Contenuti
Definizione del Coaching Professionale
Origini e Teorie Scientifiche
La Relazione di Coaching
Percorso e Strumenti del Coaching
Disciplina del Coaching
Per maggiori informazioni
www.lorenzonicoletti.com
“ Creare consapevolezza e responsabilità è l’essenza di un buon Coaching.” (John Whitmore)
L’obiettivo di questa guida è farti entrare nel mondo del Coaching per conoscere le potenzialità della metodologia di crescita personale più potente al mondo.
In questo documento trovi:
* cosa è il Coaching, origini, storia e fondamenta teoriche;
* informazioni riguardo a come lavora un Coach;
* chiarimenti riguardo al processo di Coaching;
* dettagli sulle tipologie di Coaching esistenti;
* FAQ e terminologia del Coaching.
Il Coaching Creativo. Tecniche per la crescita, l'innovazione e il cambiament...Massimo Del Monte
Il coaching è ormai considerato uno dei più efficaci metodi di intervento per il cambiamento all’interno dei processi aziendali e per la crescita delle persone. Le diverse forme in cui viene adottato questo metodo di “allenamento”,
diffuso in tutto il mondo – come il life coaching, l’executive coaching, il mental training per gli sportivi, il career coaching – mirano essenzialmente al raggiungimento degli obiettivi, all’elevazione degli standard di performance e
ad una formazione che renda l’organizzazione – o la persona autonoma di procedere con gli strumenti e i metodi acquisiti nel corso del training.
Contenuti
Definizione del Coaching Professionale
Origini e Teorie Scientifiche
La Relazione di Coaching
Percorso e Strumenti del Coaching
Disciplina del Coaching
Per maggiori informazioni
www.lorenzonicoletti.com
“ Creare consapevolezza e responsabilità è l’essenza di un buon Coaching.” (John Whitmore)
L’obiettivo di questa guida è farti entrare nel mondo del Coaching per conoscere le potenzialità della metodologia di crescita personale più potente al mondo.
In questo documento trovi:
* cosa è il Coaching, origini, storia e fondamenta teoriche;
* informazioni riguardo a come lavora un Coach;
* chiarimenti riguardo al processo di Coaching;
* dettagli sulle tipologie di Coaching esistenti;
* FAQ e terminologia del Coaching.
Il Coaching Creativo. Tecniche per la crescita, l'innovazione e il cambiament...Massimo Del Monte
Il coaching è ormai considerato uno dei più efficaci metodi di intervento per il cambiamento all’interno dei processi aziendali e per la crescita delle persone. Le diverse forme in cui viene adottato questo metodo di “allenamento”,
diffuso in tutto il mondo – come il life coaching, l’executive coaching, il mental training per gli sportivi, il career coaching – mirano essenzialmente al raggiungimento degli obiettivi, all’elevazione degli standard di performance e
ad una formazione che renda l’organizzazione – o la persona autonoma di procedere con gli strumenti e i metodi acquisiti nel corso del training.
Realizziamo interventi di Coaching Creativo per ottimizzare i processi organizzativi, aumentare la produttività, e migliorare le performance aziendali.
Un’esperienza formativa coinvolgente e significativa, particolarmente adatta a persone con ruoli di responsabilità.
È un ottimo strumento per creare chiarezza e armonia all’interno delle aziende familiari, dove c’è spesso bisogno di scindere fra ambito professionale e personale, valorizzando le diverse caratteristiche di ognuno e unendole per l’obiettivo comune.
Percorso Superiore per leader, imprenditori, direttori generali, dirigenti di alto livello.
Destinato a chi desidera far emergere la propria leadership in modo efficace, costruttivo e carismatico, a chi si è assunto l’importante compito di condurre e dirigere altre persone unendole per il raggiungimento di mete comuni
Un Programma di "Mental Coaching" per ottenere il successo nella vita professionale e il benessere nella vita personale.
Grazie alle più moderne strategie e tecniche di Coaching, saprai come superare i tuoi limiti mentali, cambiare i tuoi comportamente e attuare un atteggiamento vincente.
Team working soft skills_coach pasquale adamoPasquale Adamo
Il TEAM WORKING e la capacità di lavorare in gruppo, è una di quelle competenze trasversali (soft skills) più richieste nel mondo del lavoro. Saper lavorare con gli altri in modo costruttivo ed efficace, è un'abilità che può fare la differenza sul lavoro. Una risorsa che possiede capacità di TEAM WORKING è sicuramente una risorsa con un valore aggiunto.
Formazione progettata su misura per ottenere il meglio dalle risorse umane: giornate formative, corsi full immersion e percorsi superiori aziendali.
Durata: da concordare con l'azienda.
Un’azienda partecipata dal Ministero del Lavoro con circa 1000 dipendenti ci ha richiesto un intervento di team building per il top management costituito da 14 persone, finalizzato a rinforzare l’identità del team dirigenziale attraverso un
processo di riallineamento degli stili di comunicazione e negoziazione. La costruzione del team, in questo caso, è stata facilitata da un lavoro di conoscenza, analisi e integrazione delle diverse modalità con le quali i dirigenti affrontavano usualmente situazioni negoziali ed organizzative.
La richiesta è nata dall’esigenza di massimizzare la coerenza dei comportamenti organizzativi e degli stili di comunicazione con il brand aziendale.
Benvenuti al prossimo percorso "Coaching Trasformazione - Arte e Scienza".
Questo workshop, 2 giorni al mese per 4 moduli, si svolgerà a Milano con inizio 17 Ottobre (zona centrale).
Nessun prerequisito necessario!
Partecipa anche tu ad un percorso pratico e ispirazionale con la guida di Arthur A. Sackrule
Per potenziare le risorse e realizzare cambiamenti a volte basta riflettere sulle risorse che abbiamo già utilizzato nel passato, riattivarle ed utilizzarle per le nuove sfide. con questo metodo di Coaching puoi SPRIGIONARE IL TUO POTENZIALE, CREARE EFFETTI LEVA E GUIDARE IL TUO PERCORSO verso il successo.
E’ un metodo di coaching e formazione strutturato in modo da preparare la mente a liberare soluzioni, per trasformare la vita personale e professionale in modo creativo e sistematico.
Il focus degli interventi mira all’equilibrio tra la persona e i risultati.
Il coaching per aiutare persone e team a realizzare i propri scopi ed elevare le performance. Le tecniche del processo creativo per elaborare nuove idee, creare soluzioni strategiche e di business in funzione dell’innovazione.
E’ un approccio integrato che si avvale di tecniche originali per facilitare l’apprendimento del processo creativo mentre si sperimenta e si applica il metodo a situazioni concrete.
E’ un modello di formazione creativa che aiuta a migliorare i comportamenti organizzativi, aumentare la flessibilità e l’apertura al cambiamento, sviluppare maggiore energia, essere in grado di gestire l’incertezza e e la complessità, incrementare la stabilità e l’orientamento allo scopo.
Imparare a:
- Sviluppare consapevolezza del tipo di docente che si vuole essere e definire un conseguente piano d’azione
- Conoscere i meccanismi e i diversi approcci legati all’apprendimento negli adulti ed essere in grado di motivare
- Essere in grado di generare consapevolezza e azione all’interno di un gruppo
Il case history, presentato in occasione del convegno Training Strategies for HR Leaders, organizzato da Business International (18 giugno 2014 Hotel Westin Palace), descrive un
percorso integrato di Coaching Creativo finalizzato al cambiamento, al miglioramento organizzativo e all’incremento delle performance dello Staff Controllo di Gestione di Italia Lavoro Spa.
Italia Lavoro è una società nata nel 1997, totalmente partecipata dal Ministero del Lavoro; la sua missione è offrire servizi e svolgere azioni in materia di lavoro, nell'ambito delle competenze che la Costituzione assegna allo Stato in materia di lavoro.
Italia Lavoro mette a disposizione il suo patrimonio d'esperienze, di competenze, di buone pratiche e la sua rete di consulenti e realizza programmi in collaborazione con le
Amministrazioni centrali e locali, per migliorare le capacità del sistema Paese nel creare opportunità di occupazione con una particolare attenzione alle categorie deboli del mercato del lavoro.
Lo specifico programma di coaching creato da una donna, per le donne. Business coaching pensato per le donne che assumono incarichi di responsabilità e vogliono essere sicure di raggiungere i propri obiettivi.
