Serious Creativity: creativity as a serious business skillRody Vonk
According to the World Economic Forum in 2020 Creativity is one of the top-3 skills people need to succeed in everyday working life. It's the basis for successful innovations. So businesses better start taking creativity seriously and encourage their employees to (re)develop this skill!
8 tips om innovatie te versnellen en maximale impact te creërenEdwin van Meggelen
Wil je aan de slag me innovatie en nieuwe ideeën, producten, diensten of business modellen ontwikkelen? Wil je de innovatie capaciteiten van je organisatie of team vergroten? Deze 8 tips helpen je om te meer snelheid te maken en maximale impact te creëren.
Innovatie is makkelijker dan je denkt. Met de VOORT innovatiemethode creëer je aantrekkelijke nieuwe producten en diensten met groot intern draagvlak met een eigen team. Vijftien weken na de start van de gestructureerde aanpak keer je terug met 3-5 mini new business cases en een innovatieve mindset.
Serious Creativity: creativity as a serious business skillRody Vonk
According to the World Economic Forum in 2020 Creativity is one of the top-3 skills people need to succeed in everyday working life. It's the basis for successful innovations. So businesses better start taking creativity seriously and encourage their employees to (re)develop this skill!
8 tips om innovatie te versnellen en maximale impact te creërenEdwin van Meggelen
Wil je aan de slag me innovatie en nieuwe ideeën, producten, diensten of business modellen ontwikkelen? Wil je de innovatie capaciteiten van je organisatie of team vergroten? Deze 8 tips helpen je om te meer snelheid te maken en maximale impact te creëren.
Innovatie is makkelijker dan je denkt. Met de VOORT innovatiemethode creëer je aantrekkelijke nieuwe producten en diensten met groot intern draagvlak met een eigen team. Vijftien weken na de start van de gestructureerde aanpak keer je terug met 3-5 mini new business cases en een innovatieve mindset.
Health-Design thinking als innovatiemethode (E-health convention presentatie ...Fabrique
Techniek wordt vaak als de ‘holy grail’ gezien voor innovaties. Hierdoor wordt het eigenlijke doel over het hoofd gezien: de eindgebruiker. En ontstaan innovaties die deelproblemen oplossen, maar niet bijdragen aan een grotere visie.
Bij Fabrique wordt gewerkt aan innovaties voor veel verschillende branches met een sterke visie op de eindgebruiker. In deze presentatie deelt Kay Timmers inzichten voor de zorgsector.
StarterSquad presentatie van De Jong & Laan klanten event "Your Business Future Proof" over innoveren als een Startup. Wat corporates kunnen leren van Startups over innovatie.
Creativiteit, kansen zien en kansen grijpen final flyerAlexander Crépin
Creativeren, creativiteit activeren is een duurzaam antwoord op het crisis denken waarbij besparen voorop staat. Op een bepaald moment houdt besparen op en is er iets anders nodig. Dat moet sowieso want we zitten in de transitie naar een nieuwe tijd met nieuwe business modellen. Alle creativiteit binnen en rond de organisatie zal gemobiliseerd moeten worden om tijdig de antwoorden te kunnen geven die deze tijd vraagt.
Een onderneming solide starten of verder bouwen aan een solide onderneming is een leuke uitdaging, maar ervoor zorgen dat het een goedlopende onderneming wordt (en blijft) is lastiger. Structuur, Team, Evalueren & Focus zijn daarbij van groot belang
GroeiSprong: enthousiaste klanten trekken met sociale mediaFaxion
Veel grote en kleine organisaties of zelfstandigen voelen de recessie. Klanten zijn kritisch en omzetten staan onder druk. Veranderingen gaan bovendien razendsnel. Wat gisteren goed was, werkt morgen niet meer. Je klant is maar één klik bij je concurrent vandaan. Hoe hou je het hoofd boven water?
Met GroeiSprong leer je precies wat je nodig hebt om meer enthousiaste klanten te trekken. Je leert sociale media succesvol in te zetten in jouw werk in een intensief traject van vier maanden met professionele begeleiding.
Met deze slideshare wil ik een deel van de kennis uit GroeiSprong gratis met je delen. Voel je vrij om deze presentatie te delen in je netwerk.
Meer informatie vind je op www.GroeiSprong.net
Product launch - de integratie tussen Marketing / Productie (opschaling) / in...Jurjen Helmus
De meeste colleges over product lancering focussen slechts op Marketing, terwijl bij product lancering de kern gaat om de afstemming tussen marketing / productie (opschaling) / sales en ook finance. Dat vraagt om een integrale aanpak.
Dit college geeft een inleiding voor studenten om aan de hand van een concrete casus over product lancering dilemma's en oplossingen te genereren.
Keynote presentatie: gastcollege over concepting en campaigning voor Fontys Economische Hogeschool Tilburg, semester 4.
Casus: SMP voor PR Sportreizen.
Presentatie over Personal Branding door middel van Social Media.
- Wat is personal branding?
- Waarom is personal branding interessant?
- Hoe ga je met personal branding aan de slag?
Health-Design thinking als innovatiemethode (E-health convention presentatie ...Fabrique
Techniek wordt vaak als de ‘holy grail’ gezien voor innovaties. Hierdoor wordt het eigenlijke doel over het hoofd gezien: de eindgebruiker. En ontstaan innovaties die deelproblemen oplossen, maar niet bijdragen aan een grotere visie.
Bij Fabrique wordt gewerkt aan innovaties voor veel verschillende branches met een sterke visie op de eindgebruiker. In deze presentatie deelt Kay Timmers inzichten voor de zorgsector.
