Документ рассматривает культуру лидерства в контексте управления командами, выделяя важные аспекты, такие как мотивация, вдохновение и делегирование. Лидер должен уметь вдохновлять и направлять команду, применяя различные стили лидерства в зависимости от ситуации. Основное внимание уделяется тому, как личная ответственность и культура влияют на эффективность работы в организациях.

1. Культура лидерства в ИТ
Тимофей Евграшин

2. Вы здесь
потому, что вас
интересует
лидерство

4. Менеджер как
анти-паттерн

5. Работники
умственного труда

6. Мотивация –
это то,
что
происходит
извне
Вдохновение – это то, что идет изнутри

7. Autonomy Mastery Purpose

8. Лидер не делает
вещи правильно, а
делает правильные
вещи

9. Что говорит о лидерстве дедушка Фрейд?

10. Что говорит о лидерстве дядюшка Юнг?

11. If your actions inspire others
to dream more, learn more,
do more and become more
— you are a leader
– John Quincy Adams (6th USA president)

12. Культура управления
уже сменила
парадигму в сторону
Лидерства

13. ПРОСЫПАЙТЕСЬ!

14. Модель развития команд Брюса Такмана

15. Лидер ведёт команду

16. Лидер-
менеджер
показывает
направление

17. Лидер компании вдохновляет

18. Самоорганизация

19. Группа людей нуждается в разных
степенях воздействия в разные
периоды

20. Что говорят дяди Херши и Бланшар

21. Результативная
деятельность
Столкновение
интересов
Формирование
Урегулирование
4 стиля лидерства по Бланшар и Херси
делегирующий командный
убеждающий
участвующий

22. Личная ответственность

23. Делегирование= поручение + полномочия + доверие

24. 2 крайности делегирования
Слишком много
внимания и мало
доверия
Слишком мало
внимания и много
доверия

25. Ответственность
может быть
делегирована, но
не может быть
передана

26. 7 уровней
делегирования
от
Jurgen Appelo

27. Указания (Telling)

28. Уговоры (Selling)

29. Опрос мнений
(Consulting)

30. Участие (Joining)

31. Совет
(Advising)

32. Обратная связь (Feedback)

33. Делегирование (Delegation)

34. Делегирование
Обратная связь
Совет
Участие
Опрос мнений
Уговоры
Указания

35. Делегирование в разных случаях
Всей
команде
Конкретному
человеку
Одному
из
команды

36. Обратная связь

37. Пример
реализации

39. Работники интеллекта

40. Лидерство на разных
уровнях
Личная
ответственность
Топ-менеджмент
Менеджмент
команд

41. Делегирование
сверху вниз

42. Обратная связь

43. КУЛЬТУРА — это набор кодов, которые
предписывают человеку определенное
поведение с присущими ему переживаниями и
мыслями, оказывая на него, тем самым,
управленческое воздействие.

44. Какой культ у вас?

45. Тимофей
Евграшин
http://facebook.com/CiklumConsulting
tim(at)tim.com.ua
Спасибо!

46. Photos:
Права на все фотографии принадлежат их
авторам и/или правообладателям
1. ©CBS
2. ©FOX
3. ©Студия анимационного кино «Мельница»
4. ©Walt Disney Pictures
5. ©20th Century Fox Film
6. ©DreamWorks Pictures
7. © Pixar Animation Studios
8. © Disney Enterprises Inc
9. http://www.liveinternet.ru/users/2978312/post9997
7863/
10. © Silvery
11. © Comedy Club Production
12. © Touchstone Pictures
13. © Buena Vista
14. © Pacific Data Images (PDI)
15. © Bright/Kauffman/Crane Productions
16. © Warner Bros. Television
17. © Universal Pictures
18. © Tribeca Productions
19. © Miramax Films
Credits