SlideShare a Scribd company logo
Human Resources
Management
Ahmed Yehia
Senior HR Consultant
HRM 8e, DeCenzo and Robbins,Copyright Reserved: Ahmed Yehia
‫واالختصار‬ ‫األساسية‬ ‫المصطلحات‬‫ات‬
Know How For HR
Know How For HR
‫املنظمة‬Organization
‫ات‬‫ر‬‫واالختصا‬‫األساسية‬‫املصطلحات‬
‫خدمه‬ ‫لتقديم‬ ‫او‬ ‫منتج‬ ‫إلنتاج‬ ‫عمل‬ ‫نظام‬ ‫يحكمه‬ ‫مكان‬‫او‬
‫معينه‬ ‫اهداف‬ ‫لتحقيق‬.
Prepared by Ahmed Yehia 3
Know How For HR
‫يه‬‫ؤ‬‫الر‬Vision
‫ات‬‫ر‬‫واالختصا‬‫األساسية‬‫املصطلحات‬
‫مستقبلية‬ ‫نقطة‬ ‫فى‬ ‫للمنظمة‬ ‫زهنية‬ ‫صورة‬ ‫هى‬.
Prepared by Ahmed Yehia 4
‫؟‬ ‫الموظفين‬ ‫عدد‬ ‫كم‬
‫؟‬ ‫اوالشركة‬ ‫للمنظمة‬ ‫الفروع‬ ‫عدد‬ ‫كم‬
‫؟‬ ‫المنافسين‬ ‫بين‬ ‫ترتيبك‬ ‫كم‬
‫اقدمها؟‬ ‫التى‬ ‫الخدمات‬ ‫او‬ ‫المنتجات‬ ‫اهم‬ ‫ماهى‬
‫المنتجات؟‬ ‫حسب‬ ‫تقسيمها‬ ‫ويجب‬ ‫القطاعات‬ ‫اهم‬ ‫هى‬ ‫ما‬
‫؟‬ ‫لالرادات‬ ‫بالنسبة‬ ‫ارباحى‬ ‫نسبة‬ ‫؟وماهى‬ ‫اراداتى‬ ‫حجم‬ ‫ماهى‬
‫والتقنى؟‬ ‫التكنولوجى‬ ‫الوضع‬ ‫ماهو‬
Know How For HR
‫ال‬‫رساله‬Mission
‫ات‬‫ر‬‫واالختصا‬‫األساسية‬‫املصطلحات‬
‫تأسيس‬ ‫سبب‬ ‫لبيان‬ ‫الشركة‬ ‫قبل‬ ‫من‬ ‫تستخدم‬ ‫فقرة‬ ‫أو‬ ‫قصيرة‬ ‫جملة‬ ‫هو‬‫بعبارات‬ ‫ها‬
‫وموجزة‬ ‫بسيطة‬.
Prepared by Ahmed Yehia 5
.1‫للجميع‬ ‫واضحة‬ ‫سهلة‬ ‫تكون‬ ‫ان‬
.2‫تذكرها‬ ‫يسهل‬ ‫قصيرة‬ ‫مختصرة‬
.3‫كمنظمة‬ ‫انت‬ ‫من‬ ‫تصفك‬(‫عمالئك‬ ‫او‬ ‫الجمهور‬ ‫ومن‬ ‫تقدمها‬ ‫التى‬ ‫الخدمة‬ ‫ما‬..)
.4‫العمل‬ ‫مجال‬ ‫او‬ ‫االستراتيجى‬ ‫المحور‬ ‫على‬ ‫التركيز‬
.5‫المجال‬ ‫فى‬ ‫المنافسين‬ ‫بين‬ ‫المتميز‬ ‫وضعك‬ ‫عن‬ ‫تعبر‬(‫االول‬–‫االقوى‬–
‫االفضل‬–‫انتشارا‬ ‫االكثر‬)
.6‫المنظمة‬ ‫قيم‬ ‫اهم‬ ‫على‬ ‫تحتوى‬
.7‫للمنظمة‬ ‫الدائم‬ ‫المرجع‬ ‫تمثل‬
.8‫للتحقيق‬ ‫قابلة‬ ‫معايير‬ ‫تعكس‬
.9‫لتبنيها‬ ‫الجميع‬ ‫تدفع‬ ‫بطريقة‬ ‫صياغتها‬ ‫يتم‬(‫بالف‬ ‫قارئها‬ ‫تشعر‬ ‫اى‬‫خر‬)
Know How For HR
‫ة‬‫ر‬‫اإلدا‬Management
‫ات‬‫ر‬‫واالختصا‬‫األساسية‬‫املصطلحات‬
‫ب‬ ‫القيام‬
Prepared by Ahmed Yehia 6
‫التخطيط‬
‫التنظيم‬
‫القيادة‬
‫الرقابة‬
Know How For HR
‫البشرية‬‫د‬‫ر‬‫املوا‬‫ه‬‫ر‬‫ادا‬Human resources Management (HRM)
‫ات‬‫ر‬‫واالختصا‬‫األساسية‬‫املصطلحات‬
‫واتجاهات‬ ‫الموظفين‬ ‫سلوك‬ ‫على‬ ‫تؤثر‬ ‫التي‬ ‫واألنظمة‬ ‫والممارسات‬ ‫السياسات‬، ‫هم‬
‫واألداء‬.
Prepared by Ahmed Yehia 7
