Как выстроить работу по продвижению крупных проектов.iConsult Agency
Тема "Как выстроить работу тандема заказчик-подрядчик так, чтобы в кратчайшие сроки вывести проект в лидеры своей ниши по SEO-трафику"
Тезисы:
1. Что нужно знать клиенту, чтобы добиться максимального эффекта от SEO
2. Что должен делать клиентоориентированный SEM-подрядчик и как отличить его от "деньгоориентированного".
3. Какие сложности могут возникнуть в процессе продвижения средних и крупных проектов для клиента и подрядчика.
4. Рекомендации по настройке работы тандема "заказчик-подрядчик".
ADN @ UI/UX Design Meetup Barnaul - «Проектирование с точки зрения дизайна»ADN Digital Studio
- Проблемы при проектировании промо-продуктов / проектировании при ограниченных ресурсах (поговорим о ситуациях, когда дизайн и проектирование идут параллельно)
- Проблемы при проектировании дизайн-решений на этапе тендеров (что происходит, когда есть тендер/пресейл, короткое окно для показа и необходимость связать логику и визуал в одно целое. Продолжение темы итеративного проектирования)
- Проектирование в динамике (рассмотрим ситуации, при которых статичного прототипа на этапе проектирования недостаточно)
Как выстроить работу по продвижению крупных проектов.iConsult Agency
Тема "Как выстроить работу тандема заказчик-подрядчик так, чтобы в кратчайшие сроки вывести проект в лидеры своей ниши по SEO-трафику"
Тезисы:
1. Что нужно знать клиенту, чтобы добиться максимального эффекта от SEO
2. Что должен делать клиентоориентированный SEM-подрядчик и как отличить его от "деньгоориентированного".
3. Какие сложности могут возникнуть в процессе продвижения средних и крупных проектов для клиента и подрядчика.
4. Рекомендации по настройке работы тандема "заказчик-подрядчик".
ADN @ UI/UX Design Meetup Barnaul - «Проектирование с точки зрения дизайна»ADN Digital Studio
- Проблемы при проектировании промо-продуктов / проектировании при ограниченных ресурсах (поговорим о ситуациях, когда дизайн и проектирование идут параллельно)
- Проблемы при проектировании дизайн-решений на этапе тендеров (что происходит, когда есть тендер/пресейл, короткое окно для показа и необходимость связать логику и визуал в одно целое. Продолжение темы итеративного проектирования)
- Проектирование в динамике (рассмотрим ситуации, при которых статичного прототипа на этапе проектирования недостаточно)
ADN @ UI/UX Design Meetup Barnaul - «Эволюция процессов проектирования в веб-...ADN Digital Studio
- Боль старого подхода: Какие проблемы мы испытывали применяя старый метод, и что стало отправной точкой в поиске и разработке новых подходов к проектированию.
- Что такое “Золотой стандарт”, что мы из него взяли, и как перестроили процессы проектирования. С чем столкнулись, и что получили.
- Куда движемся: что планируем внедрять в ближайшее время, и как будем решать проблемы с проектирование крупных проектов.
ADN @ UI/UX Design Meetup Barnaul - «Проектирование. Причины, инструменты, пр...ADN Digital Studio
- UX, UI. Зачем оно нам, вам и заказчикам?
- Инструменты и подходы к работе. Как не потерять ключевую цель.
- Взгляд менеджера со стороны. Мониторим блага в других процессах.
Михаил Лукьянов, Дмитрий Шайхатаров, Agile среди водопадов. Использование SCR...ScrumTrek
Трудно представить возможность применения Agile в компаниях с большим количеством зарегламентированных процессов, которые, к тому же, ориентированны на водопадную модель разработки ПО. На примере разработки системы управления рисками на Финансовых рынках мы поделимся своим опытом как можно построить полноценный Agile процесс исключительно с использованием стандартного SCRUM framework. Мы расскажем об бизнес процессе, решенных проблемах и инженерных практиках, которые позволили обеспечить высокую скорость delivery в рамках данной системы.
