Je propositie of start-up effectiever in kaart brengen? Gebruik het Lean Canvas Model! Makkelijk en effectief om de essentie te begrijpen en te kijken wat je volgende stap moet zijn om snel te leren / uit te proberen of het idee werkt. Een verfrissende variant op het Business Model Canvas.
Een goede pitch weet iemands aandacht te trekken en vast te houden. Waar moet je nu op letten, wat moet je zeker benadrukken en wat vertel je aan wie? Een goede pitch start met de juiste voorbereiding en onderbouwing. Een duidelijke structuur helpt hierbij.
Tijdens deze workshop bouw je zelf constructief aan de perfecte pitch. Je leert ‘Effectief Pitchen’ en je krijgt 13 tips waar je op moet letten om jouw startup ‘koopbaar te maken’.
Workshop met een groep van ondernemers en managers in de bouwsector. Over het Business Model Canvas en hoe je hiermee - uitgaande van je waardepropositie - je organisatie kunt stroomlijnen.
This is a preview of the new Waarde Propositie Ontwerp by Ostenwalder et cal.
Please download your own copy at
http://www.vakmedianetshop.nl/details.asp?title=waarde-propositie-ontwerp&pr=18189
Waardecreatie en -positionering Business Canvas ModelRoger Heijmans
Verdieping van waarde positionering uit het Business Canvas Model. Dit is een strategisch managementmodel dat alle belangrijke takken van een businessmodel omvat. Het canvas is een eenvoudige maar krachtige tool om te zien welke onderdelen in jouw businessmodel een rol spelen en hoe ze zich tot elkaar verhouden. Aan de hand van het BMC kan je zowel een nieuw bedrijfsmodel vormgeven als je bestaande businessmodel beschrijven, aanpassen én verruimen.
Social media zijn niet meer weg te denken uit ons dagelijkse leven. Via social media marketing hebben bedrijven de kans om social media in te zetten, zodat ze in dialoog kunnen gaan met de consument.
Unleash the innovation potential of your organisation! How? By experiencing what it's like to innovate like a startup for a day. Your team learns, using a serious game, how to get from idea to new business model in a single day.
Je propositie of start-up effectiever in kaart brengen? Gebruik het Lean Canvas Model! Makkelijk en effectief om de essentie te begrijpen en te kijken wat je volgende stap moet zijn om snel te leren / uit te proberen of het idee werkt. Een verfrissende variant op het Business Model Canvas.
Een goede pitch weet iemands aandacht te trekken en vast te houden. Waar moet je nu op letten, wat moet je zeker benadrukken en wat vertel je aan wie? Een goede pitch start met de juiste voorbereiding en onderbouwing. Een duidelijke structuur helpt hierbij.
Tijdens deze workshop bouw je zelf constructief aan de perfecte pitch. Je leert ‘Effectief Pitchen’ en je krijgt 13 tips waar je op moet letten om jouw startup ‘koopbaar te maken’.
Workshop met een groep van ondernemers en managers in de bouwsector. Over het Business Model Canvas en hoe je hiermee - uitgaande van je waardepropositie - je organisatie kunt stroomlijnen.
This is a preview of the new Waarde Propositie Ontwerp by Ostenwalder et cal.
Please download your own copy at
http://www.vakmedianetshop.nl/details.asp?title=waarde-propositie-ontwerp&pr=18189
Waardecreatie en -positionering Business Canvas ModelRoger Heijmans
Verdieping van waarde positionering uit het Business Canvas Model. Dit is een strategisch managementmodel dat alle belangrijke takken van een businessmodel omvat. Het canvas is een eenvoudige maar krachtige tool om te zien welke onderdelen in jouw businessmodel een rol spelen en hoe ze zich tot elkaar verhouden. Aan de hand van het BMC kan je zowel een nieuw bedrijfsmodel vormgeven als je bestaande businessmodel beschrijven, aanpassen én verruimen.
Social media zijn niet meer weg te denken uit ons dagelijkse leven. Via social media marketing hebben bedrijven de kans om social media in te zetten, zodat ze in dialoog kunnen gaan met de consument.
Unleash the innovation potential of your organisation! How? By experiencing what it's like to innovate like a startup for a day. Your team learns, using a serious game, how to get from idea to new business model in a single day.
LEAN STARTUP PT.1 EEN PROBLEEM VINDEN DAT OPGELOST MAG WORDENMisha de Sterke
Door Misha de Sterke
van De Sterke Consultancy
Volg me via @mishadesterke
Meer informatie? Ga naar www.mishadesterke.nl of mail naar desterkeconsultancy@gmail.com
This document discusses key concepts of lean startups including minimum viable product, product/market fit, continuous deployment, freemium business models, the five whys technique, and A/B testing. It provides a case study comparing two startups - BoxCloud and CloudFire - that used different lean startup techniques. The document emphasizes that startups should focus on getting customer feedback, rapidly iterating their product, measuring the right metrics like acquisition and activation, and optimizing for product/market fit above all else.
