Ability 25:10 2016 "Att leda förändring och få alla att styra mot samma mål v...Ante Runnquist
Bilder jag använde under mitt föredrag på konferensen "Framtidens skol- och förskolemiljöer 2016
Strategisk planering av hållbara skol- och förskolemiljöer anpassade för moderna arbetssätt i skolan"
Skolans pedagogiska rum #sett2016 ante runnquistAnte Runnquist
Bilder till mitt föredrag på Styrnings- och ledningsspåret på SETT 2016, en del ljud- och filmfiler faller bort i denna version (+mig själv live förstås) men, håll till godo och tack för all feedback!
Ability 25:10 2016 "Att leda förändring och få alla att styra mot samma mål v...Ante Runnquist
Bilder jag använde under mitt föredrag på konferensen "Framtidens skol- och förskolemiljöer 2016
Strategisk planering av hållbara skol- och förskolemiljöer anpassade för moderna arbetssätt i skolan"
Skolans pedagogiska rum #sett2016 ante runnquistAnte Runnquist
Bilder till mitt föredrag på Styrnings- och ledningsspåret på SETT 2016, en del ljud- och filmfiler faller bort i denna version (+mig själv live förstås) men, håll till godo och tack för all feedback!
Presentation för rektorer om skolutveckling i en digital tid. Beskriver Smedingeskolans resa och hur skolledningen arbetar med styrning och ledning. OECD:s The Nature of Learning berörs och Smedingeskolans arbete med vision och helhetsidé. Unos unos slutsatser jämförs med Smedingeskolans resa.
Presentation för rektorer om skolutveckling i en digital tid. Beskriver Smedingeskolans resa och hur skolledningen arbetar med styrning och ledning. OECD:s The Nature of Learning berörs och Smedingeskolans arbete med vision och helhetsidé. Unos unos slutsatser jämförs med Smedingeskolans resa.
Presentation framtidens förskola- och skolmiljöer 171019Mikael Parknäs
Bygga skola för lärande i en digital tidsålder
Enligt Digitaliseringskommissionen är digitaliseringen den enskilt starkaste förändringsfaktorn i samhället fram till år 2025. Det ställer stora krav på skolan ur såväl kunskaps- som demokratihänseende. Det uppväxande släktet måste förstå och behärska de krav som förändringar, arbetsmarknad och innovationsförmåga innebär. De behöver ha förståelse för programmering och hur olika sökalgoritmer fungerar. Virtual Reality, VR, Artificiell Intelligens och ny robotteknik.
Hur bygger vi en skola för den generation barn som alltid levt i en digital tidsålder? Vad förväntar sig dem?
Vad innebär digitaliseringen och ny teknik för framtidens skola?
Hur förändras arbetssätt och undervisning och hur påverkar det lärmijön?
Från Studio Lärmiljö den 15/5 2012.
Expertlag 4:s förslag till ny skola i Fjärås.
Laget bestod av Lars Lindstaf arkitekt, Lena Svanberg arkitekt, Jonas Christensson konceptutvecklare akustik, Moa Dickmark arkitektstuderande och Mikael Parknäs rektor Smedingeskolan.
3. 3
”Det finns även betydande osäkerheter på vägen
framåt. En osäkerhet är om skolan kommer att vara
mer eller mindre platsbunden på 10 års sikt. På
expertseminariet framkom både hur en möjlighet
finns till en platsoberoende skola som följd av IT-
utvecklingen, men även att skolans viktigaste roll
imorgon skulle vara en plats för fostran där det
sociala får ökad betydelse.”
Fyra scenarier mot framtiden
Kairos Futures rapport:
IT och digital kompetens I skolan
10. Lärande för framtiden
10
• Digital Natives
• 21st Century Learners
• OECD - ILE.
Globala trender som påverkar skolan
1. Globalisering
2. Hälsa, välmående och ett gott samhälle
3. Arbetsmarknaden och dess krav på kunskap
4. Den moderna familjen.
5. Den digitala utvecklingen
11. Lärande för framtiden
11
• Digital Natives
• 21st Century Learners
• OECD - ILE.
Globala trender som påverkar skolan
1. Globalisering
2. Hälsa, välmående och ett gott samhälle
3. Arbetsmarknaden och dess krav på kunskap
4. Den moderna familjen.
5. Den digitala utvecklingen
12. Lärande för framtiden
12
• Digital Natives
• 21st Century Learners
• OECD - ILE.
Globala trender som påverkar skolan
1. Globalisering
2. Hälsa, välmående och ett gott samhälle
3. Arbetsmarknaden och dess krav på kunskap
4. Den moderna familjen.
5. Den digitala utvecklingen
13. 13
Ur behovsbeskrivningen:
• Flexibel
• Utmanande
• Tillföra värden i stadsbilden
• Välkomnande
Pedagogiska grundpelare
Kvibergsskolan är skolan som förbereder eleverna för
en hållbar framtid på individ och samhällsnivå! Vi
jobbar med att gestalta de kompetenser som vi anser
eleverna behöver ha med sig i framtiden:
• Kreativitet,
• Kommunikation,
• Kollaboration (samarbete)
• Kritiskt tänkande
Undervisning i hållbar utveckling.
