SlideShare a Scribd company logo
1 of 20
Happiness@work(shop)Be productivetogether!Richard den Dulk
Succes … geld … plezier Deze workshop verbindt Geluk, Werk en Productiviteit aan elkaar. Daar worden jij, Logica, de klanten van Logica én de wereld beter van. Waarom deze workshop? 6,8 miljard – 400 miljoen = … Neverland… Succes?
[object Object]
 Tevredenheid, geluk en werk
 Quiz en jouw beleving
 Pauze
 Inzicht
 ToepassenDefinities: ,[object Object]
Happiness@Work
 Succes
 Scheiding werk - privé
 Vertrouwelijk …Wat was je leukste job? Inhoud
Artikel Roos Vonk … Laat je overtuigen door deze video (10”).  ,[object Object]
CarnegieMelonUniversity
University of ChicagoBelonen werkt niet … blijkt uit onderzoek Roos Vonk, Hoogleraar psychologie
Tevredenheid, geluk en werk Michael Fordyce,  Amerikaanse psycholoog Tevredenheid: ,[object Object]
 auto van de zaak;
 trainingen.Gelukkig werken: ,[object Object]
 focus op persoonlijkheid;
 gelukkig werken productiviteit.Iedereen wil gelukkig zijn, maar er zijn verschillen: ,[object Object]

More Related Content

What's hot

Help ik ben bestuur wat nu
Help ik ben bestuur wat nuHelp ik ben bestuur wat nu
Help ik ben bestuur wat nuPower2Improve
 
Creativiteit, kansen zien en kansen grijpen final flyer
Creativiteit, kansen zien en kansen grijpen final flyerCreativiteit, kansen zien en kansen grijpen final flyer
Creativiteit, kansen zien en kansen grijpen final flyerAlexander Crépin
 
Kansen zien kansen benutten okw woerden
Kansen zien kansen benutten okw woerdenKansen zien kansen benutten okw woerden
Kansen zien kansen benutten okw woerdenPiet van Vugt
 
7 waarheden als een koe Over Het Nieuwe Werken
7 waarheden als een koe Over Het Nieuwe Werken7 waarheden als een koe Over Het Nieuwe Werken
7 waarheden als een koe Over Het Nieuwe WerkenIsabel De Clercq
 
Hoe haalt u meer uit uw personeel?
Hoe haalt u meer uit uw personeel?Hoe haalt u meer uit uw personeel?
Hoe haalt u meer uit uw personeel?Werkgeversdagen
 
Voorbeeldig en vakkundig voorzitten
Voorbeeldig en vakkundig voorzittenVoorbeeldig en vakkundig voorzitten
Voorbeeldig en vakkundig voorzittenPower2Improve
 
LR ICT Magazine DECEMBER LOS 16
LR ICT Magazine DECEMBER LOS 16LR ICT Magazine DECEMBER LOS 16
LR ICT Magazine DECEMBER LOS 16Remco Broekmans
 
Het Nieuwe Werken in 25 slides door Alexander Crepin
Het Nieuwe Werken in 25 slides door Alexander CrepinHet Nieuwe Werken in 25 slides door Alexander Crepin
Het Nieuwe Werken in 25 slides door Alexander CrepinAlexander Crépin
 
Van vakman naar manager presentatie
Van vakman naar manager presentatieVan vakman naar manager presentatie
Van vakman naar manager presentatieNassauerallee
 
Acerta ik wil starten
Acerta ik wil starten Acerta ik wil starten
Acerta ik wil starten Innovation OIC
 
Bedrijfsgezondheid 2.0 ondernemend haren 15 10-2019
Bedrijfsgezondheid 2.0 ondernemend haren 15 10-2019Bedrijfsgezondheid 2.0 ondernemend haren 15 10-2019
Bedrijfsgezondheid 2.0 ondernemend haren 15 10-2019Linda Goes
 
Regie op personeelsontwikkeling
Regie op personeelsontwikkelingRegie op personeelsontwikkeling
Regie op personeelsontwikkelingBart Bastianen
 
