SlideShare a Scribd company logo
1 of 2
Download to read offline
Kansen zien
        grijpen
Vernieuwing geen luxe maar noodzaak
De wereld om ons heen kent een ongekende dynamiek en de veranderingen volgen
elkaar sneller op dan ooit. Alles is verweven en raakt elkaar. Denk maar aan zaken
zoals duurzaamheid, vergrijzing, mondialisering, internet, sociale media, e-
commerce, 3D printing, e.d. Het is ook niet meer een kwestie van concurreren op
klantvriendelijkheid of kwaliteit of prijs, maar op alle drie.
In het huidige economische klimaat betekent dit dat alle registers open getrokken
moeten worden om succesvol te zijn en het hoofd boven water te houden. Er is meer
nodig dan het aanhalen van de broekriem!

“Je kunt wél blijven vernieuwen, maar niet blijven besparen op kosten”
         wél

Succes begint met creativiteit, met een idee
Vernieuwing is dus onontkoombaar! Er moeten andere antwoorden komen en
nieuwe kansen gecreëerd worden. Als nimmer tevoren wordt er een appèl gedaan
op het creatieve potentieel in én rond organisaties. Creativiteit leidt immers tot
kansen, naar nieuwe, betere of goedkopere producten en diensten, naar slimmere
manieren van werken, naar onverwachte besparingen, naar meer of betere klanten,
enz. enz. Het biedt uw medewerkers bovendien een positief, motiverend
perspectief! U bent een aantrekkelijke werkgever.

    “…We kunnen problemen niet oplossen met dezelfde manier van
      denken en doen die de problemen veroorzaakt hebben...”
                                 (Albert Einstein)

Creativeren, aan de slag met vernieuwen
Crepin Consult, helpt u met “creativeren”, de vernieuwingskracht            van uw
organisatie te versterken. Al doende worden stappen gezet en krijgt innovatie een
vaste plek binnen de bedrijfsvoering. Men leert op alle niveaus de waarde van gekke
en slimme ideeën te onderkennen, hoe de eigen creativiteit en die van collega’s te
stimuleren en hoe een goed idee om te zetten in een succes.
Beginnen met creativeren kan bedrijfsbreed opgepakt worden, maar starten met
één of een aantal afdelingen kan ook prima. Een belangrijke succesfactor is de
aansluiting op de aard van de organisatie en de specifieke doelstelling(en) om te
creativeren. Succesvol creativeren verlangt maatwerk.

 “…Succes wordt niet langer bepaald door kapitaal of marketing maar
           door Creativiteit & Kennis...” (Peter Drucker)

              Crepin Consult voor inspiratie, innovatie & resultaat
         www.crepinconsult.nl info@crepinconsult.nl tel. 0653 641 905
Kansen zien                       Kansen grijpen
Van idee tot resultaat in zes stappen
Gericht een passende impuls geven aan vernieuwingskracht, kan het beste in zes
stappen. Dat zorgt voor een betere verankering in uw organisatie.
Verkenning                  Draagvlak, wil en ruimte om te vernieuwen borgen
Doel uitdaging bepalen      Wat is doel, wens of uitdaging? Intern en-of extern?
Ideeën genereren            Genereren van mogelijke nieuwe kansen en oplossingen
Haalbaarheid toetsen        Intern en extern toegevoegde waarde, haalbaarheid toetsen
Uitwerken & kiezen kansen   Business cases maken voor kansen en keuze maken
Aan het werk                Gekozen oplossingen uitvoeren.

Er zal hierbij gebruik gemaakt worden van allerlei passende werk- en leervormen.

     “…. Met creativiteit en kennis van zaken ga je perspectief zien
              dat groter is dan de wereld die je nu ziet….”

Opbrengsten van starten met Creativeren
   Uw concurrentie positie zal structureel verbeteren, omdat uw medewerkers
   meer kansen gaan zien en grijpen
   U heeft minimaal 2 ideeën opgedaan waarmee u aan de slag gaat
   Uw medewerkers worden nog meer meedenkers en -doeners in succes
   Samenwerking intern en extern verbetert
   Uw klanten en andere stakeholders ervaren positieve innovatie ambitie


Creativeren met Crépin Consult
Wij bespreken graag met u de mogelijkheden om passend en verrassend te
beginnen met Creativeren, met nieuwe Kansen zien en de Kansen te grijpen.
U zult zien dat onze offerte u positief zal verrassen. Ook u kunt uw kans grijpen om
de concurrentiekracht van uw organisatie een flinke impuls te geven.
Bel voor meer informatie Alexander Crépin 0653 641 905


  Creativeren: Creativiteit activeren & innoveren




              Crepin Consult voor inspiratie, innovatie & resultaat
         www.crepinconsult.nl info@crepinconsult.nl tel. 0653 641 905

More Related Content

What's hot

Innovatielab presentatie van Pieter de Kok - kick-off 13 maart
Innovatielab presentatie van Pieter de Kok - kick-off 13 maartInnovatielab presentatie van Pieter de Kok - kick-off 13 maart
Innovatielab presentatie van Pieter de Kok - kick-off 13 maartWhat if Robert
 
Kennissessie eFocus "Branchmarken inspireert en innoveert!" door Sixfingers
Kennissessie eFocus "Branchmarken inspireert en innoveert!" door SixfingersKennissessie eFocus "Branchmarken inspireert en innoveert!" door Sixfingers
Kennissessie eFocus "Branchmarken inspireert en innoveert!" door SixfingersValtech
 
Workshop On cloud nine
Workshop On cloud nineWorkshop On cloud nine
Workshop On cloud nineBrand Angel
 
Enterprise Content Management (ECM) voor het Nieuwe Werken
Enterprise Content Management (ECM) voor het Nieuwe WerkenEnterprise Content Management (ECM) voor het Nieuwe Werken
Enterprise Content Management (ECM) voor het Nieuwe WerkenGO opleidingen
 
!080720 Verandermngt Kotter
!080720 Verandermngt Kotter!080720 Verandermngt Kotter
!080720 Verandermngt KotterDennis Smit
 
Iia experience fg michiel willemse het geheim van hnw versie 1.0
Iia experience fg  michiel willemse het geheim van hnw versie 1.0Iia experience fg  michiel willemse het geheim van hnw versie 1.0
Iia experience fg michiel willemse het geheim van hnw versie 1.0iiacongres
 
Startupbootcamp - Patrick de Zeeuw
Startupbootcamp - Patrick de ZeeuwStartupbootcamp - Patrick de Zeeuw
Startupbootcamp - Patrick de ZeeuwMarketing Pioneers
 
Mini Ws Ondernemen Kort
Mini Ws Ondernemen KortMini Ws Ondernemen Kort
Mini Ws Ondernemen Kortmarjaverkade
 
Presentatie succesvol veranderen
Presentatie succesvol veranderenPresentatie succesvol veranderen
Presentatie succesvol veranderenbindje
 
Van Inspiratie Naar Innovatie
Van Inspiratie Naar InnovatieVan Inspiratie Naar Innovatie
Van Inspiratie Naar InnovatieKarolien Selhorst
 
Clockwork Innovation
Clockwork InnovationClockwork Innovation
Clockwork InnovationMark Dek
 
FACET Academy - Hoe innoveer je als ondernemer
FACET Academy - Hoe innoveer je als ondernemerFACET Academy - Hoe innoveer je als ondernemer
FACET Academy - Hoe innoveer je als ondernemerfransvanrooij
 
Kotter de 8 stappen in een veranderproces
Kotter   de 8 stappen in een veranderprocesKotter   de 8 stappen in een veranderproces
Kotter de 8 stappen in een veranderprocesUlberthe Wielinga
 
J&P Academy - Hoe innoveer je als ondernemer
J&P Academy - Hoe innoveer je als ondernemerJ&P Academy - Hoe innoveer je als ondernemer
J&P Academy - Hoe innoveer je als ondernemerfransvanrooij
 

What's hot (20)

Innovatielab presentatie van Pieter de Kok - kick-off 13 maart
Innovatielab presentatie van Pieter de Kok - kick-off 13 maartInnovatielab presentatie van Pieter de Kok - kick-off 13 maart
Innovatielab presentatie van Pieter de Kok - kick-off 13 maart
 
Pulsar Partners Intro
Pulsar Partners IntroPulsar Partners Intro
Pulsar Partners Intro
 
Kennissessie eFocus "Branchmarken inspireert en innoveert!" door Sixfingers
Kennissessie eFocus "Branchmarken inspireert en innoveert!" door SixfingersKennissessie eFocus "Branchmarken inspireert en innoveert!" door Sixfingers
Kennissessie eFocus "Branchmarken inspireert en innoveert!" door Sixfingers
 
Workshop On cloud nine
Workshop On cloud nineWorkshop On cloud nine
Workshop On cloud nine
 
Enterprise Content Management (ECM) voor het Nieuwe Werken
Enterprise Content Management (ECM) voor het Nieuwe WerkenEnterprise Content Management (ECM) voor het Nieuwe Werken
Enterprise Content Management (ECM) voor het Nieuwe Werken
 
