SMART TRAINING è La Business Unit di Smart Work srl è dedicata alla formazione e all’approfondimento professionale di persone e personale aziendale che vogliono crescere e migliorare.
Smart Work (www.smart-work.it) e Safebiz (www.safebiz.it) propongono un sistema integrato di soluzioni per l'area Risorse Umane delle Aziende
Per maggiori informazioni:
Andrea Jacono
contatto[at]smartworkgroup.com
Smart up è la soluzione di Smart Work Group per le aziende Innovative.
Maggiori informazioni:
www.smart-work.it
contatti: contatto@smartworkgroup.com
Smart Work è una delle principali aziende di consulenza Italiane, opera in Italia e in oltre 30 paesi esteri.
SMART TRAINING è La Business Unit di Smart Work srl è dedicata alla formazione e all’approfondimento professionale di persone e personale aziendale che vogliono crescere e migliorare.
Smart Work (www.smart-work.it) e Safebiz (www.safebiz.it) propongono un sistema integrato di soluzioni per l'area Risorse Umane delle Aziende
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Smart Work è una delle principali aziende di consulenza Italiane, opera in Italia e in oltre 30 paesi esteri.
Smart Work è una società di Consulenza d’Impresa che ha sede a Milano ed è in grado di supportare l’azienda cliente per tutte le problematiche di tipo commerciale, marketing e amministrativo di internazionalizzazione.
Smart Work offre, attraverso il proprio network di partner internazionali, la possibilità di internazionalizzazione di prodotti ed aziende.
L’attività offre la possibilità di:
1. Accedere immediatamente ad un network di società qualificate (riducendo drasticamente un processo di selezione ed analisi di potenziali partner esteri).
2. Identificare in tempi brevi le potenzialità del mercato target; attività che consente di prendere decisioni ponderate senza esporsi a rischi finanziari elevati.
3. Interloquire con società specializzate; infatti i principali partner di Smart Work provengono dal settore della consulenza commerciale e mantengono una forte specializzazione.
4. Procedere a piccoli passi: Smart Work non propone l’immediata aperture di Branch all’estero, ma propone sempre l’identificazione di un partner operativo locale nel paese per il lancio di un project test.
contatto@smartworkgroup.com
Bolumburu es una empresa familiar ubicada en la provincia de Bizkaia, España, que ofrece servicios de grúas y talleres las 24 horas. Cuentan con instalaciones como una nave industrial de 600 metros cuadrados y un amplio estacionamiento de 3500 metros cuadrados. Disponen de diferentes tipos de grúas y vehículos todo terreno para transportar vehículos de hasta 3500 kg desde cualquier lugar.
Bolumburu es una empresa familiar ubicada en la provincia de Bizkaia, España, que ofrece servicios de grúas y talleres las 24 horas. Cuentan con instalaciones como una nave industrial de 600 metros cuadrados y un estacionamiento cerrado de 3,500 metros cuadrados. Disponen de diferentes tipos de grúas y vehículos todo terreno para transportar vehículos de hasta 3,500 kg desde cualquier lugar.
Presented during the Regional Change Management Team Conversation at CSC RO5 in October 2015 as part of my Learning Application Plan in connection with my attendance to the Public Management Development Program Senior Executives Class Batch 4 at the Development Academy of the Philippines.
This document provides guidelines for nominating government officials and employees for the 2013 Presidential Lingkod Bayan Awards and Civil Service Commission Pagasa Awards. It outlines the eligibility requirements, categories of awards, nomination process and required documents. Nominees must have outstanding work performance accomplishments or have demonstrated exemplary conduct and ethical behavior within the last three years. Nominations require detailed summaries of accomplishments, certifications, and clearances. Government agencies can nominate multiple candidates provided they meet all qualifications.
This document discusses situational leadership theory. It explains that there is no single best leadership style and the style should depend on the maturity level of employees. It defines two dimensions of employee maturity - ability and willingness. There are four leadership styles that vary based on how directive or supportive the leader's behavior is: telling, selling, participating, and delegating. The most effective leaders can adapt their style to match the maturity level of their employees or team. The goal is to develop employees to higher maturity levels over time by shifting between leadership styles as needed.
Smart Work è una società di Consulenza d’Impresa che ha sede a Milano ed è in grado di supportare l’azienda cliente per tutte le problematiche di tipo commerciale, marketing e amministrativo di internazionalizzazione.
Smart Work offre, attraverso il proprio network di partner internazionali, la possibilità di internazionalizzazione di prodotti ed aziende.
L’attività offre la possibilità di:
1. Accedere immediatamente ad un network di società qualificate (riducendo drasticamente un processo di selezione ed analisi di potenziali partner esteri).
2. Identificare in tempi brevi le potenzialità del mercato target; attività che consente di prendere decisioni ponderate senza esporsi a rischi finanziari elevati.
3. Interloquire con società specializzate; infatti i principali partner di Smart Work provengono dal settore della consulenza commerciale e mantengono una forte specializzazione.
4. Procedere a piccoli passi: Smart Work non propone l’immediata aperture di Branch all’estero, ma propone sempre l’identificazione di un partner operativo locale nel paese per il lancio di un project test.
contatto@smartworkgroup.com
Bolumburu es una empresa familiar ubicada en la provincia de Bizkaia, España, que ofrece servicios de grúas y talleres las 24 horas. Cuentan con instalaciones como una nave industrial de 600 metros cuadrados y un amplio estacionamiento de 3500 metros cuadrados. Disponen de diferentes tipos de grúas y vehículos todo terreno para transportar vehículos de hasta 3500 kg desde cualquier lugar.
Bolumburu es una empresa familiar ubicada en la provincia de Bizkaia, España, que ofrece servicios de grúas y talleres las 24 horas. Cuentan con instalaciones como una nave industrial de 600 metros cuadrados y un estacionamiento cerrado de 3,500 metros cuadrados. Disponen de diferentes tipos de grúas y vehículos todo terreno para transportar vehículos de hasta 3,500 kg desde cualquier lugar.
Presented during the Regional Change Management Team Conversation at CSC RO5 in October 2015 as part of my Learning Application Plan in connection with my attendance to the Public Management Development Program Senior Executives Class Batch 4 at the Development Academy of the Philippines.
This document provides guidelines for nominating government officials and employees for the 2013 Presidential Lingkod Bayan Awards and Civil Service Commission Pagasa Awards. It outlines the eligibility requirements, categories of awards, nomination process and required documents. Nominees must have outstanding work performance accomplishments or have demonstrated exemplary conduct and ethical behavior within the last three years. Nominations require detailed summaries of accomplishments, certifications, and clearances. Government agencies can nominate multiple candidates provided they meet all qualifications.
This document discusses situational leadership theory. It explains that there is no single best leadership style and the style should depend on the maturity level of employees. It defines two dimensions of employee maturity - ability and willingness. There are four leadership styles that vary based on how directive or supportive the leader's behavior is: telling, selling, participating, and delegating. The most effective leaders can adapt their style to match the maturity level of their employees or team. The goal is to develop employees to higher maturity levels over time by shifting between leadership styles as needed.
This document outlines various rules regarding appointments and positions in the government of the Philippines, including prohibitions on: holding multiple government positions simultaneously; elective officials taking on additional roles; nepotism; political activities by government employees; transferring between oversight and overseen agencies; and more. It provides exceptions for some of these rules and defines degrees of relationships for nepotism.
This document provides an overview of the civil service system in the Philippines. It discusses the different classes of positions in the civil service including career and non-career positions. It also outlines the process for appointments including the requirement for publication of vacant positions, screening by the Personnel Selection Board, and approval of appointments by the Civil Service Commission. The goal is to ensure transparency and that appointments are made based on merit and fitness.
The Administrative Disciplinary Process in the Philippine Civil ServiceDaisy Punzalan Bragais
The document outlines the administrative disciplinary process in the Philippines. It discusses the objective of maintaining discipline, the powers used in investigations like interrogation of witnesses, and how administrative proceedings can be commenced by heads of agencies or through citizen complaints. It describes the stages of preliminary investigation, formal investigation, and appeal. Key aspects of the process like preventive suspension, formal charges, hearings, and settlement of cases are also summarized. The goal is to ascertain the truth without strictly following court rules of evidence and ensure innocent parties are protected from hasty prosecutions.
Le dinamiche di mercato, di fronte alla globalizzazione ed ai cicli negativi dell'economia, conoscono sistematicamente un incremento della competizione. I tempi di reazione delle imprese sono costretti a brusche accelerazioni. Per “decidere” in questi contesti devi disporre di informazioni costantemente aggiornate; reputazione ed awareness sono nuovi parametri che devi utilizzare per il confronto con la concorrenza. A tal proposito Internet fornisce molte informazioni e rappresenta un contenitore prezioso da cui puoi attingere dati, informazioni e notizie. Il ruolo della direzione commerciale è in evoluzione per adeguarsi ad un mercato sempre più veloce, informato ed esigente.
BOLDideas 2014, Business Intelligence School: Sales process engineeringBOLDideas
Sales process engineering
Progettare e costruire il successo della vendita di un prodotto innovativo
---
Lezione della Business Intelligence School di BOLDideas tenuta dal prof. Giuseppe Gadaleta il 14 settembre 2014
BOLDideas empowered by LUM School of Management
Nato nel 2009 dall’iniziativa dell’ing. Luigi Lanotte e di un gruppo di professionisti specializzati nella consulenza aziendale strategica, lo Studio Lanotte Consulting si propone di affiancare il management aziendale e fornire gli strumenti più adatti ad analizzare il mercato, verificare le minacce e le opportunità, valutare la soddisfazione dei clienti e redigere business plan per meglio operare nel mercato, offrire quindi una consulenza strategica a 360°.
Le aziende a cui principalmente si rivolge la consulenza aziendale sono:
- le start-up, aiutandole a presentarsi nella maniera più efficace ai principali interlocutori del mercato (fra cui gli istituti di credito per la richiesta di finanziamenti) e a definire il mercato di riferimento;
-le Piccole e Medie Imprese, proponendo delle soluzioni innovative per potersi rilanciare sul mercato, entrare in nuovi canali distributivi e focalizzare i propri obiettivi;
-gli imprenditori e i professionisti che abbiano bisogno di una guida per poter meglio definire le proprie strategie di penetrazione nel mercato e quindi aumentare i profitti.
Le aree di consulenza aziendale, partendo sempre da un’attenta analisi dei bisogni del cliente e un’analisi del mercato di riferimento, si propongono di offrire i più adeguati strumenti di marketing e gestione aziendale per un’ottimizzazione delle risorse e del portfolio clienti e prodotto. Lo spirito che anima i professionisti che compongono lo studio Lanotte consulting è quello di mettere al centro dei propri obbiettivi il successo dell’azienda cliente.
Come interveniamo
Check up aziendale
Ascolto ed analisi dei bisogni del cliente
Analisi della concorrenza
Definizione del tipo di intervento, insieme al management aziendale, redazione di un business plan
Accompagnamento dell’azienda nella fase di intervento, monitoraggio delle attività
Che cosa ci contraddistingue
Analisi e proposizione di interventi a 360°
Linguaggio concreto, semplice ed immediato
Ricerca della massima efficienza dell’investimento, proporzionato alle dimensioni dell’azienda.
Innovare l'organizzazione delle Piccole Medie Imprese per adattarsi rapidamente alle continue perturbazioni dei mercati.
Nuove soluzioni e nuove pratiche organizzative per apprendere ad adattarci ai cambiamenti.
MF 141 SRL rappresenta una delle principali novità nel panorama della Mediazione Creditizia a livello nazionale e nasce dall'idea di un team di professionisti che, in quasi 30 anni di esperienza nel Mercato Creditizio, SEMPRE GUIDATI DALLA PASSIONE PER IL PROPRIO LAVORO, mai hanno smesso di prestare particolare attenzione allo sviluppo delle Conoscenze, Metodi, Strumenti e Servizi da offrire a BANCHE, FAMIGLIE ed AZIENDE
MF 141 per affrontare la competizione del settore e le richieste di un mercato sempre più esigente, ha instaurato collaborazioni con Banche, Intermediari Finanziari e Compagnie di assicurazione. Questa attività di co-marketing ha permesso e permetterà di ottenere prodotti e servizi alle migliori condizioni in ogni ambito di Business costituendo un valore aggiunto concreto sia per il Cliente che per ogni nostro Agente.
MF 141 è in grado di offrire un portafoglio di Prodotti e Servizi alle migliori condizioni di mercato in ogni Business della Mediazione Creditizia (MUTUI – PRESTITI – CESSIONI DEL V° - LEASING – GARANZIE CONFIDI - FIDEIUSSIONI - FINANZA AGEVOLATA - ASSICURAZIONI)
formazione requisito essenziale per la continuità aziendaleThomas Candeago
La formazione è un elemento strategico per garantire all'impresa continuità di business nel medio e lungo periodo. nel documento vengono analizzati gli ambiti tematici più strategici su cui formare il proprio staff. si analizza inoltre il credito d'imposta formazione 4.0. materiale prodotto da www.opentorino.it
1. Ciclo Incontri “Cresciamo
Insieme 2013”
Ciclo di incontri finalizzato a presentare come affrontare e superare una
situazione di difficoltà economica come quella attuale anche con l'aiuto di
Unione Artigiani.
2. Garantire il benessere fisico, intellettuale ed emotivo
dell’impresa e dell’imprenditore artigiano
10. Le linee “prodotto”
Concepite per venire incontro ai bisogni profondi del mercato
Difesa da fornitori “prepotenti”
Riequilibrio del gap di
conoscenze e forza contrattuale
Zero stress da burocrazia
Nonostante le “semplificazioni”
il rapporto con la PA è sempre complicato
Superare le difficoltà del mercato
canali tradizionali si stanno essiccando,
difficoltà a trovare nuovi canali,
mancanza di struttura
per azioni di marketing efficace
11.
12.
13. contattaci a marketing_sviluppo@unioneservizi.it www.unioneartigiani.it
Volete avere pieno controllo su come opera la vostra banca?
Unione Artigiani si e' resa conto di come il rapporto fra le imprese artigiane e gli istituti di
credito sia sbilanciato: gli artigiani hanno una scarsa dimestichezza con gli strumenti
finanziari per cui essi operano senza avere un controllo pieno della contrattazione.
L'anomalia di tale rapporto ha implicazioni pratiche nella vita dell'azienda, solo per fare un
esempio: i metodi usati per il calcolo degli interessi dei mutui o nei conti correnti possono
sfociare in un eccesso di oneri finanziari o a situazioni anomale come l'anatocismo o
l'usura.
Soluzione
Bank Check-up è il servizio sviluppato per mettere fine a queste situazioni. Si articola nelle
seguenti fasi:
1. analisi dei conti correnti con lo scopo di evidenziare e conteggiare le eventuali
situazioni bancarie anomale - gratuita;
2. definizione di una strategia nei confronti della banca ed emissione di una perizia
econometrica asseverata;
3. recupero degli importi indebitamente versati, il maltolto.
14. Unione Artigiani ha deciso di offrire all'artigiano uno strumento
finanziario pensato per quelle aziende che non hanno avuto piena
soddisfazione da servizi come il classico recupero crediti o come il
factoring.
Lo scopo è di sgravare l'artigiano dalle difficili e lunghe operazioni di
recupero crediti e assicurargli una liquidità immediata: fare cassa
subito!
Cessione Crediti di Unione Artigiani consentirà di poter usufruire di tre
servizi:
• garanzia contro l'insolvenza del debitore nelle cessioni pro-
soluto;
• finanziamento attraverso il regolamento anticipato delle partite
cedute;
• sgravio fiscale immediato grazie alla possibilità di collocare il valore
dei crediti ceduti tra le minusvalenze.
contattaci a marketing_sviluppo@unioneservizi.it www.unioneartigiani.it
15. Come fronteggiare un mercato energetico di fornitura troppo
complesso
I costi per energia e gas che le imprese artigiane e le piccole imprese devono sostenere
ogni mese incidono in maniera non indifferente sui loro bilanci.
Per questo motivo e per rendere il mercato più trasparente ai consumatori finali, Unione
Artigiani ha creato, in collaborazione con Confindustria Monza Brianza un Gruppo
d'Acquisto Energetico e un Gruppo d'Acquisto Gas, che permetterà alle aziende
aderenti a questa iniziativa di risparmiare sui costi dell'energia (o del gas), oltre a
chiarificare le voci di costo presenti all'interno della bolletta.
Le fasi:
•analisi gratuita dell'ultima bolletta ricevuta, al fine di stimare i risparmi annui ottenibili;
•comunicazione all'azienda dei risparmi ottenibili e delle modalità di adesione al
gruppo d'acquisto energetico e gas;
•effettiva adesione all'iniziativa.
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16. Come rendere la propria impresa più competitiva e più
efficiente
In una situazione di difficoltà economica, è importante essere pienamente
consapevoli del ruolo che la propria impresa può e deve svolgere sul
mercato, però l'unico modo per sapere ciò e' conoscere perfettamente la
propria impresa e i processi che avvengono all'interno.
Il servizio Check-up d'impresa e' appunto creato al fine di permettere
all'imprenditore di capire fino in fondo i processi e le dinamiche della sua
azienda,al fine di essere capace di rendere più competitiva e più efficiente la
stessa impresa.
contattaci a marketing_sviluppo@unioneservizi.it www.unioneartigiani.it
Le fasi:
• un primo livello consiste in una autovalutazione guidata e un colloquio
con i nostri esperti;
• un secondo livello nel quale invece è prevista anche una visita dei nostri
esperti in sede aziendale per meglio comprendere le dinamiche e i processi
in azienda.
17. Come trovare nuovi clienti con il Web
Ma perché non utilizzare Internet anche per fini lavorativi, ed in particolare per
trovare nuovi clienti? Con Internet potete attivare un enorme
passaparola.
Come? Con la piattaforma GliAffidabili, la quale, permette di
selezionare il fornitore sulla base della reputazione che si sono creati.
Il meccanismo e' lo stesso di quello che TripAdvisor offre in relazione ai viaggi
ed alle attività turistiche, sono i clienti che lasciando il loro commento
stabiliscono se ci si può fidare o meno del fornitore.
Con GliAffidabili.it potete far sapere a tutti e a costo zero, quanto siete
degni di fiducia, saranno i vostri clienti parlando bene di voi a alimentare il
passaparola.
E se hai timore di non saper maneggiare questa tecnologia non ti preoccupare,
ti diamo una mano noi, con alcuni buoni consigli e se lo desideri anche
facendoti da segretario.
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18. Come avviare e gestire un'attività in proprio senza aver mai
frequentato una business school
Il corso ha l'obiettivo di formare persone che vogliono aprire e gestire
un'impresa. Infatti, nonostante spesso le stesse persone siano totalmente
coinvolti nelle tematiche e nei problemi aziendali, possono mancare quelle
competenze e quegli accorgimenti che permetterebbero di rendere l'azienda
più competitiva ed efficiente.
A questo proposito, Unione Artigiani intende fornire a tutti i novelli
imprenditori degli strumenti concreti, che permettano di controllare al
meglio tutte le dinamiche e i processi aziendali.
La prima edizione è in corso di svolgimento, una seconda edizione verrà
riproposta agli inizi dell'anno 2013.
contattaci a marketing_sviluppo@unioneservizi.it www.unioneartigiani.it
19. Business Plan come convincere il mercato della bonta' della
propria idea imprenditoriale
Il Business Plan è un documento di programmazione le cui sono tante quanto
le finalità a cui mira. Per una start-up il Business Plan è un documento
che spiega le varie fasi di crescita di una azienda e ne definisce gli
aspetti principali. Viene redatto inizialmente, sia per abbozzare l'idea, sia per
essere sottoposto ai finanziatori. Per una attività già avviata esistono altre
tipologie di Business Plan a seconda della fase e delle esigenze dell'impresa.
La Cooperativa di Garanzia aiuta l'imprenditore a identificare e valutare le
strategie produttive, commerciali, organizzative e finanziarie scelte e poste in
atto per sviluppare il proprio business:
•swot analisys;
•verifica della fattibilità dell'idea imprenditoriale;
•Piano degli Investimenti;
•Conto Economico Previsionale.
contattaci a marketing_sviluppo@unioneservizi.it www.unioneartigiani.it
20. Il Wedding Planner e' un esperto che si occupa dell'organizzazione dei matrimoni: eventi solitamente
complessi e che richiedono un'elevata competenza professionale.
Matrimoni: organizzarli e' una professione!
Il percorso formativo si articolerà in una serie di lezioni tecnico-teoriche di due
ore ciascuna, oltre che delle esercitazioni pratiche, per una durata complessiva
di circa un mese. Durante il nostro percorso formativo si apprenderanno anche
nozioni riguardanti:
•la pianificazione del progetto;
•la stima dei costi, dei tempi e delle attività da seguire;
•la gestione dei rapporti con i partner.
Il percorso di Unione Artigiani prevede inoltre per i futuri Wedding Planner:
supporto nella ricerca dei finanziamenti per l'avvio dell'attività; supporto nella
ricerca dei clienti; supporto nelle promozione dell'attività; accesso a una rete
di fornitori qualificati (eventuale possibilità di cross-selling).
Sei pronto a diventare un Wedding Planner?
contattaci a marketing_sviluppo@unioneservizi.it www.unioneartigiani.it
21. contattaci a marketing_sviluppo@unioneservizi.it www.unioneartigiani.it
APPRENDERE SEMPLICEMENTE E COMODAMENTE DA
CASA
Unione Artigiani promuove la preparazione tecnico-
professionale dei giovani in obbligo formativo e degli adulti in
formazione continua, attraverso corsi di formazione
professionale, di aggiornamento e di riqualificazione.
Al momento, tali corsi vengono svolti utilizzando una didattica
tradizionale, ma per venire incontro alle esigenze dei
partecipanti (vincoli di presenza fisica o di orario specifico) si è
deciso di implementare un nuovo sistema basato sull'utilizzo
della connessione internet e l'impiego del computer: l'e-
learning.
•corsi standard (relativi alla formazione continua, sia tecnica
che normativa);
•corsi personalizzati, in modo da fornire un servizio che
corrisponde in pieno alle esigenze del cliente;
interazione dei corsi con una community (necessaria per una
condivisione reciproca della conoscenza) e con formazione
extra aula (es. seminari, workshop aziendali).
22. contattaci a marketing_sviluppo@unioneservizi.it www.unioneartigiani.it
Sportello sviluppo impresa
A VOLTE un imprenditore per sviluppare/mantenere
bene la sua impresa ha bisogno di qualcosa e non sa
dove andare a cercarlo (e a volte è talmente focalizzato
sul quotidiano che non si rende conto di che cosa gli
serve veramente).
Non possiamo disperdere il patrimonio generato da
queste richieste/stimoli, non possiamo d’altronde
disperdere energie cercando di realizzare ogni idea che
viene proposta.
SPORTELLO SVILUPPO IMPRESA nasce per
CANALIZZARE LE RICHIESTE/STIMOLI,
VALUTARLE, SCREMARLE. DARE RISPOSTA A
TUTTI.
23. contattaci a marketing_sviluppo@unioneservizi.it www.unioneartigiani.it
MINI-ASSESMENT
Una veloce ma completa mappatura della
tua azienda al fine di individuare aree di
miglioramento con grande potenziale di
finanziamento
Le fonti di finanziamento sono molteplici, le aziende spesso non sono
in grado di approfittarne (siamo all’ultimo posto in Europa nello
sfruttamento dei fondi europei).
• Un professionista esperto e garantito da UAMI farà presso la vostra
azienda una veloce mappatura dei bisogni .
• Li confronterà con le opportunità di accesso a bandi e fondi.
• Li inserirà in un database di bisogni per monitorare nel tempo le
opportunità di finanziamento.
• A progetto accettato UAMI si occuperà della realizzazione pratica e
della parte burocratica
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CICLO PADRONEGGIARE I SOCIAL MEDIA
Come sfruttare le
opportunità offerte dal web?
Quali gli strumenti per
vendere prodotti e servizi?
Facebook o Twitter?
Come esserci?
Il percorso è destinato a tutte le imprese che si rivolgono direttamente al
consumatore finale (cd. B2C), fortemente legate al territorio e con la necessità di
attirare nuovi clienti.
A titolo esemplificativo:
atelier, laboratori, negozi, palestre, panettieri, parrucchieri, ristoranti, saloni di
bellezza.
Sessioni I e II: Facebook e Foursquare
Sessioni opzionali: Pinterest e canali E-commerce
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ACCADEMIA ARTIGIANI DI CLASSE A
Costruire in modo energicamente
efficiente.
Metodologie e innovazione per la filiera
artigiana
PRESSIONE LEGISLATIVA
PRESSIONE COMPETITIVA
COME RISPONDERE IN ALTRO MODO ALLA CRISI STRUTTURALE DEL SETTORE EDILE?
OPPORTUNITA’ DI MERCATO
Nelle case italiane si consumano annualmente circa 160 kWh/m2anno di cui quasi il 70% (110 kWh/m2a) per il
riscaldamento.
Questi consumi possono essere ridotti ad un quarto (fattore 4) e, persino, ad un quinto. In un edificio residenziale a
basso consumo energetico non si consumano più di 25-30 kWh/m2anno per il riscaldamento e il consumo
energetico totale, incluso quello elettrico, non supera i 40-45 kWh/m2anno. Questo standard energetico è oggi
facilmente ottenibile, spesso senza costi aggiuntivi,
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CICLO INNOVAZIONE ARTIGIANA
Incontri di
orientamento
Sportello
Sviluppo Impresa
Corso base Innovoucher
Corso avanzato
questionario questionario
Imprenditori molto
convinti e
consapevoli Imprenditori che
abbisognano di
conferme
Imprenditori che
hanno conferme
positive
Imprenditori che
hanno tratto
vantaggi dal corso