Masterclass mind stretching hand out
Masterclass mind stretching hand outMasterclass mind stretching hand out
Masterclass mind stretching hand outPower2Improve
 
Van Lierop Academy - Motiveren
Van Lierop Academy - MotiverenVan Lierop Academy - Motiveren
Van Lierop Academy - Motiverenfransvanrooij
 

What's hot (20)

Help ik ben bestuur wat nu
Help ik ben bestuur wat nuHelp ik ben bestuur wat nu
Help ik ben bestuur wat nu
 
sessie 31 ppt doelen stellen, formuleren en realiseren
sessie 31 ppt doelen stellen, formuleren en realiserensessie 31 ppt doelen stellen, formuleren en realiseren
sessie 31 ppt doelen stellen, formuleren en realiseren
 
Creativiteit, kansen zien en kansen grijpen final flyer
Creativiteit, kansen zien en kansen grijpen final flyerCreativiteit, kansen zien en kansen grijpen final flyer
Creativiteit, kansen zien en kansen grijpen final flyer
 
Ppt sessie 4 - inspirerend samenwerken
Ppt sessie 4 - inspirerend samenwerkenPpt sessie 4 - inspirerend samenwerken
Ppt sessie 4 - inspirerend samenwerken
 
Kansen zien kansen benutten okw woerden
Kansen zien kansen benutten okw woerdenKansen zien kansen benutten okw woerden
Kansen zien kansen benutten okw woerden
 
7 waarheden als een koe Over Het Nieuwe Werken
7 waarheden als een koe Over Het Nieuwe Werken7 waarheden als een koe Over Het Nieuwe Werken
7 waarheden als een koe Over Het Nieuwe Werken
 
Hoe haalt u meer uit uw personeel?
Hoe haalt u meer uit uw personeel?Hoe haalt u meer uit uw personeel?
Hoe haalt u meer uit uw personeel?
 
Voorbeeldig en vakkundig voorzitten
Voorbeeldig en vakkundig voorzittenVoorbeeldig en vakkundig voorzitten
Voorbeeldig en vakkundig voorzitten
 
LR ICT Magazine DECEMBER LOS 16
LR ICT Magazine DECEMBER LOS 16LR ICT Magazine DECEMBER LOS 16
LR ICT Magazine DECEMBER LOS 16
 
111108 Succes
111108 Succes111108 Succes
111108 Succes
 
Het Nieuwe Werken in 25 slides door Alexander Crepin
Het Nieuwe Werken in 25 slides door Alexander CrepinHet Nieuwe Werken in 25 slides door Alexander Crepin
Het Nieuwe Werken in 25 slides door Alexander Crepin
 
Van vakman naar manager presentatie
Van vakman naar manager presentatieVan vakman naar manager presentatie
Van vakman naar manager presentatie
 
30 Stappen naar Succes!
30 Stappen naar Succes!30 Stappen naar Succes!
30 Stappen naar Succes!
 
Pulsar Partners Intro
Pulsar Partners IntroPulsar Partners Intro
Pulsar Partners Intro
 
Acerta ik wil starten
Acerta ik wil starten Acerta ik wil starten
Acerta ik wil starten
 
Bedrijfsgezondheid 2.0 ondernemend haren 15 10-2019
Bedrijfsgezondheid 2.0 ondernemend haren 15 10-2019Bedrijfsgezondheid 2.0 ondernemend haren 15 10-2019
Bedrijfsgezondheid 2.0 ondernemend haren 15 10-2019
 
Regie op personeelsontwikkeling
Regie op personeelsontwikkelingRegie op personeelsontwikkeling
Regie op personeelsontwikkeling
 
Het waarom helpt vooruit kijken
Het waarom helpt vooruit kijkenHet waarom helpt vooruit kijken
Het waarom helpt vooruit kijken
 
Masterclass mind stretching hand out
Masterclass mind stretching hand outMasterclass mind stretching hand out
Masterclass mind stretching hand out
 