— Как выявлять бизнес-цели
— Как согласовывать стратегию достижения целей
— Как приоритизировать бизнес-гипотезы
— Как использовать карту в работе над продуктом
— Влияние целей на мотивацию
— Как отсекать Pet Feature со стороны заказчика и со стороны команды
— Какие есть подводные камни в применении Impact Mapping + примеры из практики
Владимир Стасевич, Сбербанк и Agile – понятия совместимыеScrumTrek
В моем выступлении мы по шагам пройдем наш тернистый путь к продукту Сбербанк Онлайн, каким мы знаем его сегодня. С момента первого запуска нашего мобильного приложения мы преодолели огромное расстояние – как внутри команды, так и внутри такой огромной структуры, как Сбербанк.
Я буду в деталях рассказывать о том, какие методы мы внедряли, с какими проблемами сталкивались, как строили культуру, как формировали доверие в команде и в каком виде сейчас у нас работает Agile.
Участникам конференции наш кейс будет особенно интересен тем, что речь пойдет не столько об IT, сколько о создании продукта. Я подробно расскажу о формировании цикла product discovery – сложной, крупной задаче, под которую мы подбирали свои методы. В процессе мы столкнулись с разными трудностями, а еще активно работали над созданием культуры и среды, которая бы стимулировала креатив и генерацию идей внутри команды. В докладе не будет воды и голословных тезисов – только реальные примеры, только работающие методы, только хардкор.
Битрикс 24 – это полный комплект инструментов для организации работы компании. Какие инструменты БИТРИКС24 помогут вашей компании и сотрудникам работать эффективнее?
Content is King. В какие процессы интернет-магазина вовлечена контент-команда?Anton Grishin
Взаимодействие контент-команды с другими отделами ИМ.
Организация работы копирайтеров и контент-менеджеров. Почему это должен быть не один человек?
Новый каталог madrobots.ru. Задача, процесс и результаты.
Презентация HR-менеджера агентства i-Media с конференции РИФ+КИБ 2017 о том, как проводится адаптация новых сотрудников, как строятся индивидуальные планы развития для них и по каких критериям оценивается результат проведенной работы.
Agile/Scrum методологии разработки программного обеспеченияjazzteam
Сотрудница компании JazzTeam провела ряд лекций в Гродненском государственном университете имени Янки Купалы.
После конференции Solit-2013 в рамках ознакомительного тура по Беларуси для одного из англозычных докладчиков, руководство компании посетило Гродненский государственный университет имени Янки Купалы, где состоялось знакомство с руководством кафедры программного обеспечения интеллектуальных и компьютерных систем. В рамках продолжения отношений между компанией и кафедрой представитель компании JazzTeam провела несколько лекции по тематике разработки программного обеспечения.
Лекции проходили в рамках заседания студенческого семинара “Информатика – Сегодня”, которые университет и кафедра проводят регулярно.
Первая лекция была проведена 22 марта 2013 года на тему: “Agile/Scrum методологии разработки программного обеспечения”.
Посетителей, участников, слушателей этой лекции заинтересовали такие вопросы: преимущества и недостатки agile и scrum, как разработчики решают спорные моменты, как новичок может повлиять на всю команду, как замотивировать разработчиков и т.д. После доклада была продолжительная и насыщенная дискуссия по возникшим у слушателей вопросам.
На лекциях присутствовало много людей, начиная от первокурсников до преподавателей.
Лекции охватывали большой спектр вопросов, и все моменты были разобраны на примерах. Публика вела себя очень оживленно и интересовалась больше примерами из жизни, практическими навыками.
Впечатления о проведенных лекциях остались самые положительные. Спасибо за интересные вопросы и обсуждения!
Yeah, I know one startup does not equal another startup. But let’s say you don’t need to buy expensive licenses or technologies. You don’t need to hire extremely expensive scientists. You want to build more or less a typical web business, web startup. Some SaaS business, an ecommerce store, an app or something similar.
ADN @ UI/UX Design Meetup Barnaul - «Эволюция процессов проектирования в веб-...ADN Digital Studio
- Боль старого подхода: Какие проблемы мы испытывали применяя старый метод, и что стало отправной точкой в поиске и разработке новых подходов к проектированию.
