SlideShare a Scribd company logo
1 of 30
Download to read offline
Twitter mee: #SEE2016NL
Functioneel beheer als katalysator
Ad Huige
SEE the future
Twitter mee: #SEE2016NL
Wie is er hier functioneel beheerder?
Twitter mee: #SEE2016NL
Mensen en processen
· Functioneel beheer:
· Standaard applicatie beheren;
· Communiceren en samenbrengen;
· Documenteren en opleiden;
· Inzicht in procesverbeteringen.
· Dus niet applicatie beheer:
· Technische oplossingen en koppelingen;
· Customer sollutions of afdeling ontwikkeling .
Twitter mee: #SEE2016NL
Wie heeft er taken van een functioneel
beheerder?
Twitter mee: #SEE2016NL
Hoofdboodschappen
· TOPdesk Functioneel beheer:
· Een omvangrijke rol
· Veel partijen met eigen belangen
· Meerwaarde leveren
· Doordringen tot het tactisch niveau
· Kansen creëren
Twitter mee: #SEE2016NL
The Business:
· Alle medewerkers
· Klanten bron van
(in)direct inkomsten
Een omvangrijke rol
Twitter mee: #SEE2016NL
Oplosgroepen
· ICT
· FM
· HR
· …
Een omvangrijke rol
Twitter mee: #SEE2016NL
Een omvangrijke rol
Twitter mee: #SEE2016NL
Vragen
Een omvangrijke rol
Twitter mee: #SEE2016NL
Een omvangrijke rol
Twitter mee: #SEE2016NL
Een omvangrijke rol
Basis werkzaamheden
· Verzamelen en doorvoeren van standaard aanvragen
· Overleggen met key-users
· Onderhouden van de tool
· Begeleiden van nieuwe implementaties
· Testen
· Communiceren
· Instructies geven
· Verschaffen van handleidingen/werkinstructies
· TOPdesk magazine December 2015
Twitter mee: #SEE2016NL
Veel partijen met eigen belang
Twitter mee: #SEE2016NL
Veel partijen met eigen belang
Klanten panel
- In gesprek met de business;
- Klanten tevredenheid;
- Gepersonaliseerde
boodschap;
- …
Twitter mee: #SEE2016NL
Veel partijen met eigen belang
Overleggen met Keyusers
- Betere communicatie;
- Calamiteiten proces;
- Kruisbestuiving;
- …
Twitter mee: #SEE2016NL
Veel partijen met eigen belang
ICT’er Facilitair M&O …
Functioneel
beheer
Beslissen over:
- 1 portaal
- 1 werkwijze
- Prioriteiten
- …
Partijdig??
Twitter mee: #SEE2016NL
Hoofdboodschappen
· TOPdesk Functioneel beheer:
· Een omvangrijke rol
· Veel partijen met eigen belangen
· Meerwaarde leveren
· Doordringen tot het tactisch niveau
· Kansen creëren
Twitter mee: #SEE2016NL
Doordringen tot het tactisch niveau
Twitter mee: #SEE2016NL
Doordringen tot het tactisch niveau
Twitter mee: #SEE2016NL
Doordringen tot het tactisch niveau
Behandelen van rapportagewensen
· (Automatische) Rapportages
maken;
· Dashboards;
· BI-standaarden;
· Adviseren over KPI’s
sturingsgegevens.
Twitter mee: #SEE2016NL
Doordringen tot het tactisch niveau
Bijhouden van procesdocumentatie
· Veranderingen in de tool;
· Up- to-date documentatie;
· 1 Proces/procedure document.
Twitter mee: #SEE2016NL
Doordringen tot het tactisch niveau
Voorstellen van procesverbeteringen
· Nieuwe processen;
· Verbeteren van samenwerking;
· Best practice leveranciers.
Nothing
shared
Shared
Portal
Shared
Service Desk
Shared
Process
Efficiency
Kwaliteitsbeleving
Shared
Tool
Twitter mee: #SEE2016NL
Doordringen tot het tactisch niveau
Adviseren over applicaties heen
· Het applicatielandschap;
· Inzicht in informatiestromen;
· Functioneel beheer overleggen.
Twitter mee: #SEE2016NL
Kansen creëren
Twitter mee: #SEE2016NL
Kansen creëren
De business Functioneel beheer
De (hulp)troepen van
Functioneel beheer
Database beheer
Technisch beheer
Leverancier
…
1) Wensen/eisen
verzamelen
2) Specificeren
3) Prioriteren
4) Doorzetten of
zelf oplossen?
Sales
Marketing
Logistiek
…
Twitter mee: #SEE2016NL
Kansen creëren
Hoe het verzamelen van wensen:
· Overleggen (Key-users en
klantpanel);
· Ga bij de verschillende
oplosgroepen (flex)werken;
· Notulen van het management lezen.
Twitter mee: #SEE2016NL
Daarom functioneel beheer:
· Meer uit bestaande software;
· Waardering van de gebruikers;
· Samenwerking tussen oplosgroepen;
· Procesmatig werken;
· Bedrijfsspecifieke trainingen en
handleidingen;
· Het werken naar “de stip”.
Twitter mee: #SEE2016NL
Hoofdboodschappen
· TOPdesk Functioneel beheer:
· Een omvangrijke rol
· Veel partijen met eigen belangen
· Meerwaarde leveren
· Doordringen tot het tactisch niveau
· Kansen creëren
Twitter mee: #SEE2016NL
Hoe kan jij die katalysator zijn binnen jou rol als
functioneel beheer?
Twitter mee: #SEE2016NL
Presentatie terugkijken?
Bekijk deze presentatie online op
www.slideshare.net/TOPdesk
Twitter mee: #SEE2016NL

