SlideShare a Scribd company logo
SixSigmaOnline.ru
21.05.2013
SixSigmaOnline.ru
21.05.2013
Фронт работ
Первый раунд
Общая теория инноваций
Дизайн для 6 сигма (DFSS)
Практика инноваций +
Второй раунд
Define
Measure
Analyze
Design
Verify
Третий раунд
Стратегические инновации
Практическая работа
Апрель Май Июнь - Август
2
SixSigmaOnline.ru
21.05.2013
План вебинара
1. Методы сбора данных
 Предварительные данные
 Источники данных
 Проведение опросов
2. “Голос клиента”
 Требования клиента и модель Кано
 Как оцифровать голос клиента?
 Голос клиента и голос процесса
3. Инструментарий этапа Measure
 Диаграмма сродства
 Древовидная диаграмма
 “Дом качества”
4. Элементы описания процессов
 SIPOC
 Блок-схема
 Карта потока создания ценности
SixSigmaOnline.ru
21.05.2013
Модуль 1: Методы сбора данных
 Предварительные данные
 Источники данных
 Проведение опросов
SixSigmaOnline.ru
21.05.2013
Дополнительно:
Файлы:
 Анкета оценки удовлетворенности заказчика
 Анкета для оценки удовлетворенности заказчика
 19_Data Collection.xls
 20_CheckSheet.xls
Статьи:
 Оценка удовлетворенности заказчика
 Survey Design
Обязательно обратите внимание на опросы сайта
SixSigmaOnline.ru! В том числе и на опросы участников наших
тренингов (блог).
13
SixSigmaOnline.ru
21.05.2013
Модуль 2: “Голос клиента”
 Требования клиента и модель Кано
 Как оцифровать голос клиента?
 Голос клиента и голос процесса
SixSigmaOnline.ru
21.05.2013
Дополнительно:
Файлы:
 14_CT Tree.xls (дерево и таблица CT-характеристик)
Книги:
 Шесть сигм. Краткое руководство желтых поясов
Статьи:
 “Голос клиента” и “Голос процесса”, характеристики CT… !!!
 Требования и влияние их выполнения на степень
удовлетворенности потребителя
 Что вызывает у заказчика восторг?
20
SixSigmaOnline.ru
21.05.2013
Модуль 3: Инструментарий этапа
Measure
 Диаграмма сродства
 Древовидная диаграмма
 “Дом качества”
SixSigmaOnline.ru
21.05.2013
Дополнительно:
Файлы:
 12_QFD.xls
 14_CT Tree.xls
Книги:
 Шесть сигм. Краткое руководство желтых поясов
Статьи:
 Анализ проблем: диаграмма рыбы, диаграмма связей или
диаграмма сродства
 Мозговой штурм, диаграмма сродства (affinity diagram) и создание
тренинг-программы “Устранение потерь”
 “Голос клиента” и “Голос процесса”, характеристики CT…
37
SixSigmaOnline.ru
21.05.2013
Модуль 4: Элементы описания
процессов
 SIPOC
 Блок-схема
 Карта потока создания ценности
SixSigmaOnline.ru
21.05.2013
Дополнительно:
Файлы:
 09_Process Flow Diagram.xls
 10_SIPOC.xls
Книги:
 Шесть сигм. Краткое руководство желтых поясов
Статьи:
 Анализ проблем: диаграмма рыбы, диаграмма связей или
диаграмма сродства
 Инструменты описания бизнес-процессов в проектах 6 сигма
 SIPOC. Руководство пользователя
 Картирование потока. Модуль 2: Что такое Value Stream Map?
43
SixSigmaOnline.ru
21.05.2013
Инновационный online-тренинг
"Дизайн для шести сигм (DFSS)"
Принять участие

More Related Content

What's hot

Решение проблем в формате A3
Решение проблем в формате A3Решение проблем в формате A3
Решение проблем в формате A3
SixSigmaOnline
 
SWOT
SWOTSWOT
Оценка трудозатрат аналитика: практика применения
Оценка трудозатрат аналитика: практика примененияОценка трудозатрат аналитика: практика применения
Оценка трудозатрат аналитика: практика применения
SQALab
 
Разработка веб-сервисов осень 2013 лекция 10
Разработка веб-сервисов осень 2013 лекция 10Разработка веб-сервисов осень 2013 лекция 10
Разработка веб-сервисов осень 2013 лекция 10Technopark
 
Почему надо добиваться доступа к пользователям и как это делать
Почему надо добиваться доступа к пользователям и как это делатьПочему надо добиваться доступа к пользователям и как это делать
Почему надо добиваться доступа к пользователям и как это делать
Собака Павлова
 