Un volume che aiuterà quanti operano nelle aziende a cercare, cogliere e creare nuove opportunità, attraverso l’arricchimento creativo delle mappe della realtà! 16 percorsi metodologici e una serie di casi di studio sostengono il lettore nel rafforzamento della capacità di realizzare progetti, valutarli, prendere decisioni, motivare se stessi e gli altri e tanti altri aspetti relativi allo sviluppo personale e manageriale.
Il Coaching: le Fasi del Percorso e gli ObiettiviGianpaolo Bocci
La seconda parte della presentazione sul coaching riguarda le fasi di un percorso standard e le caratteristiche che dovrebbe avere un obiettivo per essere realistico.
Realizziamo interventi di Coaching Creativo per ottimizzare i processi organizzativi, aumentare la produttività, e migliorare le performance aziendali.
Un’esperienza formativa coinvolgente e significativa, particolarmente adatta a persone con ruoli di responsabilità.
È un ottimo strumento per creare chiarezza e armonia all’interno delle aziende familiari, dove c’è spesso bisogno di scindere fra ambito professionale e personale, valorizzando le diverse caratteristiche di ognuno e unendole per l’obiettivo comune.
Percorso Superiore per leader, imprenditori, direttori generali, dirigenti di alto livello.
Destinato a chi desidera far emergere la propria leadership in modo efficace, costruttivo e carismatico, a chi si è assunto l’importante compito di condurre e dirigere altre persone unendole per il raggiungimento di mete comuni
Un Programma di "Mental Coaching" per ottenere il successo nella vita professionale e il benessere nella vita personale.
Grazie alle più moderne strategie e tecniche di Coaching, saprai come superare i tuoi limiti mentali, cambiare i tuoi comportamente e attuare un atteggiamento vincente.
Team working soft skills_coach pasquale adamoPasquale Adamo
Il TEAM WORKING e la capacità di lavorare in gruppo, è una di quelle competenze trasversali (soft skills) più richieste nel mondo del lavoro. Saper lavorare con gli altri in modo costruttivo ed efficace, è un'abilità che può fare la differenza sul lavoro. Una risorsa che possiede capacità di TEAM WORKING è sicuramente una risorsa con un valore aggiunto.
Formazione progettata su misura per ottenere il meglio dalle risorse umane: giornate formative, corsi full immersion e percorsi superiori aziendali.
Durata: da concordare con l'azienda.
Un’azienda partecipata dal Ministero del Lavoro con circa 1000 dipendenti ci ha richiesto un intervento di team building per il top management costituito da 14 persone, finalizzato a rinforzare l’identità del team dirigenziale attraverso un
processo di riallineamento degli stili di comunicazione e negoziazione. La costruzione del team, in questo caso, è stata facilitata da un lavoro di conoscenza, analisi e integrazione delle diverse modalità con le quali i dirigenti affrontavano usualmente situazioni negoziali ed organizzative.
La richiesta è nata dall’esigenza di massimizzare la coerenza dei comportamenti organizzativi e degli stili di comunicazione con il brand aziendale.
Benvenuti al prossimo percorso "Coaching Trasformazione - Arte e Scienza".
Questo workshop, 2 giorni al mese per 4 moduli, si svolgerà a Milano con inizio 17 Ottobre (zona centrale).
Nessun prerequisito necessario!
Partecipa anche tu ad un percorso pratico e ispirazionale con la guida di Arthur A. Sackrule
Per potenziare le risorse e realizzare cambiamenti a volte basta riflettere sulle risorse che abbiamo già utilizzato nel passato, riattivarle ed utilizzarle per le nuove sfide. con questo metodo di Coaching puoi SPRIGIONARE IL TUO POTENZIALE, CREARE EFFETTI LEVA E GUIDARE IL TUO PERCORSO verso il successo.
E’ un metodo di coaching e formazione strutturato in modo da preparare la mente a liberare soluzioni, per trasformare la vita personale e professionale in modo creativo e sistematico.
Il focus degli interventi mira all’equilibrio tra la persona e i risultati.
Il coaching per aiutare persone e team a realizzare i propri scopi ed elevare le performance. Le tecniche del processo creativo per elaborare nuove idee, creare soluzioni strategiche e di business in funzione dell’innovazione.