More Related Content

What's hot

Service management - een noodzakelijk kwaad - SEE 2016
Service management - een noodzakelijk kwaad - SEE 2016Service management - een noodzakelijk kwaad - SEE 2016
Service management - een noodzakelijk kwaad - SEE 2016TOPdesk
 
Pimp uw servicedesk - SEE 2016
Pimp uw servicedesk - SEE 2016Pimp uw servicedesk - SEE 2016
Pimp uw servicedesk - SEE 2016TOPdesk
 
Click, call, consult - praktijkcase Hogeschool Utrecht - SEE 2016
Click, call, consult - praktijkcase Hogeschool Utrecht - SEE 2016Click, call, consult - praktijkcase Hogeschool Utrecht - SEE 2016
Click, call, consult - praktijkcase Hogeschool Utrecht - SEE 2016TOPdesk
 
Services centraal - de toekomst van TOPdesk - SEE 2016
Services centraal - de toekomst van TOPdesk - SEE 2016Services centraal - de toekomst van TOPdesk - SEE 2016
Services centraal - de toekomst van TOPdesk - SEE 2016TOPdesk
 
TOPdesk, see what’s new - SEE 2016
TOPdesk, see what’s new - SEE 2016TOPdesk, see what’s new - SEE 2016
TOPdesk, see what’s new - SEE 2016TOPdesk
 
Rijksoverheid - SEE 2016
Rijksoverheid - SEE 2016Rijksoverheid - SEE 2016
Rijksoverheid - SEE 2016TOPdesk
 
Back to school tips & tricks - SEE 2016
Back to school tips & tricks - SEE 2016Back to school tips & tricks - SEE 2016
Back to school tips & tricks - SEE 2016TOPdesk
 
Scrummen met TOPdesk - SEE 2016
Scrummen met TOPdesk - SEE 2016Scrummen met TOPdesk - SEE 2016
Scrummen met TOPdesk - SEE 2016TOPdesk
 
Zorg - SEE 2016
Zorg - SEE 2016Zorg - SEE 2016
Zorg - SEE 2016TOPdesk
 
Gooi maar over de schutting - SEE 2016
Gooi maar over de schutting - SEE 2016Gooi maar over de schutting - SEE 2016
Gooi maar over de schutting - SEE 2016TOPdesk
 
De juiste persoon, op het juiste moment, op de juiste opdracht - SEE 2016
De juiste persoon, op het juiste moment, op de juiste opdracht - SEE 2016De juiste persoon, op het juiste moment, op de juiste opdracht - SEE 2016
De juiste persoon, op het juiste moment, op de juiste opdracht - SEE 2016TOPdesk
 
Harde en zachte cijfers vullen elkaar aan - SEE 2016
Harde en zachte cijfers vullen elkaar aan - SEE 2016Harde en zachte cijfers vullen elkaar aan - SEE 2016
Harde en zachte cijfers vullen elkaar aan - SEE 2016TOPdesk
 
