Presentazione aziendale Andrea Radin CorporateAndrea Radin
Presentazione aziendale dove in sintesi viene indicato lo scenario attuale delle aziende, criticità ed esigenze che ne conseguono, fino alle soluzioni per poterle affrontare:
- analisi, mappatura e revisione dei processi
- affiancamento, coordinamento e coinvolgimento nelle attività di cambiamento e trasformazione digitale
- formazione per preparare e supportare le persone nel percorso di cambiamento ed trasformazione dell'azienda
Proficy Workflow customer presentation Italian Enzo M. Tieghi
Presentazione in italiano di Proficy Wiorkflow, prodotto software di GE Intelligent Platforms, distribuito da Servitecno, per la guida/istruzione operatore, alarm response management, ecc.
MicroFocus White Paper - ADsurvey_marzo 2014Elena Vaciago
La Survey di Micro Focus Italia, condotta in collaborazione con The Innovation Group, sulle Strategie di Application Development ha l’obiettivo di fare il punto sulla situazione nel mercato italiano, ossia, quali sono le strategie, le attività, i processi e gli strumenti di cui dispongono le aziende. Sono inoltre indagate le priorità e gli aspetti critici dell’Application Development, per comprendere gli indirizzi e la maturità raggiunta nel settore.
Presentazione aziendale Andrea Radin CorporateAndrea Radin
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MicroFocus White Paper - ADsurvey_marzo 2014Elena Vaciago
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Festo Master Lean Six Sigma 2014 Green e BlackAlessandro Enna
Integrare gli strumenti Lean e Six Sigma per aumentare la produttività e la redditività dei processi
Avvio Green Aprile 2014 - avvio Upgrade Black Novembre 2014
Il migliore percorso possibile per selezionare il software gestionale più adatto alle esigenze dell'impresa. Una road map disegnata specificamente sulla base di esperienze dirette
Managed operations: fare Service Support al tempo della crisiNiccolò Avico
Come si fa a coniugare LDS con LOW? Quando il budget non è più quello pompato nei Datacenter del secolo scorso ma i livelli di servizio aumentano, in presenza di molteplici tecnologie e servizi da garantire H24, organizzazione e interventi mirati fanno la differenza.
La Formazione, Leva del Cambiamento OrganizzativoNicola Mezzetti
Intervento formativo svolto in occasione del workshop dall'omonimo titolo organizzato da Fondimpresa Trentino il 13 dicembre 2019. Il tema approfondito è quello delle opportunità di impiego della formazione, e della valutazione del fabbisogno, nei cambiamenti organizzativi dovuti al processo di trasformazione digitale.
Le 4 dimensioni di un progetto DLLP di successoiDIALOGHI
Data la notevole complessità insita in un progetto DLLP, non è possibile limitarsi ad implementare una soluzione tecnologica nella speranza che la sola applicazione degli strumenti di mercato possa risolvere ogni problema.
Per avere le migliori probabilità di successo un progetto DLLP in ambiente Enterprise deve essere impostato, sviluppato e gestito lungo quattro dimensioni: il piano organizzativo, quello gestionale, quello amministrativo-legale e quello tecnologico.
Far scalare la Continuous Delivery per il middle managementMatteo Emili
Sessione tenuta a DevOpsHeroes 2017 su approcci per rendere Continuous Delivery praticabile in modo trasversale all'azienda, con attenzione particolare al middle management.
25 anni di Storia, trascorsi a stretto contatto con l’Alta Direzione dei nostri clienti, hanno consentito a Siseco di maturare una profonda conoscenza dei principali processi business, concretizzando le richieste pervenute in benefici tangibili e misurabili.
Capitalizzando l’esperienza maturata, Siseco propone attraverso la propria business unit “Consulting” un’attività rivolta alle Medie Imprese e focalizzata al miglioramento dei processi di gestione che consentono una centralità delle informazioni e le attività relazionali con i clienti.
Analizzando le informazioni strutturate contenute nei file log applicativi, myInvenio è in grado di disegnare automaticamente i processi aziendali e di confrontarli con modelli di riferimento, consentendo agli utenti di identificare i punti di forza e gli eventuali elementi critici presenti nei processi dell’azienda.
