“ Creare consapevolezza e responsabilità è l’essenza di un buon Coaching.” (John Whitmore)
L’obiettivo di questa guida è farti entrare nel mondo del Coaching per conoscere le potenzialità della metodologia di crescita personale più potente al mondo.
In questo documento trovi:
* cosa è il Coaching, origini, storia e fondamenta teoriche;
* informazioni riguardo a come lavora un Coach;
* chiarimenti riguardo al processo di Coaching;
* dettagli sulle tipologie di Coaching esistenti;
* FAQ e terminologia del Coaching.
Percorso Superiore per leader, imprenditori, direttori generali, dirigenti di alto livello.
Destinato a chi desidera far emergere la propria leadership in modo efficace, costruttivo e carismatico, a chi si è assunto l’importante compito di condurre e dirigere altre persone unendole per il raggiungimento di mete comuni
“ Creare consapevolezza e responsabilità è l’essenza di un buon Coaching.” (John Whitmore)
L’obiettivo di questa guida è farti entrare nel mondo del Coaching per conoscere le potenzialità della metodologia di crescita personale più potente al mondo.
In questo documento trovi:
* cosa è il Coaching, origini, storia e fondamenta teoriche;
* informazioni riguardo a come lavora un Coach;
* chiarimenti riguardo al processo di Coaching;
* dettagli sulle tipologie di Coaching esistenti;
* FAQ e terminologia del Coaching.
Percorso Superiore per leader, imprenditori, direttori generali, dirigenti di alto livello.
Destinato a chi desidera far emergere la propria leadership in modo efficace, costruttivo e carismatico, a chi si è assunto l’importante compito di condurre e dirigere altre persone unendole per il raggiungimento di mete comuni
Contenuti
Definizione del Coaching Professionale
Origini e Teorie Scientifiche
La Relazione di Coaching
Percorso e Strumenti del Coaching
Disciplina del Coaching
Per maggiori informazioni
www.lorenzonicoletti.com
Un Programma di "Mental Coaching" per ottenere il successo nella vita professionale e il benessere nella vita personale.
Grazie alle più moderne strategie e tecniche di Coaching, saprai come superare i tuoi limiti mentali, cambiare i tuoi comportamente e attuare un atteggiamento vincente.
Un’esperienza formativa coinvolgente e significativa, particolarmente adatta a persone con ruoli di responsabilità.
È un ottimo strumento per creare chiarezza e armonia all’interno delle aziende familiari, dove c’è spesso bisogno di scindere fra ambito professionale e personale, valorizzando le diverse caratteristiche di ognuno e unendole per l’obiettivo comune.
Contenuti
Definizione del Coaching Professionale
Origini e Teorie Scientifiche
La Relazione di Coaching
Percorso e Strumenti del Coaching
Disciplina del Coaching
Per maggiori informazioni
www.lorenzonicoletti.com
Un Programma di "Mental Coaching" per ottenere il successo nella vita professionale e il benessere nella vita personale.
Grazie alle più moderne strategie e tecniche di Coaching, saprai come superare i tuoi limiti mentali, cambiare i tuoi comportamente e attuare un atteggiamento vincente.
Un’esperienza formativa coinvolgente e significativa, particolarmente adatta a persone con ruoli di responsabilità.
È un ottimo strumento per creare chiarezza e armonia all’interno delle aziende familiari, dove c’è spesso bisogno di scindere fra ambito professionale e personale, valorizzando le diverse caratteristiche di ognuno e unendole per l’obiettivo comune.
Cross-media democracy Experiment - Mtv ItaliaGioia Pistola
Presentazione della mia tesi di laurea su MTV Tocca A Noi - Esperimenti di democrazia Cross-mediale.
My degree thesis slideshow in Communication and Journalism
Come legare il momento della valutazione ai percorsi di formazione e sviluppo delle persone? Come trasformare il feedback in momento di crescita dei collaboratori?
Comprendere come applicare il modello del feedback 360° (12 pillole scelte da collaboratore, collega e capo) a programmi di sviluppo che si avvalgono delle pillole formative multimediali.
CONTENUTI:
- Cos’è il modello Learn 360°, come funziona, a chi si rivolge;
- Quali sono i vantaggi, come utilizzarlo a supporto dei programmi di Performance Management.
Questi ed altri aspetti sono stati approfonditi nel webinar “Pillole Formative per il Performance Management. Il modello Learn 360°”. Collegandovi al seguente link, potrete visionare l’abstract video del seminario online:
https://www.youtube.com/watch?v=u1OdjLdAPIo&feature=youtu.be
Esso fa parte di una serie di webinar gratuiti sulle metodologie eLearning ai quali ci si può iscrivere seguendo il link: http://www.amicucciformazione.com/comunicazione/webinar2015/index.html
Tabasco Consulting - White Paper - Consulenza strategica aziendaletabascoconsulting
È tempo di costruire e di fare strategia per fare centro.