Разработка веб-сервисов осень 2013 лекция 9
Разработка веб-сервисов осень 2013 лекция 9Разработка веб-сервисов осень 2013 лекция 9
Разработка веб-сервисов осень 2013 лекция 9Technopark
 
Product mngmt
Product mngmtProduct mngmt
Product mngmt
Nazira Sheraly
 
Путь Jama для управления требованиями
Путь Jama для управления требованиямиПуть Jama для управления требованиями
Путь Jama для управления требованиями
SQALab
 
Проектный офис: как пасти котов?
Проектный офис: как пасти котов?Проектный офис: как пасти котов?
Проектный офис: как пасти котов?
Сергей Волокитин
 
Как аналитик может помочь в планировании выпуска версий
Как аналитик может помочь в планировании выпуска версийКак аналитик может помочь в планировании выпуска версий
Как аналитик может помочь в планировании выпуска версий
SQALab
 
How to create the right competition system for your game: methodology
How to create the right competition system for your game: methodologyHow to create the right competition system for your game: methodology
How to create the right competition system for your game: methodology
DevGAMM Conference
 
Разработка веб-сервисов осень 2013 лекция 12
Разработка веб-сервисов осень 2013 лекция 12Разработка веб-сервисов осень 2013 лекция 12
Разработка веб-сервисов осень 2013 лекция 12Technopark
 
Концепция продукта
Концепция продуктаКонцепция продукта
Концепция продукта
Yury Kupriyanov
 
Анцупов Артемий: "Agile в госсекторе"
Анцупов Артемий: "Agile в госсекторе"Анцупов Артемий: "Agile в госсекторе"
Анцупов Артемий: "Agile в госсекторе"
Проектные сервисы
 
Социальная сеть для бизнес-анализа внутри компании
Социальная сеть для бизнес-анализа внутри компанииСоциальная сеть для бизнес-анализа внутри компании
Социальная сеть для бизнес-анализа внутри компании
SQALab
 
Развитие бизнес-анализа в России. Проблемы и перспективы
Развитие бизнес-анализа в России. Проблемы и перспективыРазвитие бизнес-анализа в России. Проблемы и перспективы
Развитие бизнес-анализа в России. Проблемы и перспективы
SQALab
 
Project-управление для директора по продажам
Project-управление для директора по продажамProject-управление для директора по продажам
Project-управление для директора по продажам
Chakova Lilia
 
Моделирование корпоративной архитектуры
Моделирование корпоративной архитектурыМоделирование корпоративной архитектуры
Моделирование корпоративной архитектуры
SQALab
 
Знакомство с проектом
Знакомство с проектомЗнакомство с проектом
Знакомство с проектом
Nazira Sheraly
 

What's hot (20)

Решение проблем в формате A3
Решение проблем в формате A3Решение проблем в формате A3
Решение проблем в формате A3
 
SWOT
SWOTSWOT
SWOT
 
Оценка трудозатрат аналитика: практика применения
Оценка трудозатрат аналитика: практика примененияОценка трудозатрат аналитика: практика применения
Оценка трудозатрат аналитика: практика применения
 
Разработка веб-сервисов осень 2013 лекция 10
Разработка веб-сервисов осень 2013 лекция 10Разработка веб-сервисов осень 2013 лекция 10
Разработка веб-сервисов осень 2013 лекция 10
 
Почему надо добиваться доступа к пользователям и как это делать
Почему надо добиваться доступа к пользователям и как это делатьПочему надо добиваться доступа к пользователям и как это делать
Почему надо добиваться доступа к пользователям и как это делать
 
Разработка веб-сервисов осень 2013 лекция 9
Разработка веб-сервисов осень 2013 лекция 9Разработка веб-сервисов осень 2013 лекция 9
Разработка веб-сервисов осень 2013 лекция 9
 
Product mngmt
Product mngmtProduct mngmt
Product mngmt
 
Путь Jama для управления требованиями
Путь Jama для управления требованиямиПуть Jama для управления требованиями
Путь Jama для управления требованиями
 
Проектный офис: как пасти котов?
Проектный офис: как пасти котов?Проектный офис: как пасти котов?
Проектный офис: как пасти котов?
 