Van Lierop Academy - Motiveren
Van Lierop Academy - MotiverenVan Lierop Academy - Motiveren
Van Lierop Academy - Motiveren
 

Viewers also liked

Presentatie Hans van der Loo MoM 13 jan 2012
Presentatie Hans van der Loo MoM 13 jan 2012Presentatie Hans van der Loo MoM 13 jan 2012
Presentatie Hans van der Loo MoM 13 jan 2012NielsZwakhals
 
IDdagen 2013 - W12 - Hoe welvarend is ons welzijn (Herman Fonck)
IDdagen 2013 - W12 - Hoe welvarend is ons welzijn (Herman Fonck)IDdagen 2013 - W12 - Hoe welvarend is ons welzijn (Herman Fonck)
IDdagen 2013 - W12 - Hoe welvarend is ons welzijn (Herman Fonck)beweging.net
 
Za17, startdag, workshop welzijn en zorg
Za17, startdag, workshop welzijn en zorgZa17, startdag, workshop welzijn en zorg
Za17, startdag, workshop welzijn en zorgFracaritaBelgium
 
Powerpoint Studium Generale Pascal Bruckner
Powerpoint Studium Generale Pascal BrucknerPowerpoint Studium Generale Pascal Bruckner
Powerpoint Studium Generale Pascal Brucknerstudiumgenerale
 
Duurzame werkomgeving
Duurzame werkomgevingDuurzame werkomgeving
Duurzame werkomgevingCreathos bv
 
Algemeen kader van welzijn op het werk
Algemeen kader van welzijn op het werkAlgemeen kader van welzijn op het werk
Algemeen kader van welzijn op het werkt-groep NV
 
BIENVENIDOS
BIENVENIDOSBIENVENIDOS
BIENVENIDOSNELDUCAN
 
Verandering van een tijdperk: Transitie van Zorg & Welzijn
Verandering van een tijdperk: Transitie van Zorg & WelzijnVerandering van een tijdperk: Transitie van Zorg & Welzijn
Verandering van een tijdperk: Transitie van Zorg & WelzijnEric Visch
 
Succes boeken met toptaken? Managen als een ninja - Customer Revolution
Succes boeken met toptaken? Managen als een ninja - Customer RevolutionSucces boeken met toptaken? Managen als een ninja - Customer Revolution
Succes boeken met toptaken? Managen als een ninja - Customer RevolutionBoudewijn Bugter
 
Kennisfabriek Stek, welzijn delen
Kennisfabriek Stek, welzijn delenKennisfabriek Stek, welzijn delen
Kennisfabriek Stek, welzijn delenAmanda Jansen
 
Gelukkigeorganisaties happinessworks
Gelukkigeorganisaties happinessworksGelukkigeorganisaties happinessworks
Gelukkigeorganisaties happinessworksKatja le Clercq
 
Uprade welzijn 011211_slideshare
Uprade welzijn 011211_slideshareUprade welzijn 011211_slideshare
Uprade welzijn 011211_slideshareCoen van de Steeg
 
Presentatie youmeus werkgeluk maart 2012
Presentatie youmeus werkgeluk maart 2012Presentatie youmeus werkgeluk maart 2012
Presentatie youmeus werkgeluk maart 2012YoumeusBV
 

Viewers also liked (20)

Presentatie Hans van der Loo MoM 13 jan 2012
Presentatie Hans van der Loo MoM 13 jan 2012Presentatie Hans van der Loo MoM 13 jan 2012
Presentatie Hans van der Loo MoM 13 jan 2012
 
Fish
FishFish
Fish
 
De krACHTmeting van Ares
De krACHTmeting van AresDe krACHTmeting van Ares
De krACHTmeting van Ares
 
Team Power presentatie
Team Power  presentatieTeam Power  presentatie
Team Power presentatie
 