Promoot uw selfserviceportaal naar perfectie - SEE 2016
Promoot uw selfserviceportaal naar perfectie - SEE 2016Promoot uw selfserviceportaal naar perfectie - SEE 2016
Promoot uw selfserviceportaal naar perfectie - SEE 2016TOPdesk
 
Slimmer met smart buildings - SEE 2016
Slimmer met smart buildings - SEE 2016Slimmer met smart buildings - SEE 2016
Slimmer met smart buildings - SEE 2016TOPdesk
 
De spin in het web van GGNet - SEE 2016
De spin in het web van GGNet - SEE 2016De spin in het web van GGNet - SEE 2016
De spin in het web van GGNet - SEE 2016TOPdesk
 
Met feedback naar een betere dienstverlening - SEE 2016
Met feedback naar een betere dienstverlening - SEE 2016Met feedback naar een betere dienstverlening - SEE 2016
Met feedback naar een betere dienstverlening - SEE 2016TOPdesk
 
Jungle fever in certificeringsland, welke keuze te maken - SEE 2016
Jungle fever in certificeringsland, welke keuze te maken - SEE 2016Jungle fever in certificeringsland, welke keuze te maken - SEE 2016
Jungle fever in certificeringsland, welke keuze te maken - SEE 2016TOPdesk
 
Het servicedesk HR binnen Philadelphia - SEE 2016
Het servicedesk HR binnen Philadelphia - SEE 2016Het servicedesk HR binnen Philadelphia - SEE 2016
Het servicedesk HR binnen Philadelphia - SEE 2016TOPdesk
 
Managed service providers - SEE 2016
Managed service providers - SEE 2016Managed service providers - SEE 2016
Managed service providers - SEE 2016TOPdesk
 
We doen het pas goed als er niets gebeurt - SEE 2016
We doen het pas goed als er niets gebeurt - SEE 2016We doen het pas goed als er niets gebeurt - SEE 2016
We doen het pas goed als er niets gebeurt - SEE 2016TOPdesk
 

What's hot (20)

Service management - een noodzakelijk kwaad - SEE 2016
Service management - een noodzakelijk kwaad - SEE 2016Service management - een noodzakelijk kwaad - SEE 2016
Service management - een noodzakelijk kwaad - SEE 2016
 
Pimp uw servicedesk - SEE 2016
Pimp uw servicedesk - SEE 2016Pimp uw servicedesk - SEE 2016
Pimp uw servicedesk - SEE 2016
 
Click, call, consult - praktijkcase Hogeschool Utrecht - SEE 2016
Click, call, consult - praktijkcase Hogeschool Utrecht - SEE 2016Click, call, consult - praktijkcase Hogeschool Utrecht - SEE 2016
Click, call, consult - praktijkcase Hogeschool Utrecht - SEE 2016
 
Services centraal - de toekomst van TOPdesk - SEE 2016
Services centraal - de toekomst van TOPdesk - SEE 2016Services centraal - de toekomst van TOPdesk - SEE 2016
Services centraal - de toekomst van TOPdesk - SEE 2016
 
TOPdesk, see what’s new - SEE 2016
TOPdesk, see what’s new - SEE 2016TOPdesk, see what’s new - SEE 2016
TOPdesk, see what’s new - SEE 2016
 
Rijksoverheid - SEE 2016
Rijksoverheid - SEE 2016Rijksoverheid - SEE 2016
Rijksoverheid - SEE 2016
 
Back to school tips & tricks - SEE 2016
Back to school tips & tricks - SEE 2016Back to school tips & tricks - SEE 2016
Back to school tips & tricks - SEE 2016
 
Scrummen met TOPdesk - SEE 2016
Scrummen met TOPdesk - SEE 2016Scrummen met TOPdesk - SEE 2016
Scrummen met TOPdesk - SEE 2016
 
Zorg - SEE 2016
Zorg - SEE 2016Zorg - SEE 2016
Zorg - SEE 2016
 
Gooi maar over de schutting - SEE 2016
Gooi maar over de schutting - SEE 2016Gooi maar over de schutting - SEE 2016
Gooi maar over de schutting - SEE 2016
 
De juiste persoon, op het juiste moment, op de juiste opdracht - SEE 2016
De juiste persoon, op het juiste moment, op de juiste opdracht - SEE 2016De juiste persoon, op het juiste moment, op de juiste opdracht - SEE 2016
De juiste persoon, op het juiste moment, op de juiste opdracht - SEE 2016
 
