Dokumen tersebut membahas strategi koleksi yang efektif yang bergantung pada tiga faktor utama: sumber daya manusia, produk, dan kebijakan. Faktor-faktor kunci mencakup kualifikasi kolektor, manajemen kolektor, tanggung jawab kolektor, dan tips untuk kolektor berhasil menagih hutang. Dokumen ini juga membahas produk pinjaman dan kondisi umum konsumen serta kebijakan koleksi.
Pengelolan Bad Debt _ Materi Training_ACCOUNTS RECEIVABLE Kanaidi ken
Dokumen tersebut membahas tentang pengertian dan pengelolaan piutang tak tertagih (bad debt). Piutang tak tertagih timbul karena risiko piutang yang tidak dapat dibayar oleh debitur perusahaan. Ada dua metode pengelolaan bad debt yaitu metode langsung dan metode penyisihan. Metode langsung melakukan penghapusan langsung terhadap piutang yang tidak dapat ditagih, sedangkan metode penyisihan menggunakan cara penghap
Ringkasan dokumen tersebut adalah:
1. Dokumen tersebut membahas tentang manajemen kredit perbankan, termasuk proses pengajuan, analisis, persetujuan, pencairan, pengawasan, dan penyelesaian kredit.
2. Kredit bank merupakan penyediaan dana berdasarkan kesepakatan antara bank dan debitur dimana debitur harus mengembalikan dana beserta bunga.
3. Analisis kredit dilakukan menggunakan metode 6C dan 6A
Dokumen tersebut membahas pencegahan fraud dengan memahami lingkungan pencegahan, persepsi deteksi, pendekatan klasik, serta memahami siklus akuntansi. Pencegahan fraud memerlukan komitmen dari manajemen puncak dan seluruh organisasi, bukan hanya tanggung jawab auditor. Pendidikan juga penting untuk meningkatkan kesadaran akan pencegahan fraud.
Framework untuk Membangun Customer Service Excellencexpramudono
Dokumen tersebut membahas tujuh aspek penting dalam pelayanan konsumen yaitu keandalan, keramahan, responsif, jaminan, tampilan fisik, dan empati. Dokumen tersebut juga menyoroti pentingnya layanan konsumen yang baik dalam menciptakan rekomendasi mulut ke mulut dan biaya layanan konsumen yang tidak mahal namun sangat berharga.
Dokumen tersebut membahas strategi koleksi yang efektif yang bergantung pada tiga faktor utama: sumber daya manusia, produk, dan kebijakan. Faktor-faktor kunci mencakup kualifikasi kolektor, manajemen kolektor, tanggung jawab kolektor, dan tips untuk kolektor berhasil menagih hutang. Dokumen ini juga membahas produk pinjaman dan kondisi umum konsumen serta kebijakan koleksi.
Pengelolan Bad Debt _ Materi Training_ACCOUNTS RECEIVABLE Kanaidi ken
Dokumen tersebut membahas tentang pengertian dan pengelolaan piutang tak tertagih (bad debt). Piutang tak tertagih timbul karena risiko piutang yang tidak dapat dibayar oleh debitur perusahaan. Ada dua metode pengelolaan bad debt yaitu metode langsung dan metode penyisihan. Metode langsung melakukan penghapusan langsung terhadap piutang yang tidak dapat ditagih, sedangkan metode penyisihan menggunakan cara penghap
Ringkasan dokumen tersebut adalah:
1. Dokumen tersebut membahas tentang manajemen kredit perbankan, termasuk proses pengajuan, analisis, persetujuan, pencairan, pengawasan, dan penyelesaian kredit.
2. Kredit bank merupakan penyediaan dana berdasarkan kesepakatan antara bank dan debitur dimana debitur harus mengembalikan dana beserta bunga.
3. Analisis kredit dilakukan menggunakan metode 6C dan 6A
Dokumen tersebut membahas pencegahan fraud dengan memahami lingkungan pencegahan, persepsi deteksi, pendekatan klasik, serta memahami siklus akuntansi. Pencegahan fraud memerlukan komitmen dari manajemen puncak dan seluruh organisasi, bukan hanya tanggung jawab auditor. Pendidikan juga penting untuk meningkatkan kesadaran akan pencegahan fraud.
Framework untuk Membangun Customer Service Excellencexpramudono
Dokumen tersebut membahas tujuh aspek penting dalam pelayanan konsumen yaitu keandalan, keramahan, responsif, jaminan, tampilan fisik, dan empati. Dokumen tersebut juga menyoroti pentingnya layanan konsumen yang baik dalam menciptakan rekomendasi mulut ke mulut dan biaya layanan konsumen yang tidak mahal namun sangat berharga.
System Thinking Service Excellent di BSMRino Rachmat
Dokumen tersebut memberikan ringkasan singkat tentang upaya Bank Syariah Mandiri (BSM) untuk meningkatkan layanan pelanggan (service excellence) melalui pelatihan dan insentif bagi frontliner, perbaikan fasilitas, serta pengaturan antrian nasabah. Hal ini bertujuan membentuk budaya layanan prima dan peningkatan kepuasan nasabah guna mencapai target laba yang telah ditetapkan.
Dokumen tersebut membahas tentang pelayanan pelanggan yang berkualitas, termasuk pemahaman tentang budaya pelayanan, keterampilan komunikasi yang efektif dengan pelanggan, dan pengelolaan pelanggan dengan berbagai tipe perilaku.
Presentasi ini membahas keluhan pelanggan sebagai umpan balik untuk perbaikan perusahaan. Jenis-jenis karakter pelanggan yang mengeluh dijelaskan beserta cara menangani keluhan, seperti mendengarkan dengan seksama dan meminta maaf tanpa menyalahkan. Keluhan dapat disampaikan secara langsung atau tidak langsung melalui pihak ketiga.
Pelatihan ini memberikan pemahaman tentang penerapan program anti pencucian uang dan pencegahan pendanaan terorisme berdasarkan peraturan terbaru. Pelatihan menjelaskan pentingnya penerapan program tersebut di perbankan untuk mencegah penggunaan layanan perbankan untuk kegiatan tersebut.
Manajemen risiko bank yang efektif dan sistematis diperlukan untuk menjaga tingkat kinerja dan kesehatan bank, namun tantangan yang dihadapi termasuk menemukan keseimbangan antara risiko dan keuntungan serta mengelola risiko di tengah persaingan dan kondisi eksternal yang berubah.
Pelatihan Pelayanan Prima yang diselenggarakan oleh Ditjen Dikdasmen Kemdikbud di Bogor memberikan penekanan pada pentingnya memberikan pelayanan terbaik kepada pelanggan dengan mengutamakan sikap, perhatian dan tindakan yang prima. Pelatihan ini melibatkan seluruh karyawan untuk terus meningkatkan kualitas pelayanan melalui penerapan total quality management.
Dokumen tersebut membahas tentang customer service, manajemen komplain, dan service recovery. Customer service bertugas untuk memberikan persepsi positif kepada pelanggan dan mengetahui ekspektasi mereka. Manajemen komplain meliputi tanggapan terhadap keluhan pelanggan secara cepat dan adil serta memperbaiki layanan. Service recovery bertujuan untuk memperbaiki masalah akibat kegagalan layanan dan mempertahankan nama baik perusahaan.
Pernah mendengar istilah akuntansi berikut --- "PETTY CASH"?
Ya.. petty cash / kas kecil sering dilakukan dalam sebuah perusahaan untuk keperluan expense / pengeluaran biaya yang jumlahnya relatif kecil, namun tetap harus dicadangkan setiap bulannya untuk keperluan2x tertentu.
Simak modul singkatnya disini ya..
Semoga bermanfaat ^^
Created by : Syaferi Anwar
Mahasiswa STIE Kusuma Negara (2018)
Accounts Receivable Management _ Materi TrainingKanaidi ken
Dokumen tersebut membahas tentang pentingnya manajemen piutang bagi suatu perusahaan. Piutang merupakan aset penting yang harus dikelola dengan baik agar dapat meningkatkan arus kas perusahaan, mengurangi kerugian, dan meningkatkan layanan pelanggan. Proses pengelolaan piutang meliputi penjualan, penagihan tagihan, pembayaran, dan rekonsiliasi untuk memastikan piutang dapat terkumpul tepat wak
Dokumen tersebut membahas tentang komunikasi efektif dan relasional, yang dijelaskan sebagai proses penyampaian dan pemahaman pesan antara dua pihak atau lebih. Dokumen tersebut juga membahas unsur-unsur komunikasi seperti pengirim, pesan, saluran, penerima, dan umpan balik, serta jenis komunikasi verbal dan nonverbal. Selain itu, dokumen tersebut memberikan tips untuk menjadi pendengar yang empati dan memiliki keter
Collection Management & Collection Audit _Training "DISTRIBUTION MANAGEMENT &...Kanaidi ken
Dokumen tersebut membahas tentang manajemen koleksi dan audit koleksi. Manajemen koleksi meliputi berbagai aktivitas terkait seperti pengembangan koleksi, manajemen risiko, manajemen stok, manajemen akses, dan kepatuhan hukum. Audit koleksi bertujuan untuk mengetahui pengendalian internal, keabsahan piutang, kemungkinan tertagihnya piutang, dan kesesuaian penyajian piutang dalam laporan keuangan. Prosedur audit pi
Pengelolaan dan Perlakuan Piutang Mitra Binaan dalam Program TJSL BUMNKanaidi ken
Tiga dokumen tersebut membahas pengelolaan dan penagihan piutang mitra binaan secara profesional. Mereka menjelaskan pentingnya analisis umur piutang untuk memperkirakan jatuh tempo dan cadangan piutang, serta perlakuan hukum terhadap pinjaman bermasalah.
System Thinking Service Excellent di BSMRino Rachmat
Dokumen tersebut memberikan ringkasan singkat tentang upaya Bank Syariah Mandiri (BSM) untuk meningkatkan layanan pelanggan (service excellence) melalui pelatihan dan insentif bagi frontliner, perbaikan fasilitas, serta pengaturan antrian nasabah. Hal ini bertujuan membentuk budaya layanan prima dan peningkatan kepuasan nasabah guna mencapai target laba yang telah ditetapkan.
Dokumen tersebut membahas tentang pelayanan pelanggan yang berkualitas, termasuk pemahaman tentang budaya pelayanan, keterampilan komunikasi yang efektif dengan pelanggan, dan pengelolaan pelanggan dengan berbagai tipe perilaku.
Presentasi ini membahas keluhan pelanggan sebagai umpan balik untuk perbaikan perusahaan. Jenis-jenis karakter pelanggan yang mengeluh dijelaskan beserta cara menangani keluhan, seperti mendengarkan dengan seksama dan meminta maaf tanpa menyalahkan. Keluhan dapat disampaikan secara langsung atau tidak langsung melalui pihak ketiga.
Pelatihan ini memberikan pemahaman tentang penerapan program anti pencucian uang dan pencegahan pendanaan terorisme berdasarkan peraturan terbaru. Pelatihan menjelaskan pentingnya penerapan program tersebut di perbankan untuk mencegah penggunaan layanan perbankan untuk kegiatan tersebut.
Manajemen risiko bank yang efektif dan sistematis diperlukan untuk menjaga tingkat kinerja dan kesehatan bank, namun tantangan yang dihadapi termasuk menemukan keseimbangan antara risiko dan keuntungan serta mengelola risiko di tengah persaingan dan kondisi eksternal yang berubah.
Pelatihan Pelayanan Prima yang diselenggarakan oleh Ditjen Dikdasmen Kemdikbud di Bogor memberikan penekanan pada pentingnya memberikan pelayanan terbaik kepada pelanggan dengan mengutamakan sikap, perhatian dan tindakan yang prima. Pelatihan ini melibatkan seluruh karyawan untuk terus meningkatkan kualitas pelayanan melalui penerapan total quality management.
Dokumen tersebut membahas tentang customer service, manajemen komplain, dan service recovery. Customer service bertugas untuk memberikan persepsi positif kepada pelanggan dan mengetahui ekspektasi mereka. Manajemen komplain meliputi tanggapan terhadap keluhan pelanggan secara cepat dan adil serta memperbaiki layanan. Service recovery bertujuan untuk memperbaiki masalah akibat kegagalan layanan dan mempertahankan nama baik perusahaan.
Pernah mendengar istilah akuntansi berikut --- "PETTY CASH"?
Ya.. petty cash / kas kecil sering dilakukan dalam sebuah perusahaan untuk keperluan expense / pengeluaran biaya yang jumlahnya relatif kecil, namun tetap harus dicadangkan setiap bulannya untuk keperluan2x tertentu.
Simak modul singkatnya disini ya..
Semoga bermanfaat ^^
Created by : Syaferi Anwar
Mahasiswa STIE Kusuma Negara (2018)
Accounts Receivable Management _ Materi TrainingKanaidi ken
Dokumen tersebut membahas tentang pentingnya manajemen piutang bagi suatu perusahaan. Piutang merupakan aset penting yang harus dikelola dengan baik agar dapat meningkatkan arus kas perusahaan, mengurangi kerugian, dan meningkatkan layanan pelanggan. Proses pengelolaan piutang meliputi penjualan, penagihan tagihan, pembayaran, dan rekonsiliasi untuk memastikan piutang dapat terkumpul tepat wak
Dokumen tersebut membahas tentang komunikasi efektif dan relasional, yang dijelaskan sebagai proses penyampaian dan pemahaman pesan antara dua pihak atau lebih. Dokumen tersebut juga membahas unsur-unsur komunikasi seperti pengirim, pesan, saluran, penerima, dan umpan balik, serta jenis komunikasi verbal dan nonverbal. Selain itu, dokumen tersebut memberikan tips untuk menjadi pendengar yang empati dan memiliki keter
Collection Management & Collection Audit _Training "DISTRIBUTION MANAGEMENT &...Kanaidi ken
Dokumen tersebut membahas tentang manajemen koleksi dan audit koleksi. Manajemen koleksi meliputi berbagai aktivitas terkait seperti pengembangan koleksi, manajemen risiko, manajemen stok, manajemen akses, dan kepatuhan hukum. Audit koleksi bertujuan untuk mengetahui pengendalian internal, keabsahan piutang, kemungkinan tertagihnya piutang, dan kesesuaian penyajian piutang dalam laporan keuangan. Prosedur audit pi
Pengelolaan dan Perlakuan Piutang Mitra Binaan dalam Program TJSL BUMNKanaidi ken
Tiga dokumen tersebut membahas pengelolaan dan penagihan piutang mitra binaan secara profesional. Mereka menjelaskan pentingnya analisis umur piutang untuk memperkirakan jatuh tempo dan cadangan piutang, serta perlakuan hukum terhadap pinjaman bermasalah.
Corporate & Business Valuation _Training "ACCOUNTING ANALYSIS & REPORTING"Kanaidi ken
Dokumen tersebut membahas tentang analisis bisnis, yang meliputi konsep dasar analisis bisnis, peran informasi keuangan dalam penilaian bisnis, valuasi peluang bisnis, arus kas dan risiko kredit, serta analisis dan pelaporan keuangan. Dokumen tersebut juga menjelaskan proses analisis bisnis, komponen-komponennya, dan manfaat dari melakukan analisis bisnis.
Dokumen tersebut membahas tentang berbagai siklus akuntansi yang meliputi siklus pendapatan, pengeluaran, konversi, sumber daya manusia, buku besar dan laporan keuangan. Juga dibahas mengenai siklus produksi, manajemen sumber daya manusia, keuangan, pengembangan sistem, dokumentasi dan perencanaan proyek sistem.
Dokumen tersebut membahas tentang manajemen piutang perusahaan, termasuk pengendalian jumlah piutang, evaluasi kebijakan kredit, dan teknik-teknik untuk mengukur dan mengendalikan perputaran piutang seperti perhitungan rata-rata pengumpulan piutang, pembuatan skedul umur piutang, serta kebijakan penagihan kredit.
1.2 Risk Base Audit Praktisi Mengajar.pdfpadlah1984
Fungsi Satuan Kerja Audit Internal (SKAI) tidak hanya untuk menemukan kesalahan tetapi juga memberikan solusi perbaikan. Kemampuan melihat akar masalah dan menemukan solusi di masa depan penting bagi petugas SKAI. Cara memahami dan mengevaluasi pengendalian internal perusahaan meliputi kuesioner pengendalian internal, bagan alir proses, dan naratif prosedur. Pengendalian internal memiliki keterbatasan karena pertimbangan manusia dan biaya
Sia sistem lnformasi siklus pendapatan dan sistem informasi siklus pengeluaranTheresia Magdalena
Dokumen tersebut membahas tentang sistem informasi akuntansi untuk siklus pendapatan dan pengeluaran perusahaan. Dibahas mengenai empat aktivitas utama dalam siklus pendapatan yaitu penerimaan pesanan, pengiriman barang, penagihan dan piutang, serta penagihan kas. Sedangkan tiga aktivitas utama dalam siklus pengeluaran adalah memesan barang dan jasa, menerima dan menyimpan barang, serta membayar barang dan jasa. Dokumen
12 si pi, jemmy esrom serang, hapzi ali, siklus proses bisnis review atas pro...JEMMY ESROM SERANG
Ringkasan dokumen tersebut adalah:
(1) Dokumen tersebut membahas tentang siklus proses bisnis utama dan review atas proses bisnis dalam perusahaan manufaktur; (2) Terdapat lima siklus proses bisnis yang dijelaskan yaitu siklus pendapatan, pengeluaran, produksi, sumber daya manusia, dan keuangan; (3) Dokumen tersebut juga menjelaskan empat ancaman utama yang dihadapi perusahaan beserta contoh
Penilaian dalam CREDIT Analysis _Training "CREDIT MANAGEMENT and RISK MANAGEM...Kanaidi ken
Dokumen tersebut membahas tentang analisis kredit, meliputi proses, tujuan, prosedur dan aspek-aspek analisis kredit. Proses analisis kredit bertujuan untuk menilai kelayakan suatu permohonan kredit dengan mempertimbangkan aspek hukum, pemasaran, manajemen, teknis dan keuangan calon debitur. Analisis dilakukan dengan mengikuti prosedur tertentu untuk memberikan keyakinan bagi bank bahwa usaha calon debitur layak dan
Ada empat ancaman utama terhadap sistem informasi akuntansi perusahaan, yaitu bencana alam, kesalahan pada perangkat lunak dan hardware, kesalahan manusia, dan tindakan jahat seperti sabotase. Ancaman-ancaman ini meningkat karena semakin banyak sistem klien/server dan jaringan area luas yang memudahkan akses ke data perusahaan. Model pengendalian internal COSO mencakup lima komponen: lingkungan pengendalian, aktivitas pengendal
Dokumen ini membahas proses bisnis, pertimbangan audit, dan laporan atas pemrosesan transaksi oleh organisasi jasa. Dibahas mengenai siklus investasi dan pembiayaan perusahaan, pertimbangan materialitas dan risiko dalam perencanaan audit, serta komunikasi auditor dengan komite audit dan pelaporan pengendalian internal. Dokumen ini juga membahas dampak keberadaan fungsi audit internal dan dua jenis laporan yang dapat diterbitkan auditor jasa.
Siklus pendapatan adalah rangkaian aktivitas bisnis yang terus berulang dalam menyediakan barang dan jasa kepada pelanggan dan menagih pembayaran atas penjualan tersebut. Aktivitas utama dalam siklus pendapatan meliputi entri pesanan penjualan, pengiriman barang, penagihan dan piutang usaha, serta penagihan kas.
Analisis Laporan Keuangan membahas tiga hal utama: (1) konsep dan tujuan analisis laporan keuangan, (2) informasi akuntansi yang mendasari laporan keuangan, dan (3) jenis-jenis laporan keuangan yang meliputi neraca, laporan laba rugi, dan laporan arus kas. Bab ini memberikan gambaran umum tentang analisis laporan keuangan perusahaan.
Dokumen tersebut membahas desain sistem konseptual dalam membangun sistem informasi. Beberapa poin penting yang dijelaskan adalah:
1) Mendefinisikan masalah yang akan dipecahkan oleh sistem informasi, menentukan tujuan sistem, dan menetapkan kendala-kendala sistem.
2) Menentukan kebutuhan informasi yang dibutuhkan oleh manajer untuk pengambilan keputusan dan kelancaran tugas.
3) Membuat desain
Similar to Collection Management_ Materi Training (20)
Workshop "CSR & Community Development (ISO 26000)"_di BALI, 26-28 Juni 2024Kanaidi ken
Dlm wktu dekat, Pelatihan/WORKSHOP ”CSR/TJSL & Community Development (ISO 26000)” akn diselenggarakan di Swiss-BelHotel – BALI (26-28 Juni 2024)...
Dgn materi yg mupuni & Narasumber yg kompeten...akn banyak manfaat dan keuntungan yg didpt mengikuti Pelatihan menarik ini.
Boleh jga info ini👆 utk dishare_kan lgi kpda tmn2 lain/sanak keluarga yg sekiranya membutuhkan training tsb.
Smga Bermanfaat
Thanks Ken Kanaidi
Modul Ajar Bahasa Inggris Kelas 10 Fase E Kurikulum MerdekaFathan Emran
Modul Ajar Bahasa Inggris Kelas 10 SMA/MA Fase E Kurikulum Merdeka - abdiera.com. Modul Ajar Bahasa Inggris Kelas 10 SMA/MA Fase E Kurikulum Merdeka. Modul Ajar Bahasa Inggris Kelas 10 SMA/MA Fase E Kurikulum Merdeka.
Laporan Pembina Pramuka SD dalam format doc dapat anda jadikan sebagai rujukan dalam membuat laporan. silakan download di sini https://unduhperangkatku.com/contoh-laporan-kegiatan-pramuka-format-word/
Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 7 Fase D Kurikulum Merdeka - [abdiera.com]Fathan Emran
Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 7 SMP/MTs Fase D Kurikulum Merdeka - abdiera.com. Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 7 SMP/MTs Fase D Kurikulum Merdeka. Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 7 SMP/MTs Fase D Kurikulum Merdeka. Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 7 SMP/MTs Fase D Kurikulum Merdeka. Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 7 SMP/MTs Fase D Kurikulum Merdeka. Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 7 SMP/MTs Fase D Kurikulum Merdeka.
Teori Fungsionalisme Kulturalisasi Talcott Parsons (Dosen Pengampu : Khoirin ...nasrudienaulia
Dalam teori fungsionalisme kulturalisasi Talcott Parsons, konsep struktur sosial sangat erat hubungannya dengan kulturalisasi. Struktur sosial merujuk pada pola-pola hubungan sosial yang terorganisir dalam masyarakat, termasuk hierarki, peran, dan institusi yang mengatur interaksi antara individu. Hubungan antara konsep struktur sosial dan kulturalisasi dapat dijelaskan sebagai berikut:
1. Pola Interaksi Sosial: Struktur sosial menentukan pola interaksi sosial antara individu dalam masyarakat. Pola-pola ini dipengaruhi oleh norma-norma budaya yang diinternalisasi oleh anggota masyarakat melalui proses sosialisasi. Dengan demikian, struktur sosial dan kulturalisasi saling memengaruhi dalam membentuk cara individu berinteraksi dan berperilaku.
2. Distribusi Kekuasaan dan Otoritas: Struktur sosial menentukan distribusi kekuasaan dan otoritas dalam masyarakat. Nilai-nilai budaya yang dianut oleh masyarakat juga memengaruhi bagaimana kekuasaan dan otoritas didistribusikan dalam struktur sosial. Kulturalisasi memainkan peran dalam melegitimasi sistem kekuasaan yang ada melalui nilai-nilai yang dianut oleh masyarakat.
3. Fungsi Sosial: Struktur sosial dan kulturalisasi saling terkait dalam menjalankan fungsi-fungsi sosial dalam masyarakat. Nilai-nilai budaya dan norma-norma yang terinternalisasi membentuk dasar bagi pelaksanaan fungsi-fungsi sosial yang diperlukan untuk menjaga keseimbangan dan stabilitas dalam masyarakat.
Dengan demikian, konsep struktur sosial dalam teori fungsionalisme kulturalisasi Parsons tidak dapat dipisahkan dari kulturalisasi karena keduanya saling berinteraksi dan saling memengaruhi dalam membentuk pola-pola hubungan sosial, distribusi kekuasaan, dan pelaksanaan fungsi-fungsi sosial dalam masyarakat.
Modul Ajar Matematika Kelas 11 Fase F Kurikulum MerdekaFathan Emran
Modul Ajar Matematika Kelas 11 SMA/MA Fase F Kurikulum Merdeka - abdiera.com. Modul Ajar Matematika Kelas 11 SMA/MA Fase F Kurikulum Merdeka. Modul Ajar Matematika Kelas 11 SMA/MA Fase F Kurikulum Merdeka. Modul Ajar Matematika Kelas 11 SMA/MA Fase F Kurikulum Merdeka. Modul Ajar Matematika Kelas 11 SMA/MA Fase F Kurikulum Merdeka.
2. Pendahuluan
• Untuk bisa mengelola piutang dan penagihan
piutang secara profesional, maka mereka
yang bekerja terkait dengan manajemen
penagihan (collection management) harus
memiliki pemahaman komprehensif tentang
proses penerbitan kredit, analisa jaminan,
aspek hukum dari piutang, manajemen kas,
manajemen piutang, cara penagihan dan
prosesnya.
3. Collections Management Involves
wide range of related activities including:
• Collections development
(acquisition, disposal, loan or transfer)
• Risk management
(conservation, security, environmental control)
• Stock management
(documentation, cataloguing, digitization)
• Access management
(interpretation, rights management, knowledge)
• Legal Compliance
(evidence of ownership, good governance)
6. Related practices in
Collections Management
Hampir setiap industri yang bertanggung jawab
mengelola material dalam jumlah besar memiliki
disiplin yang menyerupai Collections Management.
• Stock management in supermarkets
• Inventory & Asset Registers in company finance
• Supply Chain Logistics in retail & manufacturing
• Knowledge Management in consulting
• Intellectual Property (IP) management in media
agencies
7. Kasus Macetnya Piutang
Sering terjadi kasus-kasus macetnya piutang
disebabkan a.l:
#1: Pemberian kredit tidak dilakukan secara
ketat sesuai dengan standar kredit.
#2: Aktivitas bagian kredit tidak baik.
#3: Karakter pelanggan yang tidak baik.
8. Analisis Umur Piutang
• #1. Perlunya Analisis Umur Piutang
• #2. Persiapan Analisis Umur Piutang
• #3. Cara Membuat Analisis Umur Piutang
9. #1. Perlunya Analisis Umur Piutang
• Penjualan barang dan jasa tidak hanya dilakukan
secara tunai namun juga ada yang kredit.
• Penjualan secara kredit yang menimbulkan
permasalahan hutang piutang.
• Hutang piutang perusahaan harus dikelola secara
baik agar bisa dibayar sesuai dengan jatuh
temponya dan aktivitas perusahaan terus
berjalan secara normal dan tidak terganggu.
10. #1. Perlunya Analisis …
Agar seluruh piutang dagang perusahaan bisa
dibayar sesuai dengan jatuh temponya,
diperlukan usaha yang sungguh-sungguh dari:
• pihak manajemen,
• departemen keuangan,
• marketing, dan
• semua bagian yang terkait.
11. • Sebagai upaya perusahaan untuk mewujudkan
pengelolaan hutang piutang yang baik adalah
dengan memberikan tugas pada orang atau
bagian yang setiap hari memonitor hutang
piutang.
• Divisi inilah yang membuat analisa umur piutang.
• Melalui analisa umur piutang, perusahaan dapat
memperkirakan jumlah dan waktu jatuh tempo
piutang.
• Manfaat lainnya adalah untuk menentukan
jumlah cadangan kerugian piutang tak tertagih.
#1. Perlunya Analisis …
12. #2. Persiapan Analisis Umur Piutang
Persiapan #01:
• Mengelompokkan piutang usaha berdasarkan
pada waktu pembayaran piutang, seperti :
Kelompok piutang lancar
Kelompok piutang tidak lancar
Kelompok piutang macet
13. #2. Persiapan Analisis ...
Persiapan #02:
• Mengelompokkan piutang berdasarkan waktu
jatuh temponya, seperti:
Kelompok 01 - 30
Kelompok 31 - 60
Kelompok 61 - 90
Kelompok 90 ke atas
14. #3. Cara Membuat Analisis Umur Piutang
• Buat tabel (bisa menggunakan Excel)
berdasarkan pada materi yang dijelaskan pada
persiapan pembuatan analisa umur piutang di
atas.
• Tabel Excel tsb berisi 10 kolom, yang terdiri
dari: -------------------------------------------------
15. Tabel Excel 10 kolom :
• Kolom #1 : Nomor urut invoice/nota
• Kolom #2 : Tanggal invoice
• Kolom #3 : Nomor invoice/nota
• Kolom #4 : Nama pelanggan
• Kolom #5 : Nilai uang dari invoice
• Kolom #6 : Umur piutang
• Kolom #7 : Umur piutang 0 – 30 hari
• Kolom #8 : Umur piutang 31 – 60 hari
• Kolom #9 : Umur piutang 61 – 90 hari
• Kolom #10: Umur piutang lebih dari 90 hari
17. 3 Cara Taklukan debt collector
1. Angkat Telepon
• Bicara baik-baik, penuhi ajakan ketemuan debt
collector
2. Ketemuan Langsung
• Sebagusnya ketemuan di rumah agar santai.
• "Rata-rata pengalaman kami, kalau
pertemuannya di rumah berakhir asyik. Enggak
ada sampai marah-marah“.
3. Cek Perjanjian, Debt Collector Bisa Senyum
• Saat bertemu dengan debt collector modalnya
penunggak kredit harus sedikit tahu soal
perjanjian.
Tips: