Guardare avanti è sia una filosofia di vita che di approccio al business. Che la vostra azienda sia in una fase di ristrutturazione o consolidamento (finanziario, gestionale), di crescita (commerciale, produttiva, di marketing), di innovazione (prodotto, gestione, modello di business) o di passaggio generazionale, si tratta sempre e comunque di guardare avanti. Noi vi affianchiamo dandovi competenze e strumenti per farlo.

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Strumenti per la crescita
Luglio 2018

2. Guardare avanti è sia una filosofia di vita che
di approccio al business. Che la vostra
azienda sia in una fase di:
• ristrutturazione o di consolidamento
(finanziario, gestionale),
• crescita (commerciale, produttiva, di
marketing),
• innovazione (prodotto, gestione, modello
di business)
• passaggio generazionale,
Si tratta sempre e comunque di guardare
avanti. Noi vi affianchiamo dandovi
competenze e strumenti per farlo
LA NOSTRA FILOSOFIA

3. IL TEAM DI LAVORO
Ognuno di noi, nei diversi ambiti di
competenza, ha avuto esperienze
professionali sia come Imprenditore
che come Manager, lavorando con
imprese Italiane e Internazionali.
Le nostre esperienze sono il valore
aggiunto che possiamo fornire; sia per
un approccio verticale su un
tema specifico, sia per un approccio
multidisciplinare al fine di garantire la
tua crescita.
Alberto Guglielmone
Marketing e
Sviluppo Internazionale
Patrizio Tumietto
Legale & Fiscale
Paolo Baranzoni
ICT & Qualita’
Flavio Silvestri
Controllo di gestione
Paola Corbani
Digital marketing

4. I NOSTRI SERVIZI
Il nostro approccio integrato, garantisce
l'esperienza necessaria per aiutare lo
sviluppo e la crescita della tua impresa.
 LEGALE & FISCALE
 CONTROLLO DI GESTIONE
 MARKETING & SVILUPPO INTERNAZIONALE
 MARKETING DIGITALE
 ICT & QUALITA’

5. LEGALE & FISCALE
L’assistenza legale e fiscale preventiva è la forma migliore di
definizione dei comportamenti virtuosi dell’operatore commerciale;
questo si applica anche alle persone fisiche in sede di gestione del
proprio patrimonio, sia in vita che in previsione di una successione.
Pertanto un attento esame della complessiva situazione legale e
fiscale permette al consulente di indirizzare l’operatore verso i propri
obiettivi nel modo migliore, con riduzione dei costi e dei rischi.
In caso di necessità, la difesa è assicurata grazie alla competenza ed
esperienza legale e fiscale del consulente.
L’assistenza in questo settore è personalizzata al raggiungimento
degli interessi del cliente nel modo più diretto e professionale, allo
scopo di predisporre schemi di facile comprensione ed attuazione.
Macro Attività:
• Consulenza e assistenza in materia societaria italiana, gestione
ordinaria e straordinaria.
• Consulenza fiscale per società e persone fisiche.
• Difesa in sede fiscale, penale tributaria e penale fallimentare.
• Patti di famiglia e trasmissione patrimoniale generazionale.
• Contrattualistica commerciale italiana e internazionale.

6. CONTROLLO DI GESTIONE
Il controllo di gestione o controllo direzionale è il meccanismo
operativo volto a guidare la gestione verso il conseguimento
degli obiettivi stabiliti in sede di pianificazione, rilevando gli
scostamenti tra gli obiettivi pianificati e i risultati conseguiti,
anche mensili. Questa attività, permette di decidere e
attuare le opportune azioni correttive.
Il sistema di controllo di gestione è strettamente connesso al
sistema di pianificazione aziendale, tanto che di solito, si
parla di "sistema di pianificazione e controllo".
Macro attività:
• Revisione procedure amministrative
• Analisi dei costi e dei ricavi di gestione, sia dell’attivo che
del passivo
• Pianificazione finanziaria
• Elaborazione di un quadro di controllo costi e utile
predeterminato
• Formazione manageriale sul controllo di gestione

