Что нужно про гайды, как их читать правильно, какие вещи в них важные и менее важные. Как с помощью правил работать эффективнее и достигать успеха в рамках ограничений.
Фестиваль иллюстрации и дизайна «Люстра». Лекция «Относись или уходи».Rodion Arsenyev
Лекция, посвящена моей модели восприятия дизайна. Включает в себя размышления на тему природы творчества. Рассказ о моей мотивационной системе. Несколько слайдов о подходе к дизайну, основанном на опыте, а не на самом дизайн-объекте.
Фестиваль иллюстрации и дизайна «Люстра». Лекция «Относись или уходи».Rodion Arsenyev
Лекция, посвящена моей модели восприятия дизайна. Включает в себя размышления на тему природы творчества. Рассказ о моей мотивационной системе. Несколько слайдов о подходе к дизайну, основанном на опыте, а не на самом дизайн-объекте.
Саша Куценко: "Cпецификация формы и поведения — зачем, кому и как?"Sasha Kutsenko
Презентация Саши Куценко для семинара «Front-end разработка. Менеджерский блок», 29 января 2014 года, Санкт-Петербург.
http://leadzeppelin.timepad.ru/event/101471/
Предлагаем студентам объединиться и, используя подходы #OpenSource, работать над открытыми конфигурациями в процессе обучения групповой разработке на платформе 1С.
Презентация с третьего доклада нашей летней сессии посвящен юзабилити. В ней рассказывается о том, зачем юзабилити нужно нам, нашим клиентам и клиентам наших клиентов. Презентация и видео в посте.
www.astramg.ru
Разработка стратегии продвижения Internet Explorer 9 в РоссииAnatoly Simkin
Решение кейса по разработке маркетинговой стратегии продвижения Internet Explorer 9 в России в рамках кейс-чемпионата Microsoft Russia осенью 2010 года. В ходе решения была определена бизнес-модель браузера Internet Explorer, определены основные сегменты потребителей и ценность продукта, а также предложена стратегия продвижения Internet Explorer 9 среди студенческой аудитории.
Developing a marketing strategy to promote Internet Explorer 9 in Russia
Anatoly participated in the Microsoft Russia Case Cup Championship in autumn 2010. The case was about developing a marketing strategy to promote Internet Explorer 9 in Russia. The solution contained a business model for the Internet Explorer browser, identified key customer segments and product value, and a strategy proposal for the promotion of Internet Explorer 9 to the student audience. Anatoly took part as an analyst.
Менеджер продукта. Как обрести и развить ключевые навыкиDenis Beskov
Менеджер продукта — это предприниматель и интрапренёр.
К задачам менеджера продукта я отношу необходимость понимать рынок и предметную область, быть в курсе происходящего вокруг, предвидеть будущее, обретать видение продукта, создавать финансовую и экосистемную модели, транслировать видение продукта и корректировать ход развития продукта.
Чтобы делать всё это и приводить продукт к успеху, нужны такие навыки, как умение чувствовать и понимать проблемы людей, настраивать источники информации и оставаться в потоке новостей, мыслить рыночно, а не прецедентно, видеть взаимосвязи, прогнозировать, убеждать, рисковать и рефлексировать.
В основной части мастер-класса мы рассмотрим, как формировать и развивать эти навыки в вашей рабочей среде.
Менеджер продукта: как обрести и развить ключевые навыки (Денис Бесков)Alexander Orlov
Менеджер продукта: как обрести и развить ключевые навыки
Ведущий мастер-класса: Денис Бесков, Управляющий партнёр Школы Системного Анализа
Несколько фактов об опыте тренера:
За 12 лет в индустрии разработки ПО прошёл путь от разработчика, архитектора, аналитика до руководителя отдела, менеджера продуктов и собственного бизнеса по обучению it-шников.
Построил отдел системного анализа в 40 человек в Лаборатории Касперского.
Автор более 20 выступлений на российских ИТ-конференциях.
Организатор сообщества Product Camp Russia и его баркэмпов Product Camp MSK 2011 / SPB 2012.
Программа мастер-класса:
Менеджер продукта — это предприниматель и интрапренёр.
К задачам менеджера продукта я отношу необходимость понимать рынок и предметную область, быть в курсе происходящего вокруг, предвидеть будущее, обретать видение продукта, создавать финансовую и экосистемную модели, транслировать видение продукта и корректировать ход развития продукта.