IncrowdSourcing Pres
IncrowdSourcing PresIncrowdSourcing Pres
IncrowdSourcing Pres
 
Presentatie De Baak
Presentatie De BaakPresentatie De Baak
Presentatie De Baak
 
!080720 Verandermngt Kotter
!080720 Verandermngt Kotter!080720 Verandermngt Kotter
!080720 Verandermngt Kotter
 
Iia experience fg michiel willemse het geheim van hnw versie 1.0
Iia experience fg  michiel willemse het geheim van hnw versie 1.0Iia experience fg  michiel willemse het geheim van hnw versie 1.0
Iia experience fg michiel willemse het geheim van hnw versie 1.0
 
Creativity Wins
Creativity WinsCreativity Wins
Creativity Wins
 
Startupbootcamp - Patrick de Zeeuw
Startupbootcamp - Patrick de ZeeuwStartupbootcamp - Patrick de Zeeuw
Startupbootcamp - Patrick de Zeeuw
 
Mini Ws Ondernemen Kort
Mini Ws Ondernemen KortMini Ws Ondernemen Kort
Mini Ws Ondernemen Kort
 
Happiness@work(shop)
Happiness@work(shop)Happiness@work(shop)
Happiness@work(shop)
 
Presentatie succesvol veranderen
Presentatie succesvol veranderenPresentatie succesvol veranderen
Presentatie succesvol veranderen
 
Waar Leid Ik Toe
Waar Leid Ik ToeWaar Leid Ik Toe
Waar Leid Ik Toe
 
Van Inspiratie Naar Innovatie
Van Inspiratie Naar InnovatieVan Inspiratie Naar Innovatie
Van Inspiratie Naar Innovatie
 
Clockwork Innovation
Clockwork InnovationClockwork Innovation
Clockwork Innovation
 
FACET Academy - Hoe innoveer je als ondernemer
FACET Academy - Hoe innoveer je als ondernemerFACET Academy - Hoe innoveer je als ondernemer
FACET Academy - Hoe innoveer je als ondernemer
 
Kotter de 8 stappen in een veranderproces
Kotter   de 8 stappen in een veranderprocesKotter   de 8 stappen in een veranderproces
Kotter de 8 stappen in een veranderproces
 
J&P Academy - Hoe innoveer je als ondernemer
J&P Academy - Hoe innoveer je als ondernemerJ&P Academy - Hoe innoveer je als ondernemer
J&P Academy - Hoe innoveer je als ondernemer
 

Similar to Creativiteit, kansen zien en kansen grijpen final flyer

DOON - Innoveren als een start-up
DOON - Innoveren als een start-upDOON - Innoveren als een start-up
DOON - Innoveren als een start-upWOW! Het kan anders
 
Profijt van mens en kennis probleemverkenningsmodel jos van de werken deel 1
Profijt van mens en kennis probleemverkenningsmodel jos van de werken deel 1Profijt van mens en kennis probleemverkenningsmodel jos van de werken deel 1
Profijt van mens en kennis probleemverkenningsmodel jos van de werken deel 1Jos van de Werken
 
Voorstelling Creazy
Voorstelling CreazyVoorstelling Creazy
Voorstelling CreazyKarl Boumans
 
Het geheim van effectief brainstormen
Het geheim van effectief brainstormenHet geheim van effectief brainstormen
Het geheim van effectief brainstormenCorrinne Goenee
 
De Groninger Ondernemers Guideline
De Groninger Ondernemers GuidelineDe Groninger Ondernemers Guideline
De Groninger Ondernemers GuidelineEsther O.
 
Het Adviesbureau Maakt Werken Leuk!
Het Adviesbureau Maakt Werken Leuk!Het Adviesbureau Maakt Werken Leuk!
Het Adviesbureau Maakt Werken Leuk!Mspierenburg
 
Hoe werkt een klantgestuurd businessmodel?
Hoe werkt een klantgestuurd businessmodel?Hoe werkt een klantgestuurd businessmodel?
Hoe werkt een klantgestuurd businessmodel?Marleen Bekkers
 
Overheid en marketing.
Overheid en marketing.Overheid en marketing.
Overheid en marketing.Filip Modderie
 
Een kickstart voor je persoonlijke ontwikkeling (artikel in #trendingtopics m...
Een kickstart voor je persoonlijke ontwikkeling (artikel in #trendingtopics m...Een kickstart voor je persoonlijke ontwikkeling (artikel in #trendingtopics m...
Een kickstart voor je persoonlijke ontwikkeling (artikel in #trendingtopics m...Christiaan Tome
 
Een boekje om te delen, 25 verhalen van sociaal innovatieve bedrijven
Een boekje om te delen, 25 verhalen van sociaal innovatieve bedrijvenEen boekje om te delen, 25 verhalen van sociaal innovatieve bedrijven
Een boekje om te delen, 25 verhalen van sociaal innovatieve bedrijvenMirror Wise
 
Special Insight # 45 - Welke bedrijven overleven deze ecomomische tijden
Special Insight # 45 - Welke bedrijven overleven deze ecomomische tijdenSpecial Insight # 45 - Welke bedrijven overleven deze ecomomische tijden
Special Insight # 45 - Welke bedrijven overleven deze ecomomische tijdenBram Föllings
 
Inspiratiesessie bedrijfscultuur van vertrouwen en betrokkenheid - architec...
Inspiratiesessie   bedrijfscultuur van vertrouwen en betrokkenheid - architec...Inspiratiesessie   bedrijfscultuur van vertrouwen en betrokkenheid - architec...
Inspiratiesessie bedrijfscultuur van vertrouwen en betrokkenheid - architec...Frank Geertsen
 
Inspiratiesessie bedrijfscultuur van vertrouwen en betrokkenheid - architec...
Inspiratiesessie   bedrijfscultuur van vertrouwen en betrokkenheid - architec...Inspiratiesessie   bedrijfscultuur van vertrouwen en betrokkenheid - architec...
Inspiratiesessie bedrijfscultuur van vertrouwen en betrokkenheid - architec...Frank Geertsen
 
Sfofr module 3 online nl
Sfofr module 3 online   nlSfofr module 3 online   nl
Sfofr module 3 online nlstreetfood
 
Systematisch Creatief ondernemingsbrochure
Systematisch Creatief   ondernemingsbrochureSystematisch Creatief   ondernemingsbrochure
Systematisch Creatief ondernemingsbrochureGert Veenhoven
 

Similar to Creativiteit, kansen zien en kansen grijpen final flyer (20)

DOON - Innoveren als een start-up
DOON - Innoveren als een start-upDOON - Innoveren als een start-up
DOON - Innoveren als een start-up
 
Doon
Doon Doon
Doon
 
Profijt van mens en kennis probleemverkenningsmodel jos van de werken deel 1
Profijt van mens en kennis probleemverkenningsmodel jos van de werken deel 1Profijt van mens en kennis probleemverkenningsmodel jos van de werken deel 1
Profijt van mens en kennis probleemverkenningsmodel jos van de werken deel 1
 
Voorstelling Creazy
Voorstelling CreazyVoorstelling Creazy
Voorstelling Creazy
 
Business development
Business developmentBusiness development
Business development
 
Het geheim van effectief brainstormen
Het geheim van effectief brainstormenHet geheim van effectief brainstormen
Het geheim van effectief brainstormen
 
De Groninger Ondernemers Guideline
De Groninger Ondernemers GuidelineDe Groninger Ondernemers Guideline
De Groninger Ondernemers Guideline
 
Forces for good
Forces for goodForces for good
Forces for good
 
Het Adviesbureau Maakt Werken Leuk!
Het Adviesbureau Maakt Werken Leuk!Het Adviesbureau Maakt Werken Leuk!
Het Adviesbureau Maakt Werken Leuk!
 
De gids creatief en innovatief ondernemen
De gids creatief en innovatief ondernemenDe gids creatief en innovatief ondernemen
De gids creatief en innovatief ondernemen
 
Hoe werkt een klantgestuurd businessmodel?
Hoe werkt een klantgestuurd businessmodel?Hoe werkt een klantgestuurd businessmodel?
Hoe werkt een klantgestuurd businessmodel?
 
Overheid en marketing.
Overheid en marketing.Overheid en marketing.
Overheid en marketing.
 
Een kickstart voor je persoonlijke ontwikkeling (artikel in #trendingtopics m...
Een kickstart voor je persoonlijke ontwikkeling (artikel in #trendingtopics m...Een kickstart voor je persoonlijke ontwikkeling (artikel in #trendingtopics m...
Een kickstart voor je persoonlijke ontwikkeling (artikel in #trendingtopics m...
 
