1. Разработка
веб-сервисов
Беседа 9: Внедрение и эксплуатация продукта

2. План занятия
 Тестирование и инспекция кода
 Мониторинг рабочего проекта
 Сопровождение проекта
 Взаимодействие с отделами эксплуатации и
поддержки
2

3. Этапы создания продукта
Этапы:
1. Анализ предметной области и постановка задачи
2. Проектирование, уточнение ТЗ
3. Разработка
4. Анализ разработанного продукта (ревью, тесты)
5. Ввод в эксплуатацию
3

4. Анализ продукта
Виды анализа
 Тестирование
 Инспекция кода
4

5. Анализ продукта
Цели тестирования
 Правильность реализации
 Правильность обработки внештатных ситуаций
 Минимизация последствий
5

6. Анализ продукта
Цели тестирования
Правильность реализации
 Соответствие техническому заданию
 Корректность работы кода
 Безопасность
 Ресурсоемкость
6

7. Анализ продукта
Цели тестирования
Правильность обработки внештатных ситуаций
 Верить нельзя никому. Проверка входных данных
 Поведение в случае проблем
7

8. Анализ продукта
Цели тестирования
Минимизация последствий
 Корректный откат изменений
 Быстрый откат изменений
8

9. Анализ продукта
Виды тестирования
 Тестирование модулей (юнит-тесты)
 Тестирование безопасности
 Функциональное тестирование
 Интеграционное тестирование
 Нагрузочное тестирование
9

10. Анализ продукта
Виды тестирования
 В тестовом окружении
 В боевом окружении на части аудитории
10

11. Анализ продукта
Тестовое окружение
 Данные: живые или синтетические?
 Ресурсы: общие серверы или виртуализация?
11

12. Анализ продукта
Тестовое окружение. Данные
 Когда нужны живые данные?
 Аналитика и отчетность
 Оптимизация работы
 Когда нужны синтетические данные?
 Помощь в подготовки развертывания
 Ограничения внешнего мира
 Все остальные случаи
12

13. Анализ продукта
Тестовое окружение. Ресурсы
 Ограничения ресурсов
 Сколько вешать в граммах?
 Общие серверы
 Общая инфраструктура, проще проверять интеграцию
 Оптимизация работы эксплуатации
 Виртуализация
 Максимальное приближение к боевому окружению
 Помним про общие ресурсы
13

14. Анализ продукта
Пре-релизное тестирование
 Синтетическая аудитория
 Отдельный сервер / домен / авторизация и настройки
 Реальная аудитория (часть)
 Железная балансировка (nginx, upstream etc)
 Программная балансировка
14

15. Анализ продукта
Инструменты тестирования
 Тестирование модулей
 Тестирование безопасности
 Функциональное тестирование
 Интеграционное тестирование
 Нагрузочное тестирование
15

16. Анализ продукта
Инспекция кода. Цели
 Ошибки проектирования
 Следование стилю команды и архитектуре проекта
 Одна голова хорошо, а две…
 Дополнительное тестирование
16

17. Анализ продукта
Инспекция кода. Недостатки
 Исправлять надо было раньше
 Инспекция + тестирование = перерасход времени
Очень дорогого времени
 Демотивация программистов
 Срыв сроков запуска
Вывод: тестировщики всё равно нужны
17

18. Анализ продукта
Отладка в бою
 Если нельзя, но очень хочется, то можно
 Помним
 Очень аккуратно — не допустить 50х ошибок
 Болтун – находка. Отладочная информация – подарок
 Упрощаем процесс
 Тестовые скрипты
 Не забываем убирать за собой
18

19. Мониторинг продукта
Технический отдел
должен узнавать о проблемах
первым
19

20. Мониторинг продукта
Виды мониторинга
 По области применения
 Мониторинг ресурсов
 Мониторинг работы бизнес-логики
 По типам реакции
 Алерты
 Статистика: отчеты и графики
20

21. Мониторинг продукта
Организация мониторинга
 Несколько уровней оповещения
 Первая линия
 Экспертная линия
 Типы оповещений
 Система мониторинга
 Уведомления: смс, почта, экзотика (push, мессенджер, таски)
21

22. Мониторинг продукта
Организация мониторинга
22

23. Мониторинг продукта
Журналы событий
 Логи лишними не бывают
 Журналируем:
Тайминги
Входные данные (формы, SOAP, XML итп)
Выходные данные (ключевые)
Ошибки работы системных компонентов (шаблонизаторы,
база данных)
 Ошибки бизнес-логики




23

24. Мониторинг продукта
Журналы событий. В каком виде
 Время
 Общий формат данных
 Реестр кодов ошибок
 Местоположение (какой сервер, какой класс)
 Данные пользователя. Или окружения
24

25. Мониторинг продукта
Журналы событий. Как изучаем
 grep
 Плюсы: это универсально, это мощно
 Минусы: ресурсоемко (повторяемость, ожидание)
 Инструменты
 Пишем сами
 Берем готовые
25

26. Сопровождение проекта
Сопровождение и документация
Что?
 Документирование кода
 Документирование процессов
Где?
 Код. Код. Код.
 Базы знаний
26

27. Сопровождение проекта
Сопровождение и документация. Аспекты
По назначению




Для
Для
Для
Для
всей компании
всего проекта
менеджеров (продукт, суппорт, коммерция)
технических специалистов
По доступу
 Встроенные средства
 Вынос в отдельную базу знаний
27

28. Сопровождение проекта
Объекты документирования
 Техническая часть – правила разработки
 Организационная часть – описание процессов
28

29. Сопровождение проекта
Правила разработки
 Правила кодирования (регламенты, стиль итп)
 Работа с системами контроля версий
 жизненный цикл (work-flow)
 именования веток и коммитов
 Списки поддерживаемых протоколов
 Схемы (проект, архитектура, компоненты, сценарии)
 Ключевые моменты
29

30. Сопровождение проекта
Описание процессов
 Правила работы в отделе
 How-To и FAQ
 Описание рабочего процесса
 Документирование событий
30

31. Сопровождение проекта
Описание процессов
 Правила работы в отделе
 Рабочий график: расписание, общие совещания
 Отпуски, отгулы, больничные
 How-To и FAQ
 Куда бежать в случае проблем
 Для разработчиков: внутренние инструменты, быстрые
ссылки
 Для менеджеров: как настроить, как поставить задачу
31

32. Сопровождение проекта
Описание процессов
 Описание рабочего процесса
 Устройство итераций
 Расписание раскладки
 Описание всех процессов
 Документирование событий
 Документация для технического отдела: описание кода,
принципов работы
 Запущенные фичи
32

33. Эксплуатация и поддержка
Взаимодействие с эксплуатацией и поддержкой
Задачи эксплуатации
 Конфигурация системы и мониторинг ресурсов
 Раскладка изменений в боевую среду
Задачи поддержки
 Решение части вопросов по сопровождению
 Помощь с последствиями изменений (и хороших, и плохих)
33

34. Эксплуатация и поддержка
Эксплуатация. Раскладка изменений
Принципы:
 Расписание раскладки
 Действия для проведения раскладки
 Действия для отката изменений
34

35. Эксплуатация и поддержка
Эксплуатация. Раскладка изменений
Цель автоматизации:
Освободить ресурсы для иных задач
35

36. Эксплуатация и поддержка
Эксплуатация. Этапы эволюции раскладки
 Пишем на живом
 Репозиторий на каждом сервере
 Репозиторий на сервере раскладки + синхронизация
 Сборка пакетов
 Менеджеры раскладки
36

37. Эксплуатация и поддержка
Эксплуатация. Типы раскладки
 Инкрементальная раскладка
 Назначение: папки с существующим кодом
 Полная раскладка
 Назначение: отдельные папки + симлинк на рабочую ветку
37

38. Эксплуатация и поддержка
Внештатные ситуации
Инцидент
—
отклонение от режима
технологического процесса
38

39. Эксплуатация и поддержка
Внештатные ситуации
 Классификация инцидентов
 Регламент поведения и оповещения
39

40. Эксплуатация и поддержка
Внештатные ситуации. Инциденты
 Что затрагивает?
 Сервер
 Сервис или его часть (регистрации, канал платежа и.т.п)
 Статус (открытый, закрытый)
 Время на исправление ситуации
 Что отвечать пользователям
40

41. Эксплуатация и поддержка
Внештатные ситуации. Последствия инцидента
 Почему произошел инцидент
 Что было предпринято для решения
 Хронология событий
 Учет времени на решение
41

42. Эксплуатация и поддержка
Внештатные ситуации. Последствия инцидента
42

43. Эксплуатация и поддержка
Внештатные ситуации. Последствия инцидента
43

44. Эксплуатация и поддержка
Внештатные ситуации. Регламенты
 Оповещение и консультации
 Внутренние службы
 Внешние партнеры
 Контакты оповещений
 Для технического персонала
 Для персонала службы поддержки
44

45. Резюме
 Проверяйте код. Теперь любые ошибки – очень
дорого
 Старайтесь узнать первыми о проблеме. Не от
пользователей и, тем более, не от менеджеров
 Документация еще никому не мешала
 Помогайте другим отделам, которые работают для
вас и принимают на себя последствия
45

46. Вопросы?
Максим Бабич
tpark@maxbabich.ru
+7 916 9415275