7. MARKETING & SVILUPPO
INTERNAZIONALE
L’export ha un peso sempre più importante nei risultati aziendali
non solo delle grandi aziende ma anche delle PMI. Grazie alla
qualità e alla innovatività dei loro prodotti le nostre aziende
possono oggi, se strutturate adeguatamente e con un approccio
adeguato, cogliere diverse opportunità sui mercati internazionali,
non necessariamente a costi gravosi e «interni».
Progetti internazionali di Marketing e di Business Development:
• Sviluppo del business internazionale (ricerca partner,
distributori, apertura di branch offices, Joint Ventures con soci
stranieri privati e istituzionali)
• Sviluppo delle relazioni internazionali e public affairs (relazione
con istituzioni locali e internazionali, advocacy, media
relations)
• Gestione progetti di marketing internazionale (partecipazione
fiere, eventi e comunicazione in loco, attività di content mktg
internazionale, scouting e relazioni con partners e fornitori in
loco etc)
In particolar modo le aree coperte sono:
Cina, HK e Far East (Malesia e Singapore), Iran, Medio Oriente
(Dubai, Qatar, Libano, Kuwait etc.) Russia e CEE (centro est
Europa), USA, UK, India, Africa

8. DIGITAL MARKETING
Il Digital Marketing e la Social Media Strategy sono diventati argomenti
di conversazione quotidiani. Ma è anche vero che bisogna capire le
vere opportunità e come difendersi dalle false promesse: la cosa
migliore è capire se è un’occasione per voi e il per vostro business e se
può funzionare nel vostro mercato. Soprattutto, se vere le prime due
affermazioni, qual è l’investimento giusto per raggiungere il vostro
obiettivo di Marketing Online.
La nostra Business Unit ha un vero approccio sistemico al tema, grazie
all’esperienza e alla neutralità dei professionisti che ne fanno parte. E
possiamo esservi di aiuto per l’incremento del vostro business.
Corsi Di Formazione:
• Training Su Piattaforme Self-service (Adwords, Facebook, Linkedin, Etc.), corsi di
induzione alle opportunità di promozione online, aiuto nella selezione del
personale interno.
Analisi Campagne Esistenti:
• Consulenza indipendente su strumenti scelti, risultati previsti e andamento
campagne. Assessment quali-quantitativo ed indicazioni di intervento
Set-up e gestione operativa campagne:
• Definizione obiettivi, budget e strumenti, creazione e gestione di Campagne
Personalizzate, Project Management e relazione con eventuali strutture terze
(agenzie). Reportistica e condivisione risultati

9. ICT & QUALITÀ
Nel mondo industriale sono sempre più presenti norme e regolamentazioni,
nazionali o internazionali, che richiedono una serie di attività collaterali
necessarie a dimostrare la conformità rispetto a quanto richiesto. L’evoluzione
delle Tecnologie le aziende devono andare verso la Conformità Regolatoria.
L’obiettivo è quello di aiutare le aziende ad affrontare la sfide imposte della 4°
Rivoluzione Industriale (Industry4.0 / o della Digitalizzazione) per quelle aree
sottoposte a norme o che devono essere affrontate basandosi su linee guida.
Quindi ti aiutiamo ad impostarti per affrontare le sfide imposte da Enti
Regolatori (quali FDA, EMA, ecc.).
Macro Attività:
• Supporto alla conformità rispetto a norme volontarie (supporto alla
certificazione ISO 9001-2015 / ISO 27001) o a norme cogenti di tipo
generale (GDPR) o verticale di mercato (conformità alle GMP/GDP,
Identificazione dei Gap e definizione dei piani di Remediation), gestione e
realizzazione di progetti di CSV (Computer System Validation) o di
Qualifica delle Infrastrutture (ambito farmaceutico),
• Supporto nella ridefinizione dei processi di continuità operativa (Business
Continuity e Disaster Recovery e delle procedure che li governano).
• Ottimizzazione dei processi di governo dei Sistemi Informativi (Guideline
ITILV3) nel percorso verso la Digitalizzazione (dalle necessità del Business ai
Servizi Informativi).

10. PERCHE’ SCEGLIERCI
- Esperienza e specializzazione sul mondo PMI
- Seniority ed esperienza dei partner (sia da manager che imprenditore) e loro
coinvolgimento in prima persona sul progetto
- Approccio a 360° o modulabile/verticale
- Struttura snella e costi ridotti
- Diagnosi gratuita

11. Contatti
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