IDdagen 2013 - W12 - Hoe welvarend is ons welzijn (Herman Fonck)
IDdagen 2013 - W12 - Hoe welvarend is ons welzijn (Herman Fonck)IDdagen 2013 - W12 - Hoe welvarend is ons welzijn (Herman Fonck)
IDdagen 2013 - W12 - Hoe welvarend is ons welzijn (Herman Fonck)
 
Za17, startdag, workshop welzijn en zorg
Za17, startdag, workshop welzijn en zorgZa17, startdag, workshop welzijn en zorg
Za17, startdag, workshop welzijn en zorg
 
Powerpoint Studium Generale Pascal Bruckner
Powerpoint Studium Generale Pascal BrucknerPowerpoint Studium Generale Pascal Bruckner
Powerpoint Studium Generale Pascal Bruckner
 
Duurzame werkomgeving
Duurzame werkomgevingDuurzame werkomgeving
Duurzame werkomgeving
 
Algemeen kader van welzijn op het werk
Algemeen kader van welzijn op het werkAlgemeen kader van welzijn op het werk
Algemeen kader van welzijn op het werk
 
BIENVENIDOS
BIENVENIDOSBIENVENIDOS
BIENVENIDOS
 
Bisg kmo congres
Bisg kmo congresBisg kmo congres
Bisg kmo congres
 
Verandering van een tijdperk: Transitie van Zorg & Welzijn
Verandering van een tijdperk: Transitie van Zorg & WelzijnVerandering van een tijdperk: Transitie van Zorg & Welzijn
Verandering van een tijdperk: Transitie van Zorg & Welzijn
 
Geluk & Welzijn
Geluk & WelzijnGeluk & Welzijn
Geluk & Welzijn
 
Succes boeken met toptaken? Managen als een ninja - Customer Revolution
Succes boeken met toptaken? Managen als een ninja - Customer RevolutionSucces boeken met toptaken? Managen als een ninja - Customer Revolution
Succes boeken met toptaken? Managen als een ninja - Customer Revolution
 
OnderneemWelzijnLR [MOV-653004-0.2]
OnderneemWelzijnLR [MOV-653004-0.2]OnderneemWelzijnLR [MOV-653004-0.2]
OnderneemWelzijnLR [MOV-653004-0.2]
 
Kennisfabriek Stek, welzijn delen
Kennisfabriek Stek, welzijn delenKennisfabriek Stek, welzijn delen
Kennisfabriek Stek, welzijn delen
 
Gelukkigeorganisaties happinessworks
Gelukkigeorganisaties happinessworksGelukkigeorganisaties happinessworks
Gelukkigeorganisaties happinessworks
 
Zorg & welzijn
Zorg & welzijnZorg & welzijn
Zorg & welzijn
 
Uprade welzijn 011211_slideshare
Uprade welzijn 011211_slideshareUprade welzijn 011211_slideshare
Uprade welzijn 011211_slideshare
 
Presentatie youmeus werkgeluk maart 2012
Presentatie youmeus werkgeluk maart 2012Presentatie youmeus werkgeluk maart 2012
Presentatie youmeus werkgeluk maart 2012
 

Similar to Happiness@work(shop)

Info-magazine Personeel & Werk
Info-magazine Personeel & WerkInfo-magazine Personeel & Werk
Info-magazine Personeel & WerkDieKeure
 
Restart module 4 leer wat is succes volgens jou_nl
Restart module 4 leer wat is succes volgens jou_nlRestart module 4 leer wat is succes volgens jou_nl
Restart module 4 leer wat is succes volgens jou_nlrestartplatform
 
Checklist voor de thuiswerker - Checklist voor De Nieuwe Medewerker
Checklist voor de thuiswerker - Checklist voor De Nieuwe MedewerkerChecklist voor de thuiswerker - Checklist voor De Nieuwe Medewerker
Checklist voor de thuiswerker - Checklist voor De Nieuwe MedewerkerIsabel De Clercq
 
De Groninger Ondernemers Guideline
De Groninger Ondernemers GuidelineDe Groninger Ondernemers Guideline
De Groninger Ondernemers GuidelineEsther O.
 
Wie ben en waar sta ik voor als ondernemer?
Wie ben en waar sta ik voor als ondernemer? Wie ben en waar sta ik voor als ondernemer?
Wie ben en waar sta ik voor als ondernemer? FlandersDC
 
Loopbaanankers
LoopbaanankersLoopbaanankers
Loopbaanankerselsfrigge
 
Brochure Inzicht en Rendement
Brochure Inzicht en RendementBrochure Inzicht en Rendement
Brochure Inzicht en RendementEric Vos
 
How to Stay Happy As A Coach (In Dutch)
How to Stay Happy As A Coach (In Dutch)How to Stay Happy As A Coach (In Dutch)
How to Stay Happy As A Coach (In Dutch)Onno Hamburger
 
C:\fakepath\nextjob outplacement start eigen bedrijf na ontslag 2010
C:\fakepath\nextjob outplacement   start eigen bedrijf na ontslag 2010C:\fakepath\nextjob outplacement   start eigen bedrijf na ontslag 2010
C:\fakepath\nextjob outplacement start eigen bedrijf na ontslag 2010Nextjob Outplacement
 
47353 Infomedics PO boekje cor3
47353 Infomedics PO boekje cor347353 Infomedics PO boekje cor3
47353 Infomedics PO boekje cor3Job Bohnen
 
Publicatie bevlogen aan het werk
Publicatie bevlogen aan het werkPublicatie bevlogen aan het werk
Publicatie bevlogen aan het werkCIC Company
 
Authentiek personal branding brochure
Authentiek personal branding brochureAuthentiek personal branding brochure
Authentiek personal branding brochureErik Janssen
 
hoe een merk helpen bij verandering processen ?
hoe een merk helpen bij verandering processen ?hoe een merk helpen bij verandering processen ?
hoe een merk helpen bij verandering processen ?MOVE Experience Marketing
 
Timemanagement training voor medewerkers
Timemanagement training voor medewerkersTimemanagement training voor medewerkers
Timemanagement training voor medewerkersJaldhara Groeneveld
 
Special Insight # 45 - Welke bedrijven overleven deze ecomomische tijden
Special Insight # 45 - Welke bedrijven overleven deze ecomomische tijdenSpecial Insight # 45 - Welke bedrijven overleven deze ecomomische tijden
Special Insight # 45 - Welke bedrijven overleven deze ecomomische tijdenBram Föllings
 
Top Entrepreneurship & VC Pitch
Top Entrepreneurship & VC PitchTop Entrepreneurship & VC Pitch
Top Entrepreneurship & VC PitchSebastiaan Hooft
 
Sfofr module 3 online nl
Sfofr module 3 online   nlSfofr module 3 online   nl
Sfofr module 3 online nlstreetfood
 

Similar to Happiness@work(shop) (20)

Info-magazine Personeel & Werk
Info-magazine Personeel & WerkInfo-magazine Personeel & Werk
Info-magazine Personeel & Werk
 
Restart module 4 leer wat is succes volgens jou_nl
Restart module 4 leer wat is succes volgens jou_nlRestart module 4 leer wat is succes volgens jou_nl
Restart module 4 leer wat is succes volgens jou_nl
 
Checklist voor de thuiswerker - Checklist voor De Nieuwe Medewerker
Checklist voor de thuiswerker - Checklist voor De Nieuwe MedewerkerChecklist voor de thuiswerker - Checklist voor De Nieuwe Medewerker
Checklist voor de thuiswerker - Checklist voor De Nieuwe Medewerker
 
De Groninger Ondernemers Guideline
De Groninger Ondernemers GuidelineDe Groninger Ondernemers Guideline
De Groninger Ondernemers Guideline
 
Wie ben en waar sta ik voor als ondernemer?
Wie ben en waar sta ik voor als ondernemer? Wie ben en waar sta ik voor als ondernemer?
Wie ben en waar sta ik voor als ondernemer?
 