Harde en zachte cijfers vullen elkaar aan - SEE 2016
Harde en zachte cijfers vullen elkaar aan - SEE 2016Harde en zachte cijfers vullen elkaar aan - SEE 2016
Harde en zachte cijfers vullen elkaar aan - SEE 2016
 
Promoot uw selfserviceportaal naar perfectie - SEE 2016
Promoot uw selfserviceportaal naar perfectie - SEE 2016Promoot uw selfserviceportaal naar perfectie - SEE 2016
Promoot uw selfserviceportaal naar perfectie - SEE 2016
 
Slimmer met smart buildings - SEE 2016
Slimmer met smart buildings - SEE 2016Slimmer met smart buildings - SEE 2016
Slimmer met smart buildings - SEE 2016
 
De spin in het web van GGNet - SEE 2016
De spin in het web van GGNet - SEE 2016De spin in het web van GGNet - SEE 2016
De spin in het web van GGNet - SEE 2016
 
Met feedback naar een betere dienstverlening - SEE 2016
Met feedback naar een betere dienstverlening - SEE 2016Met feedback naar een betere dienstverlening - SEE 2016
Met feedback naar een betere dienstverlening - SEE 2016
 
Jungle fever in certificeringsland, welke keuze te maken - SEE 2016
Jungle fever in certificeringsland, welke keuze te maken - SEE 2016Jungle fever in certificeringsland, welke keuze te maken - SEE 2016
Jungle fever in certificeringsland, welke keuze te maken - SEE 2016
 
Het servicedesk HR binnen Philadelphia - SEE 2016
Het servicedesk HR binnen Philadelphia - SEE 2016Het servicedesk HR binnen Philadelphia - SEE 2016
Het servicedesk HR binnen Philadelphia - SEE 2016
 
Managed service providers - SEE 2016
Managed service providers - SEE 2016Managed service providers - SEE 2016
Managed service providers - SEE 2016
 
We doen het pas goed als er niets gebeurt - SEE 2016
We doen het pas goed als er niets gebeurt - SEE 2016We doen het pas goed als er niets gebeurt - SEE 2016
We doen het pas goed als er niets gebeurt - SEE 2016
 

Similar to Functioneel beheer als katalysator - SEE 2016

Kennissessie Lean Online Marketing
Kennissessie Lean Online MarketingKennissessie Lean Online Marketing
Kennissessie Lean Online MarketingValtech
 
Asl bi sl metrics themasessie 2013 devops sogeti
Asl bi sl metrics themasessie 2013   devops sogetiAsl bi sl metrics themasessie 2013   devops sogeti
Asl bi sl metrics themasessie 2013 devops sogetiHarold van Heeringen
 
Functioneel beheer - Klant centraal
Functioneel beheer - Klant centraalFunctioneel beheer - Klant centraal
Functioneel beheer - Klant centraalTOPdesk
 
Naar een toekomstbestendige dienstverlening - Themasessie 2016
Naar een toekomstbestendige dienstverlening - Themasessie 2016Naar een toekomstbestendige dienstverlening - Themasessie 2016
Naar een toekomstbestendige dienstverlening - Themasessie 2016TOPdesk
 
Van Conversie specialist naar Customer Experience Optimization team
Van Conversie specialist naar Customer Experience Optimization teamVan Conversie specialist naar Customer Experience Optimization team
Van Conversie specialist naar Customer Experience Optimization teamOrangeValley
 
Transition-to-support - Hoezo over de schutting
Transition-to-support - Hoezo over de schuttingTransition-to-support - Hoezo over de schutting
Transition-to-support - Hoezo over de schuttingLogica IT Management
 
ShoppingTomorrow veel concrete tips voor meer rendement uit uw conversie-opti...
ShoppingTomorrow veel concrete tips voor meer rendement uit uw conversie-opti...ShoppingTomorrow veel concrete tips voor meer rendement uit uw conversie-opti...
ShoppingTomorrow veel concrete tips voor meer rendement uit uw conversie-opti...valantic NL
 
Performance MANAGEMENT 3.0 - De evidentie zelf
Performance MANAGEMENT 3.0 - De evidentie zelfPerformance MANAGEMENT 3.0 - De evidentie zelf
Performance MANAGEMENT 3.0 - De evidentie zelfBICC Thomas More
 