In un periodo economico segnato dalla stagnazione dei mercati e dalla difficoltà delle aziende a non perdere il passo in un contesto finanziario, diventa fondamentale avere strategie di sviluppo e farsi aiutare da esperti in strategie di business.
TABASCO CONSULTING nasce dall’esperienza decennale in ambito internazionale di più consulenti esperti allo scopo di supportare le imprese attraverso la consulenza strategica nell’acquisizione di una visione chiara del proprio status aziendale attuale e di quello che si vorrebbe raggiungere.
Sviluppare le risorse umane è l'investimento più strategico per il successo del business. La
Formazione Comportamentale (coinvolgente e pratica) riguarda proprio le abilità personali e
relazionali che sono indispensabili quanto la competenza tecnica specifica.
StrateA is a consultancy and business coaching firm which focuses on the expansion of companies through the development of their human resource potential and the formulation of targeted strategies.
Sales Empowerment è un metodo per attivare un salto di qualità su misura per i venditori e per ogni persona che opera in area commerciale. Formazione e coaching per una rete di vendita motivata, efficace e potenziata al massimo, nel rispetto della persona e nella valorizzazione delle sue capacità individuali
Come allenarsi per diventare leader e people manager efficaci? Come accrescere l’engagement dei collaboratori? Come trasformare la valutazione in una occasione di crescita?
Una conversazione con Gabriele Gabrielli, Executive Coach e Consulente - Adjunct Professor in HRM alla LUISS Guido Carli e Professor of Practice in People Management alla LUISS Business School, per confrontarsi sulle sfide che il people management pone ai leader, alle loro competenze e alla formazione.
CONTENUTI:
- Leadership e People Management. Una conversazione con Gabriele Gabrielli
- Le pillole su Leadership e People Management per la formazione blended dei leader – l’offerta skillaLibrary
- La newsletter digitale #theLeadershipJourney
Questi ed altri aspetti sono stati approfonditi nel webinar “Leadership e People Management”. Collegandoti al seguente link, potrai visionare l’abstract video del seminario online: https://youtu.be/_wW6g8pfupo
Formazione progettata su misura per ottenere il meglio dalle risorse umane: giornate formative, corsi full immersion e percorsi superiori aziendali.
Durata: da concordare con l'azienda.
Intro leadership coaching school x eventiGSO Coaching
Le nostre definizioni di Coaching e di Leadership; i vantaggi del Leadership Coaching; il modello di Coaching proposto; il programma accreditato I.C.F. Global (International Coach Federation).
Smart target retail formazione e consulenzaPAOLO COGNOLI
L’attuale contesto di mercato della distribuzione commerciale è caratterizzato da un elevato grado di dinamicità e di complessità legato ai cambiamenti nei comportamenti di consumo che hanno determinato a loro volta la necessità di perseguire tre obiettivi fondamentali:
sviluppare il fatturato e fidelizzare i clienti, valorizzando il punto vendita per far vivere al cliente un’esperienza di spesa soddisfacente e gratificante (shopping experience vs e-commerce)
ridurre i costi ottimizzando le risorse disponibili per garantirsi una marginalità sostenibile nel tempo
valorizzare il proprio posizionamento commerciale distintivo ed essere capaci di innovarlo del tempo.
Ma questi obiettivi non sono altro che l’altra faccia della medaglia delle competenze del MESTIERE DEL COMMERCIANTE, che rappresenta il bagaglio base di conoscenze e di attitudini comune a chiunque lavori nel punto vendita, a prescindere dal reparto in cui opera.
La sintesi contenuta in questo articolo deriva dal lavoro che
l’autore ha svolto durante la preparazione del seminario sul datamining ed il fraud management tenutosi a Roma nell’auditorio di Telecom Italia il 13 Settembre 2011, grazie ad una lodevole iniziativa di Stefano Maria De’ Rossi cui vanno i ringraziamenti dell’autore.
Ulteriori approfondimenti sul tema del fraud management sono
consultabili sui numeri 2, 3, 4 della rivista Information Security
The Japanese are masters of business intelligence, and some American companies were founded on the eyes and ear's culture. Business intelligence is rapidly becoming a major source to achieve competitive advantage. This innovation is a legitimate business function, and businesses over time have collected data about a whole range of issues - mostly about their competitors. According to Greene (1966) business intelligence is processed information of interest to management, about the present and future environment in which the business is operating.
2. ADM Advanced Development of Mind
svolge la sua attività nell’ambito del Miglioramento
Personale, della Formazione Aziendale, della Consulenza e
del Coaching.
Fondata nel 1997 da Andrea Di Martino,
diffonde strumenti e metodiche che migliorano
l’utilizzo delle potenzialità mentali e comunicative di ogni
individuo.
La modalità utilizzata nei percorsi formativi rispecchia il
sistema del “Learning by doing ”, cioè imparare facendo,
garantendo in questo modo la reale acquisizione della
conoscenza.
Chi Siamo
3. Il centro studi di ADM monitora attentamente le realtà
aziendali e, attraverso un costante aggiornamento e
l’acquisizione di nuove e diverse metodiche formative,
sviluppa modelli formativi in grado di soddisfare i diversi
bisogni aziendali.
Occorre pensare all’azienda come ad una struttura
complessa di persone capace di trasformare le conoscenze
ed esperienze dei singoli in esperienze dell’azienda, di
trasformare le esperienze in azione e questa in risultati.
Chi Siamo
4. I progetti formativi ADM prevedono un ancoraggio con la
vita reale Sociale/ Professionale/Aziendale.
La formazione tradizionale ha come limite strutturale quello
di non poter accompagnare il processo completo di
apprendimento ma stimola solo l’avvio e alcune volte solo a
livello cognitivo.
Chi Siamo
ADM supporta l’apprendimento attraverso motivazione,
partecipazione attiva all’aula, prove esperienziali e
successivamente verificando l’apprendimento con coaching
e follow up mirati.
6. Filosofia
La ADM propone Metodologie e Strategie volte a
migliorare la qualità della nostra Vita,
ritenendo l’Apprendimento fase fondamentale
dell’esistenza di ogni singolo individuo
"L'analfabeta del
21° secolo non è chi
non sa leggere e
scrivere, ma chi non
è capace di
imparare,
disimparare e
imparare di nuovo”
7. Filosofia
Miglioriamo le performance dei singoli e supportiamo
le Organizzazioni nell’ottenimento dell’eccellenza
“Siate un modello di
qualità. Certa gente
non è abituata ad un
ambiente in cui si
pretende
l’eccellenza”
8. Filosofia
Sviluppiamo in maniera integrata e globale l’aspetto emotivo
e razionale degli individui attraverso l’utilizzo di una
didattica innovativa, dinamica, di grossa carica motivazionale
e soprattutto di facile impiego
“Noi non vediamo le
cose per come sono,
ma le vediamo a
seconda di come
siamo”
9. La Metodologia ADM
L’efficacia della attività di formazione che ADM propone è
fondata su tre elementi distintivi:
I progetti formativi vengono infatti sviluppati in base alle
necessità emerse dopo aver effettuato un’ analisi dei bisogni,
aver mappato lo stato attuale indentificando competenze e
comporamenti e aver definito gli obiettivi che si vogliono
raggiungere.
MAPPATURA
STATO
ATTALE
ANALISI
DEI BISOGNI
DEFINIZIONE
DEGLI OBIETTIVI
10. La Metodologia ADM
Nella fase di ideazione, progettazione ed erogazione, ADM si
pone dalla parte di chi deve apprendere stimolando e
supportando l’apprendimento attraverso motivazione,
partecipazione attiva all’aula, prove esperienziali e
successivamente verificando l’apprendimento con coaching
e follow up mirati.
L’esperienza di modelli formativi come l’INDOOR E
OUTDOOR, cioè l’utilizzo di Metafore per stimolare
l’apprendimento dove l’attività fisica rileva e sviluppa le
potenzialità personali e/o del gruppo è per ADM una
metodologia particolarmente efficace.
13. Il ciclo di Kolb dell’action learning è al centro della
metodologia di formazione di ADM.
E’ riferendosi a impegni e obiettivi futuri che si creano
strategie e tattiche, rivedendo cio’ che è stato fatto,
imparando dall’esperienza ed integrandola nel presente e
nel futuro.
La Metodologia ADM
Si scelgono sfide ed obiettivi di lavoro e si approfondisce
cosa è stato già fatto e cosa potrebbe essere fatto
diversamente e meglio volendo ottenere un risultato
superiore.
L’azione trasforma le competenze in performance.
15. La Metodologia ADM, grazie alle moderne Neuroscienze,
pone le basi dei suoi progetti formativi sull’importanza
dell’emotività per la costruzione della Motivazione
all’apprendimento e alla acquisizione fattiva degli strumenti
forniti.
Non ci puo’ essere
conoscenza senza
emozione. Possiamo
diventare
consapevoli di una
verità solo quando
ne percepiamo il
significato
Intelligenza Emotiva
16. Ovviamente quanto detto da
Goleman porta alla seguente
domanda: “Da cosa è spiegato
l’altro 80%?” Goleman ed altri
ricercatori hanno risposto che
almeno una parte di tale
percentuale è spiegata dalla
Intelligenza Emotiva.
Daniel Goleman, nel suo famoso best-seller del 1995,
Emotional Intelligence, afferma che le misure convenzionali
relative all’intelligenza – IQ – spiegano solamente il 20% del
successo nella vita di una persona.
Intelligenza Emotiva
17. EQ - Intelligenza Emotiva
E’ la capacità di comprendere ed utilizzare le informazioni
emozionali per scelte importanti e di gestire le nostre
emozioni e quelle delle persone attorno a noi.
Perché è importante:
Una recente ricerca condotta dall’
Istituto per la Performance
Organizzativa di Six Seconds
mostra che il 54% dei fattori
critici di successo sono predetti
dai punteggi del test di
Intelligenza Emotiva.
18. EQ - Intelligenza Emotiva
Il modello che ADM propone è concepito per aiutare le
persone ad allenare la propria intelligenza emotiva.
Il suo focus è orientato all’acquisizione di:
(cosa sto provando)
(quale è il mio obiettivo)
DIREZIONE
(cosa voglio fare)
INTEZIONALITA
’
CONSAPEVOLEZZA
20. Il mondo delle imprese, come del resto la società in genere è
sommerso di comunicazioni, di nuove informazioni da
selezionare ed acquisire, di diverse competenze da imparare.
Possedere una Metodologia che consenta di aggiornarsi
riducendo i tempi di apprendimento, incrementando
l’efficacia professionale e personale,
è il primo passo verso un miglioramento strutturato
Memorizzazione
efficace
Lettura rapida
LEARNING
Strategie avanzate
di apprendimento
Learning
21. La realizzazione personale, sia nella sfera lavorativa che in
quella privata, dipende in larga misura dalla capacità di
comunicare, la capacità di raggiungere con il nostro messaggio
chiunque sia in relazione con noi.
L’abilità di comprendere le strutture mentali dei nostri
interlocutori ci consente di modulare la nostra comunicazione
per essere più efficaci e raggiungere gli obiettivi prefissati
Comunicazione
efficace
Parlare in pubblico
Comunicazione
strategica
COMUNICAZIONE
Riunioni e
presentazioni ad alto
impatto
Comunicazione
22. Le organizzazioni efficienti sono composte da collaboratori
che sono in grado di gestire se stessi e sviluppare le
proprie abilità.
Divenire quindi abili gestori del proprio tempo ed imparare a
utilizzare il proprio potenziale risulta essenziale per un
sano apporto aziendale.
Organizzazione
emotiva del tempo
Stato mentale vincente e
l’auto -motivazione
Pianificazione del
tempo
SELF
MANAGEMENT
Pensiero sistemico e
Problem Solving
Self Management
23. Vendita
Nella consapevolezza che non si vende un prodotto qualsiasi
ma piuttosto, attraverso di esso la soddisfazione dei nostri
bisogni.
La capacità quindi di risvegliare e sviluppare i bisogni
dell’interlocutore diventa una fase fondamentale nell’arte di
Vendere.
Ascoltare e di “leggere” il
nostro interlocutore
La negoziazione
avanzata Trattativa e Negoziazione
VENDITA
Il post vendita
I diversi stili di vendita:
la vendita strategica
24. Oggi la gestione e lo sviluppo dei collaboratori hanno assunto
una importanza prioritaria nel ruolo manageriale.
All’interno di una organizzazione il successo di
business,sostenibile nel tempo, dipende dal riuscire o meno a far
si che ognuno si senta responsabile e partecipe.
Il Leader deve sviluppare nuove capacità per guidare le persone
attraverso territori diversi, favorire il cambiamento e lo sviluppo
delle potenzialità del proprio Team di lavoro.
La gestione e lo
sviluppo dei collaboratori
Team Coaching
Competenze, comportamenti,
target di miglioramento
LEADERSHIP
&
COACHING
Action learning
Leadership & Coaching
25. L’importanza nel mondo aziendale del lavoro in Team è
fondata sulla consapevolezza che i risultati che si ottengono in
Team sono impossibili da raggiungere da singoli individui. La
forza del Team risiede nell’obiettivo comune e condiviso; le
organizzazioni aziendali che quindi vogliono raggiungere
risultati eccezionali devono consentire ai componenti di
lavorare e relazionarsi con gli altri con fiducia e soddisfazione.
Team working:
la produttività
Le squadre ad alto
potenziale
TEAM BUILDING
TEAM WORKING
Team Building: coesione
e orientamento al
risultato
Team Building & Team Working
30. AD Mind S.r.l. Dove abbiamo erogato formazione:
Gruppo
Ferrari Maserati
31. AD Mind S.r.l.
Gruppo GTS
Federazione Italiana
Medici Pediatrici
Dove abbiamo erogato formazione:
32.
33. AD Mind S.r.l.
contatti:
e-mail:
Web:
Centro studi e
progettazione :
fax:
e-mail
AD Mind S.r.l.
Via Sistina, 121
00187 Roma
+39 06 47818406
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+39 06 97651558
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