‫اإلجراءات‬‫والسياسات‬‫المتعلقة‬‫باختيار‬‫وتعيين‬‫الموظفين‬‫وطرق‬‫التعامل‬‫معهم‬‫على‬
‫جميع‬‫مستويات‬‫المنظمة‬
‫اإلجراءات‬‫في‬ ‫العاملين‬ ‫البشر‬ ‫بشؤون‬ ‫يتعلق‬ ‫ما‬ ‫كل‬ ‫اإلدارة‬ ‫انها‬
‫المنظ‬ ‫اهداف‬ ‫ويحقق‬ ‫وفاعليتهم‬ ‫كفاءتهم‬ ‫من‬ ‫يطور‬ ‫بما‬ ،‫المنظمة‬‫مة‬
‫البعيد‬ ‫المدي‬ ‫علي‬ ‫واستراتيجيتها‬
Know How For HR
‫التنظيمي‬ ‫الهيكل‬Organizational Structure
‫ات‬‫ر‬‫واالختصا‬‫األساسية‬‫املصطلحات‬
‫الشرك‬ ‫بناء‬ ‫يحدد‬ ‫التنظيمي‬ ‫الهيكل‬،‫ة‬
‫جم‬ ‫تتناسب‬ ‫وكيف‬ ‫الفرق‬ ،‫األقسام‬‫هذه‬ ‫يع‬
‫سويا‬ ‫المكونات‬.‫جميع‬ ‫ينظم‬ ‫أنه‬ ‫أي‬
‫داخل‬ ‫األفراد‬ ‫بين‬ ‫الرسمية‬ ‫العالقات‬
‫يتم‬ ‫وكيف‬ ‫السلطات‬ ‫ويحدد‬ ،‫المنظمة‬
‫المهام‬ ‫هي‬ ‫وما‬ ،‫والمساءلة‬ ‫المحاسبة‬
‫الت‬ ‫يتم‬ ‫وكيف‬ ‫فرد‬ ‫كل‬ ‫من‬ ‫المطلوبة‬‫نسيق‬
‫البعض‬ ‫وبعضها‬ ‫المهام‬ ‫هذه‬ ‫كل‬ ‫بين‬.
Prepared by Ahmed Yehia 8
Know How For HR
‫الوظيفي‬ ‫الوصف‬Job Description
‫ات‬‫ر‬‫واالختصا‬‫األساسية‬‫املصطلحات‬
‫التنظي‬ ‫الشركة‬ ‫هيكل‬ ‫على‬ ‫وظيفة‬ ‫لكل‬ ‫الشركة‬ ‫تعدها‬ ‫وثيقة‬ ‫عن‬ ‫عبارة‬‫حيث‬ ، ‫مي‬
‫يلي‬ ‫ما‬ ‫منها‬ ‫المهمة‬ ‫العناصر‬ ‫من‬ ‫مجموعة‬ ‫الوظيفي‬ ‫الوصف‬ ‫في‬ ‫يظهر‬:‫مكان‬
‫العمل‬–‫الوظيفي‬ ‫المسمى‬–‫الوظيفة‬ ‫رقم‬–‫المباشر‬ ‫المسئول‬–‫ا‬ ‫تاريخ‬‫ستحداث‬
‫الوظيفة‬ ‫شاغر‬–‫الموظف‬ ‫او‬ ‫الوظيفة‬ ‫شاغر‬ ‫بها‬ ‫التي‬ ‫االدارة‬–‫وواجبا‬ ‫مهام‬‫ت‬
‫ال‬ ‫التي‬ ‫والمؤهالت‬ ‫الوظيفي‬ ‫الوصف‬ ‫في‬ ‫مناقشتها‬ ‫تتم‬ ‫التي‬ ‫الوظيفة‬‫تتوافر‬ ‫أن‬ ‫بد‬
‫الوظيفة‬ ‫صاحب‬ ‫من‬ ‫المطلوبة‬ ‫والتدريبات‬ ‫الوظيفة‬ ‫صاحب‬ ‫في‬.
Prepared by Ahmed Yehia 9
Know How For HR
‫التوظيف‬‫مقابلة‬Job Interview
‫ات‬‫ر‬‫واالختصا‬‫األساسية‬‫املصطلحات‬
‫المتق‬ ‫والشخص‬ ‫المنظمة‬ ‫في‬ ‫التوظيف‬ ‫عن‬ ‫المسؤول‬ ‫بين‬ ‫مباشر‬ ‫اتصال‬‫دم‬
‫للوظيفة‬.
Prepared by Ahmed Yehia 10
Know How For HR
‫ة‬‫ر‬‫املها‬Skill
‫ات‬‫ر‬‫واالختصا‬‫األساسية‬‫املصطلحات‬
‫اآلخرين‬ ‫عن‬ ‫متميز‬ ‫بشكل‬ ‫معين‬ ‫شيء‬ ‫أداء‬ ‫على‬ ‫قدرة‬ ‫هي‬.‫مه‬ ‫تكون‬ ‫قد‬ ‫وهي‬‫ارة‬
‫يعني‬ ‫مما‬ ‫بوظيفة‬ ‫خاصة‬‫زمن‬ ‫في‬ ‫أو‬ ‫أعلى‬ ‫بجودة‬ ‫أو‬ ‫أفضل‬ ‫بشكل‬ ‫الوظيفة‬ ‫أداء‬
‫قد‬ ‫يعني‬ ‫مما‬ ‫األشخاص‬ ‫مع‬ ‫تعامل‬ ‫مهارة‬ ‫تكون‬ ‫وقيد‬ ،‫أقيل‬ ‫بتكلفة‬ ‫أو‬ ‫أقل‬‫أعلى‬ ‫رة‬
‫ي‬ ‫مما‬ ‫عقلية‬ ‫مهارة‬ ‫تكون‬ ‫وقد‬ ‫مشتركة‬ ‫نتائج‬ ‫وتحقيق‬ ‫معهم‬ ‫التفاعل‬ ‫على‬‫قدرة‬ ‫عني‬
