More Related Content
PPTX
บทที่ 17 การกำหนดค่าเผื่อและการคำนวณเวลามาตรฐาน PPTX
บทที่ 8 วิเิคราะห์กระบวนการ PPTX
PPTX
PPTX
บทที่ 16 การประเมินค่าอัตราความเร็ว PPTX
บทที่ 15 การศึกษาเวลาโดยตรง PPTX
บทที่ 6 การออกแบบกระบวนการใหม่ PPT
What's hot
PPTX
บทที่ 10 การวิเิคราะห์การปฏิบัติการ PPTX
บทที่ 18 การศึกษาเวลาแบบพรีดีเทอร์มิน PPTX
บทที่ 2 นิยามและขอบเขตของการศึกษางาน PPT
การวางแผนและการควบคุมการผลิต PDF
บทที่ 20 ฟิสิกส์นิวเคลียร์ แก้ไขครั้งที่ 1 PPTX
บทที่ 5 ภาพรวมของการศึกษางาน PPTX
PPTX
บทที่ 12 หลักเศรษฐศาสตร์ของการเคลื่อนไหว PPTX
บทที่ 11 การศึกษาการเคลื่อนไหวแบบไมโคร PPTX
บทที่ 3 ประวัติของการศึกษางาน PDF
PPTX
บทที่ 7 การวิเคราะห์วิธีการ PPTX
บทที่ 5 การวางแผนความต้องการวัสดุและกำลังการผลิต PDF
Waste reduction and productivity improvement PPTX
บทที่ 4 กระบวนการแก้ปัญหาโดยทั่วไป PPTX
การบทที่ 4 การวางแผนและการจัดตารางการผลิตหลัก PDF
การวางแผนกำลังคน Manpower planning PPT
PDF
บทที่ 1 การจัดการการผลิตและการปฏิบัติการ PPTX
Power point 1 การบริหารทรัพยากรมนุษย์ More from Teetut Tresirichod
PDF
ESG เพื่อความยั่งยืนทางธุรกิจ จากแนวคิดสู่การปฏิบัติ V3.pdf PDF
บทที่ 7 กลยุทธ์ระดับธุรกิจ (Business Strategy) PDF
การค้นหาหัวข้องานวิจัย ทางด้านการจัดการ.pdf PDF
บทที่ 6 กลยุทธ์ระดับองค์การ (Organizational Strategy) PDF
Process Model 5 for Moderated and Moderation Graph.pdf PDF
บทที่ 8 กลยุทธ์ระดับหน้าที่ (Functional strategy) PDF
Partial Least Square Path Modeling with SmartPLS.pdf PDF
ภาวะผู้นำและการสื่อสารเชิงกลยุทธ์ (Strategic Leadership and Communication) PDF
บทที่ 9 การนำแผนกลยุทธ์ไปปฏิบัติให้เกิดผลสำเร็จ (Implementing strategic plans... PDF
บทที่ 1 ภาวะผู้นำและการสื่อสารเชิงกลยุทธ์โดยภาพรวม.pdf PDF
Covariance-based Structural Equation Modeling (CB-SEM) Model Using SmartPLS4 PDF
Using JAMOVI in structural equation analysis PDF
Chapter 1 Strategy and human resource management PDF
การใช้โปรแกรม QDA Miner.pdf PDF
PDF
Partial Least Square Path Modeling with SmartPLS PDF
Chapter 3 SHRM in a changing and shrinking world PDF
Chapter 2 Strategic human resource management PDF
SPSS software application.pdf PDF
PSPP software application บทที่ 9 การวิเิคราะห์กิจกรรม
- 1.
- 2.
- 3.
- 4.
1. ทาการบันทึกเวลาของกิจกรรมแต่ละประเภทของพนักงาน หรือเครื่องจักรโดยแยกเป็นกิจกรรมร่วม
กิจกรรมอิสระหรือการว่างงาน ซึ่งการบันทึกเวลานี้อาจเป็นเวลาเฉลี่ยซึ่งยังไม่ต้องละเอียดมากนัก
2. ทาการบันทึกเวลาของกิจกรรมเหล่านั้นลงบนแผนภูมิกิจกรรมร่วม โดยแยกบันทึกของแต่ละคนหรือแต่ละ
เครื่องจักร กิจกรรมที่บันทึกควรให้ครบวัฎจักรของการทางานหนึ่ง ๆ
3. วิเคราะห์กิจกรรมการทางานต่าง ๆ อย่างละเอียด เพื่อศึกษาว่ากิจกรรมอิสระใดบ้างที่สามารถสลับ
สับเปลี่ยนเพื่อให้ลดการคอยงานลง หรือลดขั้นตอนการทางานบางอย่างลงเพื่อให้เวลาการทางานเร็วขึ้น
4. พัฒนาวิธีการทางานใหม่ และบันทึกกิจกรรมต่างๆ ลงบนแผนภูมิกิจกรรมร่วม เพื่อเก็บไว้เป็นมาตรฐาน
ของการปฏิบัติงานต่อไป
5. คานวณหา % การทางานของพนักงานและเครื่องจักร
อ.ธีทัต ตรีศิริโชติ 4
- 5.
- 6.
- 7.
- 8.
- 9.
- 10.
- 11.
- 12.
- 13.
- 14.
- 15.
- 16.
- 17.
ในโรงงานทอผ้าแห่งหนึ่งในสถานีคุมเครื่องกรอด้าย เป็นการทางานร่วมกันระหว่างคนและ
เครื่องจักร โดยพนักงาน1 คน จะดูแลเครื่องจักรเพียง 2 เครื่องเท่านั้น แผนกนี้มีเครื่องจักรเป็นจานวน
มาก แต่เมื่อทาการวิเคราะห์ Man-machine Chart แล้วพบว่าสัดส่วนการว่างงานของพนักงานสูงมาก
เป็นการแสดงให้เห็นว่ามีพนักงานมากเกินความจาเป็น ดังนั้น ถ้าจะลดจานวนพนักงานลง โดย
พนักงาน 1 คนดูแลเครื่องจักรมากขึ้น จะทาให้สัดส่วนการทางานของพนักงานมากขึ้น อีกทั้งยังเป็น
การลดต้นทุนในด้านของการจ้างคน งานอีกด้วย
จากการวิเคราะห์เบื้องต้นพบว่ามีขั้นตอนการทางานดังนี้
1. หยิบแกนด้าย 2 วินาที
2. ใส่แกนด้าย 6 วินาที
3. เครื่องกรอด้ายจนเสร็จหนึ่งแกน 65 วินาที
4. ถอดแกนด้าย 6 วินาที
5. เอาแกนด้ายไปวางลงถัง 2 วินาที
อ.ธีทัต ตรีศิริโชติ 17
- 18.
- 19.
- 20.
- 21.