Creativiteit, kansen zien en kansen grijpen final flyerAlexander Crépin
Creativeren, creativiteit activeren is een duurzaam antwoord op het crisis denken waarbij besparen voorop staat. Op een bepaald moment houdt besparen op en is er iets anders nodig. Dat moet sowieso want we zitten in de transitie naar een nieuwe tijd met nieuwe business modellen. Alle creativiteit binnen en rond de organisatie zal gemobiliseerd moeten worden om tijdig de antwoorden te kunnen geven die deze tijd vraagt.
8 tips om innovatie te versnellen en maximale impact te creërenEdwin van Meggelen
Wil je aan de slag me innovatie en nieuwe ideeën, producten, diensten of business modellen ontwikkelen? Wil je de innovatie capaciteiten van je organisatie of team vergroten? Deze 8 tips helpen je om te meer snelheid te maken en maximale impact te creëren.
Nieuwe businesskansen voor jouw onderneming – workshop Herman Wijffels Innova...Rabobank
Om bestaansrecht te behouden, is het essentieel om te blijven vernieuwen. Maar hoe moet je vernieuwen en waar liggen kansen voor jouw onderneming? Diensten en producten zijn de sleutel tot succes.
Creativiteit, kansen zien en kansen grijpen final flyerAlexander Crépin
Creativeren, creativiteit activeren is een duurzaam antwoord op het crisis denken waarbij besparen voorop staat. Op een bepaald moment houdt besparen op en is er iets anders nodig. Dat moet sowieso want we zitten in de transitie naar een nieuwe tijd met nieuwe business modellen. Alle creativiteit binnen en rond de organisatie zal gemobiliseerd moeten worden om tijdig de antwoorden te kunnen geven die deze tijd vraagt.
8 tips om innovatie te versnellen en maximale impact te creërenEdwin van Meggelen
Wil je aan de slag me innovatie en nieuwe ideeën, producten, diensten of business modellen ontwikkelen? Wil je de innovatie capaciteiten van je organisatie of team vergroten? Deze 8 tips helpen je om te meer snelheid te maken en maximale impact te creëren.
Nieuwe businesskansen voor jouw onderneming – workshop Herman Wijffels Innova...Rabobank
Om bestaansrecht te behouden, is het essentieel om te blijven vernieuwen. Maar hoe moet je vernieuwen en waar liggen kansen voor jouw onderneming? Diensten en producten zijn de sleutel tot succes.
Ik wil mijn eigen bedrijf(je) opstartenedmonda1959
De eerste stappen lijken de moeilijkste om je eigen bedrijf op te starten . Indien een aantal richtlijnen gevolgd worden zoals opgenomen in deze presentatie ben je op de goede weg om te slagen .
De toekomst van het commerciële trainerslandschapYael
Hoe zien markt en samenleving er in de toekomst uit? Waarom wordt de klant verkoper en wat betekent dat voor het commerciële trainersvak anno nu en in 2015?
181120 presentatie flevum - excelleren in groei - ttcFlevum
Management | Excelleren in groei: Techniek of Mindset?
Recent onderzoek laat zien dat van alle MKB-bedrijven in Nederland ca. 70% niet of nauwelijks groeit of zelfs krimp laat zien, terwijl het merendeel van de MKB-ondernemers wel degelijk groeiambities heeft. Het fascineert ons enorm dat er bedrijven zijn die wel dubbele groeicijfers laten zien en zich ook op andere terreinen flink ontwikkelen. Dat deze bedrijven dus aantoonbaar iets anders doen en het anders aanpakken. Dat ze groeien door te excelleren.
Wij geloven erin dat je kunt ‘excelleren in groei’:
in de persoonlijke ontwikkeling en groei van je medewerkers;
in groei van klant- en medewerkersbeleving;
en in groei van maatschappelijke relevantie en mate van impact.
En het mooie is; excelleren kun je leren! Hoe?
Dat leer je in deze bijeenkomst!
Health-Design thinking als innovatiemethode (E-health convention presentatie ...Fabrique
Techniek wordt vaak als de ‘holy grail’ gezien voor innovaties. Hierdoor wordt het eigenlijke doel over het hoofd gezien: de eindgebruiker. En ontstaan innovaties die deelproblemen oplossen, maar niet bijdragen aan een grotere visie.
Bij Fabrique wordt gewerkt aan innovaties voor veel verschillende branches met een sterke visie op de eindgebruiker. In deze presentatie deelt Kay Timmers inzichten voor de zorgsector.