Loopbaanankers
LoopbaanankersLoopbaanankers
Loopbaanankers
 
Brochure Inzicht en Rendement
Brochure Inzicht en RendementBrochure Inzicht en Rendement
Brochure Inzicht en Rendement
 
How to Stay Happy As A Coach (In Dutch)
How to Stay Happy As A Coach (In Dutch)How to Stay Happy As A Coach (In Dutch)
How to Stay Happy As A Coach (In Dutch)
 
C:\fakepath\nextjob outplacement start eigen bedrijf na ontslag 2010
C:\fakepath\nextjob outplacement   start eigen bedrijf na ontslag 2010C:\fakepath\nextjob outplacement   start eigen bedrijf na ontslag 2010
C:\fakepath\nextjob outplacement start eigen bedrijf na ontslag 2010
 
47353 Infomedics PO boekje cor3
47353 Infomedics PO boekje cor347353 Infomedics PO boekje cor3
47353 Infomedics PO boekje cor3
 
Onweerstaanbaar Aanbod Maken In 5 Stappen
Onweerstaanbaar Aanbod Maken In 5 StappenOnweerstaanbaar Aanbod Maken In 5 Stappen
Onweerstaanbaar Aanbod Maken In 5 Stappen
 
Publicatie bevlogen aan het werk
Publicatie bevlogen aan het werkPublicatie bevlogen aan het werk
Publicatie bevlogen aan het werk
 
Authentiek personal branding brochure
Authentiek personal branding brochureAuthentiek personal branding brochure
Authentiek personal branding brochure
 
hoe een merk helpen bij verandering processen ?
hoe een merk helpen bij verandering processen ?hoe een merk helpen bij verandering processen ?
hoe een merk helpen bij verandering processen ?
 
Passie: De basis voor succesvolle bedrijven (2014)
Passie: De basis voor succesvolle bedrijven (2014)Passie: De basis voor succesvolle bedrijven (2014)
Passie: De basis voor succesvolle bedrijven (2014)
 
Module 01 sessie 4
Module 01 sessie 4Module 01 sessie 4
Module 01 sessie 4
 
Timemanagement training voor medewerkers
Timemanagement training voor medewerkersTimemanagement training voor medewerkers
Timemanagement training voor medewerkers
 
Special Insight # 45 - Welke bedrijven overleven deze ecomomische tijden
Special Insight # 45 - Welke bedrijven overleven deze ecomomische tijdenSpecial Insight # 45 - Welke bedrijven overleven deze ecomomische tijden
Special Insight # 45 - Welke bedrijven overleven deze ecomomische tijden
 
Top Entrepreneurship & VC Pitch
Top Entrepreneurship & VC PitchTop Entrepreneurship & VC Pitch
Top Entrepreneurship & VC Pitch
 
Sfofr module 3 online nl
Sfofr module 3 online   nlSfofr module 3 online   nl
Sfofr module 3 online nl
 

More from Richard den Dulk

Fun session xmas background public
Fun session xmas background publicFun session xmas background public
Fun session xmas background publicRichard den Dulk
 
Management Foundation implementation introduction 2014 (public)
Management Foundation implementation introduction 2014 (public)Management Foundation implementation introduction 2014 (public)
Management Foundation implementation introduction 2014 (public)Richard den Dulk
 
Incident management hoe doe je dat (grote letters)
Incident management hoe doe je dat (grote letters)Incident management hoe doe je dat (grote letters)
Incident management hoe doe je dat (grote letters)Richard den Dulk
 
Incident management in 5 minuten (grote letters)
Incident management in 5 minuten (grote letters)Incident management in 5 minuten (grote letters)
Incident management in 5 minuten (grote letters)Richard den Dulk
 
Bedrijfscultuur veranderen
Bedrijfscultuur veranderenBedrijfscultuur veranderen
Bedrijfscultuur veranderenRichard den Dulk
 
Workshop Procesmatig werken vs FTE's
Workshop Procesmatig werken vs FTE'sWorkshop Procesmatig werken vs FTE's
Workshop Procesmatig werken vs FTE'sRichard den Dulk
 