- Что такое “Золотой стандарт”, что мы из него взяли, и как перестроили процессы проектирования. С чем столкнулись, и что получили.
- Куда движемся: что планируем внедрять в ближайшее время, и как будем решать проблемы с проектирование крупных проектов.
ADN @ UI/UX Design Meetup Barnaul - «Проектирование. Причины, инструменты, пр...ADN Digital Studio
- UX, UI. Зачем оно нам, вам и заказчикам?
- Инструменты и подходы к работе. Как не потерять ключевую цель.
- Взгляд менеджера со стороны. Мониторим блага в других процессах.
Михаил Лукьянов, Дмитрий Шайхатаров, Agile среди водопадов. Использование SCR...ScrumTrek
Трудно представить возможность применения Agile в компаниях с большим количеством зарегламентированных процессов, которые, к тому же, ориентированны на водопадную модель разработки ПО. На примере разработки системы управления рисками на Финансовых рынках мы поделимся своим опытом как можно построить полноценный Agile процесс исключительно с использованием стандартного SCRUM framework. Мы расскажем об бизнес процессе, решенных проблемах и инженерных практиках, которые позволили обеспечить высокую скорость delivery в рамках данной системы.
— Как выявлять бизнес-цели
— Как согласовывать стратегию достижения целей
— Как приоритизировать бизнес-гипотезы
— Как использовать карту в работе над продуктом
— Влияние целей на мотивацию
— Как отсекать Pet Feature со стороны заказчика и со стороны команды
— Какие есть подводные камни в применении Impact Mapping + примеры из практики
Владимир Стасевич, Сбербанк и Agile – понятия совместимыеScrumTrek
В моем выступлении мы по шагам пройдем наш тернистый путь к продукту Сбербанк Онлайн, каким мы знаем его сегодня. С момента первого запуска нашего мобильного приложения мы преодолели огромное расстояние – как внутри команды, так и внутри такой огромной структуры, как Сбербанк.
Я буду в деталях рассказывать о том, какие методы мы внедряли, с какими проблемами сталкивались, как строили культуру, как формировали доверие в команде и в каком виде сейчас у нас работает Agile.
Участникам конференции наш кейс будет особенно интересен тем, что речь пойдет не столько об IT, сколько о создании продукта. Я подробно расскажу о формировании цикла product discovery – сложной, крупной задаче, под которую мы подбирали свои методы. В процессе мы столкнулись с разными трудностями, а еще активно работали над созданием культуры и среды, которая бы стимулировала креатив и генерацию идей внутри команды. В докладе не будет воды и голословных тезисов – только реальные примеры, только работающие методы, только хардкор.
Битрикс 24 – это полный комплект инструментов для организации работы компании. Какие инструменты БИТРИКС24 помогут вашей компании и сотрудникам работать эффективнее?
Content is King. В какие процессы интернет-магазина вовлечена контент-команда?Anton Grishin
Взаимодействие контент-команды с другими отделами ИМ.
Организация работы копирайтеров и контент-менеджеров. Почему это должен быть не один человек?
Новый каталог madrobots.ru. Задача, процесс и результаты.
Презентация HR-менеджера агентства i-Media с конференции РИФ+КИБ 2017 о том, как проводится адаптация новых сотрудников, как строятся индивидуальные планы развития для них и по каких критериям оценивается результат проведенной работы.
Agile/Scrum методологии разработки программного обеспеченияjazzteam
Сотрудница компании JazzTeam провела ряд лекций в Гродненском государственном университете имени Янки Купалы.
После конференции Solit-2013 в рамках ознакомительного тура по Беларуси для одного из англозычных докладчиков, руководство компании посетило Гродненский государственный университет имени Янки Купалы, где состоялось знакомство с руководством кафедры программного обеспечения интеллектуальных и компьютерных систем. В рамках продолжения отношений между компанией и кафедрой представитель компании JazzTeam провела несколько лекции по тематике разработки программного обеспечения.
Лекции проходили в рамках заседания студенческого семинара “Информатика – Сегодня”, которые университет и кафедра проводят регулярно.