Как аналитик может помочь в планировании выпуска версий
Как аналитик может помочь в планировании выпуска версийКак аналитик может помочь в планировании выпуска версий
Как аналитик может помочь в планировании выпуска версий
 
How to create the right competition system for your game: methodology
How to create the right competition system for your game: methodologyHow to create the right competition system for your game: methodology
How to create the right competition system for your game: methodology
 
Agile Product Management Framework
Agile Product Management FrameworkAgile Product Management Framework
Agile Product Management Framework
 
Разработка веб-сервисов осень 2013 лекция 12
Разработка веб-сервисов осень 2013 лекция 12Разработка веб-сервисов осень 2013 лекция 12
Разработка веб-сервисов осень 2013 лекция 12
 
Концепция продукта
Концепция продуктаКонцепция продукта
Концепция продукта
 
Анцупов Артемий: "Agile в госсекторе"
Анцупов Артемий: "Agile в госсекторе"Анцупов Артемий: "Agile в госсекторе"
Анцупов Артемий: "Agile в госсекторе"
 
Социальная сеть для бизнес-анализа внутри компании
Социальная сеть для бизнес-анализа внутри компанииСоциальная сеть для бизнес-анализа внутри компании
Социальная сеть для бизнес-анализа внутри компании
 
Развитие бизнес-анализа в России. Проблемы и перспективы
Развитие бизнес-анализа в России. Проблемы и перспективыРазвитие бизнес-анализа в России. Проблемы и перспективы
Развитие бизнес-анализа в России. Проблемы и перспективы
 
Project-управление для директора по продажам
Project-управление для директора по продажамProject-управление для директора по продажам
Project-управление для директора по продажам
 
Моделирование корпоративной архитектуры
Моделирование корпоративной архитектурыМоделирование корпоративной архитектуры
Моделирование корпоративной архитектуры
 
Знакомство с проектом
Знакомство с проектомЗнакомство с проектом
Знакомство с проектом
 

Viewers also liked

101 инструмент вашего проекта шести сигм
101 инструмент вашего проекта шести сигм101 инструмент вашего проекта шести сигм
101 инструмент вашего проекта шести сигм
SixSigmaOnline
 
Управление и руководство в процессном подходе. Тренинг-семинар.
Управление и руководство в процессном подходе. Тренинг-семинар.Управление и руководство в процессном подходе. Тренинг-семинар.
Управление и руководство в процессном подходе. Тренинг-семинар.
Ратнер Александр
 
Cнижение брака на участке калибровки
Cнижение брака на участке калибровкиCнижение брака на участке калибровки
Cнижение брака на участке калибровки
SixSigmaOnline
 
как построить эффективные бизнес процессы?
как построить эффективные бизнес процессы? как построить эффективные бизнес процессы?
как построить эффективные бизнес процессы?
Наталья Осадчикова
 
Повышение количества заказов, сданных в срок на участке трафаретной печати
Повышение количества заказов, сданных в срок на участке трафаретной печатиПовышение количества заказов, сданных в срок на участке трафаретной печати
Повышение количества заказов, сданных в срок на участке трафаретной печати
SixSigmaOnline
 
Шесть сигм. Краткое руководство желтых поясов
Шесть сигм. Краткое руководство желтых поясовШесть сигм. Краткое руководство желтых поясов
Шесть сигм. Краткое руководство желтых поясов
SixSigmaOnline
 
Сокращение дефектов в процессе волновой пайки
Сокращение дефектов в процессе волновой пайкиСокращение дефектов в процессе волновой пайки
Сокращение дефектов в процессе волновой пайки
SixSigmaOnline
 
Lean Six Sigma Белый Пояс 1
Lean Six Sigma Белый Пояс 1Lean Six Sigma Белый Пояс 1
Lean Six Sigma Белый Пояс 1
SixSigmaOnline
 
Алгоритм картирования потока создания ценности
Алгоритм картирования потока создания ценностиАлгоритм картирования потока создания ценности
Алгоритм картирования потока создания ценности
SixSigmaOnline
 
Почему 6σ?
Почему 6σ?Почему 6σ?
Почему 6σ?
SixSigmaOnline
 
Определение индивидуального курса для сделок FX
Определение индивидуального курса для сделок FXОпределение индивидуального курса для сделок FX
Определение индивидуального курса для сделок FX
SixSigmaOnline
 
Lean Six Sigma Белый Пояс 5
Lean Six Sigma Белый Пояс 5Lean Six Sigma Белый Пояс 5
Lean Six Sigma Белый Пояс 5
SixSigmaOnline
 

Viewers also liked (12)

101 инструмент вашего проекта шести сигм
101 инструмент вашего проекта шести сигм101 инструмент вашего проекта шести сигм
101 инструмент вашего проекта шести сигм
 
Управление и руководство в процессном подходе. Тренинг-семинар.
Управление и руководство в процессном подходе. Тренинг-семинар.Управление и руководство в процессном подходе. Тренинг-семинар.
Управление и руководство в процессном подходе. Тренинг-семинар.
 
