SlideShare a Scribd company logo
1 of 14
Download to read offline
Vaikuttavuuden mittaaminen Jämsän
uudistetuissa terveyspalveluissa
Riitta Hjelt
Hyvinvointiasiantuntija
2.5.2013
SOSIAALI- JA
TERVEYSTOIMEN
HALLINTO
Ta-johtaja
Tuula Liehu
SOSIAALITYÖ JA
PERHEPALVELUT
Ta-johtaja
Heikki Oksanen
VAMMAISPALVEL
UT
Ta-johtaja
Heikki Oksanen
VANHUSPALVEL
UT
Ta-johtaja
Mai-Stiina
Lampinen
TERVEYSPALVELUT
Ta-johtaja
Heimo Lajunen
ERIKOISSAIRAAN
-HOITO
Ta-johtaja
Heimo Lajunen
Tulosyksiköt: Tulosyksiköt: Tulosyksiköt: Tulosyksiköt: Tulosyksiköt: Tulosyksiköt:
Sosiaali- ja
terveystoimen hallinto
Ty-johtaja T Liehu
Hyvinvointi- ja
kehittämisyksikkö
Ty-johtaja T Liehu
Henkilöstöresurs-
siyksikkö
Ty-johtaja T Liehu
Hallinto
Ty-johtaja
H Oksanen
Sosiaalityö
Ty-johtaja
S Ågren
Perhepalvelu-
keskus
Ty-johtaja
V Merikallio
Päihde- ja
mielenterveyspalvelut
Ty-johtaja
A-M Laurila
Hallinto
Ty-johtaja A Lehtinen
Vammaispalvelut
Ty-johtaja A Lehtinen
Perhetyö ja
palveluohjaus
Ty-johtaja A Lehtinen
KEVA avopalvelut
Ty-johtaja A Lehtinen
Asumispalvelut
Ty-johtaja A Lehtinen
Työ- ja päivätoiminta
Ty-johtaja A Lehtinen
Yhteiset vammais- ja
vanhuspalvelut
Ty-johtaja A Lehtinen
Hallinto
Ty-johtaja
M-S Lampinen
Kotihoito
Ty-johtaja L Rutanen
(sij. M Alanko)
Ympärivuorokautinen
hoito
Ty-johtaja
M-S Lampinen
Yhteiset
vanhuspalvelut
Ty-johtaja L Rutanen
(sij. M Alanko)
Hallinto
Ty-johtaja H Lajunen
Vastaanottopalvelut
Ty-johtaja H Lajunen
Työterveyshuolto
Ty-johtaja T Salonen
Suun terveydenhuolto
Ty-johtaja R Autio
Päivystys
Ty-johtaja H Lajunen
Tukipalvelut
Ty-johtaja H Lajunen
Kuntoutuspalvelut
Ty-johtaja H Lajunen
Ympäristöterveydenhuolto
TY-johtaja H Lajunen
Erikoissairaanhoito
Ty-johtaja
H Lajunen
Jämsän kaupunki
Sosiaali- ja terveystoimi
Jämsän kaupungin sosiaali- ja
terveyspalvelut
Van-
hus-
ten-
huolto
Last.
ja
perh.
palv.
neuv.
Mt
ja
päihde
palv.
Suun .
Terveyd.
huolto
Työ-
terv.
huolto
Avo-
vast.
ottoja
Avo-
vast.
ottoja
Päiv.
palv.
JAS TAYS KSSHP
PTH + sos.toimi ESH
Jämsän sote Jokilaakson
Terveys Oy
(JLT)
Sairaan-
hoitopiirit
VAT malli, Vaikuttava alueellinen terveydenhuolto,
Perusterveydenhuolto ja perustason
erikoissairaanhoito integroituna
Markku Hupli
Arvioidaanko rahanmenoa?
Arvioidaanko elämänlaatua?
Vai arvioidaanko sitä
mitä voidaan arvioida?
Vaikuttava neuvonta?
Väestötason mittarit ongelmallisia --- Mikä on terveydenhuollon ansiota?
Vaikuttavuuden arvioinnissa väliportaiden
mittaaminen usein välttämätöntä
Sairaus tai
palvelutarve
Asiakas saa
yhteyden ja
ajan=
hoidon /
palvelun
tarpeen
mukainen
saatavuus
Osaava ja
pysyvä
henkilöstö
Oikeat
tutkimukset,
oikea hoito /
palvelu,
oikea
hoidon
porrastus =
palvelupros
essit
kuvattu /
käypä hoito
suos.
Terve
kuntalainen
Huomioidaan asiakkaan tarve ja omat voimavarat
Tämä väli on vaikeampi mitata suoraan
Otteita Jokilaakson terveyden laatukorista
LAATUINDIK
AATTORIT
MITTARI /
seurattava
arvo tai asia
MITEN TIETO
KERÄTÄÄN /
SEURANTA
Mittausväli
ja
seurantaviiv
e
Kuka seuraa Lähtötaso tavoite HUOM! 1.
vuoden
toteutum
2. tvuoden
tavoite
Toteutunut
2. tvuosi
3. tvuoden
tavoite
4.
Haavainfekt
iot
ennallaan
tai
vähenevät
Haavainfekt
ioseuranta
Tiedot
tikinpoistok
yselystä
väli 4 kk
viive 3 vko
Hygieniahoi
taja
(nimetty)
v. 2009
haavainfekti
o-tilastot
<2,5% Toteutunut;
1,42%
Sama toteutunut
1,48
sama
6.
Vaikuttavuu
smittari 15D
käytössä
tekonivelpo
tilailla I
toimintavuo
nna.
Mittari
käytössä ja
arviointi
sekä
korjaavat
