2. KILPAILUTUSTA YHTEISTYÖLLÄ
Sosiaali- ja terveydenhuolto on esimerkki sektorista
jossa kumppanuuden rakentamisen tarve on ilmeinen.
Vakiintuneet roolit ja yhteistyön käytännöt eivät enää
näytä tarkoituksen mukaisilta.
Tarvetta on sen sijaan sektorirajat ylittävälle verkosto- ja
yhteistoimintarakenteille.
3. Kumppanuus
Toimintarakenteille hyvät edellytykset luodaan
johtamiskäytänteiden lisäksi verkoston jäsenten oikea
asennoituminen kumppanuuteen.
Vaikka kunnallisten palveluiden ulkoistaminen
yksityisille yrityksille onkin kasvussa, tämä ei johda
automaattisesti toimivaan yhteistyöhön.
4. Yhteistyöhön liittyviä kehitystarpeita
1) Hankintojen hallinta
- hankintaprosessi voidaan kokea monimutkaisena.
2 ) Hankintojen toteuttaminen
- yrittäjä saattaa kokea haasteellisena omien
kustannusten oikean laskentakaavion toteutumisen.
3 ) Yhteistyö eri toimittajien kanssa.
5. KILPAILUTUS
Kuvastaako sana kilpailutus sitä, että palvelun-
tuottajat joutuvat kilpailemaan keskenään kuka saa
” pitemmän korren ” kuntien kilpailutuksissa?
Tasa-arvon toteutuminen kilpailutuksien hankinnoissa!
suuret yritykset – pienyrittäjät .
6. PALVELUNTUOTTAJA
Palveluntuottajan toimintaa ohjaa noin 25 eri lakia.
Usein kunnat kilpailuttavat suuria kokonaisuuksia, johon
pienyrittäjät eivät voi osallistua, taloudellisen - ja kiinteistöjen puutteen vuoksi.
Tässä ei aina tasa-arvo toteudu !
Eroja löytyy myös kilpailutuksen henkilöstö- mitoituksessa, haitari liikkuu 0,4-0,8
välimaastossa, samoista palveluista.
Esimerkiksi: Kunta pyytää tarjouksen 0,4 mitoituksella ja laatu ei täyty tällä mitoituksella,
sekä Aluehallintoviraston mukaan palvelu vaatii esim. 0,6 mitoitus
Haasteita yrittäjällä osallistua uusiin kilpailutuksiin.
7. TARVITAANKO PIENIÄ
HOIVAKOTEJA?
Vaihtoehtona myös laadukkaille palveluille.
Hallintoon liittyvät päätökset omistajien päätettävissä
Usein pieniä alle 20 paikkaa, kodinomaisia yksiköitä.
Ei yleensä toiminnassa sijoittajia.
Vastuut / velvollisuudet yrittäjillä itsellään.
Toiminta pitkälle riippuvainen maksusitoumuksista.
8. TESO RY
Edunvalvonta hoiva-alalla.
Kouluttaa
Antaa lausuntoja epäkohdista kilpailutukseen nähden.
Antaa tietoa uusista alan asioista.
Kannustaa myös pienyrittäjyyteen.
9. LAATU HOIVA-ALALLA
Kilpailutuksissa on usein määritelty laatupisteet,
Määrät on usein hinta 70 % laatu 30 %.
Hyvä laadunhallintajärjestelmä varmistaa
työyhteisössä toiminnan yhteisen perustan.
Pitää olla ydinprosessit ja palvelut näkyviä.
Laadunhallinta vaatii hyvää laatujohtamista.
10. POHDITTAVIA ASIOITA
Kumppanuus- kuka pelkää yhteistyötä?
Kilpailutuksen haasteet?
Laatu ja sen varmentaminen?
Johtamisen haasteet?
Työ, hyvinvointi ja sen merkitys?
Työvoiman saatavuus?