BICC - Performance MANAGEMENT 3.0 - 17.12.2014
BICC - Performance MANAGEMENT 3.0 - 17.12.2014BICC - Performance MANAGEMENT 3.0 - 17.12.2014
BICC - Performance MANAGEMENT 3.0 - 17.12.2014bicos
 
Nationaal Benchmark en Trendonderzoek Klantinteractie Martine Ferment 2017
Nationaal Benchmark en Trendonderzoek Klantinteractie Martine Ferment 2017Nationaal Benchmark en Trendonderzoek Klantinteractie Martine Ferment 2017
Nationaal Benchmark en Trendonderzoek Klantinteractie Martine Ferment 2017Cris Donze
 
Themasessie 'Naar toekomstbestendige dienstverlening' - 2016
Themasessie 'Naar toekomstbestendige dienstverlening' - 2016Themasessie 'Naar toekomstbestendige dienstverlening' - 2016
Themasessie 'Naar toekomstbestendige dienstverlening' - 2016arjenne
 
2010 I Rendementbijeenkomst
2010 I Rendementbijeenkomst2010 I Rendementbijeenkomst
2010 I Rendementbijeenkomstmr38schev
 
Radicaal anders?
Radicaal anders?Radicaal anders?
Radicaal anders?Informaat
 
Inkopen, eruit halen wat erin zit
Inkopen, eruit halen wat erin zitInkopen, eruit halen wat erin zit
Inkopen, eruit halen wat erin zitRicoh Nederland
 
TOPdesk Partner event slides 10-11-2016
TOPdesk Partner event slides 10-11-2016TOPdesk Partner event slides 10-11-2016
TOPdesk Partner event slides 10-11-2016TOPdesk
 
The Future of online advertising seminar Colruyt Group Kurt Pappaert
The Future of online advertising seminar Colruyt Group Kurt PappaertThe Future of online advertising seminar Colruyt Group Kurt Pappaert
The Future of online advertising seminar Colruyt Group Kurt PappaertFaces of Content
 
Bpug 2014 agile project mgt tussen scylla en charybdis
Bpug 2014 agile project mgt tussen scylla en charybdisBpug 2014 agile project mgt tussen scylla en charybdis
Bpug 2014 agile project mgt tussen scylla en charybdisHans Smorenburg
 
5 redenen voor het implementeren van een pim systeem
5 redenen voor het implementeren van een pim systeem5 redenen voor het implementeren van een pim systeem
5 redenen voor het implementeren van een pim systeemvalantic NL
 

Similar to Functioneel beheer als katalysator - SEE 2016 (20)

Kennissessie Lean Online Marketing
Kennissessie Lean Online MarketingKennissessie Lean Online Marketing
Kennissessie Lean Online Marketing
 
Asl bi sl metrics themasessie 2013 devops sogeti
Asl bi sl metrics themasessie 2013   devops sogetiAsl bi sl metrics themasessie 2013   devops sogeti
Asl bi sl metrics themasessie 2013 devops sogeti
 
Functioneel beheer - Klant centraal
Functioneel beheer - Klant centraalFunctioneel beheer - Klant centraal
Functioneel beheer - Klant centraal
 
HAN Lean-QRM symposium 11 juni Aldert van der Stoel, HAN
HAN Lean-QRM symposium 11 juni Aldert van der Stoel, HANHAN Lean-QRM symposium 11 juni Aldert van der Stoel, HAN
HAN Lean-QRM symposium 11 juni Aldert van der Stoel, HAN
 
Naar een toekomstbestendige dienstverlening - Themasessie 2016
Naar een toekomstbestendige dienstverlening - Themasessie 2016Naar een toekomstbestendige dienstverlening - Themasessie 2016
Naar een toekomstbestendige dienstverlening - Themasessie 2016
 
Van Conversie specialist naar Customer Experience Optimization team
Van Conversie specialist naar Customer Experience Optimization teamVan Conversie specialist naar Customer Experience Optimization team
Van Conversie specialist naar Customer Experience Optimization team
 
Transition-to-support - Hoezo over de schutting
Transition-to-support - Hoezo over de schuttingTransition-to-support - Hoezo over de schutting
Transition-to-support - Hoezo over de schutting
 
ShoppingTomorrow veel concrete tips voor meer rendement uit uw conversie-opti...
ShoppingTomorrow veel concrete tips voor meer rendement uit uw conversie-opti...ShoppingTomorrow veel concrete tips voor meer rendement uit uw conversie-opti...
ShoppingTomorrow veel concrete tips voor meer rendement uit uw conversie-opti...
 
Performance MANAGEMENT 3.0 - De evidentie zelf
Performance MANAGEMENT 3.0 - De evidentie zelfPerformance MANAGEMENT 3.0 - De evidentie zelf
Performance MANAGEMENT 3.0 - De evidentie zelf
 
BICC - Performance MANAGEMENT 3.0 - 17.12.2014
BICC - Performance MANAGEMENT 3.0 - 17.12.2014BICC - Performance MANAGEMENT 3.0 - 17.12.2014
BICC - Performance MANAGEMENT 3.0 - 17.12.2014
 
JBC Bedrijfspresentatie
JBC BedrijfspresentatieJBC Bedrijfspresentatie
JBC Bedrijfspresentatie
 
Nationaal Benchmark en Trendonderzoek Klantinteractie Martine Ferment 2017
Nationaal Benchmark en Trendonderzoek Klantinteractie Martine Ferment 2017Nationaal Benchmark en Trendonderzoek Klantinteractie Martine Ferment 2017
Nationaal Benchmark en Trendonderzoek Klantinteractie Martine Ferment 2017
 
Themasessie 'Naar toekomstbestendige dienstverlening' - 2016
Themasessie 'Naar toekomstbestendige dienstverlening' - 2016Themasessie 'Naar toekomstbestendige dienstverlening' - 2016
Themasessie 'Naar toekomstbestendige dienstverlening' - 2016
 
2010 I Rendementbijeenkomst
2010 I Rendementbijeenkomst2010 I Rendementbijeenkomst
2010 I Rendementbijeenkomst
 
Radicaal anders?
Radicaal anders?Radicaal anders?
Radicaal anders?
 
Inkopen, eruit halen wat erin zit
Inkopen, eruit halen wat erin zitInkopen, eruit halen wat erin zit
Inkopen, eruit halen wat erin zit
 
TOPdesk Partner event slides 10-11-2016
TOPdesk Partner event slides 10-11-2016TOPdesk Partner event slides 10-11-2016
TOPdesk Partner event slides 10-11-2016
 
The Future of online advertising seminar Colruyt Group Kurt Pappaert
The Future of online advertising seminar Colruyt Group Kurt PappaertThe Future of online advertising seminar Colruyt Group Kurt Pappaert
The Future of online advertising seminar Colruyt Group Kurt Pappaert
 
Bpug 2014 agile project mgt tussen scylla en charybdis
Bpug 2014 agile project mgt tussen scylla en charybdisBpug 2014 agile project mgt tussen scylla en charybdis
Bpug 2014 agile project mgt tussen scylla en charybdis
 
5 redenen voor het implementeren van een pim systeem
5 redenen voor het implementeren van een pim systeem5 redenen voor het implementeren van een pim systeem
5 redenen voor het implementeren van een pim systeem
 

More from TOPdesk

Workshop: Throw it over the fence
Workshop: Throw it over the fenceWorkshop: Throw it over the fence
Workshop: Throw it over the fenceTOPdesk
 
The secret ingredient to building a great service culture
The secret ingredient to building a great service cultureThe secret ingredient to building a great service culture
The secret ingredient to building a great service cultureTOPdesk
 
Workshop: Measuring customer satisfaction
Workshop: Measuring customer satisfactionWorkshop: Measuring customer satisfaction
Workshop: Measuring customer satisfactionTOPdesk
 
TOPdesk Service Excellence Maturity Model
TOPdesk Service Excellence Maturity ModelTOPdesk Service Excellence Maturity Model
TOPdesk Service Excellence Maturity ModelTOPdesk
 
Sharing knowledge is a super power
Sharing knowledge is a super powerSharing knowledge is a super power
Sharing knowledge is a super powerTOPdesk
 
TOPdesk Service Excellence Maturity Model
TOPdesk Service Excellence Maturity ModelTOPdesk Service Excellence Maturity Model
TOPdesk Service Excellence Maturity ModelTOPdesk
 
Improving uptake
Improving uptakeImproving uptake
Improving uptakeTOPdesk
 
AI and the value of people
AI and the value of peopleAI and the value of people
AI and the value of peopleTOPdesk
 
Shared Service Management: Ny medarbejder ombord - TOPdesk on Tour Denmark 2019
Shared Service Management: Ny medarbejder ombord - TOPdesk on Tour Denmark 2019Shared Service Management: Ny medarbejder ombord - TOPdesk on Tour Denmark 2019
Shared Service Management: Ny medarbejder ombord - TOPdesk on Tour Denmark 2019TOPdesk
 
The secret ingredients to a great service culture - TOPdesk on Tour Denmark 2019
The secret ingredients to a great service culture - TOPdesk on Tour Denmark 2019The secret ingredients to a great service culture - TOPdesk on Tour Denmark 2019
The secret ingredients to a great service culture - TOPdesk on Tour Denmark 2019TOPdesk
 
Tips & tricks - TOPdesk on Tour Denmark 2019
Tips & tricks - TOPdesk on Tour Denmark 2019Tips & tricks - TOPdesk on Tour Denmark 2019
Tips & tricks - TOPdesk on Tour Denmark 2019TOPdesk
 
Mature service management with A.I. - TOPdesk on Tour Denmark 2019
Mature service management with A.I. - TOPdesk on Tour Denmark 2019Mature service management with A.I. - TOPdesk on Tour Denmark 2019
Mature service management with A.I. - TOPdesk on Tour Denmark 2019TOPdesk
 
Professionelle services - TOPdesk on Tour Denmark 2019
Professionelle services - TOPdesk on Tour Denmark 2019Professionelle services - TOPdesk on Tour Denmark 2019
Professionelle services - TOPdesk on Tour Denmark 2019TOPdesk
 
Kast det bare over hegnet! - TOPdesk on Tour Denmark 2019
Kast det bare over hegnet! - TOPdesk on Tour Denmark 2019Kast det bare over hegnet! - TOPdesk on Tour Denmark 2019
Kast det bare over hegnet! - TOPdesk on Tour Denmark 2019TOPdesk
 
Kundecase: Odsherred Kommune - TOPdesk on Tour Denmark 2019
Kundecase: Odsherred Kommune - TOPdesk on Tour Denmark 2019Kundecase: Odsherred Kommune - TOPdesk on Tour Denmark 2019
Kundecase: Odsherred Kommune - TOPdesk on Tour Denmark 2019TOPdesk
 
TOPdesk, TOPdesk, TOPdesk.. - TOPdesk on Tour Denmark 2019
TOPdesk, TOPdesk, TOPdesk.. - TOPdesk on Tour Denmark 2019TOPdesk, TOPdesk, TOPdesk.. - TOPdesk on Tour Denmark 2019
TOPdesk, TOPdesk, TOPdesk.. - TOPdesk on Tour Denmark 2019TOPdesk
 
TOPdesk on Tour 2019: How-to 3: Service Automation met TOPdesk en Solution Pa...
TOPdesk on Tour 2019: How-to 3: Service Automation met TOPdesk en Solution Pa...TOPdesk on Tour 2019: How-to 3: Service Automation met TOPdesk en Solution Pa...
TOPdesk on Tour 2019: How-to 3: Service Automation met TOPdesk en Solution Pa...TOPdesk
 
TOPdesk voor FM
TOPdesk voor FMTOPdesk voor FM
TOPdesk voor FMTOPdesk
 
TOPdesk voor Burgerondersteuning
TOPdesk voor BurgerondersteuningTOPdesk voor Burgerondersteuning
TOPdesk voor BurgerondersteuningTOPdesk
 
TOPdesk on Tour 2019: Betrokken medewerkers, blije klanten
TOPdesk on Tour 2019: Betrokken medewerkers, blije klantenTOPdesk on Tour 2019: Betrokken medewerkers, blije klanten
TOPdesk on Tour 2019: Betrokken medewerkers, blije klantenTOPdesk
 

More from TOPdesk (20)

Workshop: Throw it over the fence
Workshop: Throw it over the fenceWorkshop: Throw it over the fence
Workshop: Throw it over the fence
 
The secret ingredient to building a great service culture
The secret ingredient to building a great service cultureThe secret ingredient to building a great service culture
The secret ingredient to building a great service culture
 
Workshop: Measuring customer satisfaction
Workshop: Measuring customer satisfactionWorkshop: Measuring customer satisfaction
Workshop: Measuring customer satisfaction
 