toimet
organisoitu
Käyttöönott
o-raportti
31.12.2011
12 kk
Tuottaja HUS: 15 D
ennen
leikkausta
0.768 ja 3 kk
leikkauksen
jälkeen
0.853
Käytössä
1.1.2011
lähtien
tekonivelpo
tilaiden
osalta, 100
potilaan
otos
keväällä
2011.
Toteutunut Toteutetaan
v. 2013
Toteutunut. Ei uusita 3.
vuonna
3.
Integroidut
toimintakäy
tännöt
vahvistavat
potilaan
hoitoa
perustasoll
a
Todennetut
uudet
toimintatav
at
Tuottajan
raportointi.
SHP:n ja
tuottajan
läheteseura
nta.
väli 4 kk 2
vko
Ohjausryhm
ä
SoTen
toiminta
VAT:n
toteutumin
en: I
toimintavuo
nna
yhteinen
potilastoimi
sto. ESH-
lähetteiden
vähenemine
VAT:n
toteutumise
lle
toimintavuo
sittain
uudet
mittarit.
Yhteinen
potilastoimi
sto toteutui
Kevään
2012 aikana
kehitetään
tuotteistust
a tukemaan
VAT -mallia
yhteistyöss
ä tilaajan
kanssa
Esh-
lähetteiden
määrän
kehitys
kokonaisuu
dessaan
tulisi olla
vertailukunt
iin nähden
oikeansuunt
1.
Lääkäreiden
pysyvyys
Vähintään 9
kk vuodesta
vastaanoto
n parityössä
työskennell
eiden
lääkäreiden
määrä on
vähintään 8.
Seuranta-
aika v. 2011
1.1. -
31.8.2011.
Tuottajan
raportointi.
väli 12 kk
viive 2 vko
Ohjausryhm
ä
Vähintään 6
kk 8 kk
ajasta
vastaanoto
n parityössä
työskennell
eiden
lääkäreiden
määrä on
vähintään 8
Määrätavoit
teen
täyttymistä
laskettaess
a ei oteta
huomioon
äitiyslomia,
sairauslomi
a eikä
sairaalapalv
elu-
virkavapaat
a.
Toteutunut Ks. Liite Toteutunut sama
6.
Lääkäreiden
koulutustas
o vastaa
päivystysval
miuden
vaatimuksia
*
Päivystävist
ä
lääkäreistä
enintään 10
% (työajasta
laskien) on
kandidaatte
ja
Työvuoro ja
päivystyslist
at,
tuottajan
ohjausryhm
älle
esittämä
tilasto
väli 4 kk
viive 2 vko
Tuottaja Päivystävist
ä
lääkäreistä
enintään 10
% (työajasta
laskien) on
kandidaatte
ja
Toteutunut Sama Toteutunut
(7,2 %)
sama
LAATUINDIK
AATTORIT
MITTARI /
seurattava
arvo tai asia
MITEN TIETO
KERÄTÄÄN /
SEURANTA
Mittausväli
ja
seurantaviiv
e
Kuka seuraa Lähtötaso tavoite HUOM! 1.
vuoden
toteutum
2. tvuoden
tavoite
Toteutunut
2. tvuosi
3. tvuoden
tavoite
13.
Asiakastyytyväisyys
Pysyy ennallaan tai
paranee
THL kysely +
jatkuva
palaute.
väli 12 kk
viive 0
Tuottaja II-III/2010.
Jatkuvan
palautteen
tilastot/Sote
Pysyy ennallaan
tai paranee
Toteutetaan v.
2013
Thl kysely tehty,
analysointi ei vielä
valmis.
Jatkuva palaute
käytössä.
PSHP:n kysely 2014
Tekonivelpotilaiden 15 D kysely
Vaikuttavuuskysely 1.5 kk käynnin jälkeen
0
10
20
30
40
50
60
parantunut paranemassa pysynyt ennallaan pahentunut
Millainen vaivanne on nyt verrattuna vastaanottokäyntinne
aikana olleeseen tilanteeseen?
Jämsän kaupunki
Fysioterapian akuuttivastaanotto
n=326
11
77%
19%
4%
Miten saamanne fysioterapeutin neuvonta vaikutti
paranemiseenne?
nopeutti ei vaikutusta hidasti
13
Asiakasnäkökulman huomiointi palveluiden
kehittämisessä
• Jatkuvan palautteen kerääminen (paperilla ja verkossa)
• Joka 2. vuosi laajempi systemaattinen asiakastyytyväisyyskysely
• Vammais- ja vanhusneuvosto mukana palveluiden suunnittelussa (tätä
edelleen kehitettävä)
• Muutamien hoitoketjujen valmistelussa potilasyhdistykset mukana, mm.
muistisairaan potilaan hoitoketjussa. – tätä lisättävä
• A-kilta ja mielenterveysyhdistys Ankkuri mukana palveluiden
suunnittelussa ja tuottamisessakin. (vertaistoiminta)
• Perhepalvelukeskushankkeen aikana kokoontui vanhempainraateja
lapsiperheiden palveluiden kehittämisen tiimoilta.
• Hyvinvointikertomuksen suunnitteluvaiheessa kutsuttiin kuntalaisia
koolle ideoimaan hyvinvoivaa Jämsää.