Een boekje om te delen, 25 verhalen van sociaal innovatieve bedrijven
Een boekje om te delen, 25 verhalen van sociaal innovatieve bedrijvenEen boekje om te delen, 25 verhalen van sociaal innovatieve bedrijven
Een boekje om te delen, 25 verhalen van sociaal innovatieve bedrijven
 
Special Insight # 45 - Welke bedrijven overleven deze ecomomische tijden
Special Insight # 45 - Welke bedrijven overleven deze ecomomische tijdenSpecial Insight # 45 - Welke bedrijven overleven deze ecomomische tijden
Special Insight # 45 - Welke bedrijven overleven deze ecomomische tijden
 
Inspiratiesessie bedrijfscultuur van vertrouwen en betrokkenheid - architec...
Inspiratiesessie   bedrijfscultuur van vertrouwen en betrokkenheid - architec...Inspiratiesessie   bedrijfscultuur van vertrouwen en betrokkenheid - architec...
Inspiratiesessie bedrijfscultuur van vertrouwen en betrokkenheid - architec...
 
Inspiratiesessie bedrijfscultuur van vertrouwen en betrokkenheid - architec...
Inspiratiesessie   bedrijfscultuur van vertrouwen en betrokkenheid - architec...Inspiratiesessie   bedrijfscultuur van vertrouwen en betrokkenheid - architec...
Inspiratiesessie bedrijfscultuur van vertrouwen en betrokkenheid - architec...
 
Sfofr module 3 online nl
Sfofr module 3 online   nlSfofr module 3 online   nl
Sfofr module 3 online nl
 
Systematisch Creatief ondernemingsbrochure
Systematisch Creatief   ondernemingsbrochureSystematisch Creatief   ondernemingsbrochure
Systematisch Creatief ondernemingsbrochure
 
Jan_den_Breejen_-_Doe_het_eens_andersom
Jan_den_Breejen_-_Doe_het_eens_andersomJan_den_Breejen_-_Doe_het_eens_andersom
Jan_den_Breejen_-_Doe_het_eens_andersom
 

More from Alexander Crépin

COVID-19 Route Kaart Dilemma's en Oplossingen
COVID-19 Route Kaart    Dilemma's en OplossingenCOVID-19 Route Kaart    Dilemma's en Oplossingen
COVID-19 Route Kaart Dilemma's en OplossingenAlexander Crépin
 
Coaching Explained, An Exploration by Alexander Crepin Part 2 of 2
Coaching Explained, An Exploration by Alexander Crepin Part 2 of 2Coaching Explained, An Exploration by Alexander Crepin Part 2 of 2
Coaching Explained, An Exploration by Alexander Crepin Part 2 of 2Alexander Crépin
 
Coaching Explained, an exploration by Alexander Crepin Part 1 of 2
Coaching Explained, an exploration by Alexander Crepin Part 1 of 2Coaching Explained, an exploration by Alexander Crepin Part 1 of 2
Coaching Explained, an exploration by Alexander Crepin Part 1 of 2Alexander Crépin
 
Alexander Crepin SAAA Coporate Recruitment Model
Alexander Crepin SAAA Coporate Recruitment Model Alexander Crepin SAAA Coporate Recruitment Model
Alexander Crepin SAAA Coporate Recruitment Model Alexander Crépin
 
Alexander Crepin HR Bridging Today and Tomorrow Successfully
Alexander Crepin  HR  Bridging Today and Tomorrow  SuccessfullyAlexander Crepin  HR  Bridging Today and Tomorrow  Successfully
Alexander Crepin HR Bridging Today and Tomorrow SuccessfullyAlexander Crépin
 
SAAA recruitment process model RecruitmenTTraining.nl
SAAA recruitment process model  RecruitmenTTraining.nlSAAA recruitment process model  RecruitmenTTraining.nl
SAAA recruitment process model RecruitmenTTraining.nlAlexander Crépin
 
Recruitment training.nl Opleidingsprogramma Startende Recruiter
Recruitment training.nl Opleidingsprogramma Startende RecruiterRecruitment training.nl Opleidingsprogramma Startende Recruiter
Recruitment training.nl Opleidingsprogramma Startende RecruiterAlexander Crépin
 
Employer branding evolution workshop overview part 3. final 2016
Employer branding evolution workshop overview part 3. final  2016Employer branding evolution workshop overview part 3. final  2016
Employer branding evolution workshop overview part 3. final 2016Alexander Crépin
 
Employer branding evolution workshop overview part 2 final 2016
Employer branding evolution workshop overview part 2 final  2016Employer branding evolution workshop overview part 2 final  2016
Employer branding evolution workshop overview part 2 final 2016Alexander Crépin
 
Employer branding evolution workshop overview part 1 final 2016
Employer branding evolution workshop overview part 1 final  2016Employer branding evolution workshop overview part 1 final  2016
Employer branding evolution workshop overview part 1 final 2016Alexander Crépin
 
Job Branding & SAAA Model for Corporate Recruitment by Alexander Crepin part 1
Job Branding & SAAA Model for Corporate Recruitment by Alexander Crepin  part 1 Job Branding & SAAA Model for Corporate Recruitment by Alexander Crepin  part 1
Job Branding & SAAA Model for Corporate Recruitment by Alexander Crepin part 1 Alexander Crépin
 
Sourcing talent key recruiting differentiator part 1 B
Sourcing talent  key recruiting differentiator part 1 BSourcing talent  key recruiting differentiator part 1 B
Sourcing talent key recruiting differentiator part 1 BAlexander Crépin
 
Sourcing talent a key recruiting differentiator Part 2 B Sourcing Craftsmanship
Sourcing talent a key recruiting differentiator Part 2 B Sourcing CraftsmanshipSourcing talent a key recruiting differentiator Part 2 B Sourcing Craftsmanship
Sourcing talent a key recruiting differentiator Part 2 B Sourcing CraftsmanshipAlexander Crépin
 
Sourcing talent a key recruiting differentiator part 2 - the (Big) Data Lands...
Sourcing talent a key recruiting differentiator part 2 - the (Big) Data Lands...Sourcing talent a key recruiting differentiator part 2 - the (Big) Data Lands...
Sourcing talent a key recruiting differentiator part 2 - the (Big) Data Lands...Alexander Crépin
 
Strategic Workforce Forecasting & Planning for Recruiters in a VUCA world, In...
Strategic Workforce Forecasting & Planning for Recruiters in a VUCA world, In...Strategic Workforce Forecasting & Planning for Recruiters in a VUCA world, In...
Strategic Workforce Forecasting & Planning for Recruiters in a VUCA world, In...Alexander Crépin
 
Sourcing talent as key recruiting differentiator part 1 A
Sourcing talent  as key recruiting differentiator part 1 A   Sourcing talent  as key recruiting differentiator part 1 A
Sourcing talent as key recruiting differentiator part 1 A Alexander Crépin
 
Talent Relationship Management part of the SAAA Recruitment model
Talent Relationship Management part of the SAAA Recruitment modelTalent Relationship Management part of the SAAA Recruitment model
Talent Relationship Management part of the SAAA Recruitment modelAlexander Crépin
 
Workforce forecasting & planning Introduction for recruiters - Workshop summary
Workforce forecasting & planning Introduction for recruiters - Workshop summaryWorkforce forecasting & planning Introduction for recruiters - Workshop summary
Workforce forecasting & planning Introduction for recruiters - Workshop summaryAlexander Crépin
 
Strategic Workforce Forecasting & Planning for Recruiters in a VUCA world, In...
Strategic Workforce Forecasting & Planning for Recruiters in a VUCA world, In...Strategic Workforce Forecasting & Planning for Recruiters in a VUCA world, In...
Strategic Workforce Forecasting & Planning for Recruiters in a VUCA world, In...Alexander Crépin
 
Corporate Recruitment life cycle model: SAAA by Alexander Crepin
Corporate Recruitment life cycle model: SAAA  by Alexander Crepin Corporate Recruitment life cycle model: SAAA  by Alexander Crepin
Corporate Recruitment life cycle model: SAAA by Alexander Crepin Alexander Crépin
 

More from Alexander Crépin (20)

COVID-19 Route Kaart Dilemma's en Oplossingen
COVID-19 Route Kaart    Dilemma's en OplossingenCOVID-19 Route Kaart    Dilemma's en Oplossingen
COVID-19 Route Kaart Dilemma's en Oplossingen
 
Coaching Explained, An Exploration by Alexander Crepin Part 2 of 2
Coaching Explained, An Exploration by Alexander Crepin Part 2 of 2Coaching Explained, An Exploration by Alexander Crepin Part 2 of 2
Coaching Explained, An Exploration by Alexander Crepin Part 2 of 2
 
Coaching Explained, an exploration by Alexander Crepin Part 1 of 2
Coaching Explained, an exploration by Alexander Crepin Part 1 of 2Coaching Explained, an exploration by Alexander Crepin Part 1 of 2
Coaching Explained, an exploration by Alexander Crepin Part 1 of 2
 
Alexander Crepin SAAA Coporate Recruitment Model
Alexander Crepin SAAA Coporate Recruitment Model Alexander Crepin SAAA Coporate Recruitment Model
Alexander Crepin SAAA Coporate Recruitment Model
 