Ik wil mijn eigen bedrijf(je) opstartenedmonda1959
De eerste stappen lijken de moeilijkste om je eigen bedrijf op te starten . Indien een aantal richtlijnen gevolgd worden zoals opgenomen in deze presentatie ben je op de goede weg om te slagen .
De toekomst van het commerciële trainerslandschapYael
Hoe zien markt en samenleving er in de toekomst uit? Waarom wordt de klant verkoper en wat betekent dat voor het commerciële trainersvak anno nu en in 2015?
181120 presentatie flevum - excelleren in groei - ttcFlevum
Management | Excelleren in groei: Techniek of Mindset?
Recent onderzoek laat zien dat van alle MKB-bedrijven in Nederland ca. 70% niet of nauwelijks groeit of zelfs krimp laat zien, terwijl het merendeel van de MKB-ondernemers wel degelijk groeiambities heeft. Het fascineert ons enorm dat er bedrijven zijn die wel dubbele groeicijfers laten zien en zich ook op andere terreinen flink ontwikkelen. Dat deze bedrijven dus aantoonbaar iets anders doen en het anders aanpakken. Dat ze groeien door te excelleren.
Wij geloven erin dat je kunt ‘excelleren in groei’:
in de persoonlijke ontwikkeling en groei van je medewerkers;
in groei van klant- en medewerkersbeleving;
en in groei van maatschappelijke relevantie en mate van impact.
En het mooie is; excelleren kun je leren! Hoe?
Dat leer je in deze bijeenkomst!
Health-Design thinking als innovatiemethode (E-health convention presentatie ...Fabrique
Techniek wordt vaak als de ‘holy grail’ gezien voor innovaties. Hierdoor wordt het eigenlijke doel over het hoofd gezien: de eindgebruiker. En ontstaan innovaties die deelproblemen oplossen, maar niet bijdragen aan een grotere visie.
Bij Fabrique wordt gewerkt aan innovaties voor veel verschillende branches met een sterke visie op de eindgebruiker. In deze presentatie deelt Kay Timmers inzichten voor de zorgsector.
Unleash the innovation potential of your organisation! How? By experiencing what it's like to innovate like a startup for a day. Your team learns, using a serious game, how to get from idea to new business model in a single day.
Een kickstart voor je persoonlijke ontwikkeling (artikel in #trendingtopics m...Christiaan Tome
Een kickstart voor je persoonlijke ontwikkeling. 7 x goed bezig - voor je werk en voor jezelf.
Nieuwe perspectieven op werken.
In deze snel veranderende wereld moeten organisaties steeds hun koers bijstellen en innoveren. Daarom hebben ze medewerkers nodig met een frisse blik en een scherpe geest. Dat je een vak hebt geleerd is nuttig, maar wat nu meer telt is je persoonlijke ontwikkeling. Ook voor jezelf, want door je persoonlijke skills te verbeteren, krijg je meer plezier in je huidige werk en in nieuwe uitdagingen. Ga aan de slag met de 7 skills voor succesvolle professionals en haal het beste uit jezelf!
Een goede pitch weet iemands aandacht te trekken en vast te houden. Waar moet je nu op letten, wat moet je zeker benadrukken en wat vertel je aan wie? Een goede pitch start met de juiste voorbereiding en onderbouwing. Een duidelijke structuur helpt hierbij.
Tijdens deze workshop bouw je zelf constructief aan de perfecte pitch. Je leert ‘Effectief Pitchen’ en je krijgt 13 tips waar je op moet letten om jouw startup ‘koopbaar te maken’.
Een publicatie over het EFRO doelstelling 2 project Creatieve Starters waarin een aantal projectresultaten worden weergegeven alsook inspirerende verhalen van creatieve startende ondernemers.
Workshop van Dinobusters bij Politeia - de klant centraal in jouw dienstverlening
Deze workshop gaven we als 4de in een reeks van 4 bij Uitgeverij Politeia op 20 januari 2016
In deze presentatie kom je te weten hoe je door de klant centraal te stellen jouw dienstverlening kan optimaliseren. De Dinobusters Nancy De Vogelaere en Elke Wambacq hebben jarenlange ervaring in leidinggeven, coaching en het bouwen van innovatieve, klantgerichte arbeidsorganisaties.