More Related Content

What's hot

8.2.2017 Esitysmateriaalit, Alavus ja Alajärvi
8.2.2017 Esitysmateriaalit, Alavus ja Alajärvi8.2.2017 Esitysmateriaalit, Alavus ja Alajärvi
8.2.2017 Esitysmateriaalit, Alavus ja AlajärviTyöterveyslaitos
 
Milloin stressi vahvistaa tai kuluttaa? Sykevälivaihtelun mittaus työterveysy...
Milloin stressi vahvistaa tai kuluttaa? Sykevälivaihtelun mittaus työterveysy...Milloin stressi vahvistaa tai kuluttaa? Sykevälivaihtelun mittaus työterveysy...
Milloin stressi vahvistaa tai kuluttaa? Sykevälivaihtelun mittaus työterveysy...Firstbeat
 
Sairauspoissaolosuositus - selvitystyöryhmän raportti 26.8.2016
Sairauspoissaolosuositus - selvitystyöryhmän raportti 26.8.2016Sairauspoissaolosuositus - selvitystyöryhmän raportti 26.8.2016
Sairauspoissaolosuositus - selvitystyöryhmän raportti 26.8.2016Työterveyslaitos
 
Sykettä elämään: Hyvinvoinnin merkitys. Matti Heikkilä
Sykettä elämään: Hyvinvoinnin merkitys. Matti HeikkiläSykettä elämään: Hyvinvoinnin merkitys. Matti Heikkilä
Sykettä elämään: Hyvinvoinnin merkitys. Matti HeikkiläFirstbeat
 
Mitä hyötyä työterveyshuollosta yrittäjille?
Mitä hyötyä työterveyshuollosta yrittäjille?Mitä hyötyä työterveyshuollosta yrittäjille?
Mitä hyötyä työterveyshuollosta yrittäjille?Työterveyslaitos
 
13.2.2017 Työkykyjohtaminen
13.2.2017 Työkykyjohtaminen13.2.2017 Työkykyjohtaminen
13.2.2017 TyökykyjohtaminenTyöterveyslaitos
 
Psykoterapiakeskus Vastaamo Toimintakertomus 2018
Psykoterapiakeskus Vastaamo Toimintakertomus 2018Psykoterapiakeskus Vastaamo Toimintakertomus 2018
Psykoterapiakeskus Vastaamo Toimintakertomus 2018Psykoterapiakeskus Vastaamo
 
Psykoterapiakeskus Vastaamo Toimintakertomus 2017
Psykoterapiakeskus Vastaamo Toimintakertomus 2017Psykoterapiakeskus Vastaamo Toimintakertomus 2017
Psykoterapiakeskus Vastaamo Toimintakertomus 2017Psykoterapiakeskus Vastaamo
 
TUURA-valmennus – ryhmämenetelmä mielenterveysperäisen työkyvyttömyyden ehkäi...
TUURA-valmennus – ryhmämenetelmä mielenterveysperäisen työkyvyttömyyden ehkäi...TUURA-valmennus – ryhmämenetelmä mielenterveysperäisen työkyvyttömyyden ehkäi...
TUURA-valmennus – ryhmämenetelmä mielenterveysperäisen työkyvyttömyyden ehkäi...Työterveyslaitos
 
Työterveyshuollon mahdollisuudet vaikuttavaan toimintaan
Työterveyshuollon mahdollisuudet vaikuttavaan toimintaanTyöterveyshuollon mahdollisuudet vaikuttavaan toimintaan
Työterveyshuollon mahdollisuudet vaikuttavaan toimintaanTyöterveyslaitos
 
Perhemyönteiset käytännöt suomalaisilla työpaikoilla 2014 ja 2015
Perhemyönteiset käytännöt suomalaisilla työpaikoilla 2014 ja 2015Perhemyönteiset käytännöt suomalaisilla työpaikoilla 2014 ja 2015
Perhemyönteiset käytännöt suomalaisilla työpaikoilla 2014 ja 2015Työterveyslaitos
 
Työnantajien näkemyksiä työterveyshuollon toiminnasta ja kehittämistarpeista
Työnantajien näkemyksiä työterveyshuollon toiminnasta ja kehittämistarpeistaTyönantajien näkemyksiä työterveyshuollon toiminnasta ja kehittämistarpeista
Työnantajien näkemyksiä työterveyshuollon toiminnasta ja kehittämistarpeistaTyöterveyslaitos
 
Työajat ja hyvinvointi – mitä tutkimus kertoo?
Työajat ja hyvinvointi – mitä tutkimus kertoo?Työajat ja hyvinvointi – mitä tutkimus kertoo?
Työajat ja hyvinvointi – mitä tutkimus kertoo?Työterveyslaitos
 
Sairauspoissaolojen ja työturvallisuusilmoitusten hallinta julkisella sektori...
Sairauspoissaolojen ja työturvallisuusilmoitusten hallinta julkisella sektori...Sairauspoissaolojen ja työturvallisuusilmoitusten hallinta julkisella sektori...
Sairauspoissaolojen ja työturvallisuusilmoitusten hallinta julkisella sektori...Aino Health
 

What's hot (15)

8.2.2017 Esitysmateriaalit, Alavus ja Alajärvi
8.2.2017 Esitysmateriaalit, Alavus ja Alajärvi8.2.2017 Esitysmateriaalit, Alavus ja Alajärvi
8.2.2017 Esitysmateriaalit, Alavus ja Alajärvi
 
Milloin stressi vahvistaa tai kuluttaa? Sykevälivaihtelun mittaus työterveysy...
Milloin stressi vahvistaa tai kuluttaa? Sykevälivaihtelun mittaus työterveysy...Milloin stressi vahvistaa tai kuluttaa? Sykevälivaihtelun mittaus työterveysy...
Milloin stressi vahvistaa tai kuluttaa? Sykevälivaihtelun mittaus työterveysy...
 
Sairauspoissaolosuositus - selvitystyöryhmän raportti 26.8.2016
Sairauspoissaolosuositus - selvitystyöryhmän raportti 26.8.2016Sairauspoissaolosuositus - selvitystyöryhmän raportti 26.8.2016
Sairauspoissaolosuositus - selvitystyöryhmän raportti 26.8.2016
 
Sykettä elämään: Hyvinvoinnin merkitys. Matti Heikkilä
Sykettä elämään: Hyvinvoinnin merkitys. Matti HeikkiläSykettä elämään: Hyvinvoinnin merkitys. Matti Heikkilä
Sykettä elämään: Hyvinvoinnin merkitys. Matti Heikkilä
 
Mitä hyötyä työterveyshuollosta yrittäjille?
Mitä hyötyä työterveyshuollosta yrittäjille?Mitä hyötyä työterveyshuollosta yrittäjille?
Mitä hyötyä työterveyshuollosta yrittäjille?
 