E’ un approccio integrato che si avvale di tecniche originali per facilitare l’apprendimento del processo creativo mentre si sperimenta e si applica il metodo a situazioni concrete.
E’ un modello di formazione creativa che aiuta a migliorare i comportamenti organizzativi, aumentare la flessibilità e l’apertura al cambiamento, sviluppare maggiore energia, essere in grado di gestire l’incertezza e e la complessità, incrementare la stabilità e l’orientamento allo scopo.
Imparare a:
- Sviluppare consapevolezza del tipo di docente che si vuole essere e definire un conseguente piano d’azione
- Conoscere i meccanismi e i diversi approcci legati all’apprendimento negli adulti ed essere in grado di motivare
- Essere in grado di generare consapevolezza e azione all’interno di un gruppo
Il case history, presentato in occasione del convegno Training Strategies for HR Leaders, organizzato da Business International (18 giugno 2014 Hotel Westin Palace), descrive un
percorso integrato di Coaching Creativo finalizzato al cambiamento, al miglioramento organizzativo e all’incremento delle performance dello Staff Controllo di Gestione di Italia Lavoro Spa.
Italia Lavoro è una società nata nel 1997, totalmente partecipata dal Ministero del Lavoro; la sua missione è offrire servizi e svolgere azioni in materia di lavoro, nell'ambito delle competenze che la Costituzione assegna allo Stato in materia di lavoro.
Italia Lavoro mette a disposizione il suo patrimonio d'esperienze, di competenze, di buone pratiche e la sua rete di consulenti e realizza programmi in collaborazione con le
Amministrazioni centrali e locali, per migliorare le capacità del sistema Paese nel creare opportunità di occupazione con una particolare attenzione alle categorie deboli del mercato del lavoro.
Lo specifico programma di coaching creato da una donna, per le donne. Business coaching pensato per le donne che assumono incarichi di responsabilità e vogliono essere sicure di raggiungere i propri obiettivi.
Un volume che aiuterà quanti operano nelle aziende a cercare, cogliere e creare nuove opportunità, attraverso l’arricchimento creativo delle mappe della realtà! 16 percorsi metodologici e una serie di casi di studio sostengono il lettore nel rafforzamento della capacità di realizzare progetti, valutarli, prendere decisioni, motivare se stessi e gli altri e tanti altri aspetti relativi allo sviluppo personale e manageriale.
Il Coaching: le Fasi del Percorso e gli ObiettiviGianpaolo Bocci
La seconda parte della presentazione sul coaching riguarda le fasi di un percorso standard e le caratteristiche che dovrebbe avere un obiettivo per essere realistico.
Un REGALO STRAORDINARIO! Puoi scaricare l'edizione in pdf della dispensa tratta dal nuovo libro di Antonella Rizzuto: LE RUOTE DELLA VITA, uno strumento utile e prezioso che ti permetterà di cominciare subito il cambiamento che stavi aspettando!
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Team coaching e la gestione efficace di un teamLeonardo Milan
Team Coaching:la gestione efficace di un team.
Team Vital Signs: la Performance di un team.
Team Coaching Sales, la vendita efficace.
Gli strumenti che utilizziamo nella fase preliminare per poter valutare l’assetto iniziale del team son il TVS – Team Vital Signs di SixSeconds. Questo strumento rileva i fattori principali della performance come la fiducia, il lavoro in team, il cambiamento, l’esecutività e la motivazione. Questi fattori di clima emozionale consentono il raggiungimento delle performance (outcomes) come: la sostenibilità dell’impegno futuro, l’agilità del team di fronte ai cambiamenti, i risultati e la soddisfazione delle persone.
ReadySetPresent (Coaching PowerPoint Presentation Content): 100+ PowerPoint presentation content slides. Being capable of coaching is an important skill that can transform a manager’s scope of influence. 100+ PowerPoint presentation content slides. Coaching PowerPoint Presentation Content slides include topics such as: 25 slides on the characteristics and skills of coaches, Benefits of coaching, techniques for coaching, 8 slides on the "we need to talk" coaching meeting, 10 slides on dealing with poor performance, avoiding coaching pitfalls, 20 slides on the 6- step coaching model, a 1 minute guide to praise/reprimands, discussing recurring problems, 20+ slides on modeling coaching behavior, building a coaching atmosphere and assessing your coaching style. Learn how to utilize open and closed questions, how to's and more!