‫أصح‬ ‫بشكل‬ ‫التنبؤ‬ ‫أو‬ ‫أعمق‬ ‫بشكل‬ ‫التحليل‬ ‫على‬.
‫عقلية‬ ‫أو‬ ‫إنسانية‬ ‫أو‬ ‫فنية‬ ‫مهارات‬ ‫إلى‬ ‫المهارات‬ ‫تقسيم‬ ‫يمكن‬ ‫وبذلك‬.
Prepared by Ahmed Yehia 11
Know How For HR
‫الكفاءة‬‫أو‬ ‫ة‬‫ر‬‫الجدا‬‫أو‬ ‫ة‬‫ر‬‫املقد‬Competence
‫ات‬‫ر‬‫واالختصا‬‫األساسية‬‫املصطلحات‬
‫الكلمات‬ ‫تعتبر‬"‫المقدرة‬"‫و‬"‫الجدارة‬"‫و‬"‫الكفاء‬‫ة‬"
‫الفر‬ ‫لدى‬ ‫ما‬ ‫نتاج‬ ‫منها‬ ‫كيل‬ ‫ويعني‬ ،‫مترادفات‬‫من‬ ‫د‬
‫نطاقا‬ ‫أوسع‬ ‫بذلك‬ ‫وهى‬ ،‫وسلوك‬ ‫ومهارات‬ ‫معارف‬
‫الجدارة‬ ‫أو‬ ‫المقدرة‬ ‫من‬ ‫جزء‬ ‫هي‬ ‫التي‬ ‫المهارة‬ ‫من‬
‫الكفاءة‬ ‫أو‬.
Prepared by Ahmed Yehia 12
Know How For HR
‫والكفاءة‬ ‫الفعالية‬Effectiveness and Efficiency
‫ات‬‫ر‬‫واالختصا‬‫األساسية‬‫املصطلحات‬
‫وتوق‬ ‫ومتطلباتها‬ ‫احتياجاتها‬ ‫تلبي‬ ‫نتائج‬ ‫تحقيق‬ ‫على‬ ‫وإدارتها‬ ‫المنظمة‬ ‫قدرة‬‫عاتها‬
‫لمصادرها‬ ‫األمثل‬ ‫االستخدام‬ ‫خالل‬ ‫من‬.
Prepared by Ahmed Yehia 13
‫الفاعلية‬:-‫بغض‬ ‫المطلوبة‬ ‫األهداف‬ ‫لتحقيق‬ ‫المتاحة‬ ‫الموارد‬ ‫استخدام‬ ‫هي‬
‫التكلفة‬ ‫عن‬ ‫النظر‬.
‫الكفاءة‬:-‫وبأقل‬ ‫المطلوبة‬ ‫األهداف‬ ‫لتحقيق‬ ‫المتاحة‬ ‫الموارد‬ ‫استخدام‬ ‫هي‬
‫ممكنة‬ ‫تكلفة‬.
Know How For HR
‫املنظمة‬Organization
‫ات‬‫ر‬‫واالختصا‬‫األساسية‬‫املصطلحات‬
‫معي‬ ‫اهداف‬ ‫لتحقيق‬ ‫او‬ ‫خدمه‬ ‫لتقديم‬ ‫او‬ ‫منتج‬ ‫إلنتاج‬ ‫عمل‬ ‫نظام‬ ‫يحكمه‬ ‫مكان‬‫نه‬.
Prepared by Ahmed Yehia 14
Know How For HR
‫املنظمة‬Organization
‫ات‬‫ر‬‫واالختصا‬‫األساسية‬‫املصطلحات‬
‫معي‬ ‫اهداف‬ ‫لتحقيق‬ ‫او‬ ‫خدمه‬ ‫لتقديم‬ ‫او‬ ‫منتج‬ ‫إلنتاج‬ ‫عمل‬ ‫نظام‬ ‫يحكمه‬ ‫مكان‬‫نه‬.
Prepared by Ahmed Yehia 15
Know How For HR
‫املنظمة‬Organization
‫ات‬‫ر‬‫واالختصا‬‫األساسية‬‫املصطلحات‬
‫معي‬ ‫اهداف‬ ‫لتحقيق‬ ‫او‬ ‫خدمه‬ ‫لتقديم‬ ‫او‬ ‫منتج‬ ‫إلنتاج‬ ‫عمل‬ ‫نظام‬ ‫يحكمه‬ ‫مكان‬‫نه‬.
Prepared by Ahmed Yehia 16
Know How For HR
‫املنظمة‬Organization
‫ات‬‫ر‬‫واالختصا‬‫األساسية‬‫املصطلحات‬
‫معي‬ ‫اهداف‬ ‫لتحقيق‬ ‫او‬ ‫خدمه‬ ‫لتقديم‬ ‫او‬ ‫منتج‬ ‫إلنتاج‬ ‫عمل‬ ‫نظام‬ ‫يحكمه‬ ‫مكان‬‫نه‬.
Prepared by Ahmed Yehia 17
Know How For HR
‫املنظمة‬Organization
‫ات‬‫ر‬‫واالختصا‬‫األساسية‬‫املصطلحات‬
‫معي‬ ‫اهداف‬ ‫لتحقيق‬ ‫او‬ ‫خدمه‬ ‫لتقديم‬ ‫او‬ ‫منتج‬ ‫إلنتاج‬ ‫عمل‬ ‫نظام‬ ‫يحكمه‬ ‫مكان‬‫نه‬.
Prepared by Ahmed Yehia 18