13.2.2017 Työkykyjohtaminen
13.2.2017 Työkykyjohtaminen13.2.2017 Työkykyjohtaminen
13.2.2017 Työkykyjohtaminen
 
Psykoterapiakeskus Vastaamo Toimintakertomus 2018
Psykoterapiakeskus Vastaamo Toimintakertomus 2018Psykoterapiakeskus Vastaamo Toimintakertomus 2018
Psykoterapiakeskus Vastaamo Toimintakertomus 2018
 
Psykoterapiakeskus Vastaamo Toimintakertomus 2017
Psykoterapiakeskus Vastaamo Toimintakertomus 2017Psykoterapiakeskus Vastaamo Toimintakertomus 2017
Psykoterapiakeskus Vastaamo Toimintakertomus 2017
 
TUURA-valmennus – ryhmämenetelmä mielenterveysperäisen työkyvyttömyyden ehkäi...
TUURA-valmennus – ryhmämenetelmä mielenterveysperäisen työkyvyttömyyden ehkäi...TUURA-valmennus – ryhmämenetelmä mielenterveysperäisen työkyvyttömyyden ehkäi...
TUURA-valmennus – ryhmämenetelmä mielenterveysperäisen työkyvyttömyyden ehkäi...
 
Työterveyshuollon mahdollisuudet vaikuttavaan toimintaan
Työterveyshuollon mahdollisuudet vaikuttavaan toimintaanTyöterveyshuollon mahdollisuudet vaikuttavaan toimintaan
Työterveyshuollon mahdollisuudet vaikuttavaan toimintaan
 
Tyohyvinvointi ja johtaminen
Tyohyvinvointi ja johtaminenTyohyvinvointi ja johtaminen
Tyohyvinvointi ja johtaminen
 
Perhemyönteiset käytännöt suomalaisilla työpaikoilla 2014 ja 2015
Perhemyönteiset käytännöt suomalaisilla työpaikoilla 2014 ja 2015Perhemyönteiset käytännöt suomalaisilla työpaikoilla 2014 ja 2015
Perhemyönteiset käytännöt suomalaisilla työpaikoilla 2014 ja 2015
 
Työnantajien näkemyksiä työterveyshuollon toiminnasta ja kehittämistarpeista
Työnantajien näkemyksiä työterveyshuollon toiminnasta ja kehittämistarpeistaTyönantajien näkemyksiä työterveyshuollon toiminnasta ja kehittämistarpeista
Työnantajien näkemyksiä työterveyshuollon toiminnasta ja kehittämistarpeista
 
Työajat ja hyvinvointi – mitä tutkimus kertoo?
Työajat ja hyvinvointi – mitä tutkimus kertoo?Työajat ja hyvinvointi – mitä tutkimus kertoo?
Työajat ja hyvinvointi – mitä tutkimus kertoo?
 
Sairauspoissaolojen ja työturvallisuusilmoitusten hallinta julkisella sektori...
Sairauspoissaolojen ja työturvallisuusilmoitusten hallinta julkisella sektori...Sairauspoissaolojen ja työturvallisuusilmoitusten hallinta julkisella sektori...
Sairauspoissaolojen ja työturvallisuusilmoitusten hallinta julkisella sektori...
 

Similar to Riitta Hjelt 2.5.2013

Osasairausvapaa ja työhön osallistuminen – Taustaa ja tutkimustuloksia
Osasairausvapaa ja työhön osallistuminen – Taustaa ja tutkimustuloksiaOsasairausvapaa ja työhön osallistuminen – Taustaa ja tutkimustuloksia
Osasairausvapaa ja työhön osallistuminen – Taustaa ja tutkimustuloksiaTyöterveyslaitos
 
Jukka Kärkkäinen: Mielenterveys-päihdepalvelut sotessa, avauspuheenvuoro
Jukka Kärkkäinen: Mielenterveys-päihdepalvelut sotessa, avauspuheenvuoroJukka Kärkkäinen: Mielenterveys-päihdepalvelut sotessa, avauspuheenvuoro
Jukka Kärkkäinen: Mielenterveys-päihdepalvelut sotessa, avauspuheenvuoroTHL
 
Syrjäyttävää vai täydentävää työterveyshuoltoa
Syrjäyttävää vai täydentävää työterveyshuoltoaSyrjäyttävää vai täydentävää työterveyshuoltoa
Syrjäyttävää vai täydentävää työterveyshuoltoaTyöterveyslaitos
 
Guy Ahonen: Seminaari 3 runko
Guy Ahonen: Seminaari 3 runkoGuy Ahonen: Seminaari 3 runko
Guy Ahonen: Seminaari 3 runkoTyöterveyslaitos
 
Sosiaali- ja terveydenhuollon valvonta Etelä-Suomen alueella 2017
Sosiaali- ja terveydenhuollon valvonta Etelä-Suomen alueella 2017Sosiaali- ja terveydenhuollon valvonta Etelä-Suomen alueella 2017
Sosiaali- ja terveydenhuollon valvonta Etelä-Suomen alueella 2017Työterveyslaitos
 
Utti mitä uutta htthk oppaassa
Utti mitä uutta htthk oppaassaUtti mitä uutta htthk oppaassa
Utti mitä uutta htthk oppaassaTyöterveyslaitos
 
Te aperusthjahyvkertomus25.4.2017
Te aperusthjahyvkertomus25.4.2017Te aperusthjahyvkertomus25.4.2017
Te aperusthjahyvkertomus25.4.2017Kuopionkaupunki
 
HEC 2014 / Jan Schugk: Työterveyshuollon vaikuttavuus
HEC 2014 / Jan Schugk: Työterveyshuollon vaikuttavuusHEC 2014 / Jan Schugk: Työterveyshuollon vaikuttavuus
HEC 2014 / Jan Schugk: Työterveyshuollon vaikuttavuusAhjo Communications Oy
 
Satakuntalaisen mielenterveystyön kehittäminen ja hyvinvointi, Zappa-hanke
Satakuntalaisen mielenterveystyön kehittäminen ja hyvinvointi, Zappa-hankeSatakuntalaisen mielenterveystyön kehittäminen ja hyvinvointi, Zappa-hanke
Satakuntalaisen mielenterveystyön kehittäminen ja hyvinvointi, Zappa-hankeSatakunnan sairaanhoitopiiri
 
Työterveytoiminnan ja -yhteistyön laadusta
Työterveytoiminnan ja  -yhteistyön laadusta Työterveytoiminnan ja  -yhteistyön laadusta
Työterveytoiminnan ja -yhteistyön laadusta Työterveyslaitos
 
Työterveyshuollon skenaariot sosiaali- ja terveydenhuollon uudistuksissa
Työterveyshuollon skenaariot sosiaali- ja terveydenhuollon uudistuksissaTyöterveyshuollon skenaariot sosiaali- ja terveydenhuollon uudistuksissa
Työterveyshuollon skenaariot sosiaali- ja terveydenhuollon uudistuksissaTyöterveyslaitos
 
Pelkonen: Lainsäädäntö uudistui - mikä muuttui?
Pelkonen: Lainsäädäntö uudistui - mikä muuttui?Pelkonen: Lainsäädäntö uudistui - mikä muuttui?
Pelkonen: Lainsäädäntö uudistui - mikä muuttui?Kouluterveyskysely
 
Asiakkaan osallisuus
Asiakkaan osallisuusAsiakkaan osallisuus
Asiakkaan osallisuusJaana Bister
 
Risto Kuronen: Johdon tuki mini-interventiossa
Risto Kuronen: Johdon tuki mini-interventiossaRisto Kuronen: Johdon tuki mini-interventiossa
Risto Kuronen: Johdon tuki mini-interventiossaTHL
 
Yhteistyöllä takaisin töihin, Sauni
Yhteistyöllä takaisin töihin, SauniYhteistyöllä takaisin töihin, Sauni
Yhteistyöllä takaisin töihin, SauniTyöterveyslaitos
 
Jukka Kivekäs: Ammattillinen kuntoutus työterveysyhteistyön tukena
Jukka Kivekäs: Ammattillinen kuntoutus työterveysyhteistyön tukenaJukka Kivekäs: Ammattillinen kuntoutus työterveysyhteistyön tukena
Jukka Kivekäs: Ammattillinen kuntoutus työterveysyhteistyön tukenaTyöeläkeyhtiö Varma
 
Työhyvinvoinnin strateginen merkitys ja johtaminen
Työhyvinvoinnin strateginen merkitys ja johtaminenTyöhyvinvoinnin strateginen merkitys ja johtaminen
Työhyvinvoinnin strateginen merkitys ja johtaminenPauli Forma
 
Työelämän kehittäminen digiaikakaudella
Työelämän kehittäminen digiaikakaudellaTyöelämän kehittäminen digiaikakaudella
Työelämän kehittäminen digiaikakaudellaPauli Forma
 
Lotta hämeen anttila-mielenterveys- ja päihdelainsäädännön uudistaminen 6.9.2017
Lotta hämeen anttila-mielenterveys- ja päihdelainsäädännön uudistaminen 6.9.2017Lotta hämeen anttila-mielenterveys- ja päihdelainsäädännön uudistaminen 6.9.2017
Lotta hämeen anttila-mielenterveys- ja päihdelainsäädännön uudistaminen 6.9.2017THL
 

Similar to Riitta Hjelt 2.5.2013 (20)

Osasairausvapaa ja työhön osallistuminen – Taustaa ja tutkimustuloksia
Osasairausvapaa ja työhön osallistuminen – Taustaa ja tutkimustuloksiaOsasairausvapaa ja työhön osallistuminen – Taustaa ja tutkimustuloksia
Osasairausvapaa ja työhön osallistuminen – Taustaa ja tutkimustuloksia
 
Jukka Kärkkäinen: Mielenterveys-päihdepalvelut sotessa, avauspuheenvuoro
Jukka Kärkkäinen: Mielenterveys-päihdepalvelut sotessa, avauspuheenvuoroJukka Kärkkäinen: Mielenterveys-päihdepalvelut sotessa, avauspuheenvuoro
Jukka Kärkkäinen: Mielenterveys-päihdepalvelut sotessa, avauspuheenvuoro
 
Syrjäyttävää vai täydentävää työterveyshuoltoa
Syrjäyttävää vai täydentävää työterveyshuoltoaSyrjäyttävää vai täydentävää työterveyshuoltoa
Syrjäyttävää vai täydentävää työterveyshuoltoa
 
Työkykyjohtaminen
TyökykyjohtaminenTyökykyjohtaminen
Työkykyjohtaminen
 
Guy Ahonen: Seminaari 3 runko
Guy Ahonen: Seminaari 3 runkoGuy Ahonen: Seminaari 3 runko
Guy Ahonen: Seminaari 3 runko
 
Sosiaali- ja terveydenhuollon valvonta Etelä-Suomen alueella 2017
Sosiaali- ja terveydenhuollon valvonta Etelä-Suomen alueella 2017Sosiaali- ja terveydenhuollon valvonta Etelä-Suomen alueella 2017
Sosiaali- ja terveydenhuollon valvonta Etelä-Suomen alueella 2017
 
Utti mitä uutta htthk oppaassa
Utti mitä uutta htthk oppaassaUtti mitä uutta htthk oppaassa
Utti mitä uutta htthk oppaassa
 
Te aperusthjahyvkertomus25.4.2017
Te aperusthjahyvkertomus25.4.2017Te aperusthjahyvkertomus25.4.2017
Te aperusthjahyvkertomus25.4.2017
 
HEC 2014 / Jan Schugk: Työterveyshuollon vaikuttavuus
HEC 2014 / Jan Schugk: Työterveyshuollon vaikuttavuusHEC 2014 / Jan Schugk: Työterveyshuollon vaikuttavuus
HEC 2014 / Jan Schugk: Työterveyshuollon vaikuttavuus
 
Satakuntalaisen mielenterveystyön kehittäminen ja hyvinvointi, Zappa-hanke
Satakuntalaisen mielenterveystyön kehittäminen ja hyvinvointi, Zappa-hankeSatakuntalaisen mielenterveystyön kehittäminen ja hyvinvointi, Zappa-hanke
Satakuntalaisen mielenterveystyön kehittäminen ja hyvinvointi, Zappa-hanke
 
Työterveytoiminnan ja -yhteistyön laadusta
Työterveytoiminnan ja  -yhteistyön laadusta Työterveytoiminnan ja  -yhteistyön laadusta
Työterveytoiminnan ja -yhteistyön laadusta
 
Työterveyshuollon skenaariot sosiaali- ja terveydenhuollon uudistuksissa
Työterveyshuollon skenaariot sosiaali- ja terveydenhuollon uudistuksissaTyöterveyshuollon skenaariot sosiaali- ja terveydenhuollon uudistuksissa
Työterveyshuollon skenaariot sosiaali- ja terveydenhuollon uudistuksissa
 
Pelkonen: Lainsäädäntö uudistui - mikä muuttui?
Pelkonen: Lainsäädäntö uudistui - mikä muuttui?Pelkonen: Lainsäädäntö uudistui - mikä muuttui?
Pelkonen: Lainsäädäntö uudistui - mikä muuttui?
 
Asiakkaan osallisuus
Asiakkaan osallisuusAsiakkaan osallisuus
Asiakkaan osallisuus
 
Risto Kuronen: Johdon tuki mini-interventiossa
Risto Kuronen: Johdon tuki mini-interventiossaRisto Kuronen: Johdon tuki mini-interventiossa
Risto Kuronen: Johdon tuki mini-interventiossa
 
Yhteistyöllä takaisin töihin, Sauni
Yhteistyöllä takaisin töihin, SauniYhteistyöllä takaisin töihin, Sauni
Yhteistyöllä takaisin töihin, Sauni
 
Jukka Kivekäs: Ammattillinen kuntoutus työterveysyhteistyön tukena
Jukka Kivekäs: Ammattillinen kuntoutus työterveysyhteistyön tukenaJukka Kivekäs: Ammattillinen kuntoutus työterveysyhteistyön tukena
Jukka Kivekäs: Ammattillinen kuntoutus työterveysyhteistyön tukena
 
Työhyvinvoinnin strateginen merkitys ja johtaminen
Työhyvinvoinnin strateginen merkitys ja johtaminenTyöhyvinvoinnin strateginen merkitys ja johtaminen
Työhyvinvoinnin strateginen merkitys ja johtaminen
 
Työelämän kehittäminen digiaikakaudella
Työelämän kehittäminen digiaikakaudellaTyöelämän kehittäminen digiaikakaudella
Työelämän kehittäminen digiaikakaudella
 
Lotta hämeen anttila-mielenterveys- ja päihdelainsäädännön uudistaminen 6.9.2017
Lotta hämeen anttila-mielenterveys- ja päihdelainsäädännön uudistaminen 6.9.2017Lotta hämeen anttila-mielenterveys- ja päihdelainsäädännön uudistaminen 6.9.2017
Lotta hämeen anttila-mielenterveys- ja päihdelainsäädännön uudistaminen 6.9.2017
 

More from Palveluinnovaatiokeskus

Mirja Kaarlela 6.2.2014 Uudistuva palveluyhteiskunta 2040 -seminaari
Mirja Kaarlela 6.2.2014 Uudistuva palveluyhteiskunta 2040 -seminaariMirja Kaarlela 6.2.2014 Uudistuva palveluyhteiskunta 2040 -seminaari
Mirja Kaarlela 6.2.2014 Uudistuva palveluyhteiskunta 2040 -seminaariPalveluinnovaatiokeskus
 
Jarmo Suominen 6.2.2014 Uudistuva palveluyhteiskunta 2040 -seminaari
Jarmo Suominen 6.2.2014 Uudistuva palveluyhteiskunta 2040 -seminaariJarmo Suominen 6.2.2014 Uudistuva palveluyhteiskunta 2040 -seminaari
Jarmo Suominen 6.2.2014 Uudistuva palveluyhteiskunta 2040 -seminaariPalveluinnovaatiokeskus
 
Strateginen johtaminen ja innovatiivinen palvelujen kehittämien
Strateginen johtaminen ja innovatiivinen palvelujen kehittämienStrateginen johtaminen ja innovatiivinen palvelujen kehittämien
Strateginen johtaminen ja innovatiivinen palvelujen kehittämienPalveluinnovaatiokeskus
 

More from Palveluinnovaatiokeskus (20)

Mirja Kaarlela 6.2.2014 Uudistuva palveluyhteiskunta 2040 -seminaari
Mirja Kaarlela 6.2.2014 Uudistuva palveluyhteiskunta 2040 -seminaariMirja Kaarlela 6.2.2014 Uudistuva palveluyhteiskunta 2040 -seminaari
Mirja Kaarlela 6.2.2014 Uudistuva palveluyhteiskunta 2040 -seminaari
 
Jarmo Suominen 6.2.2014 Uudistuva palveluyhteiskunta 2040 -seminaari
Jarmo Suominen 6.2.2014 Uudistuva palveluyhteiskunta 2040 -seminaariJarmo Suominen 6.2.2014 Uudistuva palveluyhteiskunta 2040 -seminaari
Jarmo Suominen 6.2.2014 Uudistuva palveluyhteiskunta 2040 -seminaari
 
Tienhaara piia 26112013
Tienhaara piia 26112013Tienhaara piia 26112013
Tienhaara piia 26112013
 
Thure kandell henrika-26112013
Thure kandell henrika-26112013Thure kandell henrika-26112013
Thure kandell henrika-26112013
 
Taskinen kirsti 26112013
Taskinen kirsti 26112013Taskinen kirsti 26112013
Taskinen kirsti 26112013
 
Lampi Armi 26112013
Lampi Armi 26112013Lampi Armi 26112013
Lampi Armi 26112013
 
Rannisto Pas-Heikki 26112013
Rannisto Pas-Heikki 26112013Rannisto Pas-Heikki 26112013
Rannisto Pas-Heikki 26112013
 