Dott. Gianpaolo Bocci, il Curriculum Vitae 2.0.
Psicologo con specializzazione sistemico-relazionale e strategica.
Tra le mie passioni ci sono il Coaching, il Counseling, Il Training sulle Soft Skills, la Psicodiagnostica, e...
Gli strumenti new media utilizzati come opportunità di lavoro, formazione professionale. Come luoghi di espressione del proprio talento, delle proprie competenze e capacità. Utilizzabili dai ragazzi, i talenti che faticano a farsi notare e uscire dalla folla. Forse anche per esprimere un desiderio innato di libertà, in quanto come ha detto qualcuno: "Libertà non è uno spazio libero. Libertà è Partecipazione."
Benvenuti al Premiato Zanzarificio Latina, il locale estivo più in dell'anno.
Sei sei in cerca di un locale da sogno, per fare colpo al primo appuntamento, per deliziare gli invitati alla cerimonia, o per consumare un solitario pasto, non farti scappare il posto migliore per un banchetto 'dimagante'.
Risk management in sanità - cosa ti stai perdendoFranco Pieracci
Il Risk management serve a ridurre i rischi in una organizzazione. E fin qui, tutto bene!
Però l’approccio e i metodi usati sono molto tecnici, ad uso - per lo più - di ingegneri.
Nel Risk management “tradizionale”, applicato in processi e attività in cui la componente umana è significativa, si parla di EVENTO AVVERSO, di ERRORE UMANO e di CRITICITÀ LATENTE. A questo punto avrei già qualcosa da eccepire, ma andiamo avanti! Alla base del Risk management “tradizionale” ci sono i “quasi errori” (near miss). Sono uno degli elementi cardine! In parole povere, ci aspetta che le persone segnalino gli errori di cui sono stati autori o testimoni.
Ma non tutti sono ingegneri! Le persone possono avere delle remore, indotte da loro stessi o dalla organizzazione nella quale lavorano ed essere restii a denunciare i “quasi errori”. In effetti, perché darsi la zappa sui piedi da soli? O perché dare la zappa sui piedi di qualcun altro? Un tale approccio ha buone probabilità di successo in una cultura completamente BLAME FREE (ovvero in cui nessuno viene rimproverato).
Ora, siamo sicuri che la nostra organizzazione sia proprio così? Che lo sia a tutti i livelli? Che lo sia al 100%? Ho i miei dubbi! Allora, perché non usare l’approccio diametralmente opposto? D’altronde, se “TO ERR IS HUMAN” anche “TO IMPROVE IS HUMAN”. E forse anche di più! Perché non parlare di OPPORTUNITÀ LATENTI (invece di CRITICITÀ LATENTE), di INTERVENTO UMANO (invece di ERRORE UMANO) e di MIGLIORAMENTO EFFETTIVO (invece di EVENTO AVVERSO)? Soprattutto, perché non assecondare la naturale propensione dell’essere umano a proporre soluzioni migliorative (anziché chiedergli di sottolineare degli errori, propri o altrui?)? Perché non sostituire il “RISK MANAGEMENT” con l’ “OPPORTUNITY MANAGEMENT”?
“OPPORTUNITY MANAGEMENT” significa avere persone davvero coinvolte e motivate per eliminare rischi e sanzioni che possono compromettere la tua organizzazione. Allontana rischi e sanzioni, cogli le opportunità! Contattami adesso! franco.pieracci@synergyconsulting.org
Leadership, Team Building e Community Management - Master SQcuola di BlogMarco FABBRI
Come trasferire alcuni concetti "classici" nella nuova realtà "social".
Webinar tenuto il 20 febbraio 2012 nell'ambito del II Corso del Master in Social Media Marketing "SQcuola di Blog".
PROGRAMMAZIONE NEURO LINGUISTICA
Neuroscienza basata sull’evoluzione dei concetti della psicologia moderna degli anni ’70
(Psicologia Cognitiva di Chomsky).
La PNL è un modello basato sullo studio della struttura dell’esperienza soggettiva.
Cosa significa PNL?
Scomponendo il nome possiamo individuarne le tre componenti principali:
Programmazione: lavoro mentale che avviene nell’individuo nel momento in cui riceve un’informazione.
Neuro: l’esperienza è filtrata ed elaborata dal nostro sistema nervoso attraverso i cinque sensi.
Linguistica: risposta agli stimoli come effetto il linguaggio verbale e del corpo.
Il processo di Modellamento in PNL differisce da altri tipi di modellamento e non ha nulla in comune con la semplice imitazione.
Studiare la struttura profonda di un'abilità per renderla riproducibile.
Il test della ruota della vita, come strumento utile per scattare una fotografia realistica della nostra situazione attuale. Un'immagine su cui riflettere per migliorare le aree che sentiamo trascurate.
Nelle organizzazioni pochi temi sono fondamentali come lo sviluppo dei talenti, la trasmissione efficace dell'esperienza agli altri, la delega ed il controllo. Il Manager Coach riesce a realizzare tutti questi obiettivi nel modo più efficace ed efficiente.
Passare dagli interventi di coaching individuale ad uno stile di management orientato al coaching, dove questa attività permea tutta l'azienda per diventare parte della cultura stessa dell'organizzazione, può influire positivamente sull'impegno e sulla fidelizzazione dei dipendenti, e persino avere un impatto significativo sui risultati dell'azienda. Rod Gutierrez, Georg Hirschi e Charles de Sabran raccontano i quattro passaggi da seguire per passare dal coaching individuale in azienda ad una cultura d'azienda di coaching, e i vantaggi che ne derivano.
Il business coaching è una pratica decisamente diffusa e ampiamente (ri)conosciuta tra i coach professionisti. Tuttavia, esiste un ambito particolare del business coaching poco esplorato, ma dalle enormi potenzialità professionali: il C-level ed Executive Coaching. Le continue sfide dettate dalla globalizzazione, dalle pressioni ambientalistiche, dalla crescente responsabilizzazione sociale hanno reso i ruoli apicali delle aziende sempre meno stabili. Questi dirigenti hanno assoluto bisogno di essere affiancati da coach qualificati, in grado di accompagnarli lungo il percorso delle loro sfide.
StrateA is a consultancy and business coaching firm which focuses on the expansion of companies through the development of their human resource potential and the formulation of targeted strategies.
Hic et Nunc is a licensee in Italy of NEWS Training & Coaching. The NEWS Model is a holistic, structured, transparent coaching and team coaching model based on the metaphors of the navigation and the compass
Le competenze come vettore di allineamento con il businessMassimo Del Monte
Case History
Alcuni dati sull’azienda cliente
Società multinazionale di servizi finanziari con sede negli Stati Uniti e quotata al mercato borsistico NASDAQ di New York. Dispone di una rete di 29 uffici locali sparsi nel mondo, 2.600 dipendenti e 347.000 agenti locali in 200 diversi paesi.
E’ presente in Italia dal 1996 e nel 2012 raggiunge 14.000 punti vendita in tutta Italia con un business sempre in crescita.
Una Scuola nata dalla partnership tra GSO, società di riferimento nel panorama italiano sui temi dello Human Capital e The Forton Group, società internazionale specializzata in Leadership Coaching Programmes I.C.F. Accredited.
Proponiamo un modello professionale, originale e rigoroso, allineato ai più elevati standard internazionali:
- Formiamo e certifichiamo coach professionisti accreditati I.C.F. Global (International Coach Federation)
- Seguiamo e supervisioniamo i coach accreditati con percorsi di aggiornamento continuo
- Offriamo percorsi e servizi qualificati di coaching e di formazione al coaching alle imprese e alle organizzazioni
- Offriamo percorsi modulari e flessibili che prevedono attività in presenza, teleclassi, mentoring e supervisioni telefoniche.
3. …( il coaching )…
consiste in un lavoro concorde fra la persona
e il coach , un vero e proprio allenamento,che
accompagna l’individuo lungo il percorso di
sviluppo di nuove o più flessibili forme di
competenza per una performance più efficace
in momenti cruciali della carriera o del contesto
strategico aziendale
Gianfranco Goeta
4. Parola chiave EMPOWERMENT
Opera per aggiunte e non per cancellazioni
Porta ad un ampliamento degli strumenti /competenze
del coachee a partire dal suo potenziale
Rispetta la persona senza giudicarla
Sviluppa apprendimento attraverso la sperimentazione
5. 2
Come si può definire il rapporto
fra coach e coachee ?