Чтобы делать всё это и приводить продукт к успеху, нужны такие навыки, как умение чувствовать и понимать проблемы людей, настраивать источники информации и оставаться в потоке новостей, мыслить рыночно, а не прецедентно, видеть взаимосвязи, прогнозировать, убеждать, рисковать и рефлексировать.
В основной части мастер-класса мы рассмотрим, как формировать и развивать эти навыки в вашей рабочей среде.
Выступление на конференции TrueTechDay 2023 в Москве.
Содержание:
1. Причины появления интереса к low-code платформам
2. Управление сложностью в обычном и low-code подходах
3. Технические проблемы с low-code и как снизить эти риски
4. Организационные проблемы с low-code и как снизить эти риски
5. Сценарии успешного применения
6. Чеклист выбора low-code платформы
Статья на эту тему и видео-запись доклада https://blog.byndyu.ru/2023/04/low-code.html
Продуктовый дизайн в рамках подрядных отношенийArthur Arsyonov
В этой презентации рассматриваются причины явления продуктового дизайна в рамках подрядных организаций. Основные ценности в сравнении с внутренними командами. Правила перехода и ключевые проблемы в этих отношениях.
Управление созданием digital продуктов от looiArthur Arsyonov
Это презентация к докладу на неделе маркетинга http://rmf2015.ru/ (site by looi.co) от Артура Арсёнов
В презентации рассматриваются вопросы производства и управления производством диджитал продуктов и услуг в нашей студии.
Саша Куценко: "Cпецификация формы и поведения — зачем, кому и как?"Sasha Kutsenko
Презентация Саши Куценко для семинара «Front-end разработка. Менеджерский блок», 29 января 2014 года, Санкт-Петербург.
http://leadzeppelin.timepad.ru/event/101471/
Предлагаем студентам объединиться и, используя подходы #OpenSource, работать над открытыми конфигурациями в процессе обучения групповой разработке на платформе 1С.
Презентация с третьего доклада нашей летней сессии посвящен юзабилити. В ней рассказывается о том, зачем юзабилити нужно нам, нашим клиентам и клиентам наших клиентов. Презентация и видео в посте.
www.astramg.ru
Разработка стратегии продвижения Internet Explorer 9 в РоссииAnatoly Simkin
Решение кейса по разработке маркетинговой стратегии продвижения Internet Explorer 9 в России в рамках кейс-чемпионата Microsoft Russia осенью 2010 года. В ходе решения была определена бизнес-модель браузера Internet Explorer, определены основные сегменты потребителей и ценность продукта, а также предложена стратегия продвижения Internet Explorer 9 среди студенческой аудитории.
Developing a marketing strategy to promote Internet Explorer 9 in Russia
Anatoly participated in the Microsoft Russia Case Cup Championship in autumn 2010. The case was about developing a marketing strategy to promote Internet Explorer 9 in Russia. The solution contained a business model for the Internet Explorer browser, identified key customer segments and product value, and a strategy proposal for the promotion of Internet Explorer 9 to the student audience. Anatoly took part as an analyst.
Менеджер продукта. Как обрести и развить ключевые навыкиDenis Beskov
Менеджер продукта — это предприниматель и интрапренёр.
К задачам менеджера продукта я отношу необходимость понимать рынок и предметную область, быть в курсе происходящего вокруг, предвидеть будущее, обретать видение продукта, создавать финансовую и экосистемную модели, транслировать видение продукта и корректировать ход развития продукта.
Чтобы делать всё это и приводить продукт к успеху, нужны такие навыки, как умение чувствовать и понимать проблемы людей, настраивать источники информации и оставаться в потоке новостей, мыслить рыночно, а не прецедентно, видеть взаимосвязи, прогнозировать, убеждать, рисковать и рефлексировать.
В основной части мастер-класса мы рассмотрим, как формировать и развивать эти навыки в вашей рабочей среде.
Менеджер продукта: как обрести и развить ключевые навыки (Денис Бесков)Alexander Orlov
Менеджер продукта: как обрести и развить ключевые навыки
Ведущий мастер-класса: Денис Бесков, Управляющий партнёр Школы Системного Анализа
Несколько фактов об опыте тренера:
За 12 лет в индустрии разработки ПО прошёл путь от разработчика, архитектора, аналитика до руководителя отдела, менеджера продуктов и собственного бизнеса по обучению it-шников.
Построил отдел системного анализа в 40 человек в Лаборатории Касперского.
Автор более 20 выступлений на российских ИТ-конференциях.