More Related Content

What's hot

Motivating and rewarding employees a survey study on employees of etihad jawa...
Motivating and rewarding employees a survey study on employees of etihad jawa...Motivating and rewarding employees a survey study on employees of etihad jawa...
Motivating and rewarding employees a survey study on employees of etihad jawa...Arab International Academy
 
قواعد العمل الموسسي
قواعد العمل الموسسيقواعد العمل الموسسي
قواعد العمل الموسسيGreenLife1978
 
Strategies of motivation
Strategies of motivationStrategies of motivation
Strategies of motivationOussama Agha
 
دورة تأهيل اخصائي موارد بشرية - اليوم الاول
دورة تأهيل اخصائي موارد بشرية - اليوم الاولدورة تأهيل اخصائي موارد بشرية - اليوم الاول
دورة تأهيل اخصائي موارد بشرية - اليوم الاولNassar Almahfadi
 
الاستراتيجيات الحديثة في التفويض والتحفيز والإبداع في العمل
الاستراتيجيات الحديثة في التفويض والتحفيز والإبداع في العملالاستراتيجيات الحديثة في التفويض والتحفيز والإبداع في العمل
الاستراتيجيات الحديثة في التفويض والتحفيز والإبداع في العملرؤية للحقائب التدريبية
 
التسيير التقديري للوظائف و الكفاءات
التسيير التقديري  للوظائف و الكفاءاتالتسيير التقديري  للوظائف و الكفاءات
التسيير التقديري للوظائف و الكفاءاتMRH 3éme Année TLEMCEN
 
الببحث الأول من الفصل الثاني : سياسات و وظائف الموارد البشرية
الببحث الأول من الفصل الثاني :  سياسات و وظائف الموارد البشريةالببحث الأول من الفصل الثاني :  سياسات و وظائف الموارد البشرية
الببحث الأول من الفصل الثاني : سياسات و وظائف الموارد البشريةMRH 3éme Année TLEMCEN
 
دورة تأهيل اخصائي موارد بشرية-اليوم الثاني
دورة تأهيل اخصائي موارد بشرية-اليوم الثانيدورة تأهيل اخصائي موارد بشرية-اليوم الثاني
دورة تأهيل اخصائي موارد بشرية-اليوم الثانيNassar Almahfadi
 
استقطاب الموارد البشرية
استقطاب الموارد البشريةاستقطاب الموارد البشرية
استقطاب الموارد البشريةMRH 3éme Année TLEMCEN
 
Administrative organization
Administrative organizationAdministrative organization
Administrative organizationOpenVacancy
 
ماجيستير في إدارة الاعمال 1
ماجيستير في إدارة الاعمال 1ماجيستير في إدارة الاعمال 1
ماجيستير في إدارة الاعمال 1reham218
 
دورة تأهيل اخصائي موارد بشرية - اليوم الثالث
دورة تأهيل اخصائي موارد بشرية - اليوم الثالثدورة تأهيل اخصائي موارد بشرية - اليوم الثالث
دورة تأهيل اخصائي موارد بشرية - اليوم الثالثNassar Almahfadi
 
ما هو الإحلال الوظيفي Succession planning
ما هو الإحلال الوظيفي Succession planningما هو الإحلال الوظيفي Succession planning
ما هو الإحلال الوظيفي Succession planningwww.hrdaleel.com
 
Research the impact of management on improving employee performance
Research the impact of management on improving employee performanceResearch the impact of management on improving employee performance
Research the impact of management on improving employee performanceArab International Academy
 
بيتر دراكر و الإدارة بالأهداف
بيتر دراكر و الإدارة بالأهداف بيتر دراكر و الإدارة بالأهداف
بيتر دراكر و الإدارة بالأهداف MRH 3éme Année TLEMCEN
 

What's hot (20)

Motivating and rewarding employees a survey study on employees of etihad jawa...
Motivating and rewarding employees a survey study on employees of etihad jawa...Motivating and rewarding employees a survey study on employees of etihad jawa...
Motivating and rewarding employees a survey study on employees of etihad jawa...
 
Alfred Chandler بحث حول:
Alfred Chandler بحث حول: Alfred Chandler بحث حول:
Alfred Chandler بحث حول:
 
قواعد العمل الموسسي
قواعد العمل الموسسيقواعد العمل الموسسي
قواعد العمل الموسسي
 
Strategies of motivation
Strategies of motivationStrategies of motivation
Strategies of motivation
 
دورة تأهيل اخصائي موارد بشرية - اليوم الاول
دورة تأهيل اخصائي موارد بشرية - اليوم الاولدورة تأهيل اخصائي موارد بشرية - اليوم الاول
دورة تأهيل اخصائي موارد بشرية - اليوم الاول
 
الاستراتيجيات الحديثة في التفويض والتحفيز والإبداع في العمل
الاستراتيجيات الحديثة في التفويض والتحفيز والإبداع في العملالاستراتيجيات الحديثة في التفويض والتحفيز والإبداع في العمل
الاستراتيجيات الحديثة في التفويض والتحفيز والإبداع في العمل
 
بحث حول التحفيز
بحث حول التحفيزبحث حول التحفيز
بحث حول التحفيز
 
التسيير التقديري للوظائف و الكفاءات
التسيير التقديري  للوظائف و الكفاءاتالتسيير التقديري  للوظائف و الكفاءات
التسيير التقديري للوظائف و الكفاءات
 
نظم الأجور و الحوافز
نظم الأجور و الحوافزنظم الأجور و الحوافز
نظم الأجور و الحوافز
 
الببحث الأول من الفصل الثاني : سياسات و وظائف الموارد البشرية
الببحث الأول من الفصل الثاني :  سياسات و وظائف الموارد البشريةالببحث الأول من الفصل الثاني :  سياسات و وظائف الموارد البشرية
الببحث الأول من الفصل الثاني : سياسات و وظائف الموارد البشرية
 
دورة تأهيل اخصائي موارد بشرية-اليوم الثاني
دورة تأهيل اخصائي موارد بشرية-اليوم الثانيدورة تأهيل اخصائي موارد بشرية-اليوم الثاني
دورة تأهيل اخصائي موارد بشرية-اليوم الثاني
 
استقطاب الموارد البشرية
استقطاب الموارد البشريةاستقطاب الموارد البشرية
استقطاب الموارد البشرية
 
Administrative organization
Administrative organizationAdministrative organization
Administrative organization
 
المستثمرون_في_القوى_البشرية
المستثمرون_في_القوى_البشريةالمستثمرون_في_القوى_البشرية
المستثمرون_في_القوى_البشرية
 
ماجيستير في إدارة الاعمال 1
ماجيستير في إدارة الاعمال 1ماجيستير في إدارة الاعمال 1
ماجيستير في إدارة الاعمال 1
 
الموارد البشرية
الموارد البشريةالموارد البشرية
الموارد البشرية
 
دورة تأهيل اخصائي موارد بشرية - اليوم الثالث
دورة تأهيل اخصائي موارد بشرية - اليوم الثالثدورة تأهيل اخصائي موارد بشرية - اليوم الثالث
دورة تأهيل اخصائي موارد بشرية - اليوم الثالث
 
