Продукт:	вам	нарезать	
или	целым	куском?
Давайте	познакомимся
…легковесный	процесс
…адаптивный	процесс
…Just	In	Time	решения
“Agility	is	the	ability	to	both	create	and	respond	
to	change	in	order	to	profit	in	a	turbulent	
business	environment”
Jim	Highsmith “Agile	Software	Development	
Ecosystems”
Исследовательские	проекты	
(Exploratory,	R&D)
Производство
продуктов
“Customer	driven”
Управляем	разработкой	в	первую	очередь	с	
точки	зрения	ценности	для	пользователя,	а	
уже	потом	традиционные	“scope,	schedule	
and	cost”
Комплексные	
продукты
Плохая	новость:	
Нет	четкой	
инструкции	по	
внедрению
Хорошая	новость:	Ваш	процесс	не	
должен	быть	идеальным
Почему	часто	говорят	"Слона	
нужно	есть	по	частям",	но	
мало	кто	так	делает?
Бизнесу	хочется	
«все	и	сразу»
“У	нас	не	продуктовая	разработка”
Как	есть	"Слона"	или	
практические	советы
Используйте	разные	уровни	
детализации
Чтобы	общаться	нужен	контекст
Покажите	мне	ваш	Vision!
Персоны
Нужна	наглядность
Карты	Историй
Карты	
Эффектов
Прототипы	интерфейса
Дорожная	карта	
разработки
Любой	другой	вид	визуализации
Поставьте	дедлайн
Это	и	есть	та	самая	
«нарезка»	на	части
Регулярно	смотрите	
результаты
Ничто	так	не	фокусирует	
как	"сроки»
Сделайте	промежуточные	
выпуски	каждые	2-3	
месяца,	даже	если	они	не	
уходят	в	он-лайн
Расставьте	Business	Value
Kano-взвешивание
Относительные	веса
Перемножить	количество	потенциальных	
пользователей	на	количество	денег
Agile	- это	искусство	делать	то,
что	нужно
Большинство	ваших	проектов	требуют	
“Гибкости”,	даже	если	вы	так	не	думаете
"Вы	выпускаете	продукты"	- мыслить	так	
полезно	во	всех	случаях
Метафора	"выпускать	по	частям"	требует	
более	глубокого	понимания	и	
дополнительных	техник,	которые	не	так	
сложно	освоить
Тимофей
Евграшин
http://tim.com.ua
@yevgrashyn
Спасибо!

Продукт: вам нарезать или целым куском? (IT-Spring 2013)