Un’esperienza formativa coinvolgente e significativa, particolarmente adatta a persone con ruoli di responsabilità.
È un ottimo strumento per creare chiarezza e armonia all’interno delle aziende familiari, dove c’è spesso bisogno di scindere fra ambito professionale e personale, valorizzando le diverse caratteristiche di ognuno e unendole per l’obiettivo comune.
Percorso Superiore per leader, imprenditori, direttori generali, dirigenti di alto livello.
Destinato a chi desidera far emergere la propria leadership in modo efficace, costruttivo e carismatico, a chi si è assunto l’importante compito di condurre e dirigere altre persone unendole per il raggiungimento di mete comuni
Formazione progettata su misura per ottenere il meglio dalle risorse umane: giornate formative, corsi full immersion e percorsi superiori aziendali.
Durata: da concordare con l'azienda.
Il Coaching organizzativo per gli studi professionaliMARZIA GORINI
Il coaching organizzativo interviene per avviare un processo di rinnovamento e sviluppo dello studio professionale verso obiettivi definiti e condivisi al fine di:
consolidare l’esperienza acquisita, migliorare e adeguare l’organizzazione all’evoluzione del mondo del lavoro 4.0 per renderla innovativa, coordinata, efficace e produttiva
creare una squadra di lavoro fondata sulla relazione tra persone orientate ai risultati e al benessere reciproco
ricercare e sviluppare nuove attività e ambiti professionali emergenti nel mercato locale e digitale.
Imparare a:
- Sviluppare consapevolezza del tipo di docente che si vuole essere e definire un conseguente piano d’azione
- Conoscere i meccanismi e i diversi approcci legati all’apprendimento negli adulti ed essere in grado di motivare
- Essere in grado di generare consapevolezza e azione all’interno di un gruppo
Percorso Superiore per leader, imprenditori, direttori generali, dirigenti di alto livello.
Destinato a chi desidera far emergere la propria leadership in modo efficace, costruttivo e carismatico, a chi si è assunto l’importante compito di condurre e dirigere altre persone unendole per il raggiungimento di mete comuni
Formazione progettata su misura per ottenere il meglio dalle risorse umane: giornate formative, corsi full immersion e percorsi superiori aziendali.
Durata: da concordare con l'azienda.
Il Coaching organizzativo per gli studi professionaliMARZIA GORINI
Il coaching organizzativo interviene per avviare un processo di rinnovamento e sviluppo dello studio professionale verso obiettivi definiti e condivisi al fine di:
consolidare l’esperienza acquisita, migliorare e adeguare l’organizzazione all’evoluzione del mondo del lavoro 4.0 per renderla innovativa, coordinata, efficace e produttiva
creare una squadra di lavoro fondata sulla relazione tra persone orientate ai risultati e al benessere reciproco
ricercare e sviluppare nuove attività e ambiti professionali emergenti nel mercato locale e digitale.
Imparare a:
- Sviluppare consapevolezza del tipo di docente che si vuole essere e definire un conseguente piano d’azione
- Conoscere i meccanismi e i diversi approcci legati all’apprendimento negli adulti ed essere in grado di motivare
- Essere in grado di generare consapevolezza e azione all’interno di un gruppo
Realizziamo interventi di Coaching Creativo per ottimizzare i processi organizzativi, aumentare la produttività, e migliorare le performance aziendali.
Un Programma di "Mental Coaching" per ottenere il successo nella vita professionale e il benessere nella vita personale.
Grazie alle più moderne strategie e tecniche di Coaching, saprai come superare i tuoi limiti mentali, cambiare i tuoi comportamente e attuare un atteggiamento vincente.
“ Creare consapevolezza e responsabilità è l’essenza di un buon Coaching.” (John Whitmore)
L’obiettivo di questa guida è farti entrare nel mondo del Coaching per conoscere le potenzialità della metodologia di crescita personale più potente al mondo.
In questo documento trovi:
* cosa è il Coaching, origini, storia e fondamenta teoriche;
* informazioni riguardo a come lavora un Coach;
* chiarimenti riguardo al processo di Coaching;
* dettagli sulle tipologie di Coaching esistenti;
* FAQ e terminologia del Coaching.
Questo seminario è utile perché…
Nella gestione quotidiana dell’operatività alberghiera capita spesso di dimenticare che il grande capitale di un’azienda sono le persone, veri responsabili del servizio e della soddisfazione della clientela. Un eccellente servizio è infatti frutto di un lavoro di squadra in cui ciascun collaboratore dà il meglio di sé. Riuscire a capire come ottenere un team attento e motivato e quale stile di direzione e di supervisione adottare al fine di ottenere un buon spirito di squadra diventa competenza imprescindibile per qualunque responsabile di staff.