Industria dell'abbigliamento: con PLM GoLive è possibile gestire tutte le fasi di sviluppo e produzione del prodotto, dalla prima bozza all’introduzione sul mercato.
La 3M Software è il Partner di nuova generazione che opera nel mercato dei servizi di Business Process Outsourcing.
La società propone servizi innovativi attraverso un'organizzazione dinamica e customer centric, facendo propri gli obiettivi di business, minimizzando gli investimenti e controllando costantemente i risultati.
Festo Master Lean Six Sigma 2014 Green e BlackAlessandro Enna
Integrare gli strumenti Lean e Six Sigma per aumentare la produttività e la redditività dei processi
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Far scalare la Continuous Delivery per il middle managementMatteo Emili
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Capitalizzando l’esperienza maturata, Siseco propone attraverso la propria business unit “Consulting” un’attività rivolta alle Medie Imprese e focalizzata al miglioramento dei processi di gestione che consentono una centralità delle informazioni e le attività relazionali con i clienti.
Analizzando le informazioni strutturate contenute nei file log applicativi, myInvenio è in grado di disegnare automaticamente i processi aziendali e di confrontarli con modelli di riferimento, consentendo agli utenti di identificare i punti di forza e gli eventuali elementi critici presenti nei processi dell’azienda.
Industria dell'abbigliamento: con PLM GoLive è possibile gestire tutte le fasi di sviluppo e produzione del prodotto, dalla prima bozza all’introduzione sul mercato.
La 3M Software è il Partner di nuova generazione che opera nel mercato dei servizi di Business Process Outsourcing.
La società propone servizi innovativi attraverso un'organizzazione dinamica e customer centric, facendo propri gli obiettivi di business, minimizzando gli investimenti e controllando costantemente i risultati.
Il Team esprime il forte commitment in molteplici Settori e Mercati, oltre che su Target differenti; collaboriamo con nomi importanti del settore Industry, Commercio e Distribuzione, GDO alimentare.
Siamo inoltre attestati a livello nazionale Partner BI tra i piu' importanti Brand del settore Luxury, Fashion ed Accesori grazie ai Modelli verticali #Wholesale e #Retail.
Tutte le nostre risorse sono certificate per le piattaforme in uso.
Un Company System è uno sistema informatico che riveste un ruolo d’importanza strategica, contenente tutti gli applicativi indispensabili alla gestione dei processi aziendali che comunicano tra di loro (ovviando quindi al problema dell’interoperabilità) per la gestione e l’elaborazione dei dati.
Per scaricare gratuitamente il nostro whitepaper completo: https://bit.ly/2OnF3fX
Con Xebialabs affrontiamo il tema della gestione della Toolchain devops e Release/Deploy in modo orchestrato e remotizzato.
XebiaLabs, leader del mercato ARA come riportato da Gartner e
Forrester. Con XebiaLabs gestire i rilasci dal punto di vista di processo e di effettivo deploy delle applicazioni è solo un fatto di configurazione, al resto pensa l’engine di XebiaLabs.
Avete letto bene: tra il 70 e l’80% dei progetti CRM fallisce! Perchè? Principalmente a causa delle cosiddette “3 P”: persone, politiche e processi. Quasi mai a causa della soluzione tecnologica. Alcuni consigli per rientrare in quel 30% di progetti di successo! Ne parla Elisa Fontana sul numero di giugno della rivista CMI Magazine
2. The Product Lifecycle Management stages
Lean IT PLM Consulting
Lean IT has been designed to give a complete
and continuous response to the needs of
international companies in managing product
lifecycles.
The evolution of what markets offer and how they can be
developed often make the IT tools available for PLM
management inadequate, causing inefficiencies and a
reduction in or loss of control over the many aspects that
regulate the product lifecycle.
Lean IT helps companies build and improve their processes
and IT systems for Product Lifecycle Management (PLM) at
all stages.
Lean IT aiuta le aziende a costruire e migliorare i
processi e i sistemi IT per il Product Lifecycle
Management (PLM) in ogni fase.
Spesso l’evoluzione dell’offerta e lo sviluppo del mercato
rendono insufficienti gli strumenti informatici a disposizione
per la gestione PLM, comportando inefficienze e riduzione
o perdita di controllo sui molteplici aspetti che regolano il
ciclo di vita del prodotto.