Организатор сообщества Product Camp Russia и его баркэмпов Product Camp MSK 2011 / SPB 2012.
Программа мастер-класса:
Менеджер продукта — это предприниматель и интрапренёр.
К задачам менеджера продукта я отношу необходимость понимать рынок и предметную область, быть в курсе происходящего вокруг, предвидеть будущее, обретать видение продукта, создавать финансовую и экосистемную модели, транслировать видение продукта и корректировать ход развития продукта.
Чтобы делать всё это и приводить продукт к успеху, нужны такие навыки, как умение чувствовать и понимать проблемы людей, настраивать источники информации и оставаться в потоке новостей, мыслить рыночно, а не прецедентно, видеть взаимосвязи, прогнозировать, убеждать, рисковать и рефлексировать.
В основной части мастер-класса мы рассмотрим, как формировать и развивать эти навыки в вашей рабочей среде.
Выступление на конференции TrueTechDay 2023 в Москве.
Содержание:
1. Причины появления интереса к low-code платформам
2. Управление сложностью в обычном и low-code подходах
3. Технические проблемы с low-code и как снизить эти риски
4. Организационные проблемы с low-code и как снизить эти риски
5. Сценарии успешного применения
6. Чеклист выбора low-code платформы
Статья на эту тему и видео-запись доклада https://blog.byndyu.ru/2023/04/low-code.html
Similar to Правильное использование гайдлайнов (20)
Продуктовый дизайн в рамках подрядных отношенийArthur Arsyonov
В этой презентации рассматриваются причины явления продуктового дизайна в рамках подрядных организаций. Основные ценности в сравнении с внутренними командами. Правила перехода и ключевые проблемы в этих отношениях.
Управление созданием digital продуктов от looiArthur Arsyonov
Это презентация к докладу на неделе маркетинга http://rmf2015.ru/ (site by looi.co) от Артура Арсёнов
В презентации рассматриваются вопросы производства и управления производством диджитал продуктов и услуг в нашей студии.
This keynote fully on russian, and talks about how we improved our prototyping and design stage for fast and regular development, from project to product pipeline.
2. Стандартизация может быть малоэффективной в случаях, когда основной
целью разработки изделия является достижение очень высоких функциональных
характеристик, которые возможны при значениях основных параметров, не
соответствующих стандартным.
Стандартизация
Зачем нужны стандарты?
1. Система
2. Единообразие
3. Разнообразие
4. Максимально качественный,
худший результат.
4. Самое важное
1. Принципы
— Формализованный язык
платформы в тезисах.
— Основные принципы
— Ключевые отличия
2. Библиотека готовых решений
Ui-kit, best practices, design awards
3. Инновационность
4. Доступность
5. Приложение на нескольких платформах
— Вечный повод спора внутри команды
Делать по гайдам платформы или создать собственный и уникальный?
— Внутренние стандарты перед созданием приложений
Зачем нужны собственные гайды для кроссплатформенных приложений?
Как их следует оформлять?
Как поддерживать и развивать?
— Взаимодействие и адаптация под требования платформ
Сохранение сценариев и переработка логики
— Нельзя делать все платформы одновременно
— Идеальная «базовая» платформа
Windows
6. ISO 9241-210
Опыт пользователя, опыт взаимодействия
(англ. User eXperience, UX) — это восприятие и
ответные действия пользователя, возникающие
в результате использования и/или предстоящего
использования продукции, системы или услуги.
Пользовательский опыт взаимодействия
это UX
— Не серые квадратики
— Не схемы
— И не персоны
— Решение задач
Обеспечение реализации потребностей в той или иной форме.
7. Как?
Делать кросплатформенный UX
— Решайте задачи людей
— Исследуйте
Первый этап UX Direct Oracle —
discover
— Фокусируйте
Найдите свой путь
Уникальный
Простой
Выделяющийся
— Адаптируйте
— Изучайте
— Развивайте
8. А дальше?
Дизайн будущего это
эргономика и ситуационность.
— Адаптивность
— Понятность
— Доступность
— Цельность
— Оправданность
9. Уровень экспертного мышления
После 10 приложений, разработанных и выпущенных, существующих и
поддерживаемых наступает порог достаточного накопления опыта для
перехода на следующий уровень понимания процесса создания
приложения.
— Эксперимент
— Кураж
— Объединение принципов и частей разных стандартов
— Постмодернистский дизайн
— Брутализм
— Игры
— Развитие и улучшение текущих стандартов