SlideShare a Scribd company logo
1 of 19
Cruijff  en de  Corporate   Effectuation   principes ,[object Object],Je gaat het pas zien als je het doorhebt...
Effectuation beschrijft de succesprincipes van ervaren ondernemers 1. “   Volgens mij komt in mijn werkwijze de kern van het spel tot uiting."
Ondernemers nemen geen buitensporige risico ’ s. 2. "Uitersten, daar hou ik niet van. Elk uiterste is iets waanzinnigs."
Ondernemers creëren  de toekomst vanuit beschikbare middelen.  3. "Zonder de bal kun je niet winnen."
Ondernemers co-creëren om risico te delen. 4. "Als je niet ken winnen, moet je zorgen dat je niet verliest."
“   Het is heerlijk om te horen dat je de beste bent. Wat betreft mijn mindere kwaliteiten: daar zoek ik altijd de beste rugdekking voor... Ik ga ook niet in het doel staan als ik goed ben vóór."
Ondernemers gaan  voor plan B 5. " De waarheid is nooit precies zoals je denkt dat hij zou zijn."
Ondernemers creëren nieuwe kansen vanuit verrassingen 6. Toeval in logisch
Ondernemers voorspellen niet zij creëren de toekomst 7. “ Als je een speler ziet sprinten is hij te laat vertrokken".
Op business schools leren we causaal te denken. 8. “ Als jullie heel goed hadden kunnen voetballen, dan had je er nooit over hoeven schrijven. ”
Een onvoorspelbare omgeving vraagt om de  denk,- beslis,- en handelswijze van een kind. 9. " De hoogste opgave van het menselijk kennen is: te begrijpen dat hij niet begrijpen kan."
Managers moeten leren van ondernemers. 10. “ Vaak heeft iets in het leven waarschijnlijk een noodzaak."
Ondernemers hebben niet meer geluk dan managers. 11. "Ik geloof niet. In Spanje slaan alle 22  spelers een kruisje voordat ze het veld opkomen, als het werkt, zal het dus  altijd een gelijkspel worden."
Met de effectuation principes wordt effectief gedrag bewust gedrag. 12. Je gaat het pas zien als je het doorhebt...
Ondernemen leer je enkel door het te gaan doen. 13. "Soms moet er iets gebeuren voordat er iets gebeurt."
Effectuation biedt managers een discipline waarmee zij het ondernemerschap van hun medewerkers kunnen stimu leren . 14. "Geef ze één kans en ze maken twee doelpunten"
Als ik zou willen dat je het begreep, had ik het wel beter uitgelegd." voor meer informatie : [email_address]
 
www.managementboekvanhetjaar.nl

More Related Content

Viewers also liked

Functioneringsgesprekken (2008)
Functioneringsgesprekken (2008)Functioneringsgesprekken (2008)
Functioneringsgesprekken (2008)El_Tommo
 
Handleiding cyclus functioneren en beoordelen SWS VO ROCvA
Handleiding cyclus functioneren en beoordelen SWS VO ROCvAHandleiding cyclus functioneren en beoordelen SWS VO ROCvA
Handleiding cyclus functioneren en beoordelen SWS VO ROCvABarbara Habig
 
VHGB_BRO_Personeelsmanagement
VHGB_BRO_PersoneelsmanagementVHGB_BRO_Personeelsmanagement
VHGB_BRO_PersoneelsmanagementBureau BM
 
Ppt kick off 2015-20-01-2015_final
Ppt kick off 2015-20-01-2015_finalPpt kick off 2015-20-01-2015_final
Ppt kick off 2015-20-01-2015_finalJan-Willem Bruijsten
 
Doon innoveren the lean startup way
Doon innoveren the lean startup way Doon innoveren the lean startup way
Doon innoveren the lean startup way Hugo Bakkenist
 
Van visie & missie in de la, naar ongekend krachtige energiebron: 2 krachtige...
Van visie & missie in de la, naar ongekend krachtige energiebron: 2 krachtige...Van visie & missie in de la, naar ongekend krachtige energiebron: 2 krachtige...
Van visie & missie in de la, naar ongekend krachtige energiebron: 2 krachtige...What if Robert
 
Missie, visie & doelstellingen workshop
Missie, visie & doelstellingen workshopMissie, visie & doelstellingen workshop
Missie, visie & doelstellingen workshopMargarita Zharova
 
Corporate Effectuation Slideshare
Corporate Effectuation SlideshareCorporate Effectuation Slideshare
Corporate Effectuation SlideshareThomas Blekman
 
Lean startup
Lean startupLean startup
Lean startupRamon
 
ppt of vendor management
ppt of vendor management ppt of vendor management
ppt of vendor management rohit12692
 
Suriname, Paramaribo 22 juli 2015 marketing en ondernemerschap voor PTC & TSM
Suriname, Paramaribo 22 juli 2015 marketing en ondernemerschap voor PTC & TSMSuriname, Paramaribo 22 juli 2015 marketing en ondernemerschap voor PTC & TSM
Suriname, Paramaribo 22 juli 2015 marketing en ondernemerschap voor PTC & TSMSaxion, University of Applied Sciences
 
Effectuation theory of entrepreneurship
Effectuation theory of entrepreneurshipEffectuation theory of entrepreneurship
Effectuation theory of entrepreneurshipibaced
 

Viewers also liked (15)

Functioneringsgesprekken (2008)
Functioneringsgesprekken (2008)Functioneringsgesprekken (2008)
Functioneringsgesprekken (2008)
 