Lean IT nasce per dare una risposta completa e continuativa
all’esigenza dei responsabili delle aziende internazionali di
gestire il ciclo di vita dei prodotti aziendali.
Lean IT end-to-end support
We support our customers in the design, roll-out and maintenance of state-of-the-
art PLM systems, which enables regaining control over the product management
process.
We take care of the entire implementation process, from gathering requirements,
to software implementation, through to production and subsequent maintenance.
Supportiamo i nostri clienti nella progettazione, realizzazione e manutenzione di
sistemi PLM all’avanguardia che consentono di riprendere il controllo sul processo
di gestione dei prodotti.
Ci occupiamo dell’intero processo di realizzazione, dalla raccolta dei requisiti,
all’implementazione software, fino alla messa in produzione e la successiva manu-
tenzione.
Innovation
Management
Ideas collection and
selection
New Product Development
Portfolio Overview
Launch
Process
Business case analysis
Launch Planning
Authorities Dossier
Management
New Product Introduction
Product
Marketing
Master Data Changes
Technical Changes
Packaging Data
Management
Artwork Management
Regulatory Changes
End of Product
Lifecycle
Product Elimination
Product Deregistration
3. Keeping control through a PLM Software
The PLM is composed of modules that collaborate in product development. Il PLM è composto di moduli che collaborano allo sviluppo del prodotto.
PLM Software
Solutions
The Lean IT Experience
Lean IT supports companies in the introduction of an integrated PLM system, and in the process
of simplifying and optimizing pre-existing PLM systems. We provide our experience at all stages
of the process, starting with the selection of the PLM Software product that best suits your
business needs.
Lean IT supporta le aziende nell’introduzione di un sistema PLM integrato e nel processo di sem-
plificazione e ottimizzazione di sistemi PLM esistenti. Mettiamo a disposizione la nostra esperienza
in tutte le fasi del processo, a cominciare dalla selezione del prodotto PLM più adatto alle esigen-
ze aziendali.
Driving the change
Product Lifecycle Management is a strategy for
managing information, processes and resources
that support the product lifecycle from their
design, development, launch, through to
withdrawal from the market.
One of the main issues companies have to address in
managing product life cycles is the lack of control over
changes to the key characteristics of individual products. In
extreme cases, this can lead to products being launched
that do not meet all the legal requirements.
A good PLM Software system helps companies keep control
over the evolution of their product features and all relevant
information.v
La gestione del ciclo di vita del prodotto (PLM) è
una strategia di gestione delle informazioni, dei
processi e delle risorse che supportano il ciclo di
vita di prodotti, dalla loro ideazione, allo sviluppo,
al lancio sul mercato, al ritiro.
Una delle maggiori problematiche nella gestione del PLM è
la mancanza di controllo sulle modifiche alle caratteristiche
chiave dei singoli prodotti che può portare, nei casi più
estremi, alla immissione sul mercato di prodotti non
rispondenti a tutti i requisiti legali attesi.
Un buon sistema di PLM aiuta le aziende a mantenere il
controllo sull’evoluzione delle caratteristiche dei loro
prodotti e di tutte le informazioni relative.
Product Data Management (PDM)
Managing product technical features
Product Structure Management
Managing product configuration (BOM)
Bill of Materials
Configuration Management
Managing product variants
Change Management
Managing changes to product features
Workflow Management
Managing business data-flow and operations
Supply Chain Management
Managing data exchange with suppliers
4. Lean NPD
Software
Lean NPD Software integrationOrganize all your NPD activities
New Product Development (NPD) is a key process
within all companies that aspire to grow and
acquire new customers.
Managing New Product Development processes is often
left to small teams that act more or less autonomously
without following a structured organization.
Typical issues that may occur are:
• lack of transparency on ongoing activities and their
progress
• lack of involvement of key stakeholders in the decision-
making process
• top management lacking visibility over corporate
development activities
Lean NPD Software
Lean NPD is a cloud-based solution that can also be installed on customer-
owned servers, allowing to organize all NPD activities in the best way possible.
The tool adapts well to the work-flow that is already in use at the customer’s
premises and to the sharing of executive and operational responsibilities.
The data managed by the system can also be structured according to
customer’s requirements.
Lean NPD’s main features are:
• end-to-end project management, from the idea to the market launch
• information sharing
• management of approvals according to the existing company process
• information management and project plan management
• advanced data protection
Lo sviluppo di nuovi prodotti (NPD) è un processo
chiave all’interno di tutte le aziende che aspirano
a crescere e acquisire nuovi clienti.
Molto spesso la gestione di questi processi di sviluppo viene
lasciata a piccoli gruppi di lavoro che agiscono più o meno
in autonomia senza seguire una organizzazione strutturata.
Si verificano tipicamente problemi come:
• la mancanza di trasparenza sulle attività in corso e sul loro
stato di avanzamento
• la mancanza di coinvolgimento nelle decisioni di
stakeholder importanti
• la mancanza di visibilità sulle attività aziendali di sviluppo
da parte del top management
Lean NPD è basato sul cloud ma installabile anche su server di proprietà
del cliente, e consente di organizzare al meglio tutte le attività di NPD.
Lo strumento si adatta bene al flusso di lavoro già presente presso il cliente
e alla condivisione delle responsabilità direzionali e operative.
Anche i dati gestiti dal sistema possono essere strutturati secondo le
necessità aziendali.
Le funzionalità principali di Lean NPD sono:
• gestione completa del progetto, dall’idea al lancio sul mercato
• condivisione delle informazioni
• gestione delle approvazioni secondo il processo già esistente in azienda
• gestione delle informazioni e del piano di progetto
• protezione avanzata dei dati
Lean NPD is ready for the
integration with external systems
such as:
• Oracle Agile PLM
• Microsoft Project Server
• Microsoft Project
• Microsoft SharePoint
• SAP
• various business intelligence
and data analysis systems
• and many others
Lean NPD è pronto per
l’integrazione con sistemi esterni
come:
• Oracle Agile PLM
• Microsoft Project Server
• Microsoft Project
• Microsoft SharePoint
• SAP
• vari sistemi di business
intelligence e data analysis
• e molti altri
5. Lean Launch
Planning
Software
The Launch Planning process
Product launch management is a key event in
product portfolio management. Launching the
right products for a specific market at the right
time can make a difference in company’s results.
By experience, we know that highly important aspects of
product life are often underestimated and organised
superficially.
Typically, problems that may occur are:
• lack of communication and understanding among the
various company departments
• lack or insufficiency of activities coordination
• lack of clear commercial objectives
• superficiality in the profitability assessment of the launch
Lean Launch Planning Software
Lean IT developed a cloud-based software that can also be installed on
customer-owned servers, enabling to organize all the launch planning
activities in the best way possible.
Lean Launch Planning well adapts to the work-flow that is already in use at
the customer’s premises and to the sharing of executive and operational
responsibilities. The data managed by the system can also be structured
according to customer’s requirements.
Lean Launch Planning Software’s main features are
• end-to-end project and launch operations management
• information sharing
• management of approvals according to the pre-existing company process
• information management and project plan management
• advanced data protection
Il lancio sul mercato è un momento importantissi-
mo nella gestione del portafoglio prodotti.
Lanciare i prodotti giusti al momento più opportu-
no, può fare la differenza nei risultati dell’azienda.
La nostra esperienza ci dice che questi importanti aspetti
della vita del prodotto vengono spesso sottovalutati e
organizzati in maniera troppo superficiale.
Si verificano tipicamente problemi come:
• mancanza di comunicazione e accordo tra le diverse
funzioni aziendali coinvolte
• mancato o insufficiente coordinamento delle attività
• assenza di obiettivi chiari dal punto di vista commerciale
• superficialità nella valutazione della redditività del lancio
Lean IT ha sviluppato un prodotto software basato sul cloud ma installabile
anche su server di proprietà del cliente, che consente di organizzare al
meglio tutte le attività di Launch Planning.
Lean Launch Planning si adatta bene al flusso di lavoro già presente presso
il cliente e alla condivisione delle responsabilità direzionali e operative.
Anche i dati gestiti dal sistema possono essere strutturati secondo le
necessità aziendali.