Cнижение брака на участке калибровки
Cнижение брака на участке калибровкиCнижение брака на участке калибровки
Cнижение брака на участке калибровки
 
как построить эффективные бизнес процессы?
как построить эффективные бизнес процессы? как построить эффективные бизнес процессы?
как построить эффективные бизнес процессы?
 
Повышение количества заказов, сданных в срок на участке трафаретной печати
Повышение количества заказов, сданных в срок на участке трафаретной печатиПовышение количества заказов, сданных в срок на участке трафаретной печати
Повышение количества заказов, сданных в срок на участке трафаретной печати
 
Шесть сигм. Краткое руководство желтых поясов
Шесть сигм. Краткое руководство желтых поясовШесть сигм. Краткое руководство желтых поясов
Шесть сигм. Краткое руководство желтых поясов
 
Сокращение дефектов в процессе волновой пайки
Сокращение дефектов в процессе волновой пайкиСокращение дефектов в процессе волновой пайки
Сокращение дефектов в процессе волновой пайки
 
Lean Six Sigma Белый Пояс 1
Lean Six Sigma Белый Пояс 1Lean Six Sigma Белый Пояс 1
Lean Six Sigma Белый Пояс 1
 
Алгоритм картирования потока создания ценности
Алгоритм картирования потока создания ценностиАлгоритм картирования потока создания ценности
Алгоритм картирования потока создания ценности
 
Почему 6σ?
Почему 6σ?Почему 6σ?
Почему 6σ?
 
Определение индивидуального курса для сделок FX
Определение индивидуального курса для сделок FXОпределение индивидуального курса для сделок FX
Определение индивидуального курса для сделок FX
 
Lean Six Sigma Белый Пояс 5
Lean Six Sigma Белый Пояс 5Lean Six Sigma Белый Пояс 5
Lean Six Sigma Белый Пояс 5
 

Similar to Дизайн для шести сигм (DFSS): содержание второго вебинара

Шесть сигм. Инновации. Практика. Часть 3: Практика инноваций +
Шесть сигм. Инновации. Практика. Часть 3: Практика инноваций +Шесть сигм. Инновации. Практика. Часть 3: Практика инноваций +
Шесть сигм. Инновации. Практика. Часть 3: Практика инноваций +
SixSigmaOnline
 
Шесть сигм. Инновации. Практика. Часть 2: Дизайн для шесть сигма (DFSS)
Шесть сигм. Инновации. Практика. Часть 2: Дизайн для шесть сигма (DFSS) Шесть сигм. Инновации. Практика. Часть 2: Дизайн для шесть сигма (DFSS)
Шесть сигм. Инновации. Практика. Часть 2: Дизайн для шесть сигма (DFSS)
SixSigmaOnline
 
Рекрутмент. Бизнес завтрак IBS, 13.12.2012
Рекрутмент. Бизнес завтрак IBS, 13.12.2012Рекрутмент. Бизнес завтрак IBS, 13.12.2012
Рекрутмент. Бизнес завтрак IBS, 13.12.2012IBS
 
Дизайн для шести сигм (DFSS). Часть 5: Verify
Дизайн для шести сигм (DFSS). Часть 5: VerifyДизайн для шести сигм (DFSS). Часть 5: Verify
Дизайн для шести сигм (DFSS). Часть 5: Verify
SixSigmaOnline
 
Научно-практический семинар №3. Управление требованиями
Научно-практический семинар №3. Управление требованиямиНаучно-практический семинар №3. Управление требованиями
Научно-практический семинар №3. Управление требованиями
Сергей Волков
 
Шапотько Кристина.Оптимизация деятельности организации с применением методоло...
Шапотько Кристина.Оптимизация деятельности организации с применением методоло...Шапотько Кристина.Оптимизация деятельности организации с применением методоло...
Шапотько Кристина.Оптимизация деятельности организации с применением методоло...Бурнаев Михаил
 
Общий отчет о проекте | шаблон участников тренинга шести сигм для зеленых поя...
Общий отчет о проекте | шаблон участников тренинга шести сигм для зеленых поя...Общий отчет о проекте | шаблон участников тренинга шести сигм для зеленых поя...
Общий отчет о проекте | шаблон участников тренинга шести сигм для зеленых поя...
SixSigmaOnline
 
Strategic session. Puzzles business sessions.
Strategic session. Puzzles business sessions.Strategic session. Puzzles business sessions.
Strategic session. Puzzles business sessions.Sasha Dudorov
 
Стратегические сессии для роста продаж
Стратегические сессии для роста продажСтратегические сессии для роста продаж
Стратегические сессии для роста продаж
Growth Consulting
 