Kokkinen lauri 26112013
Kokkinen lauri 26112013Kokkinen lauri 26112013
Kokkinen lauri 26112013
 
Tuottavuusloikka-projektin tuloksia
Tuottavuusloikka-projektin tuloksiaTuottavuusloikka-projektin tuloksia
Tuottavuusloikka-projektin tuloksia
 
Week of wicked problems 2.0
Week of wicked problems 2.0Week of wicked problems 2.0
Week of wicked problems 2.0
 
Pasi-Heikki Rannisto 2.5.2013
Pasi-Heikki Rannisto 2.5.2013Pasi-Heikki Rannisto 2.5.2013
Pasi-Heikki Rannisto 2.5.2013
 
Ulla Harala 2.5.2013
Ulla Harala 2.5.2013Ulla Harala 2.5.2013
Ulla Harala 2.5.2013
 
Pöntinen Sanni 2.5.2013
Pöntinen Sanni 2.5.2013Pöntinen Sanni 2.5.2013
Pöntinen Sanni 2.5.2013
 
Terhi Vilkman wicked problems
Terhi Vilkman wicked problemsTerhi Vilkman wicked problems
Terhi Vilkman wicked problems
 
Demola
DemolaDemola
Demola
 
Strateginen johtaminen ja innovatiivinen palvelujen kehittämien
Strateginen johtaminen ja innovatiivinen palvelujen kehittämienStrateginen johtaminen ja innovatiivinen palvelujen kehittämien
Strateginen johtaminen ja innovatiivinen palvelujen kehittämien
 
Maenpaa paivi 12062012
Maenpaa paivi 12062012Maenpaa paivi 12062012
Maenpaa paivi 12062012
 
Hakari Kari 12062012
Hakari Kari 12062012Hakari Kari 12062012
Hakari Kari 12062012
 
Komonen vesa 12062012
Komonen vesa 12062012Komonen vesa 12062012
Komonen vesa 12062012
 
Rannisto pasi heikki-12062012
Rannisto pasi heikki-12062012Rannisto pasi heikki-12062012
Rannisto pasi heikki-12062012
 