Alexander Crepin HR Bridging Today and Tomorrow Successfully
Alexander Crepin  HR  Bridging Today and Tomorrow  SuccessfullyAlexander Crepin  HR  Bridging Today and Tomorrow  Successfully
Alexander Crepin HR Bridging Today and Tomorrow Successfully
 
SAAA recruitment process model RecruitmenTTraining.nl
SAAA recruitment process model  RecruitmenTTraining.nlSAAA recruitment process model  RecruitmenTTraining.nl
SAAA recruitment process model RecruitmenTTraining.nl
 
Recruitment training.nl Opleidingsprogramma Startende Recruiter
Recruitment training.nl Opleidingsprogramma Startende RecruiterRecruitment training.nl Opleidingsprogramma Startende Recruiter
Recruitment training.nl Opleidingsprogramma Startende Recruiter
 
Employer branding evolution workshop overview part 3. final 2016
Employer branding evolution workshop overview part 3. final  2016Employer branding evolution workshop overview part 3. final  2016
Employer branding evolution workshop overview part 3. final 2016
 
Employer branding evolution workshop overview part 2 final 2016
Employer branding evolution workshop overview part 2 final  2016Employer branding evolution workshop overview part 2 final  2016
Employer branding evolution workshop overview part 2 final 2016
 
Employer branding evolution workshop overview part 1 final 2016
Employer branding evolution workshop overview part 1 final  2016Employer branding evolution workshop overview part 1 final  2016
Employer branding evolution workshop overview part 1 final 2016
 
Job Branding & SAAA Model for Corporate Recruitment by Alexander Crepin part 1
Job Branding & SAAA Model for Corporate Recruitment by Alexander Crepin  part 1 Job Branding & SAAA Model for Corporate Recruitment by Alexander Crepin  part 1
Job Branding & SAAA Model for Corporate Recruitment by Alexander Crepin part 1
 
Sourcing talent key recruiting differentiator part 1 B
Sourcing talent  key recruiting differentiator part 1 BSourcing talent  key recruiting differentiator part 1 B
Sourcing talent key recruiting differentiator part 1 B
 
Sourcing talent a key recruiting differentiator Part 2 B Sourcing Craftsmanship
Sourcing talent a key recruiting differentiator Part 2 B Sourcing CraftsmanshipSourcing talent a key recruiting differentiator Part 2 B Sourcing Craftsmanship
Sourcing talent a key recruiting differentiator Part 2 B Sourcing Craftsmanship
 
Sourcing talent a key recruiting differentiator part 2 - the (Big) Data Lands...
Sourcing talent a key recruiting differentiator part 2 - the (Big) Data Lands...Sourcing talent a key recruiting differentiator part 2 - the (Big) Data Lands...
Sourcing talent a key recruiting differentiator part 2 - the (Big) Data Lands...
 
Strategic Workforce Forecasting & Planning for Recruiters in a VUCA world, In...
Strategic Workforce Forecasting & Planning for Recruiters in a VUCA world, In...Strategic Workforce Forecasting & Planning for Recruiters in a VUCA world, In...
Strategic Workforce Forecasting & Planning for Recruiters in a VUCA world, In...
 
Sourcing talent as key recruiting differentiator part 1 A
Sourcing talent  as key recruiting differentiator part 1 A   Sourcing talent  as key recruiting differentiator part 1 A
Sourcing talent as key recruiting differentiator part 1 A
 
Talent Relationship Management part of the SAAA Recruitment model
Talent Relationship Management part of the SAAA Recruitment modelTalent Relationship Management part of the SAAA Recruitment model
Talent Relationship Management part of the SAAA Recruitment model
 
Workforce forecasting & planning Introduction for recruiters - Workshop summary
Workforce forecasting & planning Introduction for recruiters - Workshop summaryWorkforce forecasting & planning Introduction for recruiters - Workshop summary
Workforce forecasting & planning Introduction for recruiters - Workshop summary
 
Strategic Workforce Forecasting & Planning for Recruiters in a VUCA world, In...
Strategic Workforce Forecasting & Planning for Recruiters in a VUCA world, In...Strategic Workforce Forecasting & Planning for Recruiters in a VUCA world, In...
Strategic Workforce Forecasting & Planning for Recruiters in a VUCA world, In...
 
