В статье рассматриваются вопросы создания СЭД и проблематику, связанную с интеграцией информационных систем и дополнительными функциональными требованиями, которые неизбежно приводят к модернизации существующей информационной среды.
Предлагается индивидуальный подход, отличающийся от стандартного шаблонного внедрения коробочных решений тем, что обеспечивает руководство предприятия современным и эффективным инструментом управления процессами посредством контроля достижения нужных результатов при выполнении тех или иных процессов и задач.
Дается описание дополнительных услуг и сервисов, которые помогут в рамках допустимого объем инвестиций принять взвешенное решение.
В статье рассматриваются вопросы создания СЭД и проблематику, связанную с интеграцией информационных систем и дополнительными функциональными требованиями, которые неизбежно приводят к модернизации существующей информационной среды.
Предлагается индивидуальный подход, отличающийся от стандартного шаблонного внедрения коробочных решений тем, что обеспечивает руководство предприятия современным и эффективным инструментом управления процессами посредством контроля достижения нужных результатов при выполнении тех или иных процессов и задач.
Дается описание дополнительных услуг и сервисов, которые помогут в рамках допустимого объем инвестиций принять взвешенное решение.
Общая презентация оптимизация бизнес процессов и бизнес-стратегии Lanwell Pro...Anton Griev
В презентации собраны наиболее часто встречающиеся у заказчиков проблемы, предложения по решению, а так же рекомендуемые нами последовательности шагов по созданию стратегии предприятия.
Бизнес-процессы. Что это? От чего зависят ? Как их изобразить, чтобы всем было понятно о чем идет речь. Нельзя автоматизировать то, что не понятно как выполняется. Эффективность от данной работы начинается проявляться уже на стадии описания, потому что при описании Вы понимаете сами, как протекают у Вас процессы.
Мониторинг бизнес-процессов банка как средство повышения эффективности операц...CUSTIS
Выступление Сергея Тихомирова, нашего первого заместителя генерального директора, и Игоря Синцова, руководителя направления администрирования проектов департамента стратегического планирования и контроля НКО ЗАО НРД, на конференции «Управление бэк-офисом в финансовых институтах» (29 мая 2014 года, Москва).
Автоматизация инженерных работ и бизнес-процессов на многих предприятиях представляет собой по большей части две изолированные друг от друга ИТ-
экосистемы. Отсутствие синергии этих экосистем не позволяет получить максимальный эффект от применения ИТ. Синергии можно достичь, согласовав
жизненные циклы изделий в этих двух экосистемах. С этой целью используют системы PLM (Product Lifecycle Management, управление жизненным циклом изде-
лия). В данной статье раскрывается проблематика интеграции PLM- и ERP-систем.
Эта тема будет продолжена в последующей серии материалов.
Business Studio — система бизнес-моделирования, позволяющая компаниям ускорить и упростить развитие своей системы управления, внедрение системы менеджмента качества.
Основные решаемые задачи:
- Формализация стратегии и контроль ее достижения;
- Проектирование и оптимизация бизнес-процессов;
- Проектирование организационной структуры и штатного расписания;
- Формирование и распространение среди сотрудников регламентирующей документации;
- Внедрение системы менеджмента качества в соответствии со стандартами ISO;
- Формирование Технических заданий и поддержка внедрения информационных систем
В 1-й и 2-й частях статьи (см. ИТМ 11 и 12‘ 2012) были освещены вопросы актуальности и целесообразности интеграции двух наиболее динамично развивающихся изолированных друг от друга ИТ-экосистем предприятия — PLM и ERP, а также были раскрыты наиболее важные аспекты этого процесса. Данная статья посвящена рассмотрению целого ряда типичных причин трудностей и неудач предпринятых ранее попыток интеграции PLM- и ERP-систем с целью предотвращения повторения ошибок и потери инвестиций.
Общая презентация оптимизация бизнес процессов и бизнес-стратегии Lanwell Pro...Anton Griev
В презентации собраны наиболее часто встречающиеся у заказчиков проблемы, предложения по решению, а так же рекомендуемые нами последовательности шагов по созданию стратегии предприятия.
Бизнес-процессы. Что это? От чего зависят ? Как их изобразить, чтобы всем было понятно о чем идет речь. Нельзя автоматизировать то, что не понятно как выполняется. Эффективность от данной работы начинается проявляться уже на стадии описания, потому что при описании Вы понимаете сами, как протекают у Вас процессы.
Мониторинг бизнес-процессов банка как средство повышения эффективности операц...CUSTIS
Выступление Сергея Тихомирова, нашего первого заместителя генерального директора, и Игоря Синцова, руководителя направления администрирования проектов департамента стратегического планирования и контроля НКО ЗАО НРД, на конференции «Управление бэк-офисом в финансовых институтах» (29 мая 2014 года, Москва).
Автоматизация инженерных работ и бизнес-процессов на многих предприятиях представляет собой по большей части две изолированные друг от друга ИТ-
экосистемы. Отсутствие синергии этих экосистем не позволяет получить максимальный эффект от применения ИТ. Синергии можно достичь, согласовав
жизненные циклы изделий в этих двух экосистемах. С этой целью используют системы PLM (Product Lifecycle Management, управление жизненным циклом изде-
лия). В данной статье раскрывается проблематика интеграции PLM- и ERP-систем.
Эта тема будет продолжена в последующей серии материалов.
Business Studio — система бизнес-моделирования, позволяющая компаниям ускорить и упростить развитие своей системы управления, внедрение системы менеджмента качества.
Основные решаемые задачи:
- Формализация стратегии и контроль ее достижения;
- Проектирование и оптимизация бизнес-процессов;
- Проектирование организационной структуры и штатного расписания;
- Формирование и распространение среди сотрудников регламентирующей документации;
- Внедрение системы менеджмента качества в соответствии со стандартами ISO;
- Формирование Технических заданий и поддержка внедрения информационных систем
В 1-й и 2-й частях статьи (см. ИТМ 11 и 12‘ 2012) были освещены вопросы актуальности и целесообразности интеграции двух наиболее динамично развивающихся изолированных друг от друга ИТ-экосистем предприятия — PLM и ERP, а также были раскрыты наиболее важные аспекты этого процесса. Данная статья посвящена рассмотрению целого ряда типичных причин трудностей и неудач предпринятых ранее попыток интеграции PLM- и ERP-систем с целью предотвращения повторения ошибок и потери инвестиций.
This is the deck from the January BizSAVVY. BizSAVVY workshop is held the last Wed of each month at 8:00 the Piedmont Club in Winston-Salem. Please join us!
Social Media Today: The Rise of the Planned Opportunists Sobcon
The state of Social Media today is characterized by the rise of what I call "planned opportunists" - content creators who understand the brand's mission & values, can write 140 characters and 1000 words equally as well, can make immediate connections with the trend line, the storyline (based on the Hero's Journey) and the customer, can integrate sound & visual seamlessly, is a HUMAN, and thinks like Yoda (yes, Yoda).
The planned opportunist is a jazz player that knows how to use a productive key to improvise, around the virtual watercooler that is social media.
IBSAT is an online aptitude test conducted by The ICFAI Foundation for Higher Education. It is a Computer Based Test (CBT) and consists of multiple choice questions. IBSAT is of 2 hours duration and is aimed at testing the applicant’s ability in quantitative techniques, data interpretation, data adequacy, vocabulary, analytical reasoning and reading comprehension.
Может ли руководитель автоматизировать процессы сам? Да!КРОК
Практический семинар «Процессное управление — новый уровень эффективности предприятия».
Подробнее о мероприятии http://www.croc.ru/action/detail/2365/
Презентация Дмитрия Лаптева, менеджера проектов BPM компании КРОК
Анатолий Белайчук, доклад на мероприятии AHConferences "VIII Форум BPM (Business Process Management)", 05.12.2012 http://www.ahconferences.com/conferences/?conf=713
Управление по целям и KPI : автоматизация процессовTQM_systems
Возможности и задачи, которые решает программный продукт "1С:Підприємство. Управление по целям и KPI". Презентация, описание. Демо-версия и все детали про продукт по ссылке здесь: http://tqm.com.ua/sectors/1c-upravlenie-po-tselyam-i-kpi
Бизнес процессы в Битрикс24 семинар часть 1Алексей Модель
Бизнес процессы в Битрикс24. Теоретические основы публикации бизнес процессов. Реализация последовательных события в бизнес процессах, бизнес процессы со статусом, круговые бизнес процессы.
«Проектируем бизнес-процессы в BPM, реализуем – в ECM» вебинар серии Practic...DIRECTUM
В рамках презентации мы рассматриваем вопросы управления бизнес-процессами, в частности, их моделирования. Без этих двух понятий, пожалуй, в современном мире уже не обходится ни одна стремительно развивающаяся компания. В настоящее время необходимо не только оптимально и эффективно выстраивать внутренние бизнес-процессы, но и быстро модифицировать их в связи с постоянно изменяющимися экономическими условиями.
Правильно выстроенные бизнес-процессы помогают повышать эффективность деятельности и своевременно реагировать на изменяющиеся условия рынка. Проектировать и поддерживать функционирование бизнеса, контролировать выполнение поставленных задач, легко анализировать и вовремя корректировать процессы можно с помощью комплекса BPM- и ECM-систем.