ما هو الإحلال الوظيفي Succession planning
ما هو الإحلال الوظيفي Succession planningما هو الإحلال الوظيفي Succession planning
ما هو الإحلال الوظيفي Succession planning
 
Research the impact of management on improving employee performance
Research the impact of management on improving employee performanceResearch the impact of management on improving employee performance
Research the impact of management on improving employee performance
 
بيتر دراكر و الإدارة بالأهداف
بيتر دراكر و الإدارة بالأهداف بيتر دراكر و الإدارة بالأهداف
بيتر دراكر و الإدارة بالأهداف
 

Similar to Human Resource definitions

قياس وتقييم الأداء الوظيفي
قياس وتقييم الأداء الوظيفيقياس وتقييم الأداء الوظيفي
قياس وتقييم الأداء الوظيفيMarwaBadr11
 
Employer branding - Arabic
Employer branding - ArabicEmployer branding - Arabic
Employer branding - ArabicTumader Meer
 
الانتماء المؤسسي 1
الانتماء المؤسسي 1الانتماء المؤسسي 1
الانتماء المؤسسي 1Mohamad Alsulaimani
 
HR Fundamentals within Business Administ
HR Fundamentals within Business AdministHR Fundamentals within Business Administ
HR Fundamentals within Business AdministMohammadYousef58
 
إدارة الموارد البشرية والأعمال الريادية
إدارة الموارد البشرية والأعمال الرياديةإدارة الموارد البشرية والأعمال الريادية
إدارة الموارد البشرية والأعمال الرياديةMohib Al-Hakimi, CHRM
 
تحليل الوظائف وتحليل البيئة
تحليل الوظائف وتحليل البيئةتحليل الوظائف وتحليل البيئة
تحليل الوظائف وتحليل البيئةguest3eed35
 
تحليل الوظائف وتحليل البيئة
تحليل الوظائف وتحليل البيئةتحليل الوظائف وتحليل البيئة
تحليل الوظائف وتحليل البيئةguest3eed35
 
job analysis (arabic)
job analysis (arabic)job analysis (arabic)
job analysis (arabic)Mamoon Jabr
 
الجلسة التدريبية الثامنة
الجلسة التدريبية الثامنةالجلسة التدريبية الثامنة
الجلسة التدريبية الثامنةAhmed Rezq
 
اكتشف المدير الناجح في داخلك
اكتشف المدير الناجح في داخلكاكتشف المدير الناجح في داخلك
اكتشف المدير الناجح في داخلكA. M. Wadi Qualitytcourse
 
التحفيز وبناء فرق العمل
التحفيز وبناء فرق العملالتحفيز وبناء فرق العمل
التحفيز وبناء فرق العملUniversity of Plymouth
 
عناصر المناخ التنظيمي
عناصر المناخ التنظيميعناصر المناخ التنظيمي
عناصر المناخ التنظيميSarah Abdussalam
 
إدارة موارد القوى العاملة في المؤسسات الإسلامية
إدارة موارد القوى العاملة في المؤسسات الإسلاميةإدارة موارد القوى العاملة في المؤسسات الإسلامية
إدارة موارد القوى العاملة في المؤسسات الإسلاميةZin Eddine Dadach
 

Similar to Human Resource definitions (20)

الدعم الفني
الدعم الفنيالدعم الفني
الدعم الفني
 
تخطيط القوى العاملة
تخطيط القوى العاملةتخطيط القوى العاملة
تخطيط القوى العاملة
 
قياس وتقييم الأداء الوظيفي
قياس وتقييم الأداء الوظيفيقياس وتقييم الأداء الوظيفي
قياس وتقييم الأداء الوظيفي
 
Employer branding - Arabic
Employer branding - ArabicEmployer branding - Arabic
Employer branding - Arabic
 
الانتماء المؤسسي 1
الانتماء المؤسسي 1الانتماء المؤسسي 1
الانتماء المؤسسي 1
 
HR Fundamentals within Business Administ
HR Fundamentals within Business AdministHR Fundamentals within Business Administ
HR Fundamentals within Business Administ
 
إدارة الموارد البشرية والأعمال الريادية
إدارة الموارد البشرية والأعمال الرياديةإدارة الموارد البشرية والأعمال الريادية
إدارة الموارد البشرية والأعمال الريادية
 
تحليل الوظائف وتحليل البيئة
تحليل الوظائف وتحليل البيئةتحليل الوظائف وتحليل البيئة
تحليل الوظائف وتحليل البيئة
 
تحليل الوظائف وتحليل البيئة
تحليل الوظائف وتحليل البيئةتحليل الوظائف وتحليل البيئة
تحليل الوظائف وتحليل البيئة
 
job analysis (arabic)
job analysis (arabic)job analysis (arabic)
job analysis (arabic)
 
Know Your Process
Know Your ProcessKnow Your Process
Know Your Process
 
11_3.ppt
11_3.ppt11_3.ppt
11_3.ppt
 
الجلسة التدريبية الثامنة
الجلسة التدريبية الثامنةالجلسة التدريبية الثامنة
الجلسة التدريبية الثامنة
 
6HRM محاضراتان.pdf
6HRM محاضراتان.pdf6HRM محاضراتان.pdf
6HRM محاضراتان.pdf
 
اكتشف المدير الناجح في داخلك
اكتشف المدير الناجح في داخلكاكتشف المدير الناجح في داخلك
اكتشف المدير الناجح في داخلك
 
التحفيز وبناء فرق العمل
التحفيز وبناء فرق العملالتحفيز وبناء فرق العمل
التحفيز وبناء فرق العمل
 
عناصر المناخ التنظيمي
عناصر المناخ التنظيميعناصر المناخ التنظيمي
عناصر المناخ التنظيمي
 
إدارة موارد القوى العاملة في المؤسسات الإسلامية
إدارة موارد القوى العاملة في المؤسسات الإسلاميةإدارة موارد القوى العاملة في المؤسسات الإسلامية
إدارة موارد القوى العاملة في المؤسسات الإسلامية
 
الهيكل التنظيمى
الهيكل التنظيمىالهيكل التنظيمى
الهيكل التنظيمى
 
Fatema ashour
Fatema ashourFatema ashour
Fatema ashour
 

Human Resource definitions

  • 1. Human Resources Management Ahmed Yehia Senior HR Consultant HRM 8e, DeCenzo and Robbins,Copyright Reserved: Ahmed Yehia
  • 3. Know How For HR ‫املنظمة‬Organization ‫ات‬‫ر‬‫واالختصا‬‫األساسية‬‫املصطلحات‬ ‫خدمه‬ ‫لتقديم‬ ‫او‬ ‫منتج‬ ‫إلنتاج‬ ‫عمل‬ ‫نظام‬ ‫يحكمه‬ ‫مكان‬‫او‬ ‫معينه‬ ‫اهداف‬ ‫لتحقيق‬. Prepared by Ahmed Yehia 3
  • 4. Know How For HR ‫يه‬‫ؤ‬‫الر‬Vision ‫ات‬‫ر‬‫واالختصا‬‫األساسية‬‫املصطلحات‬ ‫مستقبلية‬ ‫نقطة‬ ‫فى‬ ‫للمنظمة‬ ‫زهنية‬ ‫صورة‬ ‫هى‬. Prepared by Ahmed Yehia 4 ‫؟‬ ‫الموظفين‬ ‫عدد‬ ‫كم‬ ‫؟‬ ‫اوالشركة‬ ‫للمنظمة‬ ‫الفروع‬ ‫عدد‬ ‫كم‬ ‫؟‬ ‫المنافسين‬ ‫بين‬ ‫ترتيبك‬ ‫كم‬ ‫اقدمها؟‬ ‫التى‬ ‫الخدمات‬ ‫او‬ ‫المنتجات‬ ‫اهم‬ ‫ماهى‬ ‫المنتجات؟‬ ‫حسب‬ ‫تقسيمها‬ ‫ويجب‬ ‫القطاعات‬ ‫اهم‬ ‫هى‬ ‫ما‬ ‫؟‬ ‫لالرادات‬ ‫بالنسبة‬ ‫ارباحى‬ ‫نسبة‬ ‫؟وماهى‬ ‫اراداتى‬ ‫حجم‬ ‫ماهى‬ ‫والتقنى؟‬ ‫التكنولوجى‬ ‫الوضع‬ ‫ماهو‬
  • 5. Know How For HR ‫ال‬‫رساله‬Mission ‫ات‬‫ر‬‫واالختصا‬‫األساسية‬‫املصطلحات‬ ‫تأسيس‬ ‫سبب‬ ‫لبيان‬ ‫الشركة‬ ‫قبل‬ ‫من‬ ‫تستخدم‬ ‫فقرة‬ ‫أو‬ ‫قصيرة‬ ‫جملة‬ ‫هو‬‫بعبارات‬ ‫ها‬ ‫وموجزة‬ ‫بسيطة‬. Prepared by Ahmed Yehia 5 .1‫للجميع‬ ‫واضحة‬ ‫سهلة‬ ‫تكون‬ ‫ان‬ .2‫تذكرها‬ ‫يسهل‬ ‫قصيرة‬ ‫مختصرة‬ .3‫كمنظمة‬ ‫انت‬ ‫من‬ ‫تصفك‬(‫عمالئك‬ ‫او‬ ‫الجمهور‬ ‫ومن‬ ‫تقدمها‬ ‫التى‬ ‫الخدمة‬ ‫ما‬..) .4‫العمل‬ ‫مجال‬ ‫او‬ ‫االستراتيجى‬ ‫المحور‬ ‫على‬ ‫التركيز‬ .5‫المجال‬ ‫فى‬ ‫المنافسين‬ ‫بين‬ ‫المتميز‬ ‫وضعك‬ ‫عن‬ ‫تعبر‬(‫االول‬–‫االقوى‬– ‫االفضل‬–‫انتشارا‬ ‫االكثر‬) .6‫المنظمة‬ ‫قيم‬ ‫اهم‬ ‫على‬ ‫تحتوى‬ .7‫للمنظمة‬ ‫الدائم‬ ‫المرجع‬ ‫تمثل‬ .8‫للتحقيق‬ ‫قابلة‬ ‫معايير‬ ‫تعكس‬ .9‫لتبنيها‬ ‫الجميع‬ ‫تدفع‬ ‫بطريقة‬ ‫صياغتها‬ ‫يتم‬(‫بالف‬ ‫قارئها‬ ‫تشعر‬ ‫اى‬‫خر‬)
  • 6. Know How For HR ‫ة‬‫ر‬‫اإلدا‬Management ‫ات‬‫ر‬‫واالختصا‬‫األساسية‬‫املصطلحات‬ ‫ب‬ ‫القيام‬ Prepared by Ahmed Yehia 6 ‫التخطيط‬ ‫التنظيم‬ ‫القيادة‬ ‫الرقابة‬
  • 7. Know How For HR ‫البشرية‬‫د‬‫ر‬‫املوا‬‫ه‬‫ر‬‫ادا‬Human resources Management (HRM) ‫ات‬‫ر‬‫واالختصا‬‫األساسية‬‫املصطلحات‬ ‫واتجاهات‬ ‫الموظفين‬ ‫سلوك‬ ‫على‬ ‫تؤثر‬ ‫التي‬ ‫واألنظمة‬ ‫والممارسات‬ ‫السياسات‬، ‫هم‬ ‫واألداء‬. Prepared by Ahmed Yehia 7 ‫اإلجراءات‬‫والسياسات‬‫المتعلقة‬‫باختيار‬‫وتعيين‬‫الموظفين‬‫وطرق‬‫التعامل‬‫معهم‬‫على‬ ‫جميع‬‫مستويات‬‫المنظمة‬ ‫اإلجراءات‬‫في‬ ‫العاملين‬ ‫البشر‬ ‫بشؤون‬ ‫يتعلق‬ ‫ما‬ ‫كل‬ ‫اإلدارة‬ ‫انها‬ ‫المنظ‬ ‫اهداف‬ ‫ويحقق‬ ‫وفاعليتهم‬ ‫كفاءتهم‬ ‫من‬ ‫يطور‬ ‫بما‬ ،‫المنظمة‬‫مة‬ ‫البعيد‬ ‫المدي‬ ‫علي‬ ‫واستراتيجيتها‬
  • 8. Know How For HR ‫التنظيمي‬ ‫الهيكل‬Organizational Structure ‫ات‬‫ر‬‫واالختصا‬‫األساسية‬‫املصطلحات‬ ‫الشرك‬ ‫بناء‬ ‫يحدد‬ ‫التنظيمي‬ ‫الهيكل‬،‫ة‬ ‫جم‬ ‫تتناسب‬ ‫وكيف‬ ‫الفرق‬ ،‫األقسام‬‫هذه‬ ‫يع‬ ‫سويا‬ ‫المكونات‬.‫جميع‬ ‫ينظم‬ ‫أنه‬ ‫أي‬ ‫داخل‬ ‫األفراد‬ ‫بين‬ ‫الرسمية‬ ‫العالقات‬ ‫يتم‬ ‫وكيف‬ ‫السلطات‬ ‫ويحدد‬ ،‫المنظمة‬ ‫المهام‬ ‫هي‬ ‫وما‬ ،‫والمساءلة‬ ‫المحاسبة‬ ‫الت‬ ‫يتم‬ ‫وكيف‬ ‫فرد‬ ‫كل‬ ‫من‬ ‫المطلوبة‬‫نسيق‬ ‫البعض‬ ‫وبعضها‬ ‫المهام‬ ‫هذه‬ ‫كل‬ ‫بين‬. Prepared by Ahmed Yehia 8
  • 9. Know How For HR ‫الوظيفي‬ ‫الوصف‬Job Description ‫ات‬‫ر‬‫واالختصا‬‫األساسية‬‫املصطلحات‬ ‫التنظي‬ ‫الشركة‬ ‫هيكل‬ ‫على‬ ‫وظيفة‬ ‫لكل‬ ‫الشركة‬ ‫تعدها‬ ‫وثيقة‬ ‫عن‬ ‫عبارة‬‫حيث‬ ، ‫مي‬ ‫يلي‬ ‫ما‬ ‫منها‬ ‫المهمة‬ ‫العناصر‬ ‫من‬ ‫مجموعة‬ ‫الوظيفي‬ ‫الوصف‬ ‫في‬ ‫يظهر‬:‫مكان‬ ‫العمل‬–‫الوظيفي‬ ‫المسمى‬–‫الوظيفة‬ ‫رقم‬–‫المباشر‬ ‫المسئول‬–‫ا‬ ‫تاريخ‬‫ستحداث‬ ‫الوظيفة‬ ‫شاغر‬–‫الموظف‬ ‫او‬ ‫الوظيفة‬ ‫شاغر‬ ‫بها‬ ‫التي‬ ‫االدارة‬–‫وواجبا‬ ‫مهام‬‫ت‬ ‫ال‬ ‫التي‬ ‫والمؤهالت‬ ‫الوظيفي‬ ‫الوصف‬ ‫في‬ ‫مناقشتها‬ ‫تتم‬ ‫التي‬ ‫الوظيفة‬‫تتوافر‬ ‫أن‬ ‫بد‬ ‫الوظيفة‬ ‫صاحب‬ ‫من‬ ‫المطلوبة‬ ‫والتدريبات‬ ‫الوظيفة‬ ‫صاحب‬ ‫في‬. Prepared by Ahmed Yehia 9
  • 10. Know How For HR ‫التوظيف‬‫مقابلة‬Job Interview ‫ات‬‫ر‬‫واالختصا‬‫األساسية‬‫املصطلحات‬ ‫المتق‬ ‫والشخص‬ ‫المنظمة‬ ‫في‬ ‫التوظيف‬ ‫عن‬ ‫المسؤول‬ ‫بين‬ ‫مباشر‬ ‫اتصال‬‫دم‬ ‫للوظيفة‬. Prepared by Ahmed Yehia 10
  • 11. Know How For HR ‫ة‬‫ر‬‫املها‬Skill ‫ات‬‫ر‬‫واالختصا‬‫األساسية‬‫املصطلحات‬ ‫اآلخرين‬ ‫عن‬ ‫متميز‬ ‫بشكل‬ ‫معين‬ ‫شيء‬ ‫أداء‬ ‫على‬ ‫قدرة‬ ‫هي‬.‫مه‬ ‫تكون‬ ‫قد‬ ‫وهي‬‫ارة‬ ‫يعني‬ ‫مما‬ ‫بوظيفة‬ ‫خاصة‬‫زمن‬ ‫في‬ ‫أو‬ ‫أعلى‬ ‫بجودة‬ ‫أو‬ ‫أفضل‬ ‫بشكل‬ ‫الوظيفة‬ ‫أداء‬ ‫قد‬ ‫يعني‬ ‫مما‬ ‫األشخاص‬ ‫مع‬ ‫تعامل‬ ‫مهارة‬ ‫تكون‬ ‫وقيد‬ ،‫أقيل‬ ‫بتكلفة‬ ‫أو‬ ‫أقل‬‫أعلى‬ ‫رة‬ ‫ي‬ ‫مما‬ ‫عقلية‬ ‫مهارة‬ ‫تكون‬ ‫وقد‬ ‫مشتركة‬ ‫نتائج‬ ‫وتحقيق‬ ‫معهم‬ ‫التفاعل‬ ‫على‬‫قدرة‬ ‫عني‬ ‫أصح‬ ‫بشكل‬ ‫التنبؤ‬ ‫أو‬ ‫أعمق‬ ‫بشكل‬ ‫التحليل‬ ‫على‬. ‫عقلية‬ ‫أو‬ ‫إنسانية‬ ‫أو‬ ‫فنية‬ ‫مهارات‬ ‫إلى‬ ‫المهارات‬ ‫تقسيم‬ ‫يمكن‬ ‫وبذلك‬. Prepared by Ahmed Yehia 11