StarterSquad presentatie van De Jong & Laan klanten event "Your Business Future Proof" over innoveren als een Startup. Wat corporates kunnen leren van Startups over innovatie.
Creativiteit, kansen zien en kansen grijpen final flyerAlexander Crépin
Creativeren, creativiteit activeren is een duurzaam antwoord op het crisis denken waarbij besparen voorop staat. Op een bepaald moment houdt besparen op en is er iets anders nodig. Dat moet sowieso want we zitten in de transitie naar een nieuwe tijd met nieuwe business modellen. Alle creativiteit binnen en rond de organisatie zal gemobiliseerd moeten worden om tijdig de antwoorden te kunnen geven die deze tijd vraagt.
Een onderneming solide starten of verder bouwen aan een solide onderneming is een leuke uitdaging, maar ervoor zorgen dat het een goedlopende onderneming wordt (en blijft) is lastiger. Structuur, Team, Evalueren & Focus zijn daarbij van groot belang
GroeiSprong: enthousiaste klanten trekken met sociale mediaFaxion
Veel grote en kleine organisaties of zelfstandigen voelen de recessie. Klanten zijn kritisch en omzetten staan onder druk. Veranderingen gaan bovendien razendsnel. Wat gisteren goed was, werkt morgen niet meer. Je klant is maar één klik bij je concurrent vandaan. Hoe hou je het hoofd boven water?
Met GroeiSprong leer je precies wat je nodig hebt om meer enthousiaste klanten te trekken. Je leert sociale media succesvol in te zetten in jouw werk in een intensief traject van vier maanden met professionele begeleiding.
Met deze slideshare wil ik een deel van de kennis uit GroeiSprong gratis met je delen. Voel je vrij om deze presentatie te delen in je netwerk.
Meer informatie vind je op www.GroeiSprong.net
Product launch - de integratie tussen Marketing / Productie (opschaling) / in...Jurjen Helmus
De meeste colleges over product lancering focussen slechts op Marketing, terwijl bij product lancering de kern gaat om de afstemming tussen marketing / productie (opschaling) / sales en ook finance. Dat vraagt om een integrale aanpak.
Dit college geeft een inleiding voor studenten om aan de hand van een concrete casus over product lancering dilemma's en oplossingen te genereren.
Keynote presentatie: gastcollege over concepting en campaigning voor Fontys Economische Hogeschool Tilburg, semester 4.
Casus: SMP voor PR Sportreizen.
Presentatie over Personal Branding door middel van Social Media.
- Wat is personal branding?
- Waarom is personal branding interessant?
- Hoe ga je met personal branding aan de slag?
di²D, ‘dream to innovate, innovate to Do’ wil het werkwoord ‘Finnoveren’ – Functioneel Innoveren – bij bedrijven binnenbrengen. Onze stelling is simpel ‘Innoveren moet opbrengen’ en daarvoor ontdoen we innoveren van alle franjes en gaan we terug naar de essentie ervan: vernieuwen én ondernemen.
This document provides an overview of marketing and technology developments at Kodak from its founding in 1888 through its bankruptcy in 2012. It summarizes Kodak's major product innovations including the Brownie camera, Kodachrome film, and EasyShare digital cameras. The document also outlines key events in Kodak's history such as peaking employment in 1988 and filing for bankruptcy in 2012 after struggling to transition to digital. In 3 sentences: This document summarizes Kodak's history from 1888 to 2012, outlining major product innovations like the Brownie camera and challenges in transitioning to digital that led to bankruptcy after peaking with over 144,000 employees in 1988.
This document discusses persuasive marketing and big data. It covers how data is constantly being created and collected, with topics including always-on internet usage and the growth of the Internet of Things. Examples are provided of how Google and Facebook use data for persuasive marketing. The document also summarizes four cases from Centraal Beheer, VARA, and Zilveren Kruis, highlighting lessons about giving value to users in return for their data, focusing on relevance over privacy, understanding context, and creating digital lock-ins for customers.
10. Successvol innoveren in 10 stappen
Voorbereiding: het pad vrijmaken
1. Vind en herken disruptie in je markt
2. Bepaal je innovatie ambitie
3. Stel je dreamteam samen
Aan de slag: van probleem naar gevalideerd prototype
4. Ontdek de problemen van je klant
5. Maak het concreet
6. Shortcut naar de gebruiker
Get out of the building: maak je innovatie groot en belangrijk
7. Vind en win je eerste klanten
8. Sell
9. Doe de product markt fit test
10. Stoom je klaar om op te schalen
www.voorbijdestartupmania.nl
www.managementboek.nl
11. 1. Het probleem van de McShakes
2. Zilveren Kruis over productontwerp
3. De onaffe producten van Peerby
12. 1. Het probleem van de McShakes:
Begrijp ik echt het probleem van mijn klant?
2. Zilveren Kruis over productontwerp
3. De onaffe producten van Peerby
13. ‘FALL IN LOVE WITH THE
PROBLEM NOTTHE SOLUTION’
Uri Levine - FounderWaze
16. Jobs to be done onderzoek
Kwalitatieve interviews met 6 mensen uit je doelgroep
3x waarom
Focus op de top 3 problemen
17. 1. Het probleem van de McShakes
2. Zilveren Kruis over productontwerp
Kan ik een wenselijke oplossing creëren voor het
probleem?
3. De onaffe producten van Peerby
24. FAIL FAST, FAIL OFTEN. FAIL IN A
WAY THAT DOESN’T KILL YOU.
Seth Godin
25. 1. Het probleem van de McShakes
2. Zilveren Kruis over productontwerp
3. De onaffe producten van Peerby
Zijn voldoende mensen bereidt te betalen voor
mijn product?