Bilder jag använde under mitt föredrag på konferensen "Framtidens skol- och förskolemiljöer 2016
Strategisk planering av hållbara skol- och förskolemiljöer anpassade för moderna arbetssätt i skolan"
Ability 25:10 2016 "Att leda förändring och få alla att styra mot samma mål vid byggnation av en skola"
1. Att leda förändring och få alla att styra
mot samma mål vid byggnation av en
skola
Ante Runnquist
CALM — Change and Learning Manager
+46 (0) 733 65 00 19
+46 (0) 8 50 30 20 30
ante@codesign.se
www.codesign.se
Presentation
Ability Partner
Datum
25 Oktober 2016
2.
3.
4. 1900 1950 2000 2050
= en del av ”Digital
kompetens”?
Kulturell
kompetens
Kritiskt &
självständigt
tänkande
Lydnad och
respekt för
auktoriteter
Utantill-
kunskaper
Läsa, skriva,
räkna…
Sustainable,
Recilience???
8. • Tydliga ledare som utmanar, driver och skapar förtroendefulla relationer
• Lärare som organiserar undervisningen efter elevers individuella behov
• Skolor som vet och visar att alla elever kan lära. -Höga förväntningar
• Elever som ges förutsättningar att vara med och välja aktiviteter och vars
erfarenheter och kunskaper blir en utgångspunkt i undervisningen
• Lärare som använder en bred arsenal av metoder och har goda
ämneskunskaper
Utmärkt undervisning
Utdrag ur Skolinspektionens sammanfattning av ”Utmärkt undervisning av Jan Håkansson och Daniel SundbergUtdrag ur Skolinspektionens sammanfattning av ”Utmärkt undervisning av Jan Håkansson och Daniel Sundberg
9. Eleven ska i skolan möta respekt för sin person och sitt arbete. Skolan ska sträva efter
att vara en levande social gemenskap som ger trygghet och vilja och lust att lära.
Skolan verkar i en omgivning med många kunskapskällor. Strävan ska vara att skapa
de bästa samlade betingelserna för elevernas bildning, tänkande och
kunskapsutveckling. Personlig trygghet och självkänsla grundläggs i hemmet, men
även skolan har en viktig roll. Varje elev har rätt att i skolan få utvecklas, känna
växandets glädje och få erfara den tillfredsställelse som det ger att göra framsteg och
övervinna svårigheter
God miljö för utveckling och lärande
Ur Läroplan för grundskolan, förskoleklassen och fritidshemmet, Kap ”Skolans värdegrund och uppdrag”
22. Mål förankrade i hela kedjan
Politik
Förvaltning
Verksamhet
Arkitekter
Byggare
23. • Övergripande mål:
Uttrycker de övergripande värden som skolprojektet som helhet ska bidra
till att förverkliga.
• Mänskliga värden:
Uttrycker hur skolan ska upplevas och vilka högre värden den ska bidra till
att förverkliga.
• Pedagogiska mål:
Hur skolan ska vara organiserad baserat på en verksamhetsbeskrivning
och behovsanalys.
• Basala / byggnadstekniska krav
Effektmål Brogårdaskolan
24. • Skolan bidrar till att stärka bilden av Bjuv som en nyskapande kommun
med nästa generation i fokus.
• Skolan bidrar till att attrahera och behålla skicklig pedagogisk personal i
Bjuv genom att erbjuda dem en mycket attraktiv arbetsmiljö
• Skolan bygger vidare på och tillför nya värden till Bjuvs stolta arkitektoniska
arv
• Trovärdighet. Ett föredömligt projekt som når uppsatta mål inom givna
ramar.
Övergripande mål
Stolthet och framtidstro
25. • Skolan stimulerar barns lust att lära och förmåga att ta ansvar för sin
lärmiljö
• Ägarskap och delaktighet. Barn och lärare kan sätta sin egen prägel på
skolans miljöer genom att den erbjuder dem möjlighet att presentera och
dela det pågående arbetet på attraktiva sätt.
• Ett andra hem. För många elever på Brogårdaskolan är skolan som ett
andra hem, en väl fungerande lärmiljö erbjuder därför en trygg miljö med
goda möjligheter till lek, rekreation och vila i lika hög grad som varierade
undervisningsmiljöer.
