Практический семинар «Процессное управление — новый уровень эффективности предприятия».
Подробнее о мероприятии http://www.croc.ru/action/detail/2365/
Презентация Дмитрия Лаптева, менеджера проектов BPM компании КРОК
Вебинар «ИТ-процессы: бодры, мощны и всегда готовы!» http://www.croc.ru/action/detail/24057/
Презентация Георгия Ованесяна, руководителя направления «Управление ИТ-процессами и инфраструктурой» компании КРОК
ELMA - Управление бизнес-процессами в компании. Практические приемы и ключевы...Рамиль Миннизянов
Системы управления бизнес-процессами пришли в Россию с Запада, где этот класс программ называется BPMS (Business Process Management System) или BPM-системы.
Система управления бизнес-процессами основана на простой идее: идет построение модели бизнес-процессов вашей компании с помощью наглядных диаграмм, загружаете эти описания в компьютерную систему, и программа позволяет отследить исполнение процессов в реальной практике работы предприятия.
Несомненным преимуществом подхода является то, что вы гарантированно получаете систему, на 100% удовлетворяющую ВАШИМ нуждам и способную изменяться с ростом потребностей бизнеса.
Offer LanzConsult Предложение ЛанцКонсалтПавел Дербан
Компания ЛанцКонсалт благодаря open source и SaaS делает передовые IT-технологии доступными для малого и среднего бизнеса.
Перезагрузка бизнес-процессов с помощью аналитики, предсказательного моделирования, мобильных приложений и облачных технологий.
Like many professions, the business analyst evolves through various stages in his/her career. The senior analyst with several years of experience in the role as a senior consultant must possess leadership skills in order to guide and direct an organization towards successful project, program, or portfolio implementations to meet it's mission and vision.
Как повысить доступность данных с помощью IBM SAN Volume ControllerКРОК
Конференция «Решения IBM для информационной инфраструктуры современного предприятия».
Подробнее о мероприятии http://www.croc.ru/action/partners/detail/2264/
Презентация Евгения Пухова, Менеджера проектов компании КРОК
Вебинар «ИТ-процессы: бодры, мощны и всегда готовы!» http://www.croc.ru/action/detail/24057/
Презентация Георгия Ованесяна, руководителя направления «Управление ИТ-процессами и инфраструктурой» компании КРОК
ELMA - Управление бизнес-процессами в компании. Практические приемы и ключевы...Рамиль Миннизянов
Системы управления бизнес-процессами пришли в Россию с Запада, где этот класс программ называется BPMS (Business Process Management System) или BPM-системы.
Система управления бизнес-процессами основана на простой идее: идет построение модели бизнес-процессов вашей компании с помощью наглядных диаграмм, загружаете эти описания в компьютерную систему, и программа позволяет отследить исполнение процессов в реальной практике работы предприятия.
Несомненным преимуществом подхода является то, что вы гарантированно получаете систему, на 100% удовлетворяющую ВАШИМ нуждам и способную изменяться с ростом потребностей бизнеса.
Offer LanzConsult Предложение ЛанцКонсалтПавел Дербан
Компания ЛанцКонсалт благодаря open source и SaaS делает передовые IT-технологии доступными для малого и среднего бизнеса.
Перезагрузка бизнес-процессов с помощью аналитики, предсказательного моделирования, мобильных приложений и облачных технологий.
Like many professions, the business analyst evolves through various stages in his/her career. The senior analyst with several years of experience in the role as a senior consultant must possess leadership skills in order to guide and direct an organization towards successful project, program, or portfolio implementations to meet it's mission and vision.
Как повысить доступность данных с помощью IBM SAN Volume ControllerКРОК
Конференция «Решения IBM для информационной инфраструктуры современного предприятия».
Подробнее о мероприятии http://www.croc.ru/action/partners/detail/2264/
Презентация Евгения Пухова, Менеджера проектов компании КРОК
Конференция «Слияния и поглощения эффект синергии за счет быстрой интеграции информационных систем».
Подробнее о мероприятии http://www.croc.ru/action/detail/1462/
Презентация Андреева Максима, Заместителя директора Департамента информационных технологий, руководителя направления бизнес-приложений компании КРОК
Построение аналитической системы в компании Sanofi-AventisКРОК
Семинар «7 шагов к построению системы CPM».
Подробнее о мероприятии http://www.croc.ru/action/detail/1642/
Презентация Петра Покусаева, консультанта по внедрению бизнес-приложений компании КРОК
Самые эффективные инструменты оптимизации затрат на ИТКРОК
Конференция «Информационные технологии в энергетическом РИТЕЙЛе».
Подробнее о мероприятии http://www.croc.ru/action/partners/detail/2452/
Презентация Руслана Заединова, руководителя направления ЦОД компании КРОК
Расстановка приоритетов при реализации ИТ-проектов в условиях нестабильности ...КРОК
Круглый стол «Расстановка приоритетов при реализации ИТ-проектов в условиях нестабильности рынка».
Подробнее о мероприятии http://www.croc.ru/action/detail/1122/
Презентация Заединова Руслана, заместителя директора департамента вычислительных систем компании КРОК
IBM SPSS – программный комплекс для прогнозной аналитики, статистического и интеллектуального анализа данных. Функциональность решения и преимущества для бизнеса.
Опыт использования Oracle Essbase+ при работе с большими объемами данныхКРОК
Презентация Романа Удальцова, консультанта по внедрению бизнес-приложений компании КРОК
Семинар «7 шагов к построению системы CPM», который прошел 19 мая 2009 г.
Практический семинар «Практика внедрения MDM».
Подробнее о мероприятии http://www.croc.ru/action/detail/2443/
Презентация Андрея Есенкова, эксперта группы системных инженеров компании КРОК
Управление бизнес-процессами. Три шага к совершенствуКРОК
Конференция «Операционная эффективность: банковский и инвестиционный бэк офис».
Презентация Георгия Ованесяна, Руководителя направлений «Консалтинг по ITIL/ITSM» и «Мониторинг и управление ИТ-инфраструктурой».
То, о чем не сказано в ITSM. Подбор и мотивация ИТ-сотрудниковКРОК
Практический семинар «Строим грамотно: оптимальные методы автоматизации служб технической поддержки»
Подробнее о мероприятии http://www.croc.ru/action/detail/6417/
Презентация Ованесян Георгия, руководителя направления консалтинга по ITIL/ITSM и аутсорсинга компании КРОК
Практический семинар «Процессное управление — новый уровень эффективности предприятия».
Подробнее о мероприятии http://www.croc.ru/action/detail/2365/
Презентация Алексея Павленко, директора по информационным технологиям компании КРОК
Особенности ETL — инструмента pentaho data integrator. Опыт КРОККРОК
Семинар Центра компетенции компании КРОК «Построение единой информационной среды как средство поддержания стабильности бизнеса в условиях кризиса».
Подробнее о мероприятии http://www.croc.ru/action/detail/1602/
Презентация Юрия Кудрявцева, эксперта направления BI департамента информационных систем компании КРОК
Реализация bi-системы собственными силами или как снизить стоимость проекта. ...КРОК
IV Форум Business Intelligence 2009.
Подробнее о мероприятии http://www.croc.ru/action/partners/detail/1360/
Презентация Александра Клименкова, Руководителя направления BI
Lombardi Software — назначение и основные возможности программных продуктовКРОК
Практический семинар «Процессное управление — новый уровень эффективности предприятия».
Подробнее о мероприятии http://www.croc.ru/action/detail/2365/
Презентация Сергея Гонцова, эксперта направления системных решений компании КРОК
Автоматизация бизнес-процессов, интеграция и документооборот как вклад ИТ в у...КРОК
Семинар «Пять шагов к эффективным информационным технологиям».
Подробнее о мероприятии http://www.croc.ru/action/detail/2476/
Презентация Сергея Плаунова, руководителя практики BPM и ECM компании КРОК
«Проектируем бизнес-процессы в BPM, реализуем – в ECM» вебинар серии Practic...DIRECTUM
В рамках презентации мы рассматриваем вопросы управления бизнес-процессами, в частности, их моделирования. Без этих двух понятий, пожалуй, в современном мире уже не обходится ни одна стремительно развивающаяся компания. В настоящее время необходимо не только оптимально и эффективно выстраивать внутренние бизнес-процессы, но и быстро модифицировать их в связи с постоянно изменяющимися экономическими условиями.
Правильно выстроенные бизнес-процессы помогают повышать эффективность деятельности и своевременно реагировать на изменяющиеся условия рынка. Проектировать и поддерживать функционирование бизнеса, контролировать выполнение поставленных задач, легко анализировать и вовремя корректировать процессы можно с помощью комплекса BPM- и ECM-систем.
Презентация семинара раскрывает преимущества, которые интеграционное решение предоставляет для различных категорий пользователей: руководитель, бизнес-аналитик, рядовой сотрудник, сотрудник ