Mata Kuliah Perencanaan Pembangunan

1. IDENTIFIKASI DAN
KERANGKA ISU STRATEGIS

2. URGENSI ISU STRATEGIS
 Isu strategis adalah pilihan kebijakan yang mendasar
 Isu strategis adalah tantangan perubahan yang
berdampak pada mandate, misi, produk, pelayanan,
klien, biaya, struktur, proses atau manajemen organisasi
 Identifikasi atas isu strategis adalah jantung proses
perencanaan
 Isu strategis sudah banyak dibicarakan melalui
pertemuan perencanaan, analisis stakeholders, diskusi
visi dan misi, scanning lingkungan dan diskusi SWOT

3. KATEGORI ISU
 Isu dapat dibagi menjadi 3 kategori utama:
isu sekarang yang membutuhkan penanganan
segera saat ini,
isu yang membutuhkan penanganan beberapa
waktu yang akan dating, namun dapat ditangani
oleh organisasi sebagai bagian siklus perencanaan
biasa,
isu yang tidak membutuhkan penanganan saat ini,
namun tetap terus dipanatau perkembangannya

4. ISU OPERASIONAL
 Pertama, terkait dengan masalah-masalah operasional,
berdampak pada pekerjaan sehari- hari (rutin)
 Kedua, tindakan penanganan terhadap masalah-
masalah operasional memberikan energi pada proses
perencanaan strategis karena hasilnya langsung
mempengaruhi kehidupan organisasi
 Ketiga, isu-isu operasional sering bersamaan
menghilangkan hambatan untuk secara efektif
menghadapi isu-isu strategis organisasi

5. BEDA ISU OPERASIONAL
DENGAN ISU STRATEGIS
 Ketika sebuah organisasi menyadari sedang mengalami
penggunaan yang tidak efektif dari teknologi informasi,
sehingga pekerjaan menjadi mengalir secara tidak
efisien, komunikasi yang buruk, rendahnya tingkat
layanan kepada klien dan munculnya ketidakpuasan
klien … mengarah ke ISU STRATEGIS
 Ketika organisasi yang menyadari memiliki kekurangan
konektivitas kantor, karena tidak menempatkan cukup
komputer desktop atau laptop di tangan staf yang
tepat … mengarah ke ISU OPERASIONAL

6. IDENTIFIKASI ISU STRATEGIS INDIVIDUAL
 Rumuskan kalimat “sesuatu yang dapat dilakukan oleh
organisasi”, namun dengan lebih dari satu jawaban
 Relasi isu dengan SWOT organisasi, mandate organisasi,
terpenuhinya misi, realisasi visi dan penciptaan nilai
public
 Konsekuensi dari tidak ditanganinya isu, apa yang
membuat isu ini prioritas

7. DAFTAR ISU STRATEGIS KUNCI
 Siapkan daftar isu-isu kunci, diungkapkan sebagai
pertanyaan yang memiliki lebih dari satu jawaban
 Membahas urutan isu harus tercantum, bisa
menggunakan parameter kepentingan keseluruhan,
urutan logis, dan lain-lain
 Siapkan daftar baru dari isu-isu strategis kunci, memuat
prioritas.

8. ISU STRATEGIS DKI JAKARTA
 Pengembangan Sistem Transportasi;
 Antisipasi Banjir, Rob, dan genangan;
 Peningkatan Kualitas Lingkungan Perumahan dan Permukiman Kota;
 Peningkatan Kualitas dan Kuantitas RTH;
 Pengurangan Ketimpangan Ekonomi dan Perluasan Kesempatan Kerja;
 Pembangunan Budaya Multi-Kultur;
 Peningkatan Pelayanan Publik;
 Peningkatan Kualitas Pendidikan;
 Peningkatan Kualitas Kesehatan Masyarakat.

9. ISU STRATEGIS JAWA TENGAH
 Pengurangan Kemiskinan
 Pengurangan Pengangguran
 Pembangunan Infrastruktur
 Kedaulatan Pangan
 Kedaulatan Energi
 Tata Kelola Pemerintahan, Demokratisasi dan Kondusivitas Wilayah

10. TERIMA KASIH