Corporate Recruitment life cycle model: SAAA by Alexander Crepin
Corporate Recruitment life cycle model: SAAA  by Alexander Crepin Corporate Recruitment life cycle model: SAAA  by Alexander Crepin
Corporate Recruitment life cycle model: SAAA by Alexander Crepin
 

Creativiteit, kansen zien en kansen grijpen final flyer

  • 1. Kansen zien grijpen Vernieuwing geen luxe maar noodzaak De wereld om ons heen kent een ongekende dynamiek en de veranderingen volgen elkaar sneller op dan ooit. Alles is verweven en raakt elkaar. Denk maar aan zaken zoals duurzaamheid, vergrijzing, mondialisering, internet, sociale media, e- commerce, 3D printing, e.d. Het is ook niet meer een kwestie van concurreren op klantvriendelijkheid of kwaliteit of prijs, maar op alle drie. In het huidige economische klimaat betekent dit dat alle registers open getrokken moeten worden om succesvol te zijn en het hoofd boven water te houden. Er is meer nodig dan het aanhalen van de broekriem! “Je kunt wél blijven vernieuwen, maar niet blijven besparen op kosten” wél Succes begint met creativiteit, met een idee Vernieuwing is dus onontkoombaar! Er moeten andere antwoorden komen en nieuwe kansen gecreëerd worden. Als nimmer tevoren wordt er een appèl gedaan op het creatieve potentieel in én rond organisaties. Creativiteit leidt immers tot kansen, naar nieuwe, betere of goedkopere producten en diensten, naar slimmere manieren van werken, naar onverwachte besparingen, naar meer of betere klanten, enz. enz. Het biedt uw medewerkers bovendien een positief, motiverend perspectief! U bent een aantrekkelijke werkgever. “…We kunnen problemen niet oplossen met dezelfde manier van denken en doen die de problemen veroorzaakt hebben...” (Albert Einstein) Creativeren, aan de slag met vernieuwen Crepin Consult, helpt u met “creativeren”, de vernieuwingskracht van uw organisatie te versterken. Al doende worden stappen gezet en krijgt innovatie een vaste plek binnen de bedrijfsvoering. Men leert op alle niveaus de waarde van gekke en slimme ideeën te onderkennen, hoe de eigen creativiteit en die van collega’s te stimuleren en hoe een goed idee om te zetten in een succes. Beginnen met creativeren kan bedrijfsbreed opgepakt worden, maar starten met één of een aantal afdelingen kan ook prima. Een belangrijke succesfactor is de aansluiting op de aard van de organisatie en de specifieke doelstelling(en) om te creativeren. Succesvol creativeren verlangt maatwerk. “…Succes wordt niet langer bepaald door kapitaal of marketing maar door Creativiteit & Kennis...” (Peter Drucker) Crepin Consult voor inspiratie, innovatie & resultaat www.crepinconsult.nl info@crepinconsult.nl tel. 0653 641 905
  • 2. Kansen zien Kansen grijpen Van idee tot resultaat in zes stappen Gericht een passende impuls geven aan vernieuwingskracht, kan het beste in zes stappen. Dat zorgt voor een betere verankering in uw organisatie. Verkenning Draagvlak, wil en ruimte om te vernieuwen borgen Doel uitdaging bepalen Wat is doel, wens of uitdaging? Intern en-of extern? Ideeën genereren Genereren van mogelijke nieuwe kansen en oplossingen Haalbaarheid toetsen Intern en extern toegevoegde waarde, haalbaarheid toetsen Uitwerken & kiezen kansen Business cases maken voor kansen en keuze maken Aan het werk Gekozen oplossingen uitvoeren. Er zal hierbij gebruik gemaakt worden van allerlei passende werk- en leervormen. “…. Met creativiteit en kennis van zaken ga je perspectief zien dat groter is dan de wereld die je nu ziet….” Opbrengsten van starten met Creativeren Uw concurrentie positie zal structureel verbeteren, omdat uw medewerkers meer kansen gaan zien en grijpen U heeft minimaal 2 ideeën opgedaan waarmee u aan de slag gaat Uw medewerkers worden nog meer meedenkers en -doeners in succes Samenwerking intern en extern verbetert Uw klanten en andere stakeholders ervaren positieve innovatie ambitie Creativeren met Crépin Consult Wij bespreken graag met u de mogelijkheden om passend en verrassend te beginnen met Creativeren, met nieuwe Kansen zien en de Kansen te grijpen. U zult zien dat onze offerte u positief zal verrassen. Ook u kunt uw kans grijpen om de concurrentiekracht van uw organisatie een flinke impuls te geven. Bel voor meer informatie Alexander Crépin 0653 641 905 Creativeren: Creativiteit activeren & innoveren Crepin Consult voor inspiratie, innovatie & resultaat www.crepinconsult.nl info@crepinconsult.nl tel. 0653 641 905