Первая лекция была проведена 22 марта 2013 года на тему: “Agile/Scrum методологии разработки программного обеспечения”.
Посетителей, участников, слушателей этой лекции заинтересовали такие вопросы: преимущества и недостатки agile и scrum, как разработчики решают спорные моменты, как новичок может повлиять на всю команду, как замотивировать разработчиков и т.д. После доклада была продолжительная и насыщенная дискуссия по возникшим у слушателей вопросам.
На лекциях присутствовало много людей, начиная от первокурсников до преподавателей.
Лекции охватывали большой спектр вопросов, и все моменты были разобраны на примерах. Публика вела себя очень оживленно и интересовалась больше примерами из жизни, практическими навыками.
Впечатления о проведенных лекциях остались самые положительные. Спасибо за интересные вопросы и обсуждения!
Yeah, I know one startup does not equal another startup. But let’s say you don’t need to buy expensive licenses or technologies. You don’t need to hire extremely expensive scientists. You want to build more or less a typical web business, web startup. Some SaaS business, an ecommerce store, an app or something similar.
Вебинар "Создание писем с триггерной последовательностью"Sendsay
Вебинар из серии "Sendsay на 100%".
Триггеры — ключевой инструмент email-маркетолога, который помогает в автоматическом режиме не только создавать и отправлять письма в ответ на действия подписчиков, но и управлять клиентской базой.
Настроенные триггеры экономят усилия маркетологов, сводят к минимуму человеческий фактор, а также приносят ощутимый рост продаж благодаря оперативному отклику платформы на изменения покупательского поведения.
Как на деле работают автоматические email-рассылки (email-триггеры)Out of Cloud
Email маркетинг на автомате — это автоматическая отправка email-рассылок в ответ на действия клиентов на сайте:
— Сообщения, которые сопровождают целевое действие: покупку или регистрацию.
— Сообщения, напоминающие клиенту о том, что он положил товар в корзину, но не оформил заказ.
— Цепочки писем, ведущие клиента к целевому действию.
Механик много. Их главный признак — письма отправляются автоматически.
Руководство поможет понять, зачем нужны email-триггеры, и как они работают.
Триггерные email-рассылки интернет-магазина — кейс от Out of CloudOut of Cloud
Кейс рассказывает о том, как повысить прибыль интернет-магазина с помощью автоматических email рассылок (триггеров).
Автор кейса: команда Out of Cloud. Работаем с 2011 года. Делаем все услуги по email-маркетингу: стратегия, дизайн, производство, программинг, аналитика и отчет. Наш сайт outofcloud.ru
Email-триггеры, описанные в кейсе:
1) Забытая корзина;
2) Новый заказ;
3) Статус заказа;
4) Автоматический дайджест с самыми продаваемыми товарами недели.
Если вы хотите настроить автоматическую рассылку для своей компании — напишите нам. Подайте заявку на сайте outofcloud.ru, либо напишите основателю компании:
Виталий Александров, vitaly@outofcloud.ru
Продающие тексты: формируем доверие и готовность к покупкеНетология
Видеозапись открытого занятия спотрите по ссылке: http://bit.ly/Ri1Ziu
В интернете люди не читают, а сканируют информацию. У вас есть совсем немного времени, чтобы удержать посетителя на своей странице. Хотите сделать так, чтобы пользователя привлёк именно ваш продукт?
Хотите вызвать доверие посетителя сайта? Хотите научиться побуждать, а не просто информировать?
Узнайте о методиках работы по созданию продающего текста.
Презентация открытого занятия, которое прошло в рамках курса «Интернет-маркетолог: от новичка до профи». Спикер — Екатерина Ерошина, руководитель в компании «Протекст», преподаватель центра онлайн-обучения «Нетология».
В данном материалы мы попытались составить список триггеров, которые можно использовать в e-mail маркетинге, персонализированных обращениях на сайте, выгружать в ретаргетинговые кампании и т.п.
Модель разработки Landing Page: методики, приемы и кейсыНетология
Видеозапись открытого занятия «Модель разработки Landing Page: методики, приемы и кейсы» можно посмотреть здесь - http://bit.ly/1mvGCq7
Как избежать типичных ошибок при разработке лендинга и довести страницу до результатов рассказывает Павел Красавцев, руководитель агентства интернет-маркетинга iBrush.
— Может ли лендинг увеличить продажи в вашем бизнесе;
— Типичные ошибки при разработке landing page;
— Как создать хороший лендинг и довести его до результата;
— Почему высокая конверсия не всегда эффективна.
1. 9 правил хорошего лендинга
2. Автор: Иван Севостьянов - генеральный директор компании ВебПроекты, организатор проекта
"IMBV"
3. Мода на Лендинги. Многие делают, но не все понимают, какие элементы нужно использовать для того, чтобы от лендинг пейджа был толк.
4. «Липкий» заголовок. Заголовок должен привлекать внимание. Ошибка большинства создателей лендингов - заголовок либо не видно, либо он “ни о чем”. Заголовки читает 80% потенциальных Клиентов.
5. Давим на «боль» клиента. Суть приема, когда вы сначала описываете проблему клиента, а затем предлагаете ее решение.
6. Показываем результаты и кейсы других клиентов, отзывы. Важно преодолеть барьер недоверия к вам, вашей компании и продукту: показываем выдающиеся результаты ваших реальных Клиентов, размещаем их отзывы.
7. Пример размещения отзывов. Если отзывов очень много, то можно сделать слайдер.
8. Снимаем возражения клиентов прямо в тексте лендинга. Для большинства бизнесов эти возражения стандартны: дорого, непонятны выгоды, непонятны гарантии, и т.п. Вы должны знать все стандартные возражения Клиента еще ДО проектирования лендинга.
9. Лучше использовать комбинацию графика + текст. Придумайте заголовок хороший для блока снятия возражений. Например: “Вас терзают сомнения?”
10. Описываем выгоды (ваше УТП). Клиент должен четко понимать, почему он должен покупать именно у вас? Поэтому блок с описанием выгод или причин для покупки обязательно должен быть.
11. Этот блок можно назвать “Ваши выгоды” или “6 причин купить именно у нас”.
12. Блок с супер гарантиями. Этим блоком мы закрываем стандартное возражение Клиента: “а какие гарантии вы даете? а что будет, если все пойдет н
Триггеры – «спусковые крючки» принятия решений"Rating Runet"
Дизайн-триггеры — это коллекция действенных психологических мотиваторов, когнитивных законов и поведенческих паттернов, которых хватит для планирования целого проекта. Мы оформили статью о дизайн-триггерах в формат презентации, вот ссылка на саму статью: http://www.cmsmagazine.ru/library/items/graphical_design/triggers/
8 шагов к успешному созданию landing page от Uni ConsiltingСтанислав Цыс
Наш сайт: http://landing.uni.co.ua/
Наши кейсы: http://landing.uni.co.ua/cases/
Статья про нашу команду: http://ain.ua/2015/07/21/592510
Наш 4-х летний опыт в создании landing page.
Landing Page: как убедить клиента за 5 секунд (Алексей Пучков)setupru
Хотите привлечь клиентов с помощью лендинга, удержать и довести до покупки?
Из презентации вы узнаете, как создать посадочную страницу, как с ее помощью обогнать конкурентов и конвертировать трафик в прибыль.
А еще вы узнаете:
— как убедить клиента за 5 секунд;
— чем закрыть пробелы в дизайне и как исправить ошибки первого экрана;
— откуда взять целевой трафик.
Фурузон Рахматов
Руководитель отдел Production, партнер агентства «Кликобилие»
Давид Закарян
Старший дизайнер агентства «Кликобилие»
Все о landing page:
- Что такое landing page и для чего он нужен
- Стратегия разработки лендинга
- Структура лендинга
- Основы дизайна
- Основы копирайтинга
- Правила определения инсайта
- Верстка
Full Service Digital Agency «Кликобилие»
Сайт: cpc.kz
Email: salem@cpc.kz
How to Become a Thought Leader in Your NicheLeslie Samuel
Are bloggers thought leaders? Here are some tips on how you can become one. Provide great value, put awesome content out there on a regular basis, and help others.
григорьев андрей, юмисофт, основные ошибки ведения It проектов - от документа...New Business Idea
Основные ошибки ведения IT-проектов - от документации до коммуникаций.
* Сбор и формирование требований к продукту;
* выработка стратегии;
* начальное проектирование;
* документирование процесса;
* построение схемы ролей и коммуникаций;
* дизайн проекта;
* программирование;
* примеры из жизни.
Цифровое предприятие 4.1 / Digital Enterprise 4.1Michael Kozloff
Метод трансформации в цифровое предприятие, разработки новых цифровых продуктов и их коммерциализации.
New Business Models Framework (NBMF) - digital transformation methods to build digital enterprise
This Overview represents such important and complicated at the first glance discipline as Software Measurements which is comprehensively covered in the training.
The following topics are covered in simple and logical thought chanes:
- process and product quality
- team and personal performance
- HR and business metrics
- raw data to executive dashboard evolution and vice versa
- size model
- business circumstances
- answers to many whats, whys, hows
- provides theoretical background
- and practice, practice, practice...
This Overview represents such important and complicated at the first glance discipline as Software Measurements which is comprehensively covered in the training.
The following topics are covered in simple and logical thought chanes:
- process and product quality
- team and personal performance
- HR and business metrics
- raw data to executive dashboard evolution and vice versa
- size model
- business circumstances
- answers to many whats, whys, hows
- provides theoretical background
- and practice, practice, practice...
Мы расскажем, как визуализировать данные с помощью Google Data Studio и Power BI, рассмотрим новые функции и интересные отчеты. Обговорим, чем отличаются эти два инструмента визуализации отчетов. Отдельно расскажем вам об интеграции Google BigQuery и Power BI и покажем их возможности на практических примерах.
Agenda:
- Как быстро начать работу с Google Data Studio и Power BI
- Новые возможности Google Data Studio
- Интересные отчеты Google Data Studio
- Интеграция Power BI и Google BigQuery
- Примеры отчетов в Google BigQuery
- Отличия Google Data Studio и Power BI
-----------------------------------------------
Попробуйте OWOX BI бесплатно: https://www.owox.com/c/25c
Подписывайтесь!
Facebook: https://www.facebook.com/owoxbicis/
Telegram: https://t.me/owoxbicis
Twitter: https://twitter.com/owoxbicis
Секреты аналитики, маркетинга и ecommerce в нашей Тайной рассылке: https://www.owox.com/c/25b
Получить запись вебинара » https://www.owox.com/c/1l7
Принимать правильные решения можно только, основываясь на полных данных. Но как быть, если расходы на рекламу учитываются в одной системе, действия пользователей на сайте — в другой, оффлайн продажи — в третьей? А есть еще е-mail рассылки, заказы по телефону, цены конкурентов, отмененные заказы и т.д.
Все это взаимосвязано, незначительные изменения в чем-то одном могут привести к грандиозным последствиям в другом. Анализировать и использовать эту связь помогает сквозная аналитика.
На вебинаре мы расскажем:
➤Как настроить Google Analytics, чтобы собирать данные о действиях пользователей на сайте.
➤Как импортировать расходы на рекламу по всем рекламным кампаниям в Google Analytics и Google BigQuery.
➤Как собрать в единой системе все действия пользователей с сайта, из мобильных приложений, ERP/CRM, систем Call tracking, e-mail рассылок, а также цены конкурентов.
➤Что и в какой последовательности подключать, чтобы настроить сквозную аналитику.
Информация будет полезна:
Аналитикам больших данных, BI специалистам, специалистам по обработке, анализу и хранению больших массивов данных, маркетологам.
Оценка эффективности от внедрения и использования методологии и инструменталь...Alexander Novichkov
http://cmcons.com
http://anovichkov.msk.ru
Оценка эффективности от внедрения и использования методологии и инструментальных средств IBM Rational.
Практика внедрения и взаимодействия с заказчиком.
15 июня 2010 года - «ПРОГРАММНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ IBM RATIONAL ДЛЯ УЛУЧШЕНИЯ ПРОЦЕССОВ РАЗРАБОТКИ И СОПРОВОЖДЕНИЯ ПО»
Выступление Михаила Беляева, руководителя петербургского филиала 1С-Битрикс, на семинаре LegalCommerce: как не нарушить 54-ФЗ, организованном содружеством петербургских цифровых компаний SPECIA (specia.pro)
GROTEM: Как интернет-магазинам приспособиться к 54-ФЗSPECIA
Выступление Максима Опилкина, директора по развитию Grotem, на семинаре LegalCommerce: как не нарушить 54-ФЗ, организованном содружеством петербургских цифровых компаний SPECIA (specia.pro)
CompAero: О 54-ФЗ и аппаратном решении для интернет-магазиновSPECIA
Выступление Михаила Воеводского, генерального директора CompAero, на семинаре LegalCommerce: как не нарушить 54-ФЗ, организованном содружеством петербургских цифровых компаний SPECIA (specia.pro)
3. Как выглядит стандартный процесс в заказной
разработке:
Требования +
Дизайн +
Разработка
Новые хотелки
(поддержка)
Хотелки
клиента
4. Как выглядит процесс в продуктовой
разработке:
Требования +
Дизайн +
Разработка
Анализ данных
и новые
гипотезы
Гипотезы
на основе
данных
Тестирование
гипотез
20. Пресэйл
1. Процесс: диалог с клиентом.
2. Результат: проверка дееспособности идеи/ поиск точек роста и
оптимизации.
3. Состав:
Конкурентный
анализ
Стоимость
привлечения
Бизнес-
модель
CustDev
Экономическая
дееспособность
и прогноз ROI
+ ++ =
21. Проектирование
1. Процесс: от маркетинговых каналов до курьерской доставки.
2. Результат: маркетинговый/ продуктовый роадмэп + KPI для MVP.
3. Состав:
ВоронкаCJM
Бэклог
и мультипликатор
Требования и
KPI для MVP
+ + =
23. Дизайн
1. Процесс: решает задачу потребителя, а не “нравится/ не нравится”.
2. Результат: тест прототипа + UI kit и макеты.
3. Состав:
Тестирование
прототипов
Прототипиро
вание
UI kit,
шаблонизация
и наследование
+ + =
Масштабируемый
и гибкий дизайн
24. Разработка
1. Процесс: Agile/ FFF.
2. Результат: MVP.
3. Состав:
ТестированиеРазработка
Настройка
метрик
и сплит-тестов
+ + =
Готовый
к проверке продукт
25. Разработка. Проверка KPI для MVP
1. Процесс: xxx.
2. Результат: или работающая бизнес-модель или Pivot или конец.
3. Состав:
Продуктовый
маркетинг
Продуктовая
аналитика
Дизайн/
Разработка/
Тестирование
+ + = ROI
26. Постоянное развитие
1. Процесс: xxx.
2. Результат: KPI по периодам.
3. Состав:
Продуктовый
маркетинг
Продуктовая
аналитика
Дизайн/
Разработка/
Тестирование
+ + = $ по периодам
28. Ключевые изменения
Работа с клиентом
На пресэйле
В ходе проекта
Производственные процессы
Документооборот
Управление
Дизайн
Коммуникация
Новые компетенции
Аналитика
Маркетинг
Анализ данных
Собственная бизнес-модель
Разработка
Поддержка
HR команды in-house
29. 1) Конверсия на пресэйле упала
2) Выручка не изменилась
3) Прибыль упала
4) Появились новые услуги
5) Новые клиенты
К каким результатам привели изменения?
31. По рынку в целом
1. Всё будет онлайн
2. Заказчику будут требовательнее
3. Ценность ресурсов неизбежно будет падать
4. Ценность экспретизы расти
5. Отраслевая диверсификация
6. In-house отделы для технологических компаний
32. По Create в частности
1. Отраслевая диверсификация
2. Минимизация производственных ресурсов
3. Собственные продукты
4. Зарубежный рынок