Документ описывает управление созданием digital-продуктов с акцентом на переход от проектной деятельности к продуктовой. Предоставляются советы, как эффективно разрабатывать продукты с помощью метода скрам, а также примеры успешных проектов и их результаты. Также освещаются первые шаги к внедрению итеративной системы и роль артефактов в этом процессе.

1. Управление созданием
digital-продуктов

2. Кто мы?
Продуктовая команда в аренду.
Наша аудитория от 7 до 70.
Мы расскажем, как делать
так, чтобы не переделывать,
а развивать продукт.

3. Tips and tricks
• Как перейти с проектной
деятельности к продуктовой?
• В каких случаях проектная
деятельность удобней?
• Когда же выгодней делать
продукт?

4. Скрам
(Итеративный подход)
• Фокусировка на решении задачи,
а не разработке опций.
• Прозрачность процессов.
• Предсказуемость как достижения
результата, так и возможных
неприятностей.
• Высокая вероятность выпустить
в срок цельный и пригодный
к использованию продукт.

5. Проекты, разрабатываемые нами
в итеративной модели,
и какие это дало результаты

6. Isina
• Плюсы;
• Минусы;
• Текущий прогресс.

7. Job Today
За 9 месяцев:
• 3 версии приложения;
• 2 полных редизайна;
• Android- и iOS-версия;
• 250 000 тысяч установок.

8. Соверен Банк
• Плюсы;
• Минусы;
• Итог.

9. App In Top
За 9 месяцев:
• Полностью переодет огромный web-сервис;
• Создан уникальный генератор баннеров;
• Более 20 продуктовых фич страниц;
• Около 50 посадочных страниц.

10. Переход от классической
к итеративной системе
• Первые шаги.
• Ритуалы и их роль.
• Староста или скрам-мастер.

11. Артур Арсёнов
Основатель и управляющий
студии Looi
Looi.ru
art@looi.ru
@loOoi