DDMA Email Summit 2014 | Essentiële tips voor een goede e-mailCampagne
Ruben Zantingh-Bozic (www.marketingenzym.nl) neemt je mee langs de belangrijkste aspecten van een goede e-mail. Wat is de beste subject line en hoe krijg je meer opens? Een speedcursus e-mailmarketing!
Maar... reken niet op simpele te kopiëren feiten. Want wat werkt voor een ander werkt niet per definitie voor jou. Ga aan de slag met het mantra DENK SIMPEL MENS en de vijf gouden handvatten die je krijgt aangereikt.
PitchBuilders is de partner voor elke sales manager en directeur die snel verandering wil in verkoop resultaten.
Omzet blijft achter. De verkoop en u als sales management bent op zoek naar frisse ideeën. Maak een afspraak met Pitch Builders voor een vrijblijvende brainstorm sessie. zie de PDF voor de thema\'s die we graag met u bespreken.
8 tips om innovatie te versnellen en maximale impact te creërenEdwin van Meggelen
Wil je aan de slag me innovatie en nieuwe ideeën, producten, diensten of business modellen ontwikkelen? Wil je de innovatie capaciteiten van je organisatie of team vergroten? Deze 8 tips helpen je om te meer snelheid te maken en maximale impact te creëren.
Lezing | Hogeschool van Amsterdam | Jerry van StaverenJerry van Staveren
Lezing voor de Ondernemersopleiding van de Hogeschool van Amsterdam.
De startup tech brengt de ondernemers van de toekomst voort die de mooie (en toch zware) taak hebben om een product succesvol in de markt te zetten.
Tijdens de workshop gingen we dieper in op sales en strategie voor hun pitch en ik mocht ze adviseren en inspireren om dit op de juiste manier in te steken.
Heb jij ook interesse in zo'n workshop bij jou op kantoor? Kijk dan snel op: http://jerryvanstaveren.nl/workshop/
#business #coach #workshop
Albert Mensinga- Vijf open deuren: zichtbaar worden in de kopersreis met inbound- en content marketing.
Digital Future of B2B 2016 - High Tech Campus Eindhoven
Similar to Doon innoveren the lean startup way (20)
2. Wat we kunnen leren van succesvolle
“startups” en waarom dit zo goed toe te
passen is bij de ontwikkeling van nieuwe
(business) ideeën binnen bestaande
organisaties en bedrijven.
maandag 29 april 13
4. Maak geen (dik) business plan,
maar start een
ontdekkingstocht naar een
nieuw business model
maandag 29 april 13
5. Je moet je niet de vraag stellen “kan ik
het doen”, maar juist “moet ik het wel
doen”*
*en deze laatste vraag wil je zo snel mogelijk beantwoord hebben!
maandag 29 april 13
12. Maak je idee zo snel mogelijke
tastbaar en toetsbaar
maandag 29 april 13
13. Het te delen met anderen en het
gezamenlijk te verrijken*
*anderen hebben waarschijnlijk ook (aanvullende) ideeën of gevoel bij het onderwerp!
maandag 29 april 13
14. Je visie achter het idee te
beschrijven*
* je visie zal niet veranderen, je strategie, product of dienst gaan zeker veranderen
tijdens de ontdekkingstocht!
maandag 29 april 13
15. Je waardepropositie voor je doelgroep
uit te werken. Welke pijn en behoefte
ga je oplossen voor wie!
*dit zijn nu nog allemaal aannames!
maandag 29 april 13
16. Je aannames te valideren bij je
klant*
* vertaal je aannames in goede hypotheses en ga het je klant gewoon voorleggen!
maandag 29 april 13
17. Te leren van de feedback van je klant!
*pas je waardeproposities aan!
maandag 29 april 13
18. Een eerste minimaal product te
ontwikkelen op basis van je
hernieuwde waardepropositie*
* minimal viable product (MVP)!
maandag 29 april 13
19. Een aantal business model scenario’s
uit te werken!
*het moet niet alleen getoetst worden of er wel behoefte is, maar ook of het ook wel business waarde
heeft!
maandag 29 april 13
20. Je MVP en business models te
valideren bij je......klant*
* minimal viable product (MVP)!
maandag 29 april 13
23. Leren, bouwen
en meten
feedback loop*
*minimaliseer de doorloop tijd van de loop zoveel mogelijk (korte iteraties)
maandag 29 april 13
24. Een MVP (minimaal toetsbaar product)
bouw je niet om te verkopen, maar om
van te leren!*
*het einddoel is natuurlijk klant- en business waarde genereren!
maandag 29 april 13