Презентация семинара раскрывает преимущества, которые интеграционное решение предоставляет для различных категорий пользователей: руководитель, бизнес-аналитик, рядовой сотрудник, сотрудник ИТ-службы.
Объединение системы бизнес-моделирования и ECM-системы позволяет получить синергетический эффект за счет того, что две системы вместе реализуют все необходимые функции для развития организации. BPM-система берет на себя проектирование бизнес-процессов, организационной структуры и других элементов бизнес-архитектуры. ЕСМ обеспечивает автоматизацию выполнения бизнес-процессов и получение статистики о реальном выполнении бизнес-процессов. Далее, система бизнес-моделирования позволяет провести анализ этой статистики и выявить отклонения в работе процессов.
Подробнее о возможностях и преимуществах совместного использования BPM- и ECM-систем в записи вебинара http://www.directum.ru/webinar/proektiruem_biznes_processy_v_bpm_re%D0%B0lizuem_%E2%80%93_v_ecm
Информационные системы управления бизнес-процессами (Business Process Management System, BPMS) позволяют моделировать и автоматизировать бизнес-процессы, отслеживать параметры их выполнения в режиме реального времени.
Подробнее http://www.croc.ru/solution/integration/integration/management
Олег Афанасьев. Проект. Стандартизация работы компании-2012.Oleg Afanasyev
Методика разработана для пошагового построения организационного фундамента работы организации. Она призвана помочь бизнесменам усовершенствовать интуитивные модели начального периода типа "ручного управления" и привести компанию к возможности масштабирования и системного роста. Что, в свою очередь, повлияет на рост стоимости самой компании.
5. Business Process
Бизнес-процесс - логическая последовательность взаимозависимых
операций (действий), которые используют ресурсы предприятия
для создания или получения в обозримом или измеримо
предсказуемом будущем полезного для потребителя
результата, такого как продукт или услуга
Реинжиниринг
ISO
Кайдзен …
5
10. Кайдзен
Идея: без совершенствования в компании не
должно проходить ни дня
Кайдзен - японская философия, ориентированное на
процесс, и стратегию непрерывного
совершенствования, причем в этот процесс вовлечены
сотрудники на всех уровнях организационной иерархии
10
11. Для сравнения
Традиционный реинжиниринг Автоматизация бизнес-процессов
при помощи кайдзен
тотальное моделирование всех бизнес- первоочередное внимание критичным для
процессов, проектирование сверху-вниз бизнеса процессам, небольшая динамика
изменений
длительный цикл разработки, поэтапная оптимизация
оптимизация «большим скачком»
схема бизнес-процесса актуальна только в постоянное поддержание схем бизнес-
момент сдачи работы внешними процессов в актуальном состоянии
консультантами
средства автоматизации только для средства автоматизации для анализа,
анализа бизнес-процессов исполнения и контроля бизнес-
процессов
Ориентирован на технологии, требует Ориентирован на людей, требует
значительных управленческих навыков в долгосрочной дисциплины
области перемен
11
16. BPM и корпоративные системы
Гибкость:
ERP решает проблемы
изменчивости бизнес-
процессов
CRM BPMS
Мониторинг:
Дает возможность
Системы отслеживать
бюджетирования процессы в реальном
времени
16
20. Преимущества соединения технологий
BPM и SOA
Достичь хорошей видимости и гибкости
процесса
Устранить разрозненность сервисов в
подразделениях
Уменьшить степень дублирования данных
Достичь более полного понимания целей
компании
Повторно использовать сервисы
20
22. BPM & BPMS
BPM
Управленческая методология Инструментарий (ПО)
управление бизнесом как
BPM (Business Process Management) - одна из
взаимозависимой BPMS
современных управленческих методик, включающая
совокупностью бизнес-
(Business Process
процессов, чувствительных идеологии и программного
в себя совокупность
к воздействию внутренних Management System)
обеспечения управления бизнес-процессами
и внешних событий
22
23. Компоненты BPMS
Проектирование Исполнение Мониторинг
Разработка схемы бизнес- Запуск «движка» (BPM Контроль бизнес-процессов.
процесса Engine) ядра BPMS. Он: Система:
стартует экземпляры показывает
рисование схемы бизнес-процессов динамически
бизнес-процесса
отслеживает смену их формируемое
(графический
состояний графическое
редактор)
изображение
хранит значения
реквизитов накапливает ценную
хранение и выполняет бизнес- статистику о
организация правила параметрах
совместного доступа
предоставляет выполнения
(в репозитории)
интерфейсы для экземпляров бизнес-
стыковки с внешними процессов
приложениями
23
26. Выводы
BPM - новый шаг в
развитии BPM - новая
управленческих технология, расширяет
методологий SOA, стыкуется с КИС
BPM - не панацея, не конечный этап
26