SlideShare a Scribd company logo
.
Pengertian & Ruang Lingkup
 Pendapatan adalah fungsi yang paling penting perusahaan. Perusahaan
dapat menciptakan produk baru yang menarik tetapi gagal menghasilkan
pendapatan signifikan yang dibakar melalui uang tunai mereka dan berhenti
beroperasi. Setiap perusahaan mengeluarkan sumber daya yang besar
untuk menghasilkan peningkatan tingkat pendapatan.
 Namun, pendapatan itu harus dikonversi menjadi uang tunai. Uang adalah
darah dari perusahaan mana pun. Setiap rupiah dari pendapatan
perusahaan menjadi sebuah piutang yang harus dikelola dan dikumpulkan.
 Oleh karena itu, staf dan proses yang mengelola aset piutang :
 Kelola 100% dari pendapatan perusahaan Anda.
 Berfungsi sebagai titik sentuh layanan untuk hampir semua pelanggan
Anda. (Hanya Sales dan Layanan Pelanggan yang berbicara lebih
banyak dengan pelanggan Anda.)
 Dapat menimbulkan atau menyimpan jutaan rupiah utang buruk dan
biaya bunga.
 Dapat melukai atau meningkatkan layanan dan kepuasan pelanggan,
memimpin untuk menambah atau mengurangi pendapatan.
Mengapa Manajemen Piutang Penting?
 Jika meningkatkan pendapatan, meningkatkan kepuasan pelanggan, dan
mengurangi biaya adalah penting bagi Anda, maka mengelola aset
piutang harus dilakukan secara efektif adalah:
 Peningkatan arus kas
 Penjualan dan margin kredit yang lebih tinggi
 Mengurangi kerugian utang buruk
 Biaya administrasi lebih rendah di seluruh siklus pendapatan
 Pengurangan pengurangan dan kerugian konsesi
 Peningkatan layanan pelanggan
 Mengurangi beban administrasi pada tenaga penjualan
 Manfaat-manfaat ini dapat dengan mudah menghasilkan jutaan laba
dan puluhan juta arus kas dalam setahun.
Mengapa Manajemen Piutang Penting? ...
 Manajemen aset piutang adalah tugas yang berat. Sebagian besar
perusahaan mengharapkan bahwa lebih dari 99,9% dari semua
penagihan akan dikumpulkan.
 Mengumpulkan sembilan puluh lima persen dari pendapatan tidak cukup
baik. Perusahaan akan menoleransi biaya utang buruk beberapa
persepuluh persen dari pendapatan, tetapi tidak lebih. Departemen mana
yang diharapkan untuk tampil di 99 persen efektivitas plus?
 Secara umum diharapkan persentase faktur yang tinggi dibayar tepat
waktu dan lebih dari 90% dalam waktu 30 hari sejak tanggal jatuh tempo.
 Pengelolaan mengharapkan bahwa aset akan dikelola untuk
dipromosikan penjualan dan itu semua pelanggan akan dilayani segera,
dengan sopan, dan secara profesional.
 Secara mengejutkan, sebagian besar perusahaan juga mengharapkan ini
semua akan tercapai untuk biaya sama dengan sekitar dua ke tiga
persepuluh persen dari pendapatan. Cukup murah!
.
Mengapa Manajemen Piutang Penting? ...
 Manajemen aset piutang adalah tugas yang kompleks. Ini membahas
konsekuensi praktik dan proses biasanya di luar rentang kontrol manajer
yang bertanggung jawab. Itu membutuhkan keseimbangan prioritas yang
berlawanan. Ini dipengaruhi oleh keadaan ekonomi domestik dan
global,suku bunga, nilai tukar mata uang asing, peraturan dan praktik
perbankan,hukum Bisnis,dan faktor lainnya.
 Keunggulan dalam piutang pengelolaan adalah kombinasi antara seni
dan sains; ini melibatkan bisnis proses, alat teknologi, staf keterampilan,
motivasi, budaya perusahaan, Berubah perilaku pelanggan dan rekan
kerja, organisasi yang tepat struktur dan metrik, insentif, dan fleksibilitas
untuk dihadapi Berubah pengaruh eksternal.
 Keunggulan dalam piutang pengelolaan adalah kombinasi antara seni
dan sains; ini melibatkan bisnis proses, alat teknologi, staf keterampilan,
motivasi, budaya perusahaan, berubah perilaku pelanggan dan rekan
kerja, struktur organisasi yang tepat dan metrik, insentif, dan fleksibilitas
untuk dihadapi berubah pengaruh eksternal.
Mengapa Manajemen Piutang Penting? ...
(A/R)
Definisi
 Weygandt, Kimmel, dan Kieso (2010) memberikan
definisi atau pengertian piutang adalah jumlah yang
dapat ditagih/diklaim dari seseorang atau perusahaan
lain yang diharapkan akan dilunasi dengan kas.
 Standar akuntansi, baik SAK maupun IFRS,
memperlakukan piutang sebagai instrumen keuangan,
yaitu aset keuangan, yang pengakuan dan
pengukurannya diatur dalam PSAK 55/IAS 39,
sedangkan penyajiannya diatur dalam PSAK 50/IAS 32
dan PSAK 1/IAS 1.
 Soemarso. Piutang adalah kebiasaan perusahaan untuk
memberikan kelonggaran bagi para pelanggan pada
waktu melakukan penjualan. Kelonggaran tersebut
biasanya dalam bentuk izin bagi pelangggan untuk
membayar kemudian atas penjualan barang/jasa yang
dilakukan.
 Wikipedia. Piutang adalah salah satu jenis transaksi
akuntansi yang mengurusi penagihan konsumen yang
berhutang pada seseorang, suatu perusahaan, atau
suatu organisasi untuk barang dan layanan yang telah
diberikan pada konsumen tersebut.
Definisi Piutang ...
• Account Receivable (A/R) adalah tuntutan
perusahaan kepada pihak lain, baik perorangan
maupun terhadap badan usaha yang terjadi
karena adanya suatu transaksi.
• Account receivable ini muncul akibat adanya
penjualan secara kredit.
• Pada umumnya piutang di klasifikasikan menjadi :
piutang dagang / piutang usaha,
piutang wesel, dan
piutang lain-lain.
(A/R)
Piutang Dagang
• Piutang dagang merupakan tagihan perusahaan
kepada pelanggan akibat dari adanya penjualan
barang atau jasa secara kredit. Dalam hal ini
tagihan tersebut tidak dilengkapi dengan surat
perjanjian formal melainkan hanya unsur
kepercayaan dan kebijakan perusahaan dengan
menentukan syarat penjualan seperti 3/10, n/30.
• Angka “3/10, n/30” tersebut artinya apabila
pelanggan melunasi dalam jangka waktu
kurang/sama dengan 10 hari sejak tanggal transaksi
maka akan diberikan diskon/potongan sebesar 3%.
Dan piutang tersebut diharapkan dapat diterima
dalam jangka waktu paling lama 30 hari setelah
transaksi.
Akuntansi & Piutang Dagang
Masalah akuntansi yang berkaitan dengan
piutang dagang biasanya meliputi:
1. Pengakuan piutang dagang
2. Penilaian piutang dagang
3. Pengalihan piutang dagang
Akuntansi & Piutang Dagang …
1. Pengakuan piutang dagang
Piutang dagang bisa diakui atau dicatat pada
saat :
• Perusahaan memperoleh piutang dagang
tersebut melalui adanya transaksi penjualan
kredit.
• Terjadinya retur dan potongan penjualan.
• Adanya pelunasan piutang dagang oleh
pelanggan.
2. Penilaian piutang dagang
• Menurut Prinsip Akuntansi
Indonesia, piutang dagang harus dicatat dan
dilaporkan dalam neraca sebesar nilai kas
bersih (neto) yang bisa di peroleh dengan
jumlah piutang setelah dikurangi Cadangan
Kerugian Piutang Tak Tertagih.
Akuntansi & Piutang Dagang …
3. Pengalihan piutang dagang
• Yang dimaksud dengan pengalihan piutang
adalah ketika perusahaan
mengalihkan piutang usaha yang dimiliki
kepada pihak lain (seperti lembaga keuangan,
pegadaian piutang, dan bank) dengan tujuan
mempercepat penerimaan kas dari
piutangnya.
Akuntansi & Piutang Dagang …
Alasan Pengalihan Piutang
Terdapat beberapa alasan perusahaan melakukan
penjualan ataupun mengalihkan piutangnya
disebabkan hal-hal berikut :
• Keadaan dan kondisi perusahaan yang sedang
mengalami kesulitan dalam memperoleh pinjaman
dan tingginya tingkat bunga, sehingga
menyebabkan perusahaan harus merubah piutang
yang dimiliki menjadi kas.
• Penagihan piutang pelanggan sering memakan
waktu yang cukup lama dan terkadang juga
memerlukan biaya, sehingga perusahaan lebih
memilih menerima kas yang lebih kecil
dibandingkan yang sebenarnya.
Tujuan Manajemen Piutang
• Tujuan manajemen piutang salah satunya adalah
untuk mengendalikan piutang.
• Untuk mengendalikan piutang, perusahaan perlu
menetapkan kebijakan kreditnya. Kebijakan ini
kemudian berfungsi sebagai standar.
• Bila kemudian dalam pelaksanaannya penjualan
kredit dan pengumpulan piutang tidak sesuai
dengan standar yang telah ditetapkan, maka
perusahaan perlu melakukan perbaikan.
Tujuan Manajemen Piutang …
 Merupakan upaya untuk meningkatkan omzet
penjualan, sehingga keuntungan juga dapat
ditingkatkan.
 Pada jenis usaha tertentu, kredit jangka panjang
dapat menciptakan keuntungan tambahan
tertentu bagi perusahaan.
 Dapat mempererat hubungan dagang antara
perusahaan dengan relasinya
Proses Pengelolaan Piutang
 Sales Quotation
Kutipan adalah dokumen yang disediakan pemasok kepada pelanggan
dengan rincian materi, harga masing-masing, syarat pembayaran, dan
jangka waktu pengiriman.
 Sales order
Pesanan penjualan adalah dokumen yang digunakan untuk konfirmasi
penjualan, pesanan diterima dari pelanggan untuk barang yang akan
disediakan. Pesanan penjualan menunjukkan tanggal kutipan, harga
setiap unit, kerangka waktu pengiriman, peralihan ke alamat dan
ketentuan pembayaran.
 Delivery
Sesuai persyaratan yang disebutkan dalam pesanan, pemasok harus
mengirimkan materi tepat waktu bersama dengan faktur & biaya
pengiriman. Dari pihak pelanggan, penerima barang harus
menempelkan stempel perusahaan, menandatangani dan menghubungi
nomor pada kiriman pengiriman untuk catatan dan tujuan referensi.
Proses Pengelolaan Piutang ….
Proses Pengelolaan Piutang ….
 Invoice
Faktur adalah dokumen yang berisi daftar barang dan jasa yang
telah disediakan untuk pelanggan, dan itu menunjukkan berapa
banyak uang yang Anda berutang dari pelanggan.
 Payment from customer
Pemasok memiliki hak untuk mengumpulkan uang dari pelanggan
mereka faktur yang beredar, yang telah membeli barang atau jasa
secara kredit. Sesuai ketentuan yang disebutkan dalam pesanan,
pembeli harus melakukan pembayaran kepada penjual pada atau
sebelum tanggal jatuh tempo.
 Reconciliation
Anda harus melakukan rekonsiliasi bijaksana pelanggan atau vendor
jika saldo buku besar tidak cocok antara buku rekening pemasok dan
pembeli.
Prosedur Piutang Dagang
(Account Receivable)
• Perlu penanganan secara komprehensip atas
Piutang dagang, mulai dari perencanaan,
pengelolaan, pengendalian sampai dengan kontrol,
agar kredit yang diberikan dapat segera ditarik
untuk pembiayaan operasional perusahaan.
• Perusahaan mengharapkan seluruh piutang
dagangnya dapat diterima sesuai dengan jatuh
tempo kredit.
• Ini bisa terlaksana apabila ada kesungguhan dalam
penagihan dan kontrol yang baik dari masing-
masing personal yang ditugasi secara integreted
antara : Sales, F&A, Operasional, Kepala Cabang,
Kepala Divisi atau Project.
Prosedur …
1. Prosedur menjadi pelanggan dan pengisian data
pelanggan.
2. Prosedur pembuatan invoice / penagihan.
3. Verifikasi data /dokumen penagihan
4. Prosedur penyampaian tagihan kepada
pelanggan
5. Prosedur pembuatan kredit nota dari retur jual
6. Prosedur pembuatan debit nota atau kredit
nota dari transaksi koreksi
Penjelasan:
Click di …https://www.slideshare.net/KenKanaidi/prosedur-pelaksanaan-piutang-
dagang-account-receivable
www.slideshare.net/kenkanaidi
Narasumber

More Related Content

What's hot

8 siklus akuntansi perusahaan dagang
8   siklus akuntansi perusahaan dagang8   siklus akuntansi perusahaan dagang
8 siklus akuntansi perusahaan dagang
Mainatul Ilmi
 
Hubungan Kantor Pusat dan Cabang Masalah khusus
Hubungan Kantor Pusat dan Cabang Masalah khususHubungan Kantor Pusat dan Cabang Masalah khusus
Hubungan Kantor Pusat dan Cabang Masalah khusus
DIAN WAHYU KARTIKA CANIAGO
 
Audit siklus pembayaran
Audit siklus pembayaranAudit siklus pembayaran
Audit siklus pembayaranEY
 
Ppt khas bank
Ppt khas bankPpt khas bank
Ppt khas bank
Tasyaevandriani12
 
Bab 14-kewajiban-jk-panjang
Bab 14-kewajiban-jk-panjangBab 14-kewajiban-jk-panjang
Bab 14-kewajiban-jk-panjangmahesa-jenar
 
Siklus pendapatan penjualan dan penerimaan kas
Siklus pendapatan penjualan dan penerimaan kasSiklus pendapatan penjualan dan penerimaan kas
Siklus pendapatan penjualan dan penerimaan kas
SukaBohong
 
Manajemen Kas
Manajemen Kas Manajemen Kas
Manajemen Kas
MuhammadMa'ruf Rabbani
 
Manajemen piutang
Manajemen piutangManajemen piutang
Manajemen piutangAgus Candra
 
Sistem informasi akuntansi rumah makan ayam lepas
Sistem informasi akuntansi rumah makan ayam lepasSistem informasi akuntansi rumah makan ayam lepas
Sistem informasi akuntansi rumah makan ayam lepas
Rohmad Adi Siaman SST Akt., M.Ec.Dev.
 
Makalah audit terhadap siklus pendapatan : pengujian pengendalian
Makalah audit terhadap siklus pendapatan : pengujian pengendalianMakalah audit terhadap siklus pendapatan : pengujian pengendalian
Makalah audit terhadap siklus pendapatan : pengujian pengendalian
Ilham Akbar
 
piutang ppt.pptx
piutang ppt.pptxpiutang ppt.pptx
piutang ppt.pptx
AswarAswad
 
Presentasi manajemen piutang
Presentasi manajemen piutangPresentasi manajemen piutang
Presentasi manajemen piutang
politeknik negeri semarang
 
bank umum dan kegiatannya
bank umum dan kegiatannyabank umum dan kegiatannya
bank umum dan kegiatannya
soleh saputra
 
Analisis neraca pembayaran indonesia (full)
Analisis neraca pembayaran indonesia (full)Analisis neraca pembayaran indonesia (full)
Analisis neraca pembayaran indonesia (full)Arief Anzarullah
 
Bab. 5 Giro Nasabah; Bab. 6 Tabungan; dan Bab. 7 Deposito
Bab. 5 Giro Nasabah; Bab. 6 Tabungan; dan Bab. 7 DepositoBab. 5 Giro Nasabah; Bab. 6 Tabungan; dan Bab. 7 Deposito
Bab. 5 Giro Nasabah; Bab. 6 Tabungan; dan Bab. 7 Deposito
Fitri Ayu Kusuma Wijayanti
 
Akuntansi perpajakan ppt
Akuntansi perpajakan pptAkuntansi perpajakan ppt
Akuntansi perpajakan ppt
Annisa Khoerunnisya
 
Metode Pembayaran Internasional_Materi "EXPORT-IMPORT" Training
Metode Pembayaran Internasional_Materi "EXPORT-IMPORT" TrainingMetode Pembayaran Internasional_Materi "EXPORT-IMPORT" Training
Metode Pembayaran Internasional_Materi "EXPORT-IMPORT" Training
Kanaidi ken
 
Saham Biasa & Preferen
Saham Biasa & PreferenSaham Biasa & Preferen
Saham Biasa & Preferen
Nahdalia Andani
 

What's hot (20)

8 siklus akuntansi perusahaan dagang
8   siklus akuntansi perusahaan dagang8   siklus akuntansi perusahaan dagang
8 siklus akuntansi perusahaan dagang
 
Hubungan Kantor Pusat dan Cabang Masalah khusus
Hubungan Kantor Pusat dan Cabang Masalah khususHubungan Kantor Pusat dan Cabang Masalah khusus
Hubungan Kantor Pusat dan Cabang Masalah khusus
 
Audit siklus pembayaran
Audit siklus pembayaranAudit siklus pembayaran
Audit siklus pembayaran
 
Ppt khas bank
Ppt khas bankPpt khas bank
Ppt khas bank
 
Bab 14-kewajiban-jk-panjang
Bab 14-kewajiban-jk-panjangBab 14-kewajiban-jk-panjang
Bab 14-kewajiban-jk-panjang
 
Siklus pendapatan penjualan dan penerimaan kas
Siklus pendapatan penjualan dan penerimaan kasSiklus pendapatan penjualan dan penerimaan kas
Siklus pendapatan penjualan dan penerimaan kas
 
Manajemen Kas
Manajemen Kas Manajemen Kas
Manajemen Kas
 
Manajemen piutang
Manajemen piutangManajemen piutang
Manajemen piutang
 
Sistem informasi akuntansi rumah makan ayam lepas
Sistem informasi akuntansi rumah makan ayam lepasSistem informasi akuntansi rumah makan ayam lepas
Sistem informasi akuntansi rumah makan ayam lepas
 
Makalah audit terhadap siklus pendapatan : pengujian pengendalian
Makalah audit terhadap siklus pendapatan : pengujian pengendalianMakalah audit terhadap siklus pendapatan : pengujian pengendalian
Makalah audit terhadap siklus pendapatan : pengujian pengendalian
 
Persediaan (Pengantar Akuntansi II)
Persediaan (Pengantar Akuntansi II)Persediaan (Pengantar Akuntansi II)
Persediaan (Pengantar Akuntansi II)
 
piutang ppt.pptx
piutang ppt.pptxpiutang ppt.pptx
piutang ppt.pptx
 
Presentasi manajemen piutang
Presentasi manajemen piutangPresentasi manajemen piutang
Presentasi manajemen piutang
 
bank umum dan kegiatannya
bank umum dan kegiatannyabank umum dan kegiatannya
bank umum dan kegiatannya
 
Analisis neraca pembayaran indonesia (full)
Analisis neraca pembayaran indonesia (full)Analisis neraca pembayaran indonesia (full)
Analisis neraca pembayaran indonesia (full)
 
Piutang Dagang dan Piutang Wesel (Pengantar Akuntansi II)
Piutang Dagang dan Piutang Wesel (Pengantar Akuntansi II)Piutang Dagang dan Piutang Wesel (Pengantar Akuntansi II)
Piutang Dagang dan Piutang Wesel (Pengantar Akuntansi II)
 
Bab. 5 Giro Nasabah; Bab. 6 Tabungan; dan Bab. 7 Deposito
Bab. 5 Giro Nasabah; Bab. 6 Tabungan; dan Bab. 7 DepositoBab. 5 Giro Nasabah; Bab. 6 Tabungan; dan Bab. 7 Deposito
Bab. 5 Giro Nasabah; Bab. 6 Tabungan; dan Bab. 7 Deposito
 
Akuntansi perpajakan ppt
Akuntansi perpajakan pptAkuntansi perpajakan ppt
Akuntansi perpajakan ppt
 
Metode Pembayaran Internasional_Materi "EXPORT-IMPORT" Training
Metode Pembayaran Internasional_Materi "EXPORT-IMPORT" TrainingMetode Pembayaran Internasional_Materi "EXPORT-IMPORT" Training
Metode Pembayaran Internasional_Materi "EXPORT-IMPORT" Training
 
Saham Biasa & Preferen
Saham Biasa & PreferenSaham Biasa & Preferen
Saham Biasa & Preferen
 

Similar to Accounts Receivable Management _ Materi Training

Receivables & Inventory Accounting _Training "ACCOUNTING ANALYSIS & REPORTING"
Receivables & Inventory Accounting  _Training "ACCOUNTING ANALYSIS & REPORTING"Receivables & Inventory Accounting  _Training "ACCOUNTING ANALYSIS & REPORTING"
Receivables & Inventory Accounting _Training "ACCOUNTING ANALYSIS & REPORTING"
Kanaidi ken
 
Manajemen Law Firm BAB 8 Muhammad Wahyu
Manajemen Law Firm BAB 8 Muhammad WahyuManajemen Law Firm BAB 8 Muhammad Wahyu
Manajemen Law Firm BAB 8 Muhammad Wahyu
MuhammadWahyu60
 
Artikel pengelolaan piutang perusahaan
Artikel pengelolaan piutang perusahaanArtikel pengelolaan piutang perusahaan
Artikel pengelolaan piutang perusahaan
wardahmega
 
Manajemen Modal Kerja.pptx
Manajemen Modal Kerja.pptxManajemen Modal Kerja.pptx
Manajemen Modal Kerja.pptx
ElisabethSinaga7
 
Working capital management/abshor.marantika/triana mariana/3-04
Working capital management/abshor.marantika/triana mariana/3-04Working capital management/abshor.marantika/triana mariana/3-04
Working capital management/abshor.marantika/triana mariana/3-04
TrianaMariana
 
Auditing 2 :: Chapter 1 by Afly Yessie
Auditing 2 :: Chapter 1 by Afly YessieAuditing 2 :: Chapter 1 by Afly Yessie
Auditing 2 :: Chapter 1 by Afly Yessie
Andreas Jiman
 
Bab 1 Kas_Dan_Piutang Akuntansi Keuangan Menengah
Bab 1 Kas_Dan_Piutang Akuntansi Keuangan MenengahBab 1 Kas_Dan_Piutang Akuntansi Keuangan Menengah
Bab 1 Kas_Dan_Piutang Akuntansi Keuangan Menengah
KaniaPutri34
 
Working Capital Management/abshor.marantika/Mutiara Istighfar/3-03
Working Capital Management/abshor.marantika/Mutiara Istighfar/3-03Working Capital Management/abshor.marantika/Mutiara Istighfar/3-03
Working Capital Management/abshor.marantika/Mutiara Istighfar/3-03
MutiaraIstighfar
 
Jenis jenis piutang , piutang wesel, piutang bunga, piutang karyawan dan piut...
Jenis jenis piutang , piutang wesel, piutang bunga, piutang karyawan dan piut...Jenis jenis piutang , piutang wesel, piutang bunga, piutang karyawan dan piut...
Jenis jenis piutang , piutang wesel, piutang bunga, piutang karyawan dan piut...
sitifajarmarinda
 
Mlf d bab 8 dini sasmitaningrum 201710110311169
Mlf d bab 8 dini sasmitaningrum 201710110311169Mlf d bab 8 dini sasmitaningrum 201710110311169
Mlf d bab 8 dini sasmitaningrum 201710110311169
dinisasmitaningrum
 
Contoh Laporan Keuangan untuk Bisnis Lebih Berkembang
Contoh Laporan Keuangan untuk Bisnis Lebih BerkembangContoh Laporan Keuangan untuk Bisnis Lebih Berkembang
Contoh Laporan Keuangan untuk Bisnis Lebih Berkembang
Novia Widya Utami
 
Pb15 keuangan dan akuntansi.ppt
Pb15 keuangan dan akuntansi.pptPb15 keuangan dan akuntansi.ppt
Pb15 keuangan dan akuntansi.ppt
Deby Andriana
 
Sustainable Financial Leadership (Kepemimpinan Keuangan Berkelanjutan)
Sustainable Financial Leadership (Kepemimpinan Keuangan Berkelanjutan)Sustainable Financial Leadership (Kepemimpinan Keuangan Berkelanjutan)
Sustainable Financial Leadership (Kepemimpinan Keuangan Berkelanjutan)
Yuniar Risky Aji
 
manajemen bisnis
manajemen bisnismanajemen bisnis
manajemen bisnisDea Daulika
 
Minggu 4_manajemen_piutang.ppt
Minggu 4_manajemen_piutang.pptMinggu 4_manajemen_piutang.ppt
Minggu 4_manajemen_piutang.ppt
NitaSelviaRohmayati
 
Bab 11 - Manajemen Piutang Dagang
Bab 11 - Manajemen Piutang DagangBab 11 - Manajemen Piutang Dagang
Bab 11 - Manajemen Piutang Dagang
Supriyanto, S.E., M.M. Dosen
 
Rangkuman mata kuliah auditing i (audit siklus pendapatan i) jiantari kel. 4
Rangkuman mata kuliah auditing i (audit siklus pendapatan i) jiantari kel. 4Rangkuman mata kuliah auditing i (audit siklus pendapatan i) jiantari kel. 4
Rangkuman mata kuliah auditing i (audit siklus pendapatan i) jiantari kel. 4Jiantari Marthen
 
Persamaan akuntansi dan aturan debet/kredit
Persamaan akuntansi dan aturan debet/kreditPersamaan akuntansi dan aturan debet/kredit
Persamaan akuntansi dan aturan debet/kreditSeta Putra
 
Kas dan piutang
Kas dan piutangKas dan piutang
Kas dan piutang
IsmaWati65
 
HUTANG LANCAR d3.ppt
HUTANG LANCAR d3.pptHUTANG LANCAR d3.ppt
HUTANG LANCAR d3.ppt
TutikRahmawati2
 

Similar to Accounts Receivable Management _ Materi Training (20)

Receivables & Inventory Accounting _Training "ACCOUNTING ANALYSIS & REPORTING"
Receivables & Inventory Accounting  _Training "ACCOUNTING ANALYSIS & REPORTING"Receivables & Inventory Accounting  _Training "ACCOUNTING ANALYSIS & REPORTING"
Receivables & Inventory Accounting _Training "ACCOUNTING ANALYSIS & REPORTING"
 
Manajemen Law Firm BAB 8 Muhammad Wahyu
Manajemen Law Firm BAB 8 Muhammad WahyuManajemen Law Firm BAB 8 Muhammad Wahyu
Manajemen Law Firm BAB 8 Muhammad Wahyu
 
Artikel pengelolaan piutang perusahaan
Artikel pengelolaan piutang perusahaanArtikel pengelolaan piutang perusahaan
Artikel pengelolaan piutang perusahaan
 
Manajemen Modal Kerja.pptx
Manajemen Modal Kerja.pptxManajemen Modal Kerja.pptx
Manajemen Modal Kerja.pptx
 
Working capital management/abshor.marantika/triana mariana/3-04
Working capital management/abshor.marantika/triana mariana/3-04Working capital management/abshor.marantika/triana mariana/3-04
Working capital management/abshor.marantika/triana mariana/3-04
 
Auditing 2 :: Chapter 1 by Afly Yessie
Auditing 2 :: Chapter 1 by Afly YessieAuditing 2 :: Chapter 1 by Afly Yessie
Auditing 2 :: Chapter 1 by Afly Yessie
 
Bab 1 Kas_Dan_Piutang Akuntansi Keuangan Menengah
Bab 1 Kas_Dan_Piutang Akuntansi Keuangan MenengahBab 1 Kas_Dan_Piutang Akuntansi Keuangan Menengah
Bab 1 Kas_Dan_Piutang Akuntansi Keuangan Menengah
 
Working Capital Management/abshor.marantika/Mutiara Istighfar/3-03
Working Capital Management/abshor.marantika/Mutiara Istighfar/3-03Working Capital Management/abshor.marantika/Mutiara Istighfar/3-03
Working Capital Management/abshor.marantika/Mutiara Istighfar/3-03
 
Jenis jenis piutang , piutang wesel, piutang bunga, piutang karyawan dan piut...
Jenis jenis piutang , piutang wesel, piutang bunga, piutang karyawan dan piut...Jenis jenis piutang , piutang wesel, piutang bunga, piutang karyawan dan piut...
Jenis jenis piutang , piutang wesel, piutang bunga, piutang karyawan dan piut...
 