Di cosa parleremo?
Gli standard di performance del personale
L’individuazione degli obiettivi da raggiungere
L’addestramento e la formazione dello staff
Ascolto e dialogo: due strumenti fondamentali della relazione con il proprio team
Sviluppare lo spirito di squadra
Assegnare compiti e responsabilità: dalla direttività alla delega
Lo sviluppo delle risorse: la valorizzazione di competenze e potenzialità
Strategie e tecniche di motivazione e incentivazione
L’importanza della collaborazione tra reparti diversi
La gestione di conflitti e situazioni problematiche all’interno del team
Promuovere la proattività nel servizio al cliente per superare le sue aspettative
Misurare e monitorare la qualità del lavoro
A chi consigliamo di partecipare: albergatori, direttori, responsabili risorse umane
L’obiettivo che vi aiuteremo a raggiungere: gestire con spirito di squadra il vostro staff e il vostro albergo
Tutto questo in: 8 ore
Il case history, presentato in occasione del convegno Training Strategies for HR Leaders, organizzato da Business International (18 giugno 2014 Hotel Westin Palace), descrive un
percorso integrato di Coaching Creativo finalizzato al cambiamento, al miglioramento organizzativo e all’incremento delle performance dello Staff Controllo di Gestione di Italia Lavoro Spa.
Italia Lavoro è una società nata nel 1997, totalmente partecipata dal Ministero del Lavoro; la sua missione è offrire servizi e svolgere azioni in materia di lavoro, nell'ambito delle competenze che la Costituzione assegna allo Stato in materia di lavoro.
Italia Lavoro mette a disposizione il suo patrimonio d'esperienze, di competenze, di buone pratiche e la sua rete di consulenti e realizza programmi in collaborazione con le
Amministrazioni centrali e locali, per migliorare le capacità del sistema Paese nel creare opportunità di occupazione con una particolare attenzione alle categorie deboli del mercato del lavoro.
Il Coaching Creativo per l'empowerment organizzativoMassimo Del Monte
Un case study che spiega come l'applicazione del Coaching Creativo ad un cambiamento organizzativo.
In che modo coinvolgere le persone e farle partecipare al cambiamento?
Come scatenare il processo creativo per potenziare le risorse e migliorare l'organizzazione?
Quali tecniche scegliere per produrre idee, risolvere le criticità e realizzare progetti concreti?
Un’azienda partecipata dal Ministero del Lavoro con circa 1000 dipendenti ci ha richiesto un intervento di team building per il top management costituito da 14 persone, finalizzato a rinforzare l’identità del team dirigenziale attraverso un
processo di riallineamento degli stili di comunicazione e negoziazione. La costruzione del team, in questo caso, è stata facilitata da un lavoro di conoscenza, analisi e integrazione delle diverse modalità con le quali i dirigenti affrontavano usualmente situazioni negoziali ed organizzative.
La richiesta è nata dall’esigenza di massimizzare la coerenza dei comportamenti organizzativi e degli stili di comunicazione con il brand aziendale.
Realizziamo interventi di Coaching Creativo per ottimizzare i processi organizzativi, aumentare la produttività, e migliorare le performance aziendali.
Un Programma di "Mental Coaching" per ottenere il successo nella vita professionale e il benessere nella vita personale.
Grazie alle più moderne strategie e tecniche di Coaching, saprai come superare i tuoi limiti mentali, cambiare i tuoi comportamente e attuare un atteggiamento vincente.
“ Creare consapevolezza e responsabilità è l’essenza di un buon Coaching.” (John Whitmore)
L’obiettivo di questa guida è farti entrare nel mondo del Coaching per conoscere le potenzialità della metodologia di crescita personale più potente al mondo.
In questo documento trovi:
* cosa è il Coaching, origini, storia e fondamenta teoriche;
* informazioni riguardo a come lavora un Coach;
* chiarimenti riguardo al processo di Coaching;
* dettagli sulle tipologie di Coaching esistenti;
* FAQ e terminologia del Coaching.
Questo seminario è utile perché…
Nella gestione quotidiana dell’operatività alberghiera capita spesso di dimenticare che il grande capitale di un’azienda sono le persone, veri responsabili del servizio e della soddisfazione della clientela. Un eccellente servizio è infatti frutto di un lavoro di squadra in cui ciascun collaboratore dà il meglio di sé. Riuscire a capire come ottenere un team attento e motivato e quale stile di direzione e di supervisione adottare al fine di ottenere un buon spirito di squadra diventa competenza imprescindibile per qualunque responsabile di staff.
Di cosa parleremo?
Gli standard di performance del personale
L’individuazione degli obiettivi da raggiungere
L’addestramento e la formazione dello staff
Ascolto e dialogo: due strumenti fondamentali della relazione con il proprio team
Sviluppare lo spirito di squadra
Assegnare compiti e responsabilità: dalla direttività alla delega
Lo sviluppo delle risorse: la valorizzazione di competenze e potenzialità
Strategie e tecniche di motivazione e incentivazione
L’importanza della collaborazione tra reparti diversi
La gestione di conflitti e situazioni problematiche all’interno del team
Promuovere la proattività nel servizio al cliente per superare le sue aspettative
Misurare e monitorare la qualità del lavoro
A chi consigliamo di partecipare: albergatori, direttori, responsabili risorse umane
L’obiettivo che vi aiuteremo a raggiungere: gestire con spirito di squadra il vostro staff e il vostro albergo
Tutto questo in: 8 ore
Il case history, presentato in occasione del convegno Training Strategies for HR Leaders, organizzato da Business International (18 giugno 2014 Hotel Westin Palace), descrive un
percorso integrato di Coaching Creativo finalizzato al cambiamento, al miglioramento organizzativo e all’incremento delle performance dello Staff Controllo di Gestione di Italia Lavoro Spa.
Italia Lavoro è una società nata nel 1997, totalmente partecipata dal Ministero del Lavoro; la sua missione è offrire servizi e svolgere azioni in materia di lavoro, nell'ambito delle competenze che la Costituzione assegna allo Stato in materia di lavoro.
Italia Lavoro mette a disposizione il suo patrimonio d'esperienze, di competenze, di buone pratiche e la sua rete di consulenti e realizza programmi in collaborazione con le
Amministrazioni centrali e locali, per migliorare le capacità del sistema Paese nel creare opportunità di occupazione con una particolare attenzione alle categorie deboli del mercato del lavoro.
Il Coaching Creativo per l'empowerment organizzativoMassimo Del Monte
Un case study che spiega come l'applicazione del Coaching Creativo ad un cambiamento organizzativo.
In che modo coinvolgere le persone e farle partecipare al cambiamento?
Come scatenare il processo creativo per potenziare le risorse e migliorare l'organizzazione?
Quali tecniche scegliere per produrre idee, risolvere le criticità e realizzare progetti concreti?
Un’azienda partecipata dal Ministero del Lavoro con circa 1000 dipendenti ci ha richiesto un intervento di team building per il top management costituito da 14 persone, finalizzato a rinforzare l’identità del team dirigenziale attraverso un
processo di riallineamento degli stili di comunicazione e negoziazione. La costruzione del team, in questo caso, è stata facilitata da un lavoro di conoscenza, analisi e integrazione delle diverse modalità con le quali i dirigenti affrontavano usualmente situazioni negoziali ed organizzative.
La richiesta è nata dall’esigenza di massimizzare la coerenza dei comportamenti organizzativi e degli stili di comunicazione con il brand aziendale.
Sales Empowerment è un metodo per attivare un salto di qualità su misura per i venditori e per ogni persona che opera in area commerciale. Formazione e coaching per una rete di vendita motivata, efficace e potenziata al massimo, nel rispetto della persona e nella valorizzazione delle sue capacità individuali
Le modalità formative sono cambiate. Un programma studiato e sperimentato che permette di ottenere una crescita reale e visibile dei partecipanti. Il programma “Verso la meta” è una struttura, un contenitore e non un contenuto. Un piano formativo incrementale organizzato, nell’arco di un anno, con momenti teorici e pratici.
Co-progettare esperienze ed eventi straordinari per attrarre il clienteOficina d'impresa
Il giorno 25/10/2017 20.00 alle 22.00, a Thiene (VI), siamo stati ospiti di Confcommercio – Mandamento di Thiene in qualità di docenti: Emanuela Corradini, esperta di marketing esperienziale insieme a Enrica Tomasi, esperta di trasformazione delle relazioni.
Il seminario era rivolto a tutti i commercianti ed ha avuto come obiettivo quello di proporre un possibile percorso per stimolare i clienti a entrare nei negozi, ponendo i negozianti al centro!