6. E’ un rapporto basato sulla fiducia , una consulenza
di processo che lavora sulle metacompetenze
Il lavoro del coach consiste nell’accompagnare il
coachee a diventare consapevole di ciò che ancora non
vede, di sé stesso e/o delle situazioni che affronta e
nello sviluppare le sue risorse personali
7. In ambito organizzativo , accade frequentemente che
il coachee e il committente del percorso di coaching non
coincidano…
…Il rapporto fra coach , coachee e committente deve
essere gestito con grande attenzione e trasparenza per
garantire al coachee la massima riservatezza
9. Si esplica attraverso una serie di incontri ad personam
centrati su una tecnica di colloquio mirata e strutturata
( face to face / telefonici o via web )
La fase iniziale, fondamentale per tutto il processo, è
focalizzata sulla definizione degli obiettivi che il coachee
intende raggiungere
10. Una ricerca del 2006 * condotta sulle aziende presenti in
Italia, riporta che i coachee valutano di aver raggiunto
obiettivi soprattutto nelle seguenti aree
motivazione individuale 91 %
miglioramento della performance professionale 83 %
soluzione di problemi organizzativi 78 %
* Ricerca condotta da AIDP, SCOA , Federazione Italiana
Coach e Crora Bocconi su un campione di 43 aziende
11. 4
Quali sono i principali vantaggi
e i punti di attenzione del
coaching?
12. Vantaggi Punti di attenzione
Riservatezza Chiarezza degli obiettivi
Centratura sulla Scelta dei destinatari
persona
Scelta del coach
Pragmatismo
Integrazione con altri
Flessibilità strumenti di sviluppo
Rispetto del contratto
tripartitico
Valutazione
dell’investimento
14. In seguito a valutazione del potenziale
Come supporto all’assunzione di un nuovo
ruolo professionale
Per accompagnare un cambiamento
organizzativo
Per migliorare la performance
In seguito ad un intervento formativo
16. E’ un facilitatore di processi di cambiamento che
attengono all’individuo
Per supportare il cliente nell’esprimere il meglio di sé
stesso deve avere sviluppato competenze in ambito
comunicativo,relazionale e organizzativo
Può operare all’interno (Internal coach) o all’esterno
dell’organizzazione (Esternal coach )
DOMANDA : IL CAPO PUO’ ESSERE IL COACH DEI
PROPRI COLLABORATORI ?
17. Data la natura del rapporto coach coachee , il percorso
viene facilitato quando il coachee può scegliere
il proprio coach…
18. 7
In che cosa il coaching si
differenzia da altri strumenti di
sviluppo ?
20. Mentoring Rivolto a figure junior
+ centrato sui contenuti
Counselling Focalizzato su problemi
e difficoltà
Formazione Il coaching rientra in un
one to one cluster più ampio di
metodologie one to one
21. 8
Qual è il rapporto fra coaching e
formazione ?
22. La distanza / vicinanza fra formazione e coaching è
correlata al rapporto fra il processo e il contenuto
Il coaching può giocare un ruolo decisivo nel
supportare la persona nell’interiorizzare e trasportare nel
proprio contesto professionale quanto appreso in
formazione
Il coaching è più diffuso in quelle organizzazioni che
esprimono una cultura dello sviluppo anche attraverso lo
strumento della formazione
24. Il percorso di coaching viene destinato a
persone o a gruppi con funzione“chiave”
all’interno dell’azienda
Executive coaching
Corporate coaching
( management , middle management , alti
potenziali )
Team Coaching
26. Sono ancora poche le aziende che hanno definito il
raggiungimento degli obiettivi del coaching attraverso
indicatori misurabili ( KPI )
Le valutazioni esistenti si basano in modo
preponderante sulla percezione del coachee circa i
risultati ottenuti
Dove sono stati identificati dei KPI di riferimento,
si evidenzia un aumento dell’efficacia del percorso in
correlazione alla sua durata nel tempo
Il coaching risulta significativamente più efficace
quando è integrato con altri strumenti di sostegno allo
sviluppo