Mlf d bab 8 dini sasmitaningrum 201710110311169
Mlf d bab 8 dini sasmitaningrum 201710110311169Mlf d bab 8 dini sasmitaningrum 201710110311169
Mlf d bab 8 dini sasmitaningrum 201710110311169
 
Contoh Laporan Keuangan untuk Bisnis Lebih Berkembang
Contoh Laporan Keuangan untuk Bisnis Lebih BerkembangContoh Laporan Keuangan untuk Bisnis Lebih Berkembang
Contoh Laporan Keuangan untuk Bisnis Lebih Berkembang
 
Pb15 keuangan dan akuntansi.ppt
Pb15 keuangan dan akuntansi.pptPb15 keuangan dan akuntansi.ppt
Pb15 keuangan dan akuntansi.ppt
 
Sustainable Financial Leadership (Kepemimpinan Keuangan Berkelanjutan)
Sustainable Financial Leadership (Kepemimpinan Keuangan Berkelanjutan)Sustainable Financial Leadership (Kepemimpinan Keuangan Berkelanjutan)
Sustainable Financial Leadership (Kepemimpinan Keuangan Berkelanjutan)
 
manajemen bisnis
manajemen bisnismanajemen bisnis
manajemen bisnis
 
Minggu 4_manajemen_piutang.ppt
Minggu 4_manajemen_piutang.pptMinggu 4_manajemen_piutang.ppt
Minggu 4_manajemen_piutang.ppt
 
Bab 11 - Manajemen Piutang Dagang
Bab 11 - Manajemen Piutang DagangBab 11 - Manajemen Piutang Dagang
Bab 11 - Manajemen Piutang Dagang
 
Rangkuman mata kuliah auditing i (audit siklus pendapatan i) jiantari kel. 4
Rangkuman mata kuliah auditing i (audit siklus pendapatan i) jiantari kel. 4Rangkuman mata kuliah auditing i (audit siklus pendapatan i) jiantari kel. 4
Rangkuman mata kuliah auditing i (audit siklus pendapatan i) jiantari kel. 4
 
Persamaan akuntansi dan aturan debet/kredit
Persamaan akuntansi dan aturan debet/kreditPersamaan akuntansi dan aturan debet/kredit
Persamaan akuntansi dan aturan debet/kredit
 
Kas dan piutang
Kas dan piutangKas dan piutang
Kas dan piutang
 
HUTANG LANCAR d3.ppt
HUTANG LANCAR d3.pptHUTANG LANCAR d3.ppt
HUTANG LANCAR d3.ppt
 

More from Kanaidi ken

PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan_ PENGAWASAN P3DN & TKDN_ pd PENGADAAN Ba...
PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan_ PENGAWASAN P3DN & TKDN_ pd PENGADAAN Ba...PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan_ PENGAWASAN P3DN & TKDN_ pd PENGADAAN Ba...
PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan_ PENGAWASAN P3DN & TKDN_ pd PENGADAAN Ba...
Kanaidi ken
 
Garis Besar STRANAS-Perlindungan Konsumen _Workshop "STRANAS Perlindungan Kon...
Garis Besar STRANAS-Perlindungan Konsumen _Workshop "STRANAS Perlindungan Kon...Garis Besar STRANAS-Perlindungan Konsumen _Workshop "STRANAS Perlindungan Kon...
Garis Besar STRANAS-Perlindungan Konsumen _Workshop "STRANAS Perlindungan Kon...
Kanaidi ken
 
Kondisi Terkini dan Isu Terbaru_Perlindungan Konsumen _Workshop "STRANAS Perl...
Kondisi Terkini dan Isu Terbaru_Perlindungan Konsumen _Workshop "STRANAS Perl...Kondisi Terkini dan Isu Terbaru_Perlindungan Konsumen _Workshop "STRANAS Perl...
Kondisi Terkini dan Isu Terbaru_Perlindungan Konsumen _Workshop "STRANAS Perl...
Kanaidi ken
 
Arah Kebijakan, Strategi dan Sektor Prioritas Perlindungan Konsumen _Workshop...
Arah Kebijakan, Strategi dan Sektor Prioritas Perlindungan Konsumen _Workshop...Arah Kebijakan, Strategi dan Sektor Prioritas Perlindungan Konsumen _Workshop...
Arah Kebijakan, Strategi dan Sektor Prioritas Perlindungan Konsumen _Workshop...
Kanaidi ken
 
Tujuan, Fungsi dan Pilar STRANAS Perlindungan Konsumen _Workshop "STRANAS Pe...
Tujuan, Fungsi dan Pilar STRANAS Perlindungan Konsumen  _Workshop "STRANAS Pe...Tujuan, Fungsi dan Pilar STRANAS Perlindungan Konsumen  _Workshop "STRANAS Pe...
Tujuan, Fungsi dan Pilar STRANAS Perlindungan Konsumen _Workshop "STRANAS Pe...
Kanaidi ken
 
Matrik Indikator & Target masing2 Pilar_Perlindungan Konsumen _Workshop "STRA...
Matrik Indikator & Target masing2 Pilar_Perlindungan Konsumen _Workshop "STRA...Matrik Indikator & Target masing2 Pilar_Perlindungan Konsumen _Workshop "STRA...
Matrik Indikator & Target masing2 Pilar_Perlindungan Konsumen _Workshop "STRA...
Kanaidi ken
 
Penyusunan Rencana Aksi Nasional Perlindungan Konsumen _Workshop "STRANAS Pe...
Penyusunan Rencana Aksi Nasional Perlindungan Konsumen  _Workshop "STRANAS Pe...Penyusunan Rencana Aksi Nasional Perlindungan Konsumen  _Workshop "STRANAS Pe...
Penyusunan Rencana Aksi Nasional Perlindungan Konsumen _Workshop "STRANAS Pe...
Kanaidi ken
 
Pemantauan, Evaluasi, dan Pelaporan Rencana Aksi Nasional Perlindungan Konsu...
Pemantauan, Evaluasi, dan Pelaporan  Rencana Aksi Nasional Perlindungan Konsu...Pemantauan, Evaluasi, dan Pelaporan  Rencana Aksi Nasional Perlindungan Konsu...
Pemantauan, Evaluasi, dan Pelaporan Rencana Aksi Nasional Perlindungan Konsu...
Kanaidi ken
 
Sumber Pendanaan Pelaksanaan STRANAS-Perlindungan Konsumen _Workshop "STRANAS...
Sumber Pendanaan Pelaksanaan STRANAS-Perlindungan Konsumen _Workshop "STRANAS...Sumber Pendanaan Pelaksanaan STRANAS-Perlindungan Konsumen _Workshop "STRANAS...
Sumber Pendanaan Pelaksanaan STRANAS-Perlindungan Konsumen _Workshop "STRANAS...
Kanaidi ken
 
(1) Indikator dan Target Sektor Prioritas STRANAS-Perlindungan Konsumen _Work...
(1) Indikator dan Target Sektor Prioritas STRANAS-Perlindungan Konsumen _Work...(1) Indikator dan Target Sektor Prioritas STRANAS-Perlindungan Konsumen _Work...
(1) Indikator dan Target Sektor Prioritas STRANAS-Perlindungan Konsumen _Work...
Kanaidi ken
 
(2) Indikator dan Target Sektor Prioritas STRANAS-Perlindungan Konsumen _Wor...
(2) Indikator dan Target Sektor Prioritas STRANAS-Perlindungan Konsumen  _Wor...(2) Indikator dan Target Sektor Prioritas STRANAS-Perlindungan Konsumen  _Wor...
(2) Indikator dan Target Sektor Prioritas STRANAS-Perlindungan Konsumen _Wor...
Kanaidi ken
 
Role and Type of a Report_ Training "Effective REPORT WRITING SKILL".
Role and Type of a Report_ Training "Effective REPORT WRITING SKILL".Role and Type of a Report_ Training "Effective REPORT WRITING SKILL".
Role and Type of a Report_ Training "Effective REPORT WRITING SKILL".
Kanaidi ken
 
Structure of Report_ Training "Effective REPORT WRITING SKILL".
Structure of Report_ Training "Effective REPORT WRITING SKILL".Structure of Report_ Training "Effective REPORT WRITING SKILL".
Structure of Report_ Training "Effective REPORT WRITING SKILL".
Kanaidi ken
 
Gaya Bahasa_ Training "Effective REPORT WRITING SKILL".
Gaya Bahasa_ Training "Effective REPORT WRITING SKILL".Gaya Bahasa_ Training "Effective REPORT WRITING SKILL".
Gaya Bahasa_ Training "Effective REPORT WRITING SKILL".
Kanaidi ken
 
Penggunaan EYD_ Training "Effective REPORT WRITING SKILL".
Penggunaan EYD_ Training "Effective REPORT WRITING SKILL".Penggunaan EYD_ Training "Effective REPORT WRITING SKILL".
Penggunaan EYD_ Training "Effective REPORT WRITING SKILL".
Kanaidi ken
 
Strategi Penulisan LAPORAN YANG EFEKTIF_ Training "Effective REPORT WRITING S...
Strategi Penulisan LAPORAN YANG EFEKTIF_ Training "Effective REPORT WRITING S...Strategi Penulisan LAPORAN YANG EFEKTIF_ Training "Effective REPORT WRITING S...
Strategi Penulisan LAPORAN YANG EFEKTIF_ Training "Effective REPORT WRITING S...
Kanaidi ken
 
Teknik PENULISAN LAPORAN_ Training "Effective REPORT WRITING SKILL".
Teknik PENULISAN LAPORAN_ Training "Effective REPORT WRITING SKILL".Teknik PENULISAN LAPORAN_ Training "Effective REPORT WRITING SKILL".
Teknik PENULISAN LAPORAN_ Training "Effective REPORT WRITING SKILL".
Kanaidi ken
 
What makes a report effectively _ Training "Effective REPORT WRITING SKILL".
What makes a report effectively _ Training "Effective REPORT WRITING SKILL".What makes a report effectively _ Training "Effective REPORT WRITING SKILL".
What makes a report effectively _ Training "Effective REPORT WRITING SKILL".
Kanaidi ken
 
Laporan Tertulis yang Efektif _ Training "Effective REPORT WRITING SKILL".
Laporan Tertulis yang Efektif _ Training "Effective REPORT WRITING SKILL".Laporan Tertulis yang Efektif _ Training "Effective REPORT WRITING SKILL".
Laporan Tertulis yang Efektif _ Training "Effective REPORT WRITING SKILL".
Kanaidi ken
 
RENCANA (di Hotel IBIS Bdg, 30-31 Mei'24) + Link2 MATERI Training _"Effectiv...
RENCANA (di Hotel IBIS Bdg, 30-31 Mei'24) + Link2 MATERI  Training _"Effectiv...RENCANA (di Hotel IBIS Bdg, 30-31 Mei'24) + Link2 MATERI  Training _"Effectiv...
RENCANA (di Hotel IBIS Bdg, 30-31 Mei'24) + Link2 MATERI Training _"Effectiv...
Kanaidi ken
 

More from Kanaidi ken (20)

PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan_ PENGAWASAN P3DN & TKDN_ pd PENGADAAN Ba...
PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan_ PENGAWASAN P3DN & TKDN_ pd PENGADAAN Ba...PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan_ PENGAWASAN P3DN & TKDN_ pd PENGADAAN Ba...
PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan_ PENGAWASAN P3DN & TKDN_ pd PENGADAAN Ba...
 
Garis Besar STRANAS-Perlindungan Konsumen _Workshop "STRANAS Perlindungan Kon...
Garis Besar STRANAS-Perlindungan Konsumen _Workshop "STRANAS Perlindungan Kon...Garis Besar STRANAS-Perlindungan Konsumen _Workshop "STRANAS Perlindungan Kon...
Garis Besar STRANAS-Perlindungan Konsumen _Workshop "STRANAS Perlindungan Kon...
 
Kondisi Terkini dan Isu Terbaru_Perlindungan Konsumen _Workshop "STRANAS Perl...
Kondisi Terkini dan Isu Terbaru_Perlindungan Konsumen _Workshop "STRANAS Perl...Kondisi Terkini dan Isu Terbaru_Perlindungan Konsumen _Workshop "STRANAS Perl...
Kondisi Terkini dan Isu Terbaru_Perlindungan Konsumen _Workshop "STRANAS Perl...
 
Arah Kebijakan, Strategi dan Sektor Prioritas Perlindungan Konsumen _Workshop...
Arah Kebijakan, Strategi dan Sektor Prioritas Perlindungan Konsumen _Workshop...Arah Kebijakan, Strategi dan Sektor Prioritas Perlindungan Konsumen _Workshop...
Arah Kebijakan, Strategi dan Sektor Prioritas Perlindungan Konsumen _Workshop...
 
Tujuan, Fungsi dan Pilar STRANAS Perlindungan Konsumen _Workshop "STRANAS Pe...
Tujuan, Fungsi dan Pilar STRANAS Perlindungan Konsumen  _Workshop "STRANAS Pe...Tujuan, Fungsi dan Pilar STRANAS Perlindungan Konsumen  _Workshop "STRANAS Pe...
Tujuan, Fungsi dan Pilar STRANAS Perlindungan Konsumen _Workshop "STRANAS Pe...
 
Matrik Indikator & Target masing2 Pilar_Perlindungan Konsumen _Workshop "STRA...
Matrik Indikator & Target masing2 Pilar_Perlindungan Konsumen _Workshop "STRA...Matrik Indikator & Target masing2 Pilar_Perlindungan Konsumen _Workshop "STRA...
Matrik Indikator & Target masing2 Pilar_Perlindungan Konsumen _Workshop "STRA...
 
Penyusunan Rencana Aksi Nasional Perlindungan Konsumen _Workshop "STRANAS Pe...
Penyusunan Rencana Aksi Nasional Perlindungan Konsumen  _Workshop "STRANAS Pe...Penyusunan Rencana Aksi Nasional Perlindungan Konsumen  _Workshop "STRANAS Pe...
Penyusunan Rencana Aksi Nasional Perlindungan Konsumen _Workshop "STRANAS Pe...
 
Pemantauan, Evaluasi, dan Pelaporan Rencana Aksi Nasional Perlindungan Konsu...
Pemantauan, Evaluasi, dan Pelaporan  Rencana Aksi Nasional Perlindungan Konsu...Pemantauan, Evaluasi, dan Pelaporan  Rencana Aksi Nasional Perlindungan Konsu...
Pemantauan, Evaluasi, dan Pelaporan Rencana Aksi Nasional Perlindungan Konsu...
 
Sumber Pendanaan Pelaksanaan STRANAS-Perlindungan Konsumen _Workshop "STRANAS...
Sumber Pendanaan Pelaksanaan STRANAS-Perlindungan Konsumen _Workshop "STRANAS...Sumber Pendanaan Pelaksanaan STRANAS-Perlindungan Konsumen _Workshop "STRANAS...
Sumber Pendanaan Pelaksanaan STRANAS-Perlindungan Konsumen _Workshop "STRANAS...
 
(1) Indikator dan Target Sektor Prioritas STRANAS-Perlindungan Konsumen _Work...
(1) Indikator dan Target Sektor Prioritas STRANAS-Perlindungan Konsumen _Work...(1) Indikator dan Target Sektor Prioritas STRANAS-Perlindungan Konsumen _Work...
(1) Indikator dan Target Sektor Prioritas STRANAS-Perlindungan Konsumen _Work...
 
(2) Indikator dan Target Sektor Prioritas STRANAS-Perlindungan Konsumen _Wor...
(2) Indikator dan Target Sektor Prioritas STRANAS-Perlindungan Konsumen  _Wor...(2) Indikator dan Target Sektor Prioritas STRANAS-Perlindungan Konsumen  _Wor...
(2) Indikator dan Target Sektor Prioritas STRANAS-Perlindungan Konsumen _Wor...
 
Role and Type of a Report_ Training "Effective REPORT WRITING SKILL".
Role and Type of a Report_ Training "Effective REPORT WRITING SKILL".Role and Type of a Report_ Training "Effective REPORT WRITING SKILL".
Role and Type of a Report_ Training "Effective REPORT WRITING SKILL".
 
Structure of Report_ Training "Effective REPORT WRITING SKILL".
Structure of Report_ Training "Effective REPORT WRITING SKILL".Structure of Report_ Training "Effective REPORT WRITING SKILL".
Structure of Report_ Training "Effective REPORT WRITING SKILL".
 
Gaya Bahasa_ Training "Effective REPORT WRITING SKILL".
Gaya Bahasa_ Training "Effective REPORT WRITING SKILL".Gaya Bahasa_ Training "Effective REPORT WRITING SKILL".
Gaya Bahasa_ Training "Effective REPORT WRITING SKILL".
 
Penggunaan EYD_ Training "Effective REPORT WRITING SKILL".
Penggunaan EYD_ Training "Effective REPORT WRITING SKILL".Penggunaan EYD_ Training "Effective REPORT WRITING SKILL".
Penggunaan EYD_ Training "Effective REPORT WRITING SKILL".
 
Strategi Penulisan LAPORAN YANG EFEKTIF_ Training "Effective REPORT WRITING S...
Strategi Penulisan LAPORAN YANG EFEKTIF_ Training "Effective REPORT WRITING S...Strategi Penulisan LAPORAN YANG EFEKTIF_ Training "Effective REPORT WRITING S...
Strategi Penulisan LAPORAN YANG EFEKTIF_ Training "Effective REPORT WRITING S...
 
Teknik PENULISAN LAPORAN_ Training "Effective REPORT WRITING SKILL".
Teknik PENULISAN LAPORAN_ Training "Effective REPORT WRITING SKILL".Teknik PENULISAN LAPORAN_ Training "Effective REPORT WRITING SKILL".
Teknik PENULISAN LAPORAN_ Training "Effective REPORT WRITING SKILL".
 
What makes a report effectively _ Training "Effective REPORT WRITING SKILL".
What makes a report effectively _ Training "Effective REPORT WRITING SKILL".What makes a report effectively _ Training "Effective REPORT WRITING SKILL".
What makes a report effectively _ Training "Effective REPORT WRITING SKILL".
 
Laporan Tertulis yang Efektif _ Training "Effective REPORT WRITING SKILL".
Laporan Tertulis yang Efektif _ Training "Effective REPORT WRITING SKILL".Laporan Tertulis yang Efektif _ Training "Effective REPORT WRITING SKILL".
Laporan Tertulis yang Efektif _ Training "Effective REPORT WRITING SKILL".
 
RENCANA (di Hotel IBIS Bdg, 30-31 Mei'24) + Link2 MATERI Training _"Effectiv...
RENCANA (di Hotel IBIS Bdg, 30-31 Mei'24) + Link2 MATERI  Training _"Effectiv...RENCANA (di Hotel IBIS Bdg, 30-31 Mei'24) + Link2 MATERI  Training _"Effectiv...
RENCANA (di Hotel IBIS Bdg, 30-31 Mei'24) + Link2 MATERI Training _"Effectiv...
 

Recently uploaded

Program Kerja Kepala Sekolah 2023-2024.pdf
Program Kerja Kepala Sekolah 2023-2024.pdfProgram Kerja Kepala Sekolah 2023-2024.pdf
Program Kerja Kepala Sekolah 2023-2024.pdf
erlita3
 
Form B8 Rubrik Refleksi Program Pengembangan Kompetensi Guru -1.docx
Form B8 Rubrik Refleksi Program Pengembangan Kompetensi Guru -1.docxForm B8 Rubrik Refleksi Program Pengembangan Kompetensi Guru -1.docx
Form B8 Rubrik Refleksi Program Pengembangan Kompetensi Guru -1.docx
EkoPutuKromo
 
SEMINAR PPG DAN PPL ppg prajabatan 2024.pptx
SEMINAR PPG DAN PPL ppg prajabatan 2024.pptxSEMINAR PPG DAN PPL ppg prajabatan 2024.pptx
SEMINAR PPG DAN PPL ppg prajabatan 2024.pptx
bobobodo693
 
Laporan Kegiatan Pramuka Tugas Tambahan PMM.pdf
Laporan Kegiatan Pramuka Tugas Tambahan PMM.pdfLaporan Kegiatan Pramuka Tugas Tambahan PMM.pdf
Laporan Kegiatan Pramuka Tugas Tambahan PMM.pdf
UmyHasna1
 
NUMERASI KOMPETENSI PENDIDIK TAHAP CAKAP DAN MAHIR.pdf
NUMERASI KOMPETENSI PENDIDIK TAHAP CAKAP DAN MAHIR.pdfNUMERASI KOMPETENSI PENDIDIK TAHAP CAKAP DAN MAHIR.pdf
NUMERASI KOMPETENSI PENDIDIK TAHAP CAKAP DAN MAHIR.pdf
DataSupriatna
 
INSTRUMEN PENILAIAN PRAKTIK KINERJA KS Dok Rating Observasi (1).docx
INSTRUMEN PENILAIAN PRAKTIK KINERJA KS Dok Rating Observasi (1).docxINSTRUMEN PENILAIAN PRAKTIK KINERJA KS Dok Rating Observasi (1).docx
INSTRUMEN PENILAIAN PRAKTIK KINERJA KS Dok Rating Observasi (1).docx
lindaagina84
 
LAPORAN EKSTRAKURIKULER SEKOLAH DASAR NEGERI
LAPORAN EKSTRAKURIKULER SEKOLAH DASAR NEGERILAPORAN EKSTRAKURIKULER SEKOLAH DASAR NEGERI
LAPORAN EKSTRAKURIKULER SEKOLAH DASAR NEGERI
PURWANTOSDNWATES2
 
Laporan wakil kepala sekolah bagian Kurikulum.pdf
Laporan wakil kepala sekolah bagian Kurikulum.pdfLaporan wakil kepala sekolah bagian Kurikulum.pdf
Laporan wakil kepala sekolah bagian Kurikulum.pdf
yuniarmadyawati361
 
ppt landasan pendidikan Alat alat pendidikan PAI 9_
ppt landasan pendidikan Alat alat pendidikan PAI 9_ppt landasan pendidikan Alat alat pendidikan PAI 9_
ppt landasan pendidikan Alat alat pendidikan PAI 9_
setiatinambunan
 
Bahan Sosialisasi PPDB_1 2024/2025 Bandung
Bahan Sosialisasi PPDB_1 2024/2025 BandungBahan Sosialisasi PPDB_1 2024/2025 Bandung
Bahan Sosialisasi PPDB_1 2024/2025 Bandung
Galang Adi Kuncoro
 
Tugas Mandiri 1.4.a.4.3 Keyakinan Kelas.pdf
Tugas Mandiri 1.4.a.4.3 Keyakinan Kelas.pdfTugas Mandiri 1.4.a.4.3 Keyakinan Kelas.pdf
Tugas Mandiri 1.4.a.4.3 Keyakinan Kelas.pdf
muhammadRifai732845
 
Koneksi Antar Materi Modul 1.4.ppt x
Koneksi Antar Materi Modul 1.4.ppt           xKoneksi Antar Materi Modul 1.4.ppt           x
Koneksi Antar Materi Modul 1.4.ppt x
johan199969
 
Dokumen Rangkuman Kehadiran Guru ini dipergunakan sebagai bukti dukung yang w...
Dokumen Rangkuman Kehadiran Guru ini dipergunakan sebagai bukti dukung yang w...Dokumen Rangkuman Kehadiran Guru ini dipergunakan sebagai bukti dukung yang w...
Dokumen Rangkuman Kehadiran Guru ini dipergunakan sebagai bukti dukung yang w...
haryonospdsd011
 
ppt-menghindari-marah-ghadab-membiasakan-kontrol-diri-dan-berani-membela-kebe...
ppt-menghindari-marah-ghadab-membiasakan-kontrol-diri-dan-berani-membela-kebe...ppt-menghindari-marah-ghadab-membiasakan-kontrol-diri-dan-berani-membela-kebe...
ppt-menghindari-marah-ghadab-membiasakan-kontrol-diri-dan-berani-membela-kebe...
AgusRahmat39
 
Pi-2 AGUS MULYADI. S.Pd (3).pptx visi giru penggerak dan prakrsa perubahan bagja
Pi-2 AGUS MULYADI. S.Pd (3).pptx visi giru penggerak dan prakrsa perubahan bagjaPi-2 AGUS MULYADI. S.Pd (3).pptx visi giru penggerak dan prakrsa perubahan bagja
Pi-2 AGUS MULYADI. S.Pd (3).pptx visi giru penggerak dan prakrsa perubahan bagja
agusmulyadi08
 
Form B1 Rubrik Observasi Presentasi Visi Misi -1.docx
Form B1 Rubrik Observasi Presentasi Visi Misi -1.docxForm B1 Rubrik Observasi Presentasi Visi Misi -1.docx
Form B1 Rubrik Observasi Presentasi Visi Misi -1.docx
EkoPutuKromo
 
Modul Projek - Modul P5 Kearifan Lokal _Menampilkan Tarian Daerah Nusantara_...
Modul Projek  - Modul P5 Kearifan Lokal _Menampilkan Tarian Daerah Nusantara_...Modul Projek  - Modul P5 Kearifan Lokal _Menampilkan Tarian Daerah Nusantara_...
Modul Projek - Modul P5 Kearifan Lokal _Menampilkan Tarian Daerah Nusantara_...
MirnasariMutmainna1
 
Bab 3 Sejarah Kerajaan Hindu-Buddha.pptx
Bab 3 Sejarah Kerajaan Hindu-Buddha.pptxBab 3 Sejarah Kerajaan Hindu-Buddha.pptx
Bab 3 Sejarah Kerajaan Hindu-Buddha.pptx
nawasenamerta
 
Juknis Pengisian Blanko Ijazah 2024 29 04 2024 Top.pptx
Juknis Pengisian Blanko Ijazah 2024 29 04 2024 Top.pptxJuknis Pengisian Blanko Ijazah 2024 29 04 2024 Top.pptx
Juknis Pengisian Blanko Ijazah 2024 29 04 2024 Top.pptx
mattaja008
 
MATERI SOSIALISASI PPDB JABAR- 4PAN052024.pdf
MATERI SOSIALISASI PPDB JABAR- 4PAN052024.pdfMATERI SOSIALISASI PPDB JABAR- 4PAN052024.pdf
MATERI SOSIALISASI PPDB JABAR- 4PAN052024.pdf
ssuser289c2f1
 

Recently uploaded (20)

Program Kerja Kepala Sekolah 2023-2024.pdf
Program Kerja Kepala Sekolah 2023-2024.pdfProgram Kerja Kepala Sekolah 2023-2024.pdf
Program Kerja Kepala Sekolah 2023-2024.pdf
 
Form B8 Rubrik Refleksi Program Pengembangan Kompetensi Guru -1.docx
Form B8 Rubrik Refleksi Program Pengembangan Kompetensi Guru -1.docxForm B8 Rubrik Refleksi Program Pengembangan Kompetensi Guru -1.docx
Form B8 Rubrik Refleksi Program Pengembangan Kompetensi Guru -1.docx
 
SEMINAR PPG DAN PPL ppg prajabatan 2024.pptx
SEMINAR PPG DAN PPL ppg prajabatan 2024.pptxSEMINAR PPG DAN PPL ppg prajabatan 2024.pptx
SEMINAR PPG DAN PPL ppg prajabatan 2024.pptx
 
Laporan Kegiatan Pramuka Tugas Tambahan PMM.pdf
Laporan Kegiatan Pramuka Tugas Tambahan PMM.pdfLaporan Kegiatan Pramuka Tugas Tambahan PMM.pdf
Laporan Kegiatan Pramuka Tugas Tambahan PMM.pdf
 
NUMERASI KOMPETENSI PENDIDIK TAHAP CAKAP DAN MAHIR.pdf
NUMERASI KOMPETENSI PENDIDIK TAHAP CAKAP DAN MAHIR.pdfNUMERASI KOMPETENSI PENDIDIK TAHAP CAKAP DAN MAHIR.pdf
NUMERASI KOMPETENSI PENDIDIK TAHAP CAKAP DAN MAHIR.pdf
 
INSTRUMEN PENILAIAN PRAKTIK KINERJA KS Dok Rating Observasi (1).docx
INSTRUMEN PENILAIAN PRAKTIK KINERJA KS Dok Rating Observasi (1).docxINSTRUMEN PENILAIAN PRAKTIK KINERJA KS Dok Rating Observasi (1).docx
INSTRUMEN PENILAIAN PRAKTIK KINERJA KS Dok Rating Observasi (1).docx
 
LAPORAN EKSTRAKURIKULER SEKOLAH DASAR NEGERI
LAPORAN EKSTRAKURIKULER SEKOLAH DASAR NEGERILAPORAN EKSTRAKURIKULER SEKOLAH DASAR NEGERI
LAPORAN EKSTRAKURIKULER SEKOLAH DASAR NEGERI
 
Laporan wakil kepala sekolah bagian Kurikulum.pdf
Laporan wakil kepala sekolah bagian Kurikulum.pdfLaporan wakil kepala sekolah bagian Kurikulum.pdf
Laporan wakil kepala sekolah bagian Kurikulum.pdf
 
ppt landasan pendidikan Alat alat pendidikan PAI 9_
ppt landasan pendidikan Alat alat pendidikan PAI 9_ppt landasan pendidikan Alat alat pendidikan PAI 9_
ppt landasan pendidikan Alat alat pendidikan PAI 9_
 
Bahan Sosialisasi PPDB_1 2024/2025 Bandung
Bahan Sosialisasi PPDB_1 2024/2025 BandungBahan Sosialisasi PPDB_1 2024/2025 Bandung
Bahan Sosialisasi PPDB_1 2024/2025 Bandung
 
Tugas Mandiri 1.4.a.4.3 Keyakinan Kelas.pdf
Tugas Mandiri 1.4.a.4.3 Keyakinan Kelas.pdfTugas Mandiri 1.4.a.4.3 Keyakinan Kelas.pdf
Tugas Mandiri 1.4.a.4.3 Keyakinan Kelas.pdf
 
Koneksi Antar Materi Modul 1.4.ppt x
Koneksi Antar Materi Modul 1.4.ppt           xKoneksi Antar Materi Modul 1.4.ppt           x
Koneksi Antar Materi Modul 1.4.ppt x
 
Dokumen Rangkuman Kehadiran Guru ini dipergunakan sebagai bukti dukung yang w...
Dokumen Rangkuman Kehadiran Guru ini dipergunakan sebagai bukti dukung yang w...Dokumen Rangkuman Kehadiran Guru ini dipergunakan sebagai bukti dukung yang w...
Dokumen Rangkuman Kehadiran Guru ini dipergunakan sebagai bukti dukung yang w...
 
ppt-menghindari-marah-ghadab-membiasakan-kontrol-diri-dan-berani-membela-kebe...
ppt-menghindari-marah-ghadab-membiasakan-kontrol-diri-dan-berani-membela-kebe...ppt-menghindari-marah-ghadab-membiasakan-kontrol-diri-dan-berani-membela-kebe...
ppt-menghindari-marah-ghadab-membiasakan-kontrol-diri-dan-berani-membela-kebe...
 
Pi-2 AGUS MULYADI. S.Pd (3).pptx visi giru penggerak dan prakrsa perubahan bagja
Pi-2 AGUS MULYADI. S.Pd (3).pptx visi giru penggerak dan prakrsa perubahan bagjaPi-2 AGUS MULYADI. S.Pd (3).pptx visi giru penggerak dan prakrsa perubahan bagja
Pi-2 AGUS MULYADI. S.Pd (3).pptx visi giru penggerak dan prakrsa perubahan bagja
 
Form B1 Rubrik Observasi Presentasi Visi Misi -1.docx
Form B1 Rubrik Observasi Presentasi Visi Misi -1.docxForm B1 Rubrik Observasi Presentasi Visi Misi -1.docx
Form B1 Rubrik Observasi Presentasi Visi Misi -1.docx
 
Modul Projek - Modul P5 Kearifan Lokal _Menampilkan Tarian Daerah Nusantara_...
Modul Projek  - Modul P5 Kearifan Lokal _Menampilkan Tarian Daerah Nusantara_...Modul Projek  - Modul P5 Kearifan Lokal _Menampilkan Tarian Daerah Nusantara_...
Modul Projek - Modul P5 Kearifan Lokal _Menampilkan Tarian Daerah Nusantara_...
 
Bab 3 Sejarah Kerajaan Hindu-Buddha.pptx
Bab 3 Sejarah Kerajaan Hindu-Buddha.pptxBab 3 Sejarah Kerajaan Hindu-Buddha.pptx
Bab 3 Sejarah Kerajaan Hindu-Buddha.pptx
 
Juknis Pengisian Blanko Ijazah 2024 29 04 2024 Top.pptx
Juknis Pengisian Blanko Ijazah 2024 29 04 2024 Top.pptxJuknis Pengisian Blanko Ijazah 2024 29 04 2024 Top.pptx
Juknis Pengisian Blanko Ijazah 2024 29 04 2024 Top.pptx
 
MATERI SOSIALISASI PPDB JABAR- 4PAN052024.pdf
MATERI SOSIALISASI PPDB JABAR- 4PAN052024.pdfMATERI SOSIALISASI PPDB JABAR- 4PAN052024.pdf
MATERI SOSIALISASI PPDB JABAR- 4PAN052024.pdf
 

Accounts Receivable Management _ Materi Training

  • 2.  Pendapatan adalah fungsi yang paling penting perusahaan. Perusahaan dapat menciptakan produk baru yang menarik tetapi gagal menghasilkan pendapatan signifikan yang dibakar melalui uang tunai mereka dan berhenti beroperasi. Setiap perusahaan mengeluarkan sumber daya yang besar untuk menghasilkan peningkatan tingkat pendapatan.  Namun, pendapatan itu harus dikonversi menjadi uang tunai. Uang adalah darah dari perusahaan mana pun. Setiap rupiah dari pendapatan perusahaan menjadi sebuah piutang yang harus dikelola dan dikumpulkan.  Oleh karena itu, staf dan proses yang mengelola aset piutang :  Kelola 100% dari pendapatan perusahaan Anda.  Berfungsi sebagai titik sentuh layanan untuk hampir semua pelanggan Anda. (Hanya Sales dan Layanan Pelanggan yang berbicara lebih banyak dengan pelanggan Anda.)  Dapat menimbulkan atau menyimpan jutaan rupiah utang buruk dan biaya bunga.  Dapat melukai atau meningkatkan layanan dan kepuasan pelanggan, memimpin untuk menambah atau mengurangi pendapatan. Mengapa Manajemen Piutang Penting?
  • 3.  Jika meningkatkan pendapatan, meningkatkan kepuasan pelanggan, dan mengurangi biaya adalah penting bagi Anda, maka mengelola aset piutang harus dilakukan secara efektif adalah:  Peningkatan arus kas  Penjualan dan margin kredit yang lebih tinggi  Mengurangi kerugian utang buruk  Biaya administrasi lebih rendah di seluruh siklus pendapatan  Pengurangan pengurangan dan kerugian konsesi  Peningkatan layanan pelanggan  Mengurangi beban administrasi pada tenaga penjualan  Manfaat-manfaat ini dapat dengan mudah menghasilkan jutaan laba dan puluhan juta arus kas dalam setahun. Mengapa Manajemen Piutang Penting? ...
  • 4.  Manajemen aset piutang adalah tugas yang berat. Sebagian besar perusahaan mengharapkan bahwa lebih dari 99,9% dari semua penagihan akan dikumpulkan.  Mengumpulkan sembilan puluh lima persen dari pendapatan tidak cukup baik. Perusahaan akan menoleransi biaya utang buruk beberapa persepuluh persen dari pendapatan, tetapi tidak lebih. Departemen mana yang diharapkan untuk tampil di 99 persen efektivitas plus?  Secara umum diharapkan persentase faktur yang tinggi dibayar tepat waktu dan lebih dari 90% dalam waktu 30 hari sejak tanggal jatuh tempo.  Pengelolaan mengharapkan bahwa aset akan dikelola untuk dipromosikan penjualan dan itu semua pelanggan akan dilayani segera, dengan sopan, dan secara profesional.  Secara mengejutkan, sebagian besar perusahaan juga mengharapkan ini semua akan tercapai untuk biaya sama dengan sekitar dua ke tiga persepuluh persen dari pendapatan. Cukup murah! . Mengapa Manajemen Piutang Penting? ...
  • 5.  Manajemen aset piutang adalah tugas yang kompleks. Ini membahas konsekuensi praktik dan proses biasanya di luar rentang kontrol manajer yang bertanggung jawab. Itu membutuhkan keseimbangan prioritas yang berlawanan. Ini dipengaruhi oleh keadaan ekonomi domestik dan global,suku bunga, nilai tukar mata uang asing, peraturan dan praktik perbankan,hukum Bisnis,dan faktor lainnya.  Keunggulan dalam piutang pengelolaan adalah kombinasi antara seni dan sains; ini melibatkan bisnis proses, alat teknologi, staf keterampilan, motivasi, budaya perusahaan, Berubah perilaku pelanggan dan rekan kerja, organisasi yang tepat struktur dan metrik, insentif, dan fleksibilitas untuk dihadapi Berubah pengaruh eksternal.  Keunggulan dalam piutang pengelolaan adalah kombinasi antara seni dan sains; ini melibatkan bisnis proses, alat teknologi, staf keterampilan, motivasi, budaya perusahaan, berubah perilaku pelanggan dan rekan kerja, struktur organisasi yang tepat dan metrik, insentif, dan fleksibilitas untuk dihadapi berubah pengaruh eksternal. Mengapa Manajemen Piutang Penting? ...
  • 6. (A/R) Definisi  Weygandt, Kimmel, dan Kieso (2010) memberikan definisi atau pengertian piutang adalah jumlah yang dapat ditagih/diklaim dari seseorang atau perusahaan lain yang diharapkan akan dilunasi dengan kas.  Standar akuntansi, baik SAK maupun IFRS, memperlakukan piutang sebagai instrumen keuangan, yaitu aset keuangan, yang pengakuan dan pengukurannya diatur dalam PSAK 55/IAS 39, sedangkan penyajiannya diatur dalam PSAK 50/IAS 32 dan PSAK 1/IAS 1.
  • 7.  Soemarso. Piutang adalah kebiasaan perusahaan untuk memberikan kelonggaran bagi para pelanggan pada waktu melakukan penjualan. Kelonggaran tersebut biasanya dalam bentuk izin bagi pelangggan untuk membayar kemudian atas penjualan barang/jasa yang dilakukan.  Wikipedia. Piutang adalah salah satu jenis transaksi akuntansi yang mengurusi penagihan konsumen yang berhutang pada seseorang, suatu perusahaan, atau suatu organisasi untuk barang dan layanan yang telah diberikan pada konsumen tersebut. Definisi Piutang ...
  • 8. • Account Receivable (A/R) adalah tuntutan perusahaan kepada pihak lain, baik perorangan maupun terhadap badan usaha yang terjadi karena adanya suatu transaksi. • Account receivable ini muncul akibat adanya penjualan secara kredit. • Pada umumnya piutang di klasifikasikan menjadi : piutang dagang / piutang usaha, piutang wesel, dan piutang lain-lain. (A/R)
  • 9. Piutang Dagang • Piutang dagang merupakan tagihan perusahaan kepada pelanggan akibat dari adanya penjualan barang atau jasa secara kredit. Dalam hal ini tagihan tersebut tidak dilengkapi dengan surat perjanjian formal melainkan hanya unsur kepercayaan dan kebijakan perusahaan dengan menentukan syarat penjualan seperti 3/10, n/30. • Angka “3/10, n/30” tersebut artinya apabila pelanggan melunasi dalam jangka waktu kurang/sama dengan 10 hari sejak tanggal transaksi maka akan diberikan diskon/potongan sebesar 3%. Dan piutang tersebut diharapkan dapat diterima dalam jangka waktu paling lama 30 hari setelah transaksi.
  • 10. Akuntansi & Piutang Dagang Masalah akuntansi yang berkaitan dengan piutang dagang biasanya meliputi: 1. Pengakuan piutang dagang 2. Penilaian piutang dagang 3. Pengalihan piutang dagang
  • 11. Akuntansi & Piutang Dagang … 1. Pengakuan piutang dagang Piutang dagang bisa diakui atau dicatat pada saat : • Perusahaan memperoleh piutang dagang tersebut melalui adanya transaksi penjualan kredit. • Terjadinya retur dan potongan penjualan. • Adanya pelunasan piutang dagang oleh pelanggan.
  • 12. 2. Penilaian piutang dagang • Menurut Prinsip Akuntansi Indonesia, piutang dagang harus dicatat dan dilaporkan dalam neraca sebesar nilai kas bersih (neto) yang bisa di peroleh dengan jumlah piutang setelah dikurangi Cadangan Kerugian Piutang Tak Tertagih. Akuntansi & Piutang Dagang …
  • 13. 3. Pengalihan piutang dagang • Yang dimaksud dengan pengalihan piutang adalah ketika perusahaan mengalihkan piutang usaha yang dimiliki kepada pihak lain (seperti lembaga keuangan, pegadaian piutang, dan bank) dengan tujuan mempercepat penerimaan kas dari piutangnya. Akuntansi & Piutang Dagang …
  • 14. Alasan Pengalihan Piutang Terdapat beberapa alasan perusahaan melakukan penjualan ataupun mengalihkan piutangnya disebabkan hal-hal berikut : • Keadaan dan kondisi perusahaan yang sedang mengalami kesulitan dalam memperoleh pinjaman dan tingginya tingkat bunga, sehingga menyebabkan perusahaan harus merubah piutang yang dimiliki menjadi kas. • Penagihan piutang pelanggan sering memakan waktu yang cukup lama dan terkadang juga memerlukan biaya, sehingga perusahaan lebih memilih menerima kas yang lebih kecil dibandingkan yang sebenarnya.
  • 15. Tujuan Manajemen Piutang • Tujuan manajemen piutang salah satunya adalah untuk mengendalikan piutang. • Untuk mengendalikan piutang, perusahaan perlu menetapkan kebijakan kreditnya. Kebijakan ini kemudian berfungsi sebagai standar. • Bila kemudian dalam pelaksanaannya penjualan kredit dan pengumpulan piutang tidak sesuai dengan standar yang telah ditetapkan, maka perusahaan perlu melakukan perbaikan.
  • 16. Tujuan Manajemen Piutang …  Merupakan upaya untuk meningkatkan omzet penjualan, sehingga keuntungan juga dapat ditingkatkan.  Pada jenis usaha tertentu, kredit jangka panjang dapat menciptakan keuntungan tambahan tertentu bagi perusahaan.  Dapat mempererat hubungan dagang antara perusahaan dengan relasinya
  • 18.  Sales Quotation Kutipan adalah dokumen yang disediakan pemasok kepada pelanggan dengan rincian materi, harga masing-masing, syarat pembayaran, dan jangka waktu pengiriman.  Sales order Pesanan penjualan adalah dokumen yang digunakan untuk konfirmasi penjualan, pesanan diterima dari pelanggan untuk barang yang akan disediakan. Pesanan penjualan menunjukkan tanggal kutipan, harga setiap unit, kerangka waktu pengiriman, peralihan ke alamat dan ketentuan pembayaran.  Delivery Sesuai persyaratan yang disebutkan dalam pesanan, pemasok harus mengirimkan materi tepat waktu bersama dengan faktur & biaya pengiriman. Dari pihak pelanggan, penerima barang harus menempelkan stempel perusahaan, menandatangani dan menghubungi nomor pada kiriman pengiriman untuk catatan dan tujuan referensi. Proses Pengelolaan Piutang ….
  • 19. Proses Pengelolaan Piutang ….  Invoice Faktur adalah dokumen yang berisi daftar barang dan jasa yang telah disediakan untuk pelanggan, dan itu menunjukkan berapa banyak uang yang Anda berutang dari pelanggan.  Payment from customer Pemasok memiliki hak untuk mengumpulkan uang dari pelanggan mereka faktur yang beredar, yang telah membeli barang atau jasa secara kredit. Sesuai ketentuan yang disebutkan dalam pesanan, pembeli harus melakukan pembayaran kepada penjual pada atau sebelum tanggal jatuh tempo.  Reconciliation Anda harus melakukan rekonsiliasi bijaksana pelanggan atau vendor jika saldo buku besar tidak cocok antara buku rekening pemasok dan pembeli.
  • 20. Prosedur Piutang Dagang (Account Receivable) • Perlu penanganan secara komprehensip atas Piutang dagang, mulai dari perencanaan, pengelolaan, pengendalian sampai dengan kontrol, agar kredit yang diberikan dapat segera ditarik untuk pembiayaan operasional perusahaan. • Perusahaan mengharapkan seluruh piutang dagangnya dapat diterima sesuai dengan jatuh tempo kredit. • Ini bisa terlaksana apabila ada kesungguhan dalam penagihan dan kontrol yang baik dari masing- masing personal yang ditugasi secara integreted antara : Sales, F&A, Operasional, Kepala Cabang, Kepala Divisi atau Project.
  • 21. Prosedur … 1. Prosedur menjadi pelanggan dan pengisian data pelanggan. 2. Prosedur pembuatan invoice / penagihan. 3. Verifikasi data /dokumen penagihan 4. Prosedur penyampaian tagihan kepada pelanggan 5. Prosedur pembuatan kredit nota dari retur jual 6. Prosedur pembuatan debit nota atau kredit nota dari transaksi koreksi Penjelasan: Click di …https://www.slideshare.net/KenKanaidi/prosedur-pelaksanaan-piutang- dagang-account-receivable