TOPdesk Service Excellence Maturity Model
TOPdesk Service Excellence Maturity ModelTOPdesk Service Excellence Maturity Model
TOPdesk Service Excellence Maturity Model
 
Sharing knowledge is a super power
Sharing knowledge is a super powerSharing knowledge is a super power
Sharing knowledge is a super power
 
TOPdesk Service Excellence Maturity Model
TOPdesk Service Excellence Maturity ModelTOPdesk Service Excellence Maturity Model
TOPdesk Service Excellence Maturity Model
 
Improving uptake
Improving uptakeImproving uptake
Improving uptake
 
AI and the value of people
AI and the value of peopleAI and the value of people
AI and the value of people
 
Shared Service Management: Ny medarbejder ombord - TOPdesk on Tour Denmark 2019
Shared Service Management: Ny medarbejder ombord - TOPdesk on Tour Denmark 2019Shared Service Management: Ny medarbejder ombord - TOPdesk on Tour Denmark 2019
Shared Service Management: Ny medarbejder ombord - TOPdesk on Tour Denmark 2019
 
The secret ingredients to a great service culture - TOPdesk on Tour Denmark 2019
The secret ingredients to a great service culture - TOPdesk on Tour Denmark 2019The secret ingredients to a great service culture - TOPdesk on Tour Denmark 2019
The secret ingredients to a great service culture - TOPdesk on Tour Denmark 2019
 
Tips & tricks - TOPdesk on Tour Denmark 2019
Tips & tricks - TOPdesk on Tour Denmark 2019Tips & tricks - TOPdesk on Tour Denmark 2019
Tips & tricks - TOPdesk on Tour Denmark 2019
 
Mature service management with A.I. - TOPdesk on Tour Denmark 2019
Mature service management with A.I. - TOPdesk on Tour Denmark 2019Mature service management with A.I. - TOPdesk on Tour Denmark 2019
Mature service management with A.I. - TOPdesk on Tour Denmark 2019
 
Professionelle services - TOPdesk on Tour Denmark 2019
Professionelle services - TOPdesk on Tour Denmark 2019Professionelle services - TOPdesk on Tour Denmark 2019
Professionelle services - TOPdesk on Tour Denmark 2019
 
Kast det bare over hegnet! - TOPdesk on Tour Denmark 2019
Kast det bare over hegnet! - TOPdesk on Tour Denmark 2019Kast det bare over hegnet! - TOPdesk on Tour Denmark 2019
Kast det bare over hegnet! - TOPdesk on Tour Denmark 2019
 
Kundecase: Odsherred Kommune - TOPdesk on Tour Denmark 2019
Kundecase: Odsherred Kommune - TOPdesk on Tour Denmark 2019Kundecase: Odsherred Kommune - TOPdesk on Tour Denmark 2019
Kundecase: Odsherred Kommune - TOPdesk on Tour Denmark 2019
 
TOPdesk, TOPdesk, TOPdesk.. - TOPdesk on Tour Denmark 2019
TOPdesk, TOPdesk, TOPdesk.. - TOPdesk on Tour Denmark 2019TOPdesk, TOPdesk, TOPdesk.. - TOPdesk on Tour Denmark 2019
TOPdesk, TOPdesk, TOPdesk.. - TOPdesk on Tour Denmark 2019
 
TOPdesk on Tour 2019: How-to 3: Service Automation met TOPdesk en Solution Pa...
TOPdesk on Tour 2019: How-to 3: Service Automation met TOPdesk en Solution Pa...TOPdesk on Tour 2019: How-to 3: Service Automation met TOPdesk en Solution Pa...
TOPdesk on Tour 2019: How-to 3: Service Automation met TOPdesk en Solution Pa...
 
TOPdesk voor FM
TOPdesk voor FMTOPdesk voor FM
TOPdesk voor FM
 
TOPdesk voor Burgerondersteuning
TOPdesk voor BurgerondersteuningTOPdesk voor Burgerondersteuning
TOPdesk voor Burgerondersteuning
 
TOPdesk on Tour 2019: Betrokken medewerkers, blije klanten
TOPdesk on Tour 2019: Betrokken medewerkers, blije klantenTOPdesk on Tour 2019: Betrokken medewerkers, blije klanten
TOPdesk on Tour 2019: Betrokken medewerkers, blije klanten
 

Functioneel beheer als katalysator - SEE 2016