  • 12. Know How For HR ‫الكفاءة‬‫أو‬ ‫ة‬‫ر‬‫الجدا‬‫أو‬ ‫ة‬‫ر‬‫املقد‬Competence ‫ات‬‫ر‬‫واالختصا‬‫األساسية‬‫املصطلحات‬ ‫الكلمات‬ ‫تعتبر‬"‫المقدرة‬"‫و‬"‫الجدارة‬"‫و‬"‫الكفاء‬‫ة‬" ‫الفر‬ ‫لدى‬ ‫ما‬ ‫نتاج‬ ‫منها‬ ‫كيل‬ ‫ويعني‬ ،‫مترادفات‬‫من‬ ‫د‬ ‫نطاقا‬ ‫أوسع‬ ‫بذلك‬ ‫وهى‬ ،‫وسلوك‬ ‫ومهارات‬ ‫معارف‬ ‫الجدارة‬ ‫أو‬ ‫المقدرة‬ ‫من‬ ‫جزء‬ ‫هي‬ ‫التي‬ ‫المهارة‬ ‫من‬ ‫الكفاءة‬ ‫أو‬. Prepared by Ahmed Yehia 12
  • 13. Know How For HR ‫والكفاءة‬ ‫الفعالية‬Effectiveness and Efficiency ‫ات‬‫ر‬‫واالختصا‬‫األساسية‬‫املصطلحات‬ ‫وتوق‬ ‫ومتطلباتها‬ ‫احتياجاتها‬ ‫تلبي‬ ‫نتائج‬ ‫تحقيق‬ ‫على‬ ‫وإدارتها‬ ‫المنظمة‬ ‫قدرة‬‫عاتها‬ ‫لمصادرها‬ ‫األمثل‬ ‫االستخدام‬ ‫خالل‬ ‫من‬. Prepared by Ahmed Yehia 13 ‫الفاعلية‬:-‫بغض‬ ‫المطلوبة‬ ‫األهداف‬ ‫لتحقيق‬ ‫المتاحة‬ ‫الموارد‬ ‫استخدام‬ ‫هي‬ ‫التكلفة‬ ‫عن‬ ‫النظر‬. ‫الكفاءة‬:-‫وبأقل‬ ‫المطلوبة‬ ‫األهداف‬ ‫لتحقيق‬ ‫المتاحة‬ ‫الموارد‬ ‫استخدام‬ ‫هي‬ ‫ممكنة‬ ‫تكلفة‬.
  • 14. Know How For HR ‫املنظمة‬Organization ‫ات‬‫ر‬‫واالختصا‬‫األساسية‬‫املصطلحات‬ ‫معي‬ ‫اهداف‬ ‫لتحقيق‬ ‫او‬ ‫خدمه‬ ‫لتقديم‬ ‫او‬ ‫منتج‬ ‫إلنتاج‬ ‫عمل‬ ‫نظام‬ ‫يحكمه‬ ‫مكان‬‫نه‬. Prepared by Ahmed Yehia 14
  • 15. Know How For HR ‫املنظمة‬Organization ‫ات‬‫ر‬‫واالختصا‬‫األساسية‬‫املصطلحات‬ ‫معي‬ ‫اهداف‬ ‫لتحقيق‬ ‫او‬ ‫خدمه‬ ‫لتقديم‬ ‫او‬ ‫منتج‬ ‫إلنتاج‬ ‫عمل‬ ‫نظام‬ ‫يحكمه‬ ‫مكان‬‫نه‬. Prepared by Ahmed Yehia 15
  • 16. Know How For HR ‫املنظمة‬Organization ‫ات‬‫ر‬‫واالختصا‬‫األساسية‬‫املصطلحات‬ ‫معي‬ ‫اهداف‬ ‫لتحقيق‬ ‫او‬ ‫خدمه‬ ‫لتقديم‬ ‫او‬ ‫منتج‬ ‫إلنتاج‬ ‫عمل‬ ‫نظام‬ ‫يحكمه‬ ‫مكان‬‫نه‬. Prepared by Ahmed Yehia 16
  • 17. Know How For HR ‫املنظمة‬Organization ‫ات‬‫ر‬‫واالختصا‬‫األساسية‬‫املصطلحات‬ ‫معي‬ ‫اهداف‬ ‫لتحقيق‬ ‫او‬ ‫خدمه‬ ‫لتقديم‬ ‫او‬ ‫منتج‬ ‫إلنتاج‬ ‫عمل‬ ‫نظام‬ ‫يحكمه‬ ‫مكان‬‫نه‬. Prepared by Ahmed Yehia 17
  • 18. Know How For HR ‫املنظمة‬Organization ‫ات‬‫ر‬‫واالختصا‬‫األساسية‬‫املصطلحات‬ ‫معي‬ ‫اهداف‬ ‫لتحقيق‬ ‫او‬ ‫خدمه‬ ‫لتقديم‬ ‫او‬ ‫منتج‬ ‫إلنتاج‬ ‫عمل‬ ‫نظام‬ ‫يحكمه‬ ‫مكان‬‫نه‬. Prepared by Ahmed Yehia 18

Editor's Notes

  1. https://www.baianat.com/ar/articles/how-to-control-your-workflow-with-organizational-structure
  2. https://mawdoo3.com/%D8%A7%D9%84%D9%81%D8%B1%D9%82_%D8%A8%D9%8A%D9%86_%D8%A7%D9%84%D9%83%D9%81%D8%A7%D8%A1%D8%A9_%D9%88%D8%A7%D9%84%D9%81%D8%A7%D8%B9%D9%84%D9%8A%D8%A9