Ett lärande för hållbar utveckling karakteriseras av
• demokratiska arbetssätt
• kritiska förhållningssätt
• ämnesövergripande samarbeten
• mångfald av pedagogiska metoder
• delaktighet och inflytande
16. Göteborgs Stads Ramprogram
16
"Uppgiften för förskolan och skolan handlar om trygghet,
gemenskap, personlig utveckling och lusten att lära.
Byggnaderna ska utformas så att de kan användas för såväl lek
som lärande. Det ställer stora krav på en vacker, spännande
och annorlunda arbetsmiljö som manar till handling, uppmuntrar
till experiment, stimulerar kreativitet och ger sinnliga
upplevelser. Lokalerna måste därför anpassas till barns och
elevers olika förutsättningar och intressen."
20. Dynamiska och berikande lärmiljöer
Enligt OECD:s projekt INNOVATIVE
LEARNING ENVIRONMENT (ILE) bör
lärmiljöer:
• Uppmuntra och engagera eleverna och
utformas så att eleverna ser sig själva som
lärande individer.
• Utgå ifrån att lärande sker i ett socialt och
kontextuellt sammanhang.
• Bygga på elevernas motivation och känslor.
• Utgå från varje enskild individ och dess
förutsättningar
• Ha bedömningar som en formativ funktion
Kontakter:
Peter C Lippman arkitekt och forskare i
evidencebaserad design.
Rolf Ekman professor i neurokemi
21. Kvibergsskolan 4-9 organisation
21
Fyra paralleller 4-9 och särskola. 720 + 15 elever
Kvibergsskolans organisation:
1. Åtta vertikala arbetslag, fyra 4-6 och fyra 7-9, med
tre basgrupper i varje. Grupperas parvis kring en
gemensam ”läryta”. I varje arbetslag år 7-9 arbetar 4
pedagoger + en socialpedagog!?
2. En specialpedagog i varje par.
3. Ett praktisk-estet arbetslag som har hand om den
kreativa arenan, hemkunskapen och makerspace
Organisationen förutsätter ett annat arbetstidsavtal och
en "timplanelös" skola.
Schemat byggs upp halvdagsvis och för eleverna består
det av ämneshalvdagar och "projekt"-halvdagar.
23. Kvibergsskolan 4-9
Byggnad i tre plan
1. Fyra paralleller 4-9 =
720 elever
2. Tomten ger en
byggnad i tre plan
3. Belägen mellan
förskolan och F-3
4. Ingen idrottshall -
använder Serneke.
Arena
5. Kvibergsnäs
särskola integreras i
skolbyggnaden
6. Tillagningskök
30. Flexibilitet - platsbyggda "Break-Out spaces" - möblering
Flexibilitet
1. Platsbyggda vrår,
prång och noder.
Inga korridorer
2. Många möjligheter
till gruppstorlekar
genom möblering i
basrum och flex-/
fritids.
3. Inte flytt-/rullbara
möbler och väggar.
4. Display-walls
5. Alternativ digital
teknik
32. Digital display-teknik
Display
1. Många ytor med
"Wallwrite"
magnetisk
whiteboard-tapet.
2. Några flytt-/bärbara
projektorer
3. Projektorer och
högtalare i arenor,
mini-arenor, scen,
miniaula och bamba.
4. Tre 55" TV inbyggda
i mobila whiteboards/
arbetslagsarena
35. Skolverkets förslag till Nationell IT-strategi
Skolverkets vision 2022
❏ Alla barn och elever utvecklar en adekvat digital kompetens.
❏ Skolväsendet präglas av att digitaliseringens möjligheter tas
tillvara så att de digitala verktygen och resurserna bidrar till att
resultaten förbättras och verksamheten effektiviseras
Läs en sammanfattning här
35
36. Vision 2022för förskola, förskoleklass, fritidshem och den obligatoriska skolan
36
Alla i skolväsendet har likvärdig tillgång till
digitala verktyg
Personal som arbetar med elever i förskoleklass, skola och
fritidshem har tillgång till digitala verktyg motsvarande
ett personligt verktyg per anställd (1:1) inom två år.
Det finns tillräcklig infrastruktur, i vilken också ingår
teknisk och pedagogisk IT- support, i förskoleenheter,
skolenheter och
på fritidshem inom tre år.
Elever i grundskolans och motsvarande skolformers
årskurser 1–9 (10) har tillgång till ett personligt digitalt
verktyg (1:1) inom tre år.
Barn i förskolan och elever i förskoleklass har tillgång till
digitala verktyg motsva- rande minst ett verktyg på fem
barn/elever (1:5) inom fyra år.
Personal som arbetar med barn på förskolor har tillgång till
digitala verktyg mot- svarande ett personligt verktyg per
anställd (1:1) inom fyra år.