Le funzionalità principali di Lean Launch Planning sono:
• gestione completa del progetto e delle operazioni di lancio
• condivisione delle informazioni
• gestione delle approvazioni secondo il processo già esistente in azienda
• gestione delle informazioni e del piano di progetto
• protezione avanzata dei dati
Lean Launch Planning integration
Lean Launch planning is ready for
the integration with external
systems such as:
• Oracle Agile PLM
• Microsoft Project Server
• Microsoft Project
• Microsoft SharePoint
• SAP
• various business intelligence
and data analysis systems
• and many others
Lean Launch Planning è pronto
per l’integrazione con sistemi
esterni come:
• Oracle Agile PLM
• Microsoft Project Server
• Microsoft Project
• Microsoft SharePoint
• SAP
• vari sistemi di business
intelligence e data analysis
• e molti altri
6. Oracle
Agile PLM
Lean IT and Oracle Agile PLM
Oracle Agile PLM is a complete and configurable
software product that allows integrated product
life cycle management.
Lean IT has a 10 years’ experience with Agile PLM in
implementation, configuration, support, help desk and
maintenance.
Lean IT can offer an application maintenance service for
your Agile PLM system or can assist you in the design and
configuration of your work-flows and product data model.
Lean IT has extensive experience in developing software
integrated with Agile PLM such as process extensions (PX),
integrated web applications via SDK, advanced reporting
systems and systems for the integration with third-party
systems such as SAP.
Main Agile PLM features
• Get secure access to preliminary
information and releases on products,
parts, or documents
• Gain visibility about pending and
released changes and articles affected
by these changes
• Establish automated and simplified
change management processes
with intelligent work-flows
• Drive efficient product management
across global and multilevel supply chain
• Create an environment for managing
and controlling producers and their
product contents
• Synchronize production systems with
the current product record
• Consente un accesso sicuro alle
informazioni preliminari e ai rilasci su
prodotti, parti o documenti
• Offre visibilità sulle modifiche rilasciate
o in sospeso e sugli articoli interessati
da queste modifiche
• Definisce processi di gestione delle
modifiche automatizzati e semplificati
con flussi di lavoro intelligenti
• Guida una gestione efficiente dei prodotti
attraverso catene di fornitura globali e
multilivello
• Crea un ambiente per gestire e
controllare i produttori e i loro
contenuti di prodotto
• Sincronizza i sistemi di produzione con i
record aggiornati del prodotto
Lean IT expertise in Life Sciences
Lean IT is proud of its extensive experience in the pharmaceuticals industry.
Our customers include some of the world’s top 5 pharmaceutical companies.
Our experience in PLM applied to the pharmaceutical industry develops in a
complete way: We have designed, implemented and configured PLM solutions that
support all the business departments, from Product Supply to Research and
Development; from regulatory aspects to portfolio management.
We are comfortable in large and very large business environments.
Lean IT vanta una vasta esperienza nell’ambito dell’industria farmaceutica.
Tra i nostri clienti annoveriamo aziende farmaceutiche tra le prime 5 al mondo.
La nostra esperienza con il PLM in ambito farmaceutico si sviluppa a 360 gradi:
abbiamo progettato, implementato e configurato soluzioni PLM che supportano
tutte le funzioni aziendali dal Product Supply al Research and Development; dagli
aspetti Regulatory fino al Portfolio Management.
Siamo molto a nostro agio in ambienti aziendali di grandi e grandissime dimensioni.
OracleAgilePLMèunprodottosoftwarecompleto
e configurabile che consente la gestione integrata
del ciclo di vita del prodotto.
Lean IT ha circa 10 anni di esperienza con Agile PLM per
implementazione, configurazione, supporto, help desk e
manutenzione.
Lean IT offre un servizio di manutenzione applicativa del vo-
stro sistema Agile PLM e vi accompagna nella progettazione
e configurazione dei workflow e del product data model.
Lean IT ha vasta esperienza nello sviluppo di software inte-
grati con Agile PLM come process extensions (PX), applica-
zioni web integrate tramite SDK, sistemi di reportistica
avanzata e di integrazione con sistemi terzi come SAP.
7. Lean IT Consulting AG
Gundeldingerrain 79
4059 Basel
Switzerland
Tel. +41 (0)61 361 15 21
Mob. +41 (0)79 408 49 36
info@leanitconsulting.ch
www.plm-software-leanit.com
Via I Maggio 25/B
60131 Ancona
Italy
Tel. +39 071 92 56 426
Fax +39 071 92 51 116
info@leanitconsulting.it