Clienti fedeli o infedeli, Millenial e Volpi grigie, famiglie e single… non fa molta differenza. Fare shopping significa, per loro e per noi tutti, vivere esperienze e divertirsi, stabilire relazioni coinvolgenti e accoglienti, essere informati e partecipare anche con i i social. Per i negozianti tradizionali di medio-piccole dimensioni. La differenza la fa ogni singolo negozio, ma è vincente solo se il gioco è di squadra.
Molte organizzazioni hanno scoperto che fornire un mentore ai propri dipendenti non solo li aiuta a stabilizzarsi nel loro lavoro e a migliorare il clima aziendale, ma contribuisce anche a un tasso più basso di turnover dei dipendenti e a una maggiore soddisfazione nel lavoro.
Corso "Strategia del Successo" per Imprenditori e Dirigenti - Centro Formazione Wonderful
1. Percorsi
per la leadership e il management
Corso “Strategia del Successo”
per imprenditori e dirigenti
Durata: full immersion residenziale di 4 giorni
2. Percorsi
per la leadership e il management
Un’esperienza formativa coinvolgente e
significativa, particolarmente adatta a persone
con ruoli di responsabilità.
Da più di trent’anni questo corso viene
frequentato da imprenditori di piccole e medie
aziende, che intendono crescere partendo dalla
gestione delle persone e quindi anche da se
stessi.
È un ottimo strumento per creare chiarezza e
armonia all’interno delle aziende familiari, dove
c’è spesso bisogno di scindere fra ambito
professionale e personale, valorizzando le
diverse caratteristiche di ognuno e unendole
per l’obiettivo comune.
Il successo è il risultato di una progressiva
evoluzione, non solo delle competenze tecniche
ma soprattutto delle qualità personali.
Ecco perchè questo corso è un viaggio
affascinante e coinvolgente alla riscoperta dei
propri talenti.
Il corso è interaziendale, quindi ogni corsista ha
l’occasione di confrontarsi con realtà diverse
dalla propria e di portare il proprio contributo
alla discussione.
L’età dei partecipanti, la loro professione o il
titolo di studio non hanno importanza poiché
ogni singolo partecipante viene valorizzato per
le proprie qualità personali.
È un corso che, attraverso la motivazione, offre
un’occasione concreta di formazione nel senso
più ampio del termine.
Corso “strategia del successo”
3. Corso “strategia del successo”
Percorsi
per la leadership e il management
Alcuni dei temi trattati
Le colonne portanti di un’impresa
Comprendere come devono funzionare le basi
su cui si regge ogni attività: un gruppo di
persone preparate e motivate, un modo di
lavorare organizzato in ogni reparto, un
prodotto valido e al passo con l’evoluzione dei
tempi.
Il comportamento nella professione
Onestà, volontà e conoscenza come valori di
base per portare avanti un’impresa che funziona
nel tempo: come e dove applicarli.
L’organigramma aziendale
Lo schema che ogni azienda piccola o grande
deve avere perché ognuno sappia che ruolo
occupa, che mansioni ha e quali hanno gli altri,
da chi andare per una richiesta o un problema,
quali sono le proprie responsabilità.
L’atteggiamento mentale
Come affrontare sul lavoro le situazioni
problematiche con equilibrio, obiettività,
concretezza: capire il perché dei nostri
comportamenti e come migliorarli.
La gestione dello stress
Non farsi prendere dalle emozioni negative, dal
nervosismo, ma saper ritrovare sempre
l’equilibrio.
Le relazioni professionali
Come gestire i rapporti con le persone che
incontriamo nella nostra attività per ottenere il
meglio da
loro: collaboratori, familiari in azienda, clienti,
fornitori.
4. Corso “strategia del successo”
Percorsi
per la leadership e il management
Alcuni dei temi trattati
Dirigere gli altri
Essere a capo di altre persone significa farle
lavorare bene anche quando non siamo
presenti: saper delegare e responsabilizzare chi
lavora per noi, sapersi creare un sostituto in
caso di necessità.
Le motivazioni umane
Come fare perché chi lavora con noi non dia
solo il suo lavoro in cambio di uno stipendio,
ma dia il massimo di sé: responsabilità,
elasticità di fronte agli imprevisti, fedeltà.
Parlare in pubblico
Saper comunicare ad un gruppo senza ansia,
ma con chiarezza e coinvolgendo: che siano
collaboratori o clienti, saper presentare bene un
prodotto o una proposta aiuta a ottenere il
consenso e a raggiungere l’obiettivo insieme.
L’immagine del professionista
Chi è a capo di un’attività la rappresenta anche
con la propria persona, la propria
comunicazione non
verbale, il modo di vestirsi, di muoversi, di
stringere la mano, di camminare: come siamo e
cosa possiamo migliorare.
L’autostima e la fiducia
Prendere consapevolezza delle proprie capacità
presenti e future per affrontare meglio la vita
professionale e personale.
Prendere decisioni
Come prendere una decisione per se e per gli
altri: come valutare pro e contro, come decidere
quando si hanno pochi elementi, quando vale
la pena decidere subito, chi decide cosa.
La creatività
Trovare soluzioni alternative: farsi aiutare dal
gruppo per trovare una soluzione a problemi
che sembrano irrisolvibili.
5. Corso “strategia del successo”
Percorsi
per la leadership e il management
Dopo il corso
Terminato il corso solitamente i partecipanti
sono entusiasti all’idea di poter mettere in
pratica le conoscenze acquisite sia nel lavoro
che in generale nella vita di tutti i giorni.
Mettere in pratica l’esperienza del corso è
certamente il modo migliore per ottenere
risultati, ma purtroppo non sempre è facile
perché ad esempio le persone con cui
lavoriamo non hanno le nostre conoscenze e
faticano a comprendere cosa fare o cosa
cambiare e perché è necessario.
Per questo motivo il Centro Formazione
Wonderful offre gratuitamente una consulenza
post corso che interviene a supporto di
eventuali cambiamenti aziendali o che aiuta
l’imprenditore e il manager a rileggere la
propria organizzazione.
Molto spesso questo avviene con il check up
dell’organigramma dell’azienda, che si svolge
presso l’azienda stessa e che ha lo scopo di fare
chiarezza su ruoli, mansioni e relazioni.
Inoltre ogni corsista ha la possibilità di restare
in contatto con i formatori, tramite telefono,
mail o di persona, e ricevere comunque un
aiuto anche a livello personale, sempre
gratuitamente.
Per tutti c’è poi la possibilità di partecipare
nuovamente al corso “Strategia del successo” in
due modi: in veste di osservatore se, ad
esempio, qualcuno desiderasse rivedere una
lezione oppure come corsista, rifrequentando
gratuitamente l’intero corso (esclusi i costi di
soggiorno).
E’ già capitato che qualche corsista, anche dopo
anni, sia tornato a rivivere questa esperienza
straordinaria e abbia nuovamente ottenuto ciò
che era utile in quel momento per lui.
6. Corso “strategia del successo”
Percorsi
per la leadership e il management
Il metodo
Uno dei problemi più sentiti da tutte le persone
è sicuramente quello del tempo: manca sempre
il tempo per se stessi, per la famiglia, per fare
tutto ciò che si vorrebbe.
Il metodo Full-Immersion residenziale del
Centro Formazione Wonderful risponde proprio
a questa esigenza: ottenere dalla formazione il
massimo dei risultati nel minor tempo possibile.
Ciò è possibile grazie alla motivazione, intesa
come forza trainante per lo sviluppo delle
risorse personali e professionali.
Il metodo del centro formazione
wonderful è certificato dal tuv
● Le informazioni non restano teoria, ma
vengono sperimentate attraverso le
esercitazioni.
● L’elevato coinvolgimento stimola i
partecipanti al lavoro di gruppo.
● Ogni partecipante può fare costanti verifiche
con i formatori per poter mettere in campo le
proprie migliori qualità personali e
professionali.
● Il metodo applicato consente di consolidare
la consapevolezza del proprio ruolo nel
lavoro e nella vita.
● L’esperienza vissuta in aula viene poi
completata con una consulenza
personalizzata per facilitare la messa in
pratica delle conoscenze acquisite.
7. Il Centro Formazione Wonderful è un
centro di formazione che opera
nell'area dello sviluppo delle risorse
umane attraverso la progettazione e
realizzazione
di corsi e percorsi formativi.
Il nostro contributo è ed è stato
importante per oltre 500 imprese
italiane, per la formazione degli
imprenditori, dei manager e di tutti i
collaboratori delle aziende clienti.
Il fondatore del Centro Formazione
Wonderful, Carlo Fiorentini, è stato il
primo formatore di formatori e ancora
oggi è il direttore dell’Accademia
Formatori full-immersion. La sua lunga
esperienza è messa a disposizione di
tutti i formatori, i cadetti e i giovani
allievi, per offrire ad ognuno la
possibilità di mettere in campo le
proprie migliori qualità.
Sviluppo aziendale e crescita personale
Formazione etica dal 1975