Результаты пилотного проекта по SAP Process Mining в компании Ситилинк
Результаты пилотного проекта по SAP Process Mining в компании СитилинкРезультаты пилотного проекта по SAP Process Mining в компании Ситилинк
Результаты пилотного проекта по SAP Process Mining в компании Ситилинк
Максим Войцеховский
 
Как спроектировать систему сквозной аналитики
Как спроектировать систему сквозной аналитикиКак спроектировать систему сквозной аналитики
Как спроектировать систему сквозной аналитики
Mariia Bocheva
 
Роль и задачи отдела аналитики и исследований в агентстве
Роль и задачи отдела аналитики и исследований в агентствеРоль и задачи отдела аналитики и исследований в агентстве
Роль и задачи отдела аналитики и исследований в агентстве
Oksana Horbach
 
Тема 1.Маркетинговое исследование: определение, процедура, планирование, типо...
Тема 1.Маркетинговое исследование: определение, процедура, планирование, типо...Тема 1.Маркетинговое исследование: определение, процедура, планирование, типо...
Тема 1.Маркетинговое исследование: определение, процедура, планирование, типо...
Ирина Галкина
 
introduction to Start in Garage - Internet Workshop
introduction to Start in Garage - Internet Workshopintroduction to Start in Garage - Internet Workshop
introduction to Start in Garage - Internet WorkshopRIS Ventures
 
Маркетинговое исследование без бюджета. 3. Разрабатываем инструментарий
Маркетинговое исследование без бюджета. 3. Разрабатываем инструментарийМаркетинговое исследование без бюджета. 3. Разрабатываем инструментарий
Маркетинговое исследование без бюджета. 3. Разрабатываем инструментарийАгентство "Маркет"
 
Маркетинговое исследование без бюджета. 3. Разрабатываем инструментарий
Маркетинговое исследование без бюджета. 3. Разрабатываем инструментарийМаркетинговое исследование без бюджета. 3. Разрабатываем инструментарий
Маркетинговое исследование без бюджета. 3. Разрабатываем инструментарийguest7375f5d
 
QlikView в Лудинг: Единый центр принятия решений
QlikView в Лудинг: Единый центр принятия решенийQlikView в Лудинг: Единый центр принятия решений
QlikView в Лудинг: Единый центр принятия решений
Marina Payvina
 
Опыт работы с Qlik в компании ГК Лудинг
Опыт работы с Qlik в компании ГК ЛудингОпыт работы с Qlik в компании ГК Лудинг
Опыт работы с Qlik в компании ГК Лудинг
Marina Payvina
 
Вебинар "Проекты зеленых поясов. Причины неудач и секреты успеха"
Вебинар "Проекты зеленых поясов. Причины неудач и секреты успеха"Вебинар "Проекты зеленых поясов. Причины неудач и секреты успеха"
Вебинар "Проекты зеленых поясов. Причины неудач и секреты успеха"
SixSigmaOnline
 

Similar to Дизайн для шести сигм (DFSS): содержание второго вебинара (20)

Шесть сигм. Инновации. Практика. Часть 3: Практика инноваций +
Шесть сигм. Инновации. Практика. Часть 3: Практика инноваций +Шесть сигм. Инновации. Практика. Часть 3: Практика инноваций +
Шесть сигм. Инновации. Практика. Часть 3: Практика инноваций +
 
Шесть сигм. Инновации. Практика. Часть 2: Дизайн для шесть сигма (DFSS)
Шесть сигм. Инновации. Практика. Часть 2: Дизайн для шесть сигма (DFSS) Шесть сигм. Инновации. Практика. Часть 2: Дизайн для шесть сигма (DFSS)
Шесть сигм. Инновации. Практика. Часть 2: Дизайн для шесть сигма (DFSS)
 
Рекрутмент. Бизнес завтрак IBS, 13.12.2012
Рекрутмент. Бизнес завтрак IBS, 13.12.2012Рекрутмент. Бизнес завтрак IBS, 13.12.2012
Рекрутмент. Бизнес завтрак IBS, 13.12.2012
 
Дизайн для шести сигм (DFSS). Часть 5: Verify
Дизайн для шести сигм (DFSS). Часть 5: VerifyДизайн для шести сигм (DFSS). Часть 5: Verify
Дизайн для шести сигм (DFSS). Часть 5: Verify
 
Научно-практический семинар №3. Управление требованиями
Научно-практический семинар №3. Управление требованиямиНаучно-практический семинар №3. Управление требованиями
Научно-практический семинар №3. Управление требованиями
 
Шапотько Кристина.Оптимизация деятельности организации с применением методоло...
Шапотько Кристина.Оптимизация деятельности организации с применением методоло...Шапотько Кристина.Оптимизация деятельности организации с применением методоло...
Шапотько Кристина.Оптимизация деятельности организации с применением методоло...
 