Afstemming Klantwens Naar Dienst
Afstemming Klantwens Naar DienstAfstemming Klantwens Naar Dienst
Afstemming Klantwens Naar DienstRichard den Dulk
 
Excellente dienstverlening gefaseerd invoeren
Excellente dienstverlening gefaseerd invoerenExcellente dienstverlening gefaseerd invoeren
Excellente dienstverlening gefaseerd invoerenRichard den Dulk
 
Workshop configuration management
Workshop configuration managementWorkshop configuration management
Workshop configuration managementRichard den Dulk
 
(vervolg) Uniforme beheer processen
(vervolg) Uniforme beheer processen(vervolg) Uniforme beheer processen
(vervolg) Uniforme beheer processenRichard den Dulk
 
inrichting uniforme beheerprocessen
inrichting uniforme beheerprocesseninrichting uniforme beheerprocessen
inrichting uniforme beheerprocessenRichard den Dulk
 

More from Richard den Dulk (13)

Fun session xmas background public
Fun session xmas background publicFun session xmas background public
Fun session xmas background public
 
Compliance check 1.1 2014
Compliance check 1.1 2014Compliance check 1.1 2014
Compliance check 1.1 2014
 
Management Foundation implementation introduction 2014 (public)
Management Foundation implementation introduction 2014 (public)Management Foundation implementation introduction 2014 (public)
Management Foundation implementation introduction 2014 (public)
 
Incident management hoe doe je dat (grote letters)
Incident management hoe doe je dat (grote letters)Incident management hoe doe je dat (grote letters)
Incident management hoe doe je dat (grote letters)
 
Incident management in 5 minuten (grote letters)
Incident management in 5 minuten (grote letters)Incident management in 5 minuten (grote letters)
Incident management in 5 minuten (grote letters)
 
Bedrijfscultuur veranderen
Bedrijfscultuur veranderenBedrijfscultuur veranderen
Bedrijfscultuur veranderen
 
Workshop Procesmatig werken vs FTE's
Workshop Procesmatig werken vs FTE'sWorkshop Procesmatig werken vs FTE's
Workshop Procesmatig werken vs FTE's
 
Afstemming Klantwens Naar Dienst
Afstemming Klantwens Naar DienstAfstemming Klantwens Naar Dienst
Afstemming Klantwens Naar Dienst
 
Mini congres Smartphones
Mini congres SmartphonesMini congres Smartphones
Mini congres Smartphones
 
Excellente dienstverlening gefaseerd invoeren
Excellente dienstverlening gefaseerd invoerenExcellente dienstverlening gefaseerd invoeren
Excellente dienstverlening gefaseerd invoeren
 
Workshop configuration management
Workshop configuration managementWorkshop configuration management
Workshop configuration management
 
(vervolg) Uniforme beheer processen
(vervolg) Uniforme beheer processen(vervolg) Uniforme beheer processen
(vervolg) Uniforme beheer processen
 
inrichting uniforme beheerprocessen
inrichting uniforme beheerprocesseninrichting uniforme beheerprocessen
inrichting uniforme beheerprocessen
 

Happiness@work(shop)