Mänskliga värden
Barnets perspektiv på allt
26. • Skolans fysiska miljö uppmuntrar till ett aktivt arbetssätt där attraktiva
miljöer med tydlig identitet och funktion gör det meningsfullt för elever och
lärare att välja miljö baserat på individuella och pedagogiska behov.
• En pedagogisk scenografi! Det är möjligt att ändra funktion och känsla i
lärmiljön. Särskild vikt ska fästas vid övergången fritidsverksamhet-skola.
Mänskliga värden
En trollerilåda för lärande
27. • Skolan stödjer en föränderlig organisation och kan anpassas efter
varierande åldersfördelning i elevunderlaget.
• ”Medveten variation, många små miljöer i miljön”. Lärmiljön erbjuder en
variation i närhet till undervisningssituationen som svarar mot individuella
och pedagogiska behov
Pedagogiska mål
Omställbarhet
29. • Utformningen av den fysiska miljön vilar på vetenskaplig grund och
verksamhetens beprövade erfarenhet
• Ytor utan pedagogisk funktion minimeras och flera användningsområden
per yta är prioriterat.
Pedagogiska mål
Högt pedagogiskt värde i alla miljöer
30. • Ytornas utformning och fysiska egenskaper gör det möjlig för alla elever att
ta del av verksamheten på ett likvärdigt sätt.
• ”Nödvändigt för några, bra för alla”. Alla ytor utformas med utgångspunkt i
ett specialpedagogiskt förhållningssätt: En fysisk miljö som fungerar för
barn med ”särskilda” behov är bra för alla elever
Pedagogiska mål
Tillgänglighet och inkludering
31.
32. Effektmål översatt på ett torg:
”Högt pedagogiskt värde i alla ytor”
” …tydlig identitet och funktion gör det meningsfullt för elever och lärare att välja miljö…”
33. Social
lärmiljö
Fysisk
lärmiljö
Pedagogisk
lärmiljö
Ett andra hem
För många elever på Brogårdaskolan är skolan som ett andra hem, en väl fungerande lärmiljö erbjuder därför en trygg miljö med goda
möjligheter till lek, rekreation och vila i lika hög grad som varierade undervisningsmiljöer.
• Slut på ”vi och dom”
• Gemensamt uppdrag,
kompletterande verksamheter
• Mer integrerade arbetslag
• Satsning på fritids för äldre
• Läroplan: fördjupa förståelse för det
kompletterande uppdraget
• Hubbar och Noder
• Gemensamma arbetsplatser
• Dubbel förvaring
• Tydliga zoner och övergångar
• Scenförändringar
34. Social
lärmiljö
Fysisk
lärmiljö
Pedagogisk
lärmiljö
En trollerilåda för lärande
Skolans fysiska miljö uppmuntrar till ett aktivt arbetssätt där attraktiva miljöer med tydlig identitet och funktion gör det meningsfullt för
elever och lärare att välja miljö baserat på individuella och pedagogiska behov.
• ”Vi måste ut ur klassrummet
och öppna dörren till
världen”
• Skolkultur: att ta ansvar ger
frihet
• Utveckla problembaserad arbetssätt
• Gemensamt språk för att utveckla
en mer varierad undervisning
• Gemensamma funktioner
• Höga krav på ljud, ljus och luft i alla
ytor
• Stor variation i den fysiska miljön
både i den lilla och stora skalan
35. Huvudsaklig
process
Nå ut, påverka,
beröra och bli
förstådd
Pröva och
producera
Interagera
Reflektera och
analysera
Ta in och
bearbeta
Form
Från mig till
världen och
tillbaka
Individuellt och
tillsammans
Många till
många
Individuell En till många
36.
37.
38. Den som inte gör skolan
till bygdens vackraste
plats
har inte rätt förstått sitt
barns värde
39.
40.
41. Att leda förändring och få alla att styra
mot samma mål vid byggnation av en
skola
Ante Runnquist
CALM — Change and Learning Manager
+46 (0) 733 65 00 19
+46 (0) 8 50 30 20 30
ante@codesign.se
www.codesign.se
Presentation
Ability Partner
Datum
25 Oktober 2016