Общий отчет о проекте | шаблон участников тренинга шести сигм для зеленых поя...
Общий отчет о проекте | шаблон участников тренинга шести сигм для зеленых поя...Общий отчет о проекте | шаблон участников тренинга шести сигм для зеленых поя...
Общий отчет о проекте | шаблон участников тренинга шести сигм для зеленых поя...
 
Strategic session. Puzzles business sessions.
Strategic session. Puzzles business sessions.Strategic session. Puzzles business sessions.
Strategic session. Puzzles business sessions.
 
Стратегические сессии для роста продаж
Стратегические сессии для роста продажСтратегические сессии для роста продаж
Стратегические сессии для роста продаж
 
SPSS Modeler
SPSS ModelerSPSS Modeler
SPSS Modeler
 
Результаты пилотного проекта по SAP Process Mining в компании Ситилинк
Результаты пилотного проекта по SAP Process Mining в компании СитилинкРезультаты пилотного проекта по SAP Process Mining в компании Ситилинк
Результаты пилотного проекта по SAP Process Mining в компании Ситилинк
 
Как спроектировать систему сквозной аналитики
Как спроектировать систему сквозной аналитикиКак спроектировать систему сквозной аналитики
Как спроектировать систему сквозной аналитики
 
Роль и задачи отдела аналитики и исследований в агентстве
Роль и задачи отдела аналитики и исследований в агентствеРоль и задачи отдела аналитики и исследований в агентстве
Роль и задачи отдела аналитики и исследований в агентстве
 
Тема 1.Маркетинговое исследование: определение, процедура, планирование, типо...
Тема 1.Маркетинговое исследование: определение, процедура, планирование, типо...Тема 1.Маркетинговое исследование: определение, процедура, планирование, типо...
Тема 1.Маркетинговое исследование: определение, процедура, планирование, типо...
 
introduction to Start in Garage - Internet Workshop
introduction to Start in Garage - Internet Workshopintroduction to Start in Garage - Internet Workshop
introduction to Start in Garage - Internet Workshop
 
Маркетинговое исследование без бюджета. 3. Разрабатываем инструментарий
Маркетинговое исследование без бюджета. 3. Разрабатываем инструментарийМаркетинговое исследование без бюджета. 3. Разрабатываем инструментарий
Маркетинговое исследование без бюджета. 3. Разрабатываем инструментарий
 
Маркетинговое исследование без бюджета. 3. Разрабатываем инструментарий
Маркетинговое исследование без бюджета. 3. Разрабатываем инструментарийМаркетинговое исследование без бюджета. 3. Разрабатываем инструментарий
Маркетинговое исследование без бюджета. 3. Разрабатываем инструментарий
 
QlikView в Лудинг: Единый центр принятия решений
QlikView в Лудинг: Единый центр принятия решенийQlikView в Лудинг: Единый центр принятия решений
QlikView в Лудинг: Единый центр принятия решений
 
Опыт работы с Qlik в компании ГК Лудинг
Опыт работы с Qlik в компании ГК ЛудингОпыт работы с Qlik в компании ГК Лудинг
Опыт работы с Qlik в компании ГК Лудинг
 
Вебинар "Проекты зеленых поясов. Причины неудач и секреты успеха"
Вебинар "Проекты зеленых поясов. Причины неудач и секреты успеха"Вебинар "Проекты зеленых поясов. Причины неудач и секреты успеха"
Вебинар "Проекты зеленых поясов. Причины неудач и секреты успеха"
 

More from SixSigmaOnline

Структура операций и способы их улучшений
Структура операций и способы их улучшенийСтруктура операций и способы их улучшений
Структура операций и способы их улучшений
SixSigmaOnline
 
5 способов не потерять результаты Kaizen
5 способов не потерять результаты Kaizen5 способов не потерять результаты Kaizen
5 способов не потерять результаты Kaizen
SixSigmaOnline
 
Вопросы для оценки готовности организации к изменениям
Вопросы для оценки готовности организации к изменениям Вопросы для оценки готовности организации к изменениям
Вопросы для оценки готовности организации к изменениям
SixSigmaOnline
 
6 определений 6 сигм
6 определений 6 сигм6 определений 6 сигм
6 определений 6 сигм
SixSigmaOnline
 
Чек-лист по картированию знаний
Чек-лист по картированию знанийЧек-лист по картированию знаний
Чек-лист по картированию знаний
SixSigmaOnline
 
Схема решения проблем (из книги Паскаля Денниса “Сиртаки по-японски”)
Схема решения проблем (из книги Паскаля Денниса “Сиртаки по-японски”)Схема решения проблем (из книги Паскаля Денниса “Сиртаки по-японски”)
Схема решения проблем (из книги Паскаля Денниса “Сиртаки по-японски”)
SixSigmaOnline
 
Лин-трансформация детской клиники «Френдлик»
Лин-трансформация детской клиники «Френдлик»Лин-трансформация детской клиники «Френдлик»
Лин-трансформация детской клиники «Френдлик»
SixSigmaOnline
 
Подготовка рабочей тетради слушателя
Подготовка рабочей тетради слушателяПодготовка рабочей тетради слушателя
Подготовка рабочей тетради слушателя
SixSigmaOnline
 
Контрольные карты по количественному признаку
Контрольные карты по количественному признакуКонтрольные карты по количественному признаку
Контрольные карты по количественному признаку
SixSigmaOnline
 
Контрольные карты по качественному признаку
Контрольные карты по качественному признакуКонтрольные карты по качественному признаку
Контрольные карты по качественному признаку
SixSigmaOnline
 
Поток создания ценности
Поток создания ценностиПоток создания ценности
Поток создания ценности
SixSigmaOnline
 
Гистограмма
ГистограммаГистограмма
Гистограмма
SixSigmaOnline
 
Перемещение компонентов до и после верификации
Перемещение компонентов до и после верификацииПеремещение компонентов до и после верификации
Перемещение компонентов до и после верификации
SixSigmaOnline
 
Как соединить несколько колонок в Minitab?
Как соединить несколько колонок в Minitab?Как соединить несколько колонок в Minitab?
Как соединить несколько колонок в Minitab?
SixSigmaOnline
 
Снижение времени приемки товара в магазине спортпита
Снижение времени приемки товара в магазине спортпитаСнижение времени приемки товара в магазине спортпита
Снижение времени приемки товара в магазине спортпита
SixSigmaOnline
 
Постеры: два зайца одним махом
Постеры: два зайца одним махомПостеры: два зайца одним махом
Постеры: два зайца одним махом
SixSigmaOnline
 
Диаграмма Парето
Диаграмма ПаретоДиаграмма Парето
Диаграмма Парето
SixSigmaOnline
 
Диаграмма спагетти
Диаграмма спагеттиДиаграмма спагетти
Диаграмма спагетти
SixSigmaOnline
 
Что такое визуальное управление процессом?
Что такое визуальное управление процессом?Что такое визуальное управление процессом?
Что такое визуальное управление процессом?
SixSigmaOnline
 
Visual Management Explained
Visual Management ExplainedVisual Management Explained
Visual Management Explained
SixSigmaOnline
 

More from SixSigmaOnline (20)

Структура операций и способы их улучшений
Структура операций и способы их улучшенийСтруктура операций и способы их улучшений
Структура операций и способы их улучшений
 
5 способов не потерять результаты Kaizen
5 способов не потерять результаты Kaizen5 способов не потерять результаты Kaizen
5 способов не потерять результаты Kaizen
 
Вопросы для оценки готовности организации к изменениям
Вопросы для оценки готовности организации к изменениям Вопросы для оценки готовности организации к изменениям
Вопросы для оценки готовности организации к изменениям
 
6 определений 6 сигм
6 определений 6 сигм6 определений 6 сигм
6 определений 6 сигм
 
Чек-лист по картированию знаний
Чек-лист по картированию знанийЧек-лист по картированию знаний
Чек-лист по картированию знаний
 
Схема решения проблем (из книги Паскаля Денниса “Сиртаки по-японски”)
Схема решения проблем (из книги Паскаля Денниса “Сиртаки по-японски”)Схема решения проблем (из книги Паскаля Денниса “Сиртаки по-японски”)
Схема решения проблем (из книги Паскаля Денниса “Сиртаки по-японски”)
 
Лин-трансформация детской клиники «Френдлик»
Лин-трансформация детской клиники «Френдлик»Лин-трансформация детской клиники «Френдлик»
Лин-трансформация детской клиники «Френдлик»
 
Подготовка рабочей тетради слушателя
Подготовка рабочей тетради слушателяПодготовка рабочей тетради слушателя
Подготовка рабочей тетради слушателя
 
Контрольные карты по количественному признаку
Контрольные карты по количественному признакуКонтрольные карты по количественному признаку
Контрольные карты по количественному признаку
 
Контрольные карты по качественному признаку
Контрольные карты по качественному признакуКонтрольные карты по качественному признаку
Контрольные карты по качественному признаку
 
Поток создания ценности
Поток создания ценностиПоток создания ценности
Поток создания ценности
 
Гистограмма
ГистограммаГистограмма
Гистограмма
 
Перемещение компонентов до и после верификации
Перемещение компонентов до и после верификацииПеремещение компонентов до и после верификации
Перемещение компонентов до и после верификации
 
Как соединить несколько колонок в Minitab?
Как соединить несколько колонок в Minitab?Как соединить несколько колонок в Minitab?
Как соединить несколько колонок в Minitab?
 
