Come analizzare ed innovare il tuo Modello di Business per sopravvivere alle conseguenze del coronavirus.

1. Come analizzare ed innovare il tuo Modello di
Business per sopravvivere alle conseguenze
del coronavirus
Webinar
14 maggio 2020

2. Massimiliano
Linguiti
Formatore
Coach
Business Designer

4. Cos’è un
Modello di Business?

5. Osterwalder
(2010)

8. Segmenti di clientela

9. Proposta di Valore

10. Canali

11. Relazioni

12. Ricavi

13. Risorse chiave

14. Attività chiave

15. Partner chiave

16. Costi

17. Business Model Canvas

18. Il Modello di Business
è invariabile ?

19. Il contesto

21. Dovremo dimenticarci buona parte delle
abitudini della vita di prima e adeguarci alla
«nuova normalità» fatta di attenzione alla
salute, mascherine, code ai negozi, e tanta
tecnologia che garantisce il distanziamento
sociale.
Ma a questa crisi sanitaria ed economica
seguirà una ripresa economica molto forte:
l’effetto rimbalzo: «Si sta caricando una
molla enorme e tra quattro, cinque mesi ne
vedremo gli effetti».
Enrico Sassoon
direttore della Harvard Business Review
Italia

22. E’ necessario
innovare

23. Da dove partiamo?

25. E nel B2B ?

29. https://www.beople.it/b2b-canvas
Potete scaricare
gratuitamente la mappa

30. Fase 1 Fase 2 Fase 3 Fase 4
Modello di Business
Cliente
e Intenzione d’Acquisto
Processo d’Acquisto
ed Esperienza Piano d’Azione

31. c.villani@aimb2b.org
www.aimb2b.org
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Domande

32. Contatti relatore
Massimiliano Linguiti
331 70 70 218
info@massimilianolinguiti.it
linkedin.com/in/massimiliano-linguiti/