SlideShare a Scribd company logo
1 of 37
http://tim.com.ua
                                          @yevgrashyn
                                               #agilebc
                                             @Харьков


    Сеанс коллективного гадания
      Картинка: ??




или почему совместные оценки все-таки помогают
                Agile командам
ПОЧЕМУ ПЛАНЫ ИДУТ НЕ ТАК?
Виноваты оценки
ПОЧЕМУ ОЦЕНКИ ДАЮТСЯ С
            ОШИБКОЙ?
Знакомтесь
«нормальное распределение»
Эта вредная
«Центральная предельная теорема»




₺   сумма достаточно большого
    количества слабо зависимых случайных
    величин, имеющих примерно одинаковые
    масштабы имеет распределение, близкое
    к нормальному.
Эта вредная
«Центральная предельная теорема»




₺   сумма достаточно большого
    количества слабо зависимых случайных
    величин, имеющих примерно одинаковые
    масштабы имеет распределение,
    близкое к нормальному.
А что делать с бракованными
         кубиками?
КАК ЭТО
ПРОИСХОДИТ
     В
РЕАЛЬНОСТИ
Расползание ошибок
Студенческий синдром
Задержки влияют на остальные
           задачи
ЧТО С ЭТИМ ДЕЛАТЬ?
Планирование на
 разных уровнях
Планирование с
разным уровнем
    точности
Исполнять по порядку
Ставить буфер
в конце цикла
Спасибо!
И ВСЕ-ТАКИ ПРО
ОЦЕНКИ
Давайте
оценим
Оценка через прогнозирование
Единицы измерения не важны


 Оценки Бэклога 𝑝𝑜𝑖𝑛𝑡𝑠
                           = # 𝑠𝑝𝑟𝑖𝑛𝑡
                  𝑝𝑜𝑖𝑛𝑡𝑠
Скорость работы (        )
                  𝑠𝑝𝑟𝑖𝑛𝑡




          Оценка – это прогноз количества итераций
Где взять цифры?
Давайте оценим
   зоопарк
                   Тигр
                 Бегемот
                 Горилла
                  Жираф
                 Медведь
                 Носорог
                 Кенгуру
                   Лев
Какие единицы лучше?
Идеальное время
Идеальное время – это работа
  в субботний день в офисе
Оценка в Пунктах
                        ?

        3
                 ?
    2                       ?

1
РАЗМЕР = Тяжело * Не знаю * Стрёмно
Оставайтесь в пределах одного
          порядка




           1   10
Фибоначчи и модификации
Какие единицы лучше?
Идеальные Часы
Легко начать

Легко объяснить

тяжело выбросить
продолжительность

приходится учитывать
потери
Пункты
      Защищает от прогнозов

Фокус на кросс-командности и
              коллективности

                Не протухает

           Тяжело объяснить

     Необходима калибровка

           Нужна статистика
Лучше всего...




  Использовать ПУНКТЫ для Бэклога
и ИДЕАЛЬНЫЕ ЧАСЫ для Итерации
Итого
Мы все равно          Единицы
 оцениваем         измерения не так
сравнением           уж и важны


  На разных
уровнях лучше
                        Keep It Simple
 использовать
разные оценки
Спасибо!
                          Тимофей
                          Евграшин

http://tim.com.ua
@yevgrashyn

More Related Content

Viewers also liked

Культура лидерства в ИТ (v2.1)
Культура лидерства в ИТ (v2.1)Культура лидерства в ИТ (v2.1)
Культура лидерства в ИТ (v2.1)Timofey (Tim) Yevgrashyn
 
5 Советов, как улучшить работу распределенных команд - WebCamp@Odessa Innovat...
5 Советов, как улучшить работу распределенных команд - WebCamp@Odessa Innovat...5 Советов, как улучшить работу распределенных команд - WebCamp@Odessa Innovat...
5 Советов, как улучшить работу распределенных команд - WebCamp@Odessa Innovat...Timofey (Tim) Yevgrashyn
 
Всегда ли ваш Scrum Scrummy? на CV.InTouch
Всегда ли ваш Scrum Scrummy? на CV.InTouchВсегда ли ваш Scrum Scrummy? на CV.InTouch
Всегда ли ваш Scrum Scrummy? на CV.InTouchTimofey (Tim) Yevgrashyn
 
Первое правило распределенных самоорганизующихся систем (доклад AgileBaseCamp...
Первое правило распределенных самоорганизующихся систем (доклад AgileBaseCamp...Первое правило распределенных самоорганизующихся систем (доклад AgileBaseCamp...
Первое правило распределенных самоорганизующихся систем (доклад AgileBaseCamp...Timofey (Tim) Yevgrashyn
 
Культура Лидерства в ИТ
Культура Лидерства в ИТКультура Лидерства в ИТ
Культура Лидерства в ИТTimofey (Tim) Yevgrashyn
 
Продукт: вам нарезать или целым куском?
Продукт: вам нарезать или целым куском?Продукт: вам нарезать или целым куском?
Продукт: вам нарезать или целым куском?Timofey (Tim) Yevgrashyn
 
Мифы и реалии самоорганизующихся команд - AgileBaseCamp@Kharkov
Мифы и реалии самоорганизующихся команд - AgileBaseCamp@KharkovМифы и реалии самоорганизующихся команд - AgileBaseCamp@Kharkov
Мифы и реалии самоорганизующихся команд - AgileBaseCamp@KharkovTimofey (Tim) Yevgrashyn
 
"WTF is LRM, YAGNI, JIT?“ или вы не знаете основные Agile-принципы
"WTF is LRM, YAGNI, JIT?“ или вы не знаете основные Agile-принципы"WTF is LRM, YAGNI, JIT?“ или вы не знаете основные Agile-принципы
"WTF is LRM, YAGNI, JIT?“ или вы не знаете основные Agile-принципыTimofey (Tim) Yevgrashyn
 
Внутренний PR для ИТ-компаний
Внутренний PR для ИТ-компанийВнутренний PR для ИТ-компаний
Внутренний PR для ИТ-компанийTimofey (Tim) Yevgrashyn
 
Истории Пользователей (User Stories) - семинар на AgileUkraine 7, 2009-04-25
Истории Пользователей (User Stories) - семинар на AgileUkraine 7, 2009-04-25Истории Пользователей (User Stories) - семинар на AgileUkraine 7, 2009-04-25
Истории Пользователей (User Stories) - семинар на AgileUkraine 7, 2009-04-25Timofey (Tim) Yevgrashyn
 
ПоКанбанимся? Мастер-класс на основе Kanban Pizza Game
ПоКанбанимся? Мастер-класс на основе Kanban Pizza GameПоКанбанимся? Мастер-класс на основе Kanban Pizza Game
ПоКанбанимся? Мастер-класс на основе Kanban Pizza GameTimofey (Tim) Yevgrashyn
 
Управление проектами в условиях Хаоса
Управление проектами в условиях ХаосаУправление проектами в условиях Хаоса
Управление проектами в условиях ХаосаTimofey (Tim) Yevgrashyn
 

Viewers also liked (20)

SCALING PRODUCT COMPANY THE AGILE WAY
SCALING PRODUCT COMPANY THE AGILE WAYSCALING PRODUCT COMPANY THE AGILE WAY
SCALING PRODUCT COMPANY THE AGILE WAY
 
Культура лидерства в ИТ (v2.1)
Культура лидерства в ИТ (v2.1)Культура лидерства в ИТ (v2.1)
Культура лидерства в ИТ (v2.1)
 
Agile или не Agile
Agile или не AgileAgile или не Agile
Agile или не Agile
 
5 Советов, как улучшить работу распределенных команд - WebCamp@Odessa Innovat...
5 Советов, как улучшить работу распределенных команд - WebCamp@Odessa Innovat...5 Советов, как улучшить работу распределенных команд - WebCamp@Odessa Innovat...
5 Советов, как улучшить работу распределенных команд - WebCamp@Odessa Innovat...
 
Scrummy Scrum
Scrummy ScrumScrummy Scrum
Scrummy Scrum
 
Всегда ли ваш Scrum Scrummy? на CV.InTouch
Всегда ли ваш Scrum Scrummy? на CV.InTouchВсегда ли ваш Scrum Scrummy? на CV.InTouch
Всегда ли ваш Scrum Scrummy? на CV.InTouch
 
Scaling company with Agile
Scaling company with AgileScaling company with Agile
Scaling company with Agile
 
Agile in Heads and Companies
Agile in Heads and CompaniesAgile in Heads and Companies
Agile in Heads and Companies
 
Первое правило распределенных самоорганизующихся систем (доклад AgileBaseCamp...
Первое правило распределенных самоорганизующихся систем (доклад AgileBaseCamp...Первое правило распределенных самоорганизующихся систем (доклад AgileBaseCamp...
Первое правило распределенных самоорганизующихся систем (доклад AgileBaseCamp...
 
Три примера Scrum команд
Три примера Scrum командТри примера Scrum команд
Три примера Scrum команд
 
Культура Лидерства в ИТ
Культура Лидерства в ИТКультура Лидерства в ИТ
Культура Лидерства в ИТ
 
Продукт: вам нарезать или целым куском?
Продукт: вам нарезать или целым куском?Продукт: вам нарезать или целым куском?
Продукт: вам нарезать или целым куском?
 
Мифы и реалии самоорганизующихся команд - AgileBaseCamp@Kharkov
Мифы и реалии самоорганизующихся команд - AgileBaseCamp@KharkovМифы и реалии самоорганизующихся команд - AgileBaseCamp@Kharkov
Мифы и реалии самоорганизующихся команд - AgileBaseCamp@Kharkov
 
"WTF is LRM, YAGNI, JIT?“ или вы не знаете основные Agile-принципы
"WTF is LRM, YAGNI, JIT?“ или вы не знаете основные Agile-принципы"WTF is LRM, YAGNI, JIT?“ или вы не знаете основные Agile-принципы
"WTF is LRM, YAGNI, JIT?“ или вы не знаете основные Agile-принципы
 
Внутренний PR для ИТ-компаний
Внутренний PR для ИТ-компанийВнутренний PR для ИТ-компаний
Внутренний PR для ИТ-компаний
 
Agile in Ukraine
Agile in UkraineAgile in Ukraine
Agile in Ukraine
 
Истории Пользователей (User Stories) - семинар на AgileUkraine 7, 2009-04-25
Истории Пользователей (User Stories) - семинар на AgileUkraine 7, 2009-04-25Истории Пользователей (User Stories) - семинар на AgileUkraine 7, 2009-04-25
Истории Пользователей (User Stories) - семинар на AgileUkraine 7, 2009-04-25
 
Scaling Company by Agile Priniciples
Scaling Company by Agile PriniciplesScaling Company by Agile Priniciples
Scaling Company by Agile Priniciples
 
ПоКанбанимся? Мастер-класс на основе Kanban Pizza Game
ПоКанбанимся? Мастер-класс на основе Kanban Pizza GameПоКанбанимся? Мастер-класс на основе Kanban Pizza Game
ПоКанбанимся? Мастер-класс на основе Kanban Pizza Game
 
Управление проектами в условиях Хаоса
Управление проектами в условиях ХаосаУправление проектами в условиях Хаоса
Управление проектами в условиях Хаоса
 

More from Timofey (Tim) Yevgrashyn

Agile в головах и компаниях (PM Clubs @ Dnipro)
Agile в головах и компаниях (PM Clubs @ Dnipro)Agile в головах и компаниях (PM Clubs @ Dnipro)
Agile в головах и компаниях (PM Clubs @ Dnipro)Timofey (Tim) Yevgrashyn
 
Продукт: вам нарезать или целым куском? (IT-Spring 2013)
Продукт: вам нарезать или целым куском? (IT-Spring 2013)Продукт: вам нарезать или целым куском? (IT-Spring 2013)
Продукт: вам нарезать или целым куском? (IT-Spring 2013)Timofey (Tim) Yevgrashyn
 
Agile масштабирование компании
Agile масштабирование компанииAgile масштабирование компании
Agile масштабирование компанииTimofey (Tim) Yevgrashyn
 
Вам не нужна геймификация (или несколько мифов про модное слово)
Вам не нужна геймификация (или несколько мифов про модное слово)Вам не нужна геймификация (или несколько мифов про модное слово)
Вам не нужна геймификация (или несколько мифов про модное слово)Timofey (Tim) Yevgrashyn
 
Agility, как способ выживания (Agile Pizza #30, Киев, декабрь 2014)
Agility, как способ выживания (Agile Pizza #30, Киев, декабрь 2014)Agility, как способ выживания (Agile Pizza #30, Киев, декабрь 2014)
Agility, как способ выживания (Agile Pizza #30, Киев, декабрь 2014)Timofey (Tim) Yevgrashyn
 
«Визуальная мотивация»
«Визуальная мотивация»«Визуальная мотивация»
«Визуальная мотивация»Timofey (Tim) Yevgrashyn
 
IT People PechaKucha - Тимофей Евграшин - Люди из мира ИТ — всего лишь люди
IT People PechaKucha - Тимофей Евграшин - Люди из мира ИТ — всего лишь людиIT People PechaKucha - Тимофей Евграшин - Люди из мира ИТ — всего лишь люди
IT People PechaKucha - Тимофей Евграшин - Люди из мира ИТ — всего лишь людиTimofey (Tim) Yevgrashyn
 
Раскрась свой Бэклог! Или о том как принимать решения на основе разных типов ...
Раскрась свой Бэклог! Или о том как принимать решения на основе разных типов ...Раскрась свой Бэклог! Или о том как принимать решения на основе разных типов ...
Раскрась свой Бэклог! Или о том как принимать решения на основе разных типов ...Timofey (Tim) Yevgrashyn
 
Успех не всегда означает победу (онлайн конференция ITBrunch "Учимся на чужих...
Успех не всегда означает победу (онлайн конференция ITBrunch "Учимся на чужих...Успех не всегда означает победу (онлайн конференция ITBrunch "Учимся на чужих...
Успех не всегда означает победу (онлайн конференция ITBrunch "Учимся на чужих...Timofey (Tim) Yevgrashyn
 
Интеллект-карты как инструмент тайм-менеджмента
Интеллект-карты как инструмент тайм-менеджментаИнтеллект-карты как инструмент тайм-менеджмента
Интеллект-карты как инструмент тайм-менеджментаTimofey (Tim) Yevgrashyn
 
IT People Pecha-Kucha - Когда и как выбирать Пилотные Команды
IT People Pecha-Kucha - Когда и как выбирать Пилотные КомандыIT People Pecha-Kucha - Когда и как выбирать Пилотные Команды
IT People Pecha-Kucha - Когда и как выбирать Пилотные КомандыTimofey (Tim) Yevgrashyn
 

More from Timofey (Tim) Yevgrashyn (11)

Agile в головах и компаниях (PM Clubs @ Dnipro)
Agile в головах и компаниях (PM Clubs @ Dnipro)Agile в головах и компаниях (PM Clubs @ Dnipro)
Agile в головах и компаниях (PM Clubs @ Dnipro)
 
Продукт: вам нарезать или целым куском? (IT-Spring 2013)
Продукт: вам нарезать или целым куском? (IT-Spring 2013)Продукт: вам нарезать или целым куском? (IT-Spring 2013)
Продукт: вам нарезать или целым куском? (IT-Spring 2013)
 
Agile масштабирование компании
Agile масштабирование компанииAgile масштабирование компании
Agile масштабирование компании
 
Вам не нужна геймификация (или несколько мифов про модное слово)
Вам не нужна геймификация (или несколько мифов про модное слово)Вам не нужна геймификация (или несколько мифов про модное слово)
Вам не нужна геймификация (или несколько мифов про модное слово)
 
Agility, как способ выживания (Agile Pizza #30, Киев, декабрь 2014)
Agility, как способ выживания (Agile Pizza #30, Киев, декабрь 2014)Agility, как способ выживания (Agile Pizza #30, Киев, декабрь 2014)
Agility, как способ выживания (Agile Pizza #30, Киев, декабрь 2014)
 
«Визуальная мотивация»
«Визуальная мотивация»«Визуальная мотивация»
«Визуальная мотивация»
 
IT People PechaKucha - Тимофей Евграшин - Люди из мира ИТ — всего лишь люди
IT People PechaKucha - Тимофей Евграшин - Люди из мира ИТ — всего лишь людиIT People PechaKucha - Тимофей Евграшин - Люди из мира ИТ — всего лишь люди
IT People PechaKucha - Тимофей Евграшин - Люди из мира ИТ — всего лишь люди
 
Раскрась свой Бэклог! Или о том как принимать решения на основе разных типов ...
Раскрась свой Бэклог! Или о том как принимать решения на основе разных типов ...Раскрась свой Бэклог! Или о том как принимать решения на основе разных типов ...
Раскрась свой Бэклог! Или о том как принимать решения на основе разных типов ...
 
Успех не всегда означает победу (онлайн конференция ITBrunch "Учимся на чужих...
Успех не всегда означает победу (онлайн конференция ITBrunch "Учимся на чужих...Успех не всегда означает победу (онлайн конференция ITBrunch "Учимся на чужих...
Успех не всегда означает победу (онлайн конференция ITBrunch "Учимся на чужих...
 
Интеллект-карты как инструмент тайм-менеджмента
Интеллект-карты как инструмент тайм-менеджментаИнтеллект-карты как инструмент тайм-менеджмента
Интеллект-карты как инструмент тайм-менеджмента
 
IT People Pecha-Kucha - Когда и как выбирать Пилотные Команды
IT People Pecha-Kucha - Когда и как выбирать Пилотные КомандыIT People Pecha-Kucha - Когда и как выбирать Пилотные Команды
IT People Pecha-Kucha - Когда и как выбирать Пилотные Команды
 

Сеанс коллективного гадания или почему совместные оценки все-таки помогают Agile командам