Снижение времени приемки товара в магазине спортпита
Снижение времени приемки товара в магазине спортпитаСнижение времени приемки товара в магазине спортпита
Снижение времени приемки товара в магазине спортпита
 
Постеры: два зайца одним махом
Постеры: два зайца одним махомПостеры: два зайца одним махом
Постеры: два зайца одним махом
 
Диаграмма Парето
Диаграмма ПаретоДиаграмма Парето
Диаграмма Парето
 
Диаграмма спагетти
Диаграмма спагеттиДиаграмма спагетти
Диаграмма спагетти
 
Что такое визуальное управление процессом?
Что такое визуальное управление процессом?Что такое визуальное управление процессом?
Что такое визуальное управление процессом?
 
Visual Management Explained
Visual Management ExplainedVisual Management Explained
Visual Management Explained
 

Дизайн для шести сигм (DFSS): содержание второго вебинара

  • 2. SixSigmaOnline.ru 21.05.2013 Фронт работ Первый раунд Общая теория инноваций Дизайн для 6 сигма (DFSS) Практика инноваций + Второй раунд Define Measure Analyze Design Verify Третий раунд Стратегические инновации Практическая работа Апрель Май Июнь - Август 2
  • 3. SixSigmaOnline.ru 21.05.2013 План вебинара 1. Методы сбора данных  Предварительные данные  Источники данных  Проведение опросов 2. “Голос клиента”  Требования клиента и модель Кано  Как оцифровать голос клиента?  Голос клиента и голос процесса 3. Инструментарий этапа Measure  Диаграмма сродства  Древовидная диаграмма  “Дом качества” 4. Элементы описания процессов  SIPOC  Блок-схема  Карта потока создания ценности
  • 4. SixSigmaOnline.ru 21.05.2013 Модуль 1: Методы сбора данных  Предварительные данные  Источники данных  Проведение опросов
  • 5. SixSigmaOnline.ru 21.05.2013 Дополнительно: Файлы:  Анкета оценки удовлетворенности заказчика  Анкета для оценки удовлетворенности заказчика  19_Data Collection.xls  20_CheckSheet.xls Статьи:  Оценка удовлетворенности заказчика  Survey Design Обязательно обратите внимание на опросы сайта SixSigmaOnline.ru! В том числе и на опросы участников наших тренингов (блог). 13
  • 6. SixSigmaOnline.ru 21.05.2013 Модуль 2: “Голос клиента”  Требования клиента и модель Кано  Как оцифровать голос клиента?  Голос клиента и голос процесса
  • 7. SixSigmaOnline.ru 21.05.2013 Дополнительно: Файлы:  14_CT Tree.xls (дерево и таблица CT-характеристик) Книги:  Шесть сигм. Краткое руководство желтых поясов Статьи:  “Голос клиента” и “Голос процесса”, характеристики CT… !!!  Требования и влияние их выполнения на степень удовлетворенности потребителя  Что вызывает у заказчика восторг? 20
  • 8. SixSigmaOnline.ru 21.05.2013 Модуль 3: Инструментарий этапа Measure  Диаграмма сродства  Древовидная диаграмма  “Дом качества”
  • 9. SixSigmaOnline.ru 21.05.2013 Дополнительно: Файлы:  12_QFD.xls  14_CT Tree.xls Книги:  Шесть сигм. Краткое руководство желтых поясов Статьи:  Анализ проблем: диаграмма рыбы, диаграмма связей или диаграмма сродства  Мозговой штурм, диаграмма сродства (affinity diagram) и создание тренинг-программы “Устранение потерь”  “Голос клиента” и “Голос процесса”, характеристики CT… 37
  • 10. SixSigmaOnline.ru 21.05.2013 Модуль 4: Элементы описания процессов  SIPOC  Блок-схема  Карта потока создания ценности
  • 11. SixSigmaOnline.ru 21.05.2013 Дополнительно: Файлы:  09_Process Flow Diagram.xls  10_SIPOC.xls Книги:  Шесть сигм. Краткое руководство желтых поясов Статьи:  Анализ проблем: диаграмма рыбы, диаграмма связей или диаграмма сродства  Инструменты описания бизнес-процессов в проектах 6 сигма  SIPOC. Руководство пользователя  Картирование потока. Модуль 2: Что такое Value Stream Map? 43