  • 2. Succes … geld … plezier Deze workshop verbindt Geluk, Werk en Productiviteit aan elkaar. Daar worden jij, Logica, de klanten van Logica én de wereld beter van. Waarom deze workshop? 6,8 miljard – 400 miljoen = … Neverland… Succes?
  • 3.
  • 5. Quiz en jouw beleving
  • 8.
  • 11. Scheiding werk - privé
  • 12. Vertrouwelijk …Wat was je leukste job? Inhoud
  • 13.
  • 15. University of ChicagoBelonen werkt niet … blijkt uit onderzoek Roos Vonk, Hoogleraar psychologie
  • 16.
  • 17. auto van de zaak;
  • 18.
  • 19. focus op persoonlijkheid;
  • 20.
  • 22. benutten van eigen vaardigheden en talenten;
  • 23.
  • 24. een eeuwige glimlach;
  • 25. dat alles leuk moet zijn.Het gaat niet om er gelukkig uit te zien (extern), maar duurzaam gelukkig voelen (intern):
  • 26. Voor medewerkers en managers… Ondersteunt de Employee ValueProposition van Logica. Voor wie en waarom?
  • 27. Employee Value Proposition For driven people who recognise that great results come from sustained team work Logica is an ambitious international team passionate about people, business and technology That offers you the opportunity to shape the future for our clients andyourself Because we are committed to your development, offering opportunities and exposure to business challenges. We want you to be innovative, so we’ll encourage you to be bold in your thinking always taking us that next exciting step; this way you’ll be part of a business that is famous for the work it does and the way that it thinks.So that we can be brilliant together with our clients, their customers and the communities in which they operate
  • 28.
  • 29.
  • 30.
  • 32.
  • 33. bij familie en vrienden;
  • 34. door kwaliteit en zekerheid van werk;
  • 35. door je nuttig voelen;
  • 36. door een zinvolle bijdrage.Dagelijks geluk
  • 37.
  • 38. kies een paar elementen;
  • 39. het hoeft niet in één keer goed!Wiel van belang
  • 40.
  • 42. de reputatie van de organisatie
  • 43. de kwaliteit van de manager
  • 44.
  • 45. de kwaliteit van het werk
  • 47.
  • 48. Geef ieder element een rapportcijfer. Waardebepaling
  • 49.
  • 50. waar zou je verandering aan willen brengen?
  • 51. heb je zo een idee hoe je dat zou kunnen doen?Vervolg van het wiel
  • 52. Toepassen in de praktijk Voor jezelf: lees je wiel van belang en vragenlijst nog eens door. Waar wil je aandacht aan besteden? Onderneem actie! Naar medewerkers toe: Ga een gesprek aan met de medewerker. Past het concept bij hem of haar? Voer de analyse uit (vragenlijst). Hoe gelukkig is de medewerkers eigenlijk? Skillport Logica: Leadershipessentials: Motivating Employees
  • 53. Zoek de flow. Werk niet om je baas te plezieren maar verwezenlijk je eigen doelen. Speel quitte met je baas. Zorg dat er balans is. Zoek de doelen die overeenkomen met je eigen waarden. Als je denkt dat het elders beter is, ga kijken, twijfel niet. Klaag niet. Doe er iets aan of accepteer de situatie. Besef: veel moeite is niet automatisch de beste prestaties leveren. Is het te druk? Ga dan even een frisse neus halen en stel opnieuw prioriteiten. Leef en werk zoals je bent, niet zoals je had moeten of willen zijn. Ga open en warm om met collega's. Wat zou jij kunnen doen?
  • 55. Meer informatie ... E-coaching op http://www.vk.tv/volkskrant.nl/flash/vk_main.swf?c=1057481 Gelukkig werken http://www.gelukkigwerken.nl/ http://www.happinessatwork.nl/ Flow en bevlogenheid Artikel http://www.hartenziel.nl/artikel/dag_vakantie__hallo_werk/ Boek: The Element; How finding your passion changes everything - Ken Robinson Video http://www.youtube.com/watch?v=A3oIiH7BLmg&feature=channel Boek: Speed of Trust - Stephen M.R. Covey Wie ben ik wat wil ik … (ontdek jezelf met insightout) http://www.hcpo.eu/nieuws/2010/01/insight-out-20102/ Van transfereren naar excelleren Onderzoeksverslag http://www.ises.nl/sites/default/files/Onderzoeksverslag%20Van%20transfereren%20naar%20excelleren.pdf : http://www.slideshare.net/jvbeem/ict-amp-overheid-2010?from=share_email Video presentationhappiness@work Alexander Kjerulf's http://arbejdsglaede.23video.com/video/587087/keynote-presentation-on Slide presentatie happiness@work Onno Hamburger http://www.slideshare.net/theprojectnetwork/duurzaam-geluk-met-onno-hamburger