Exploit Change! Hoe succesvolle ondernemers surfen op de innovatie golf.Bert Van Wassenhove
De snelheid waarmee de veranderingen elkaar opvolgen is onmogelijk te volgen voor traditionele bedrijven. Digitale technologie is een katalysator die de bestaande business modellen op zijn kop zet. Het goede nieuws is dat echte ondernemers die snelle verandering wél aan kunnen. Hoe spelen ze dat klaar?
Bert Van Wassenhove verduidelijkt hoe ondernemers succesvol gebruik maken van opportuniteit die verandering en innovatie met zich mee brengen. Hij zoomt in op vraagstukken rond authenticiteit en duurzaamheid, diept de essentie van ondernemen uit en reikt concrete tools aan om helder te communiceren.
JE PERSOONLIJKE REIS NAAR ONDERNEMERSCHAP : Ithaka programma 2017Ron van Gils
Programma voor ondernemende professionals die hun eigen oerverhaal willen ontdekken en doen
Ben je klaar met je studie? Aan het werk, en op zoek naar iets anders?
Of sta je noodgedwongen aan de kant?
Wil jij ontdekken waar je écht naar verlangt? Weet je al wel welke weg je wilt gaan,
en reis je liever met anderen en onder begeleiding van de besten?
Of krijg je simpelweg de kriebels en ben je helemaal klaar met hoe het nu gaat?
Zou jij graag op jouw eigen manier jouw bijdrage leveren?
Op een eerlijke en verantwoorde manier van betekenis zijn?
Jouw persoonlijke verhaal ‘schrijven’, in de wereld zetten en doen.
Met je eigen onderneming of in die van een ander.
En voel jij dat het nu tijd is te vertrekken, en het ruime sop te kiezen?
Ja! Dan nodigen wij je graag uit mee op reis te gaan.
Welke organisaties kunnen zich met recht digital leaders noemen en zijn dus de leiders van de toekomst? In een concrete masterclass zetten we direct de eerste stappen.
Nice To Meet Me - Marketing & PR voor CreatievenJigal Schrijver
Creatieven zijn zelf het product wat ze verkopen. En zoals met elk product of dienst dat je wil verkopen zal je daar aandacht voor moeten vragen middels Marketing & PR. In dit geval moet de Creatief aandacht vragen voor zichzelf om continu nieuwe projecten te kunnen doen.
Hoe doe je dat als je geen ervaring hebt met Marketing & PR?
In NICE TO MEET ME laten we aan de hand van een door ons
zelf ontwikkeld model, de Marketing Cascade voor Creatieven, zien hoe je op een eenvoudige manier een groot e ect voor elkaar krijgt.
In aanvulling op het marketing model beschrijven we stapsgewijs de onderdelen van een praktisch uitvoerbaar marketing plan. Na het lezen van dit boek kun je zowel de grote lijnen uitzetten als concreet aan de slag om het beste van jezelf te laten zien.
Een bekende marketing wijsheid is:
You cannot be all things to all people.
You can only be something to some people.
Met andere woorden, je moet weten wat je verkoopt en aan wie. We bieden je de tools om jezelf optimaal te presenteren en je carrière goed op weg te helpen of juist weer een nieuwe impuls te geven.
Sociale media ondernemers Rabobank Voorne-Putten/Rozenburg12 november 2013 John van Dongen
Is uw onderneming al ‘toekomst proof’?
We leven in een tijd van snelle veranderingen. Veranderingen die aangedreven worden door technologie. Deze ontwikkeling verandert ons leven, onze manier van werken, ons gedrag en onze sociale interacties op een ingrijpende manier.
Binnen onderwijs, midden- en kleinbedrijf en gemeentelijke instellingen hebben de moderne communicatiemiddelen een enorme impact. Het MKB kent een stormachtige ontwikkeling richting internet-verkoop. De inzet van sociale media voor omzettoename en klantbewustzijn neemt hand over hand toe.
Conversatiepotentieel. Iedereen heeft het!
…maar hoe kunnen we het benutten…?
Iedere medewerker is een potentiële woordvoerder, verkoper en manager van de organisatie. Marketing reikt verder dan de marketingafdeling.
Alle feiten en cijfers zijn gebaseerd op The Conversation Company van Steven van Belleghem.
Similar to Doon "a Day in the life of a startup" (20)
2. Startup
Startup, de kreet is “hot”…….. The Lean Startup is “hot”………
Maar wat is dit nu eigenlijk? Waarom is hier zoveel
aandacht voor?
Maar vooral waarom is dit zo goed toepasbaar binnen
bestaande organisaties?