Handleiding cyclus functioneren en beoordelen SWS VO ROCvA
Handleiding cyclus functioneren en beoordelen SWS VO ROCvAHandleiding cyclus functioneren en beoordelen SWS VO ROCvA
Handleiding cyclus functioneren en beoordelen SWS VO ROCvA
 
HRM
HRMHRM
HRM
 
VHGB_BRO_Personeelsmanagement
VHGB_BRO_PersoneelsmanagementVHGB_BRO_Personeelsmanagement
VHGB_BRO_Personeelsmanagement
 
Ppt kick off 2015-20-01-2015_final
Ppt kick off 2015-20-01-2015_finalPpt kick off 2015-20-01-2015_final
Ppt kick off 2015-20-01-2015_final
 
Doon innoveren the lean startup way
Doon innoveren the lean startup way Doon innoveren the lean startup way
Doon innoveren the lean startup way
 
Van visie & missie in de la, naar ongekend krachtige energiebron: 2 krachtige...
Van visie & missie in de la, naar ongekend krachtige energiebron: 2 krachtige...Van visie & missie in de la, naar ongekend krachtige energiebron: 2 krachtige...
Van visie & missie in de la, naar ongekend krachtige energiebron: 2 krachtige...
 
Missie, visie & doelstellingen workshop
Missie, visie & doelstellingen workshopMissie, visie & doelstellingen workshop
Missie, visie & doelstellingen workshop
 
Corporate Effectuation Slideshare
Corporate Effectuation SlideshareCorporate Effectuation Slideshare
Corporate Effectuation Slideshare
 
Lean startup
Lean startupLean startup
Lean startup
 
ppt of vendor management
ppt of vendor management ppt of vendor management
ppt of vendor management
 
Beleidsplanning algemeen - deel 2
Beleidsplanning algemeen - deel 2Beleidsplanning algemeen - deel 2
Beleidsplanning algemeen - deel 2
 
Workshop 'Doelstellingen en indicatoren'
Workshop 'Doelstellingen en indicatoren'Workshop 'Doelstellingen en indicatoren'
Workshop 'Doelstellingen en indicatoren'
 
Suriname, Paramaribo 22 juli 2015 marketing en ondernemerschap voor PTC & TSM
Suriname, Paramaribo 22 juli 2015 marketing en ondernemerschap voor PTC & TSMSuriname, Paramaribo 22 juli 2015 marketing en ondernemerschap voor PTC & TSM
Suriname, Paramaribo 22 juli 2015 marketing en ondernemerschap voor PTC & TSM
 
Effectuation theory of entrepreneurship
Effectuation theory of entrepreneurshipEffectuation theory of entrepreneurship
Effectuation theory of entrepreneurship
 

Wat wij van ervaren Ondernemers en Cruijff kunnen Leren

  • 1.
  • 2. Effectuation beschrijft de succesprincipes van ervaren ondernemers 1. “ Volgens mij komt in mijn werkwijze de kern van het spel tot uiting."
  • 3. Ondernemers nemen geen buitensporige risico ’ s. 2. "Uitersten, daar hou ik niet van. Elk uiterste is iets waanzinnigs."
  • 4. Ondernemers creëren de toekomst vanuit beschikbare middelen. 3. "Zonder de bal kun je niet winnen."
  • 5. Ondernemers co-creëren om risico te delen. 4. "Als je niet ken winnen, moet je zorgen dat je niet verliest."
  • 6. Het is heerlijk om te horen dat je de beste bent. Wat betreft mijn mindere kwaliteiten: daar zoek ik altijd de beste rugdekking voor... Ik ga ook niet in het doel staan als ik goed ben vóór."
  • 7. Ondernemers gaan voor plan B 5. " De waarheid is nooit precies zoals je denkt dat hij zou zijn."
  • 8. Ondernemers creëren nieuwe kansen vanuit verrassingen 6. Toeval in logisch
  • 9. Ondernemers voorspellen niet zij creëren de toekomst 7. “ Als je een speler ziet sprinten is hij te laat vertrokken".
  • 10. Op business schools leren we causaal te denken. 8. “ Als jullie heel goed hadden kunnen voetballen, dan had je er nooit over hoeven schrijven. ”
  • 11. Een onvoorspelbare omgeving vraagt om de denk,- beslis,- en handelswijze van een kind. 9. " De hoogste opgave van het menselijk kennen is: te begrijpen dat hij niet begrijpen kan."
  • 12. Managers moeten leren van ondernemers. 10. “ Vaak heeft iets in het leven waarschijnlijk een noodzaak."
  • 13. Ondernemers hebben niet meer geluk dan managers. 11. "Ik geloof niet. In Spanje slaan alle 22 spelers een kruisje voordat ze het veld opkomen, als het werkt, zal het dus altijd een gelijkspel worden."
  • 14. Met de effectuation principes wordt effectief gedrag bewust gedrag. 12. Je gaat het pas zien als je het doorhebt...
  • 15. Ondernemen leer je enkel door het te gaan doen. 13. "Soms moet er iets gebeuren voordat er iets gebeurt."
  • 16. Effectuation biedt managers een discipline waarmee zij het ondernemerschap van hun medewerkers kunnen stimu leren . 14. "Geef ze één kans en ze maken twee doelpunten"
  • 17. Als ik zou willen dat je het begreep, had ik het wel beter uitgelegd." voor meer informatie : [email_address]
  • 18.