Riitta Hjelt 2.5.2013

  • 1. Vaikuttavuuden mittaaminen Jämsän uudistetuissa terveyspalveluissa Riitta Hjelt Hyvinvointiasiantuntija 2.5.2013
  • 2. SOSIAALI- JA TERVEYSTOIMEN HALLINTO Ta-johtaja Tuula Liehu SOSIAALITYÖ JA PERHEPALVELUT Ta-johtaja Heikki Oksanen VAMMAISPALVEL UT Ta-johtaja Heikki Oksanen VANHUSPALVEL UT Ta-johtaja Mai-Stiina Lampinen TERVEYSPALVELUT Ta-johtaja Heimo Lajunen ERIKOISSAIRAAN -HOITO Ta-johtaja Heimo Lajunen Tulosyksiköt: Tulosyksiköt: Tulosyksiköt: Tulosyksiköt: Tulosyksiköt: Tulosyksiköt: Sosiaali- ja terveystoimen hallinto Ty-johtaja T Liehu Hyvinvointi- ja kehittämisyksikkö Ty-johtaja T Liehu Henkilöstöresurs- siyksikkö Ty-johtaja T Liehu Hallinto Ty-johtaja H Oksanen Sosiaalityö Ty-johtaja S Ågren Perhepalvelu- keskus Ty-johtaja V Merikallio Päihde- ja mielenterveyspalvelut Ty-johtaja A-M Laurila Hallinto Ty-johtaja A Lehtinen Vammaispalvelut Ty-johtaja A Lehtinen Perhetyö ja palveluohjaus Ty-johtaja A Lehtinen KEVA avopalvelut Ty-johtaja A Lehtinen Asumispalvelut Ty-johtaja A Lehtinen Työ- ja päivätoiminta Ty-johtaja A Lehtinen Yhteiset vammais- ja vanhuspalvelut Ty-johtaja A Lehtinen Hallinto Ty-johtaja M-S Lampinen Kotihoito Ty-johtaja L Rutanen (sij. M Alanko) Ympärivuorokautinen hoito Ty-johtaja M-S Lampinen Yhteiset vanhuspalvelut Ty-johtaja L Rutanen (sij. M Alanko) Hallinto Ty-johtaja H Lajunen Vastaanottopalvelut Ty-johtaja H Lajunen Työterveyshuolto Ty-johtaja T Salonen Suun terveydenhuolto Ty-johtaja R Autio Päivystys Ty-johtaja H Lajunen Tukipalvelut Ty-johtaja H Lajunen Kuntoutuspalvelut Ty-johtaja H Lajunen Ympäristöterveydenhuolto TY-johtaja H Lajunen Erikoissairaanhoito Ty-johtaja H Lajunen Jämsän kaupunki Sosiaali- ja terveystoimi
  • 3. Jämsän kaupungin sosiaali- ja terveyspalvelut Van- hus- ten- huolto Last. ja perh. palv. neuv. Mt ja päihde palv. Suun . Terveyd. huolto Työ- terv. huolto Avo- vast. ottoja Avo- vast. ottoja Päiv. palv. JAS TAYS KSSHP PTH + sos.toimi ESH Jämsän sote Jokilaakson Terveys Oy (JLT) Sairaan- hoitopiirit VAT malli, Vaikuttava alueellinen terveydenhuolto, Perusterveydenhuolto ja perustason erikoissairaanhoito integroituna
  • 4. Markku Hupli Arvioidaanko rahanmenoa? Arvioidaanko elämänlaatua? Vai arvioidaanko sitä mitä voidaan arvioida?
  • 5. Vaikuttava neuvonta? Väestötason mittarit ongelmallisia --- Mikä on terveydenhuollon ansiota?
  • 6. Vaikuttavuuden arvioinnissa väliportaiden mittaaminen usein välttämätöntä Sairaus tai palvelutarve Asiakas saa yhteyden ja ajan= hoidon / palvelun tarpeen mukainen saatavuus Osaava ja pysyvä henkilöstö Oikeat tutkimukset, oikea hoito / palvelu, oikea hoidon porrastus = palvelupros essit kuvattu / käypä hoito suos. Terve kuntalainen Huomioidaan asiakkaan tarve ja omat voimavarat Tämä väli on vaikeampi mitata suoraan
  • 7. Otteita Jokilaakson terveyden laatukorista LAATUINDIK AATTORIT MITTARI / seurattava arvo tai asia MITEN TIETO KERÄTÄÄN / SEURANTA Mittausväli ja seurantaviiv e Kuka seuraa Lähtötaso tavoite HUOM! 1. vuoden toteutum 2. tvuoden tavoite Toteutunut 2. tvuosi 3. tvuoden tavoite 4. Haavainfekt iot ennallaan tai vähenevät Haavainfekt ioseuranta Tiedot tikinpoistok yselystä väli 4 kk viive 3 vko Hygieniahoi taja (nimetty) v. 2009 haavainfekti o-tilastot <2,5% Toteutunut; 1,42% Sama toteutunut 1,48 sama 6. Vaikuttavuu smittari 15D käytössä tekonivelpo tilailla I toimintavuo nna. Mittari käytössä ja arviointi sekä korjaavat toimet organisoitu Käyttöönott o-raportti 31.12.2011 12 kk Tuottaja HUS: 15 D ennen leikkausta 0.768 ja 3 kk leikkauksen jälkeen 0.853 Käytössä 1.1.2011 lähtien tekonivelpo tilaiden osalta, 100 potilaan otos keväällä 2011. Toteutunut Toteutetaan v. 2013 Toteutunut. Ei uusita 3. vuonna 3. Integroidut toimintakäy tännöt vahvistavat potilaan hoitoa perustasoll a Todennetut uudet toimintatav at Tuottajan raportointi. SHP:n ja tuottajan läheteseura nta. väli 4 kk 2 vko Ohjausryhm ä SoTen toiminta VAT:n toteutumin en: I toimintavuo nna yhteinen potilastoimi sto. ESH- lähetteiden vähenemine VAT:n toteutumise lle toimintavuo sittain uudet mittarit. Yhteinen potilastoimi sto toteutui Kevään 2012 aikana kehitetään tuotteistust a tukemaan VAT -mallia yhteistyöss ä tilaajan kanssa Esh- lähetteiden määrän kehitys kokonaisuu dessaan tulisi olla vertailukunt iin nähden oikeansuunt
  • 8. 1. Lääkäreiden pysyvyys Vähintään 9 kk vuodesta vastaanoto n parityössä työskennell eiden lääkäreiden määrä on vähintään 8. Seuranta- aika v. 2011 1.1. - 31.8.2011. Tuottajan raportointi. väli 12 kk viive 2 vko Ohjausryhm ä Vähintään 6 kk 8 kk ajasta vastaanoto n parityössä työskennell eiden lääkäreiden määrä on vähintään 8 Määrätavoit teen täyttymistä laskettaess a ei oteta huomioon äitiyslomia, sairauslomi a eikä sairaalapalv elu- virkavapaat a. Toteutunut Ks. Liite Toteutunut sama 6. Lääkäreiden koulutustas o vastaa päivystysval miuden vaatimuksia * Päivystävist ä lääkäreistä enintään 10 % (työajasta laskien) on kandidaatte ja Työvuoro ja päivystyslist at, tuottajan ohjausryhm älle esittämä tilasto väli 4 kk viive 2 vko Tuottaja Päivystävist ä lääkäreistä enintään 10 % (työajasta laskien) on kandidaatte ja Toteutunut Sama Toteutunut (7,2 %) sama LAATUINDIK AATTORIT MITTARI / seurattava arvo tai asia MITEN TIETO KERÄTÄÄN / SEURANTA Mittausväli ja seurantaviiv e Kuka seuraa Lähtötaso tavoite HUOM! 1. vuoden toteutum 2. tvuoden tavoite Toteutunut 2. tvuosi 3. tvuoden tavoite 13. Asiakastyytyväisyys Pysyy ennallaan tai paranee THL kysely + jatkuva palaute. väli 12 kk viive 0 Tuottaja II-III/2010. Jatkuvan palautteen tilastot/Sote Pysyy ennallaan tai paranee Toteutetaan v. 2013 Thl kysely tehty, analysointi ei vielä valmis. Jatkuva palaute käytössä. PSHP:n kysely 2014
  • 10. Vaikuttavuuskysely 1.5 kk käynnin jälkeen 0 10 20 30 40 50 60 parantunut paranemassa pysynyt ennallaan pahentunut Millainen vaivanne on nyt verrattuna vastaanottokäyntinne aikana olleeseen tilanteeseen? Jämsän kaupunki Fysioterapian akuuttivastaanotto n=326
  • 11. 11 77% 19% 4% Miten saamanne fysioterapeutin neuvonta vaikutti paranemiseenne? nopeutti ei vaikutusta hidasti
  • 12.
  • 13. 13
  • 14. Asiakasnäkökulman huomiointi palveluiden kehittämisessä • Jatkuvan palautteen kerääminen (paperilla ja verkossa) • Joka 2. vuosi laajempi systemaattinen asiakastyytyväisyyskysely • Vammais- ja vanhusneuvosto mukana palveluiden suunnittelussa (tätä edelleen kehitettävä) • Muutamien hoitoketjujen valmistelussa potilasyhdistykset mukana, mm. muistisairaan potilaan hoitoketjussa. – tätä lisättävä • A-kilta ja mielenterveysyhdistys Ankkuri mukana palveluiden suunnittelussa ja tuottamisessakin. (vertaistoiminta) • Perhepalvelukeskushankkeen aikana kokoontui vanhempainraateja lapsiperheiden palveluiden kehittämisen tiimoilta. • Hyvinvointikertomuksen suunnitteluvaiheessa kutsuttiin kuntalaisia koolle ideoimaan hyvinvoivaa Jämsää.