3. Startup
Wat is “het”? Eigenlijk heel simpel:
Een team van mensen dat gezamenlijk op zoek gaat naar
een werkend business model. Een idee vertaalt naar een
nieuwe product of dienst en hierbij de de (potentiële) klant
intensief betrekt.
4. Startup
Wat zijn de belangrijkste kenmerken van een
Startup team?
• Bestaat uit maximaal 5 mensen
• Is multidisciplinair en goede mix van
persoonlijkheden
• Beschikt over een klein maar zeker budget
• Zijn gezamenlijke verantwoordelijkheid voor
“alles”
5. Startup
Wat maakt succesvolle Startup’s zo succesvol?
• Zij vertalen hun idee zo snel mogelijk naar een
tastbaar, minimaal product
• Zij visualiseren, maken geen dikke plannen
• En gaan hiermee naar hun klanten
• Zij Luisteren en leren…………..
• En blijven zo experimenteel hun idee
uitwerken, zodat ze in een echte behoefte
voorzien!
• “Falen” wordt gezien als leren
• Maar dit doen zij zo snel en goedkoop
mogelijk!
6. Startup
Waarom is hier zoveel aandacht voor?
• Omdat we allemaal zien en voelen dat het
anders moet!
• En omdat het werkt!
7. Startup
Het anders “moeten” geldt vooral voor
bestaande organisaties!
En hierbij kan het Startup-gedachtegoed
helpen!
Innoveren anno 2020 noemen wij dat…..
8. Startup
Maar hoe ga ik hier dan morgen mee beginnen?
Eerst maar even schetsen met wie je, als
Startup-team, te maken krijgt………..
9.
10. De investeerder
de interne of
externe
financier,
degene die het
kleine maar
zekere budget
beschikbaar
stelt, zeg maar….
11. De coach
de interne of
externe adviseur
of consultant,
die het team
begeleid bij het
proces
De investeerder
14. De Klant
De coach
De investeerder
De
Trendwatcher
Het Panel
De interne directie of externe investeerders die je
uiteindelijk zal moeten overtuigen om verder te
investeren in jullie Startup
16. Wat moet je daarvoor allemaal doen?
Wie verwacht wat van ons? Wat moeten we
allemaal ontwikkelen?
17. De investeerder
Voor de investeerder, om een eerste klein
budget op te halen?
Zal je toch met een goed uitgewerkt idee
moeten komen en een soort
toekomstperspectief, stip op de horizon, een
visie….
18. De Klant
Klanten betrekken?
Ook hier heb je een goed uitgewerkt idee nodig,
je moet de waarde kunnen uitleggen en
experimenten hebben om alles te toetsen bij je
klanten.
19. Het Panel
Budgethouders
en investeerders
overtuigen om je
startup verder te
financieren?
Dan zal je met
een hele goede
“pitch” moeten
komen! Je idee
uitleggen, de
visie de je hebt,
de waarde die je
gaat leveren,
laten zien dat je
al met succes
klanten hebt
betrokken. En last
but not least,
laten zien dat het
geen hobby is, in
de vorm van een
eerste business
en verdienmodel.
20. De coach
De
Trendwatcher
Moet je dat allemaal alleen doen, als team?
Nee. De coach en trendwatcher helpen jullie
daarbij. Hoe je zaken vorm geeft, uitwerkt en
visualiseert, de stappen die je moet nemen,
welke belangrijke trends er spelen in de
maatschappij, markt , klanten, technologie etc…..
21. Innoveren als een Startup
Een Startup of innoveren binnen bestaande organisaties is
dus niet anders?
Nee. Je hebt te maken met vergelijkbare stakeholders, in
het ene geval zijn dit externe in het andere geval, zoals
binnen bestaande organisaties, zijn het interne.
Het “spel” is hetzelfde. De zaken die je moet maken en
overleggen zijn hetzelfde.
Gewoon gaan DOON!!
22. Innoveren als een Startup
Is het dan simpel?
Nee. Maar wel snel te leren, door te DOON! Door gewoon
te beginnen. Stap voor stap aan de gang met een
praktische methode.
Leren doe je snel door te DOON, te spelen en te proberen
met goede begeleiding.
Daarom hebben wij een, wat we tegenwoordig zo mooi
noemen, een Serious Game ontwikkeld om te ervaren hoe
dit is!
“a Day in the life of a Startup”
Met teams uit jouw organisatie één dag werken aan jullie
ideeën, stappen maken, “lean” tools en technieken
toepassen en aan het einde van de dag sta je voor die
groene tafel!