Мой доклад на meet up "Осенний бэклог" совместно с Agile Piter - Agile Moldova - Agile Ekaterinburg

1. Как вовлечь команду
проекта в работу с бэклогом
инструметы одного проекта
Алексей Пикулев
@AlexeyPikulev

2. Алексей Пикулев
Agile Coach
- Unusual Concepts
(http://unusual-concepts.ru)
Project Manager
- Certified ScrumMaster
- Certified Product Owner
- Certified Scrum Proffesional

3. Однажды на старте одного
проект...

4. Требования?
Объем?
Бюджет?
Срок?

5. Как выбрать
правильный путь?

6. Все на
Kick-off
митинг

7. Kick-off митинг – Как мы
разбивали лед

8. Скучно!
Нет продуктива!
Нет Вовлечения!

9. «Если бы я был вовлечен в
проект, то я бы объяснил бы, как
и что нужно делать, что не будет
работать , а что получится в
нашей организации ...
»
Заказчик

10. Шаг 1
Формируем
крону продукта

11. Prune the Product Tree
Нужен fun
Вовлечение команды Заказчика
и команды Исполнителя
Нестандартный мозговой штурм

12. Prune the Product Tree

13. Prune the Product Tree
Вовлекли стороны в генерацию
идей
Узнали новые фичи и “хотелки”
Стали ближе к Заказчику

14. Шаг 2
Проверка Ценности
решений и
правильности гипотез

15. Lean Canvas -проверка
гипотез

16. Lean Canvas -проверка
гипотез
Генерация Решений только для
проверенных Проблем
Просто приоритезировать Проблемы
и Истории
Lean Canvas – готовый Устав проекта

17. Шаг 3
Story Mapping
и бэклог

18. Story mapping

19. Проактивное управление
Вовлекаем команду с первого дня проекта
Больше нестандартных инструментов
Открытость и прозрачность

20. Вопросы
Алексей Пикулев
@AlexeyPikulev
alexey@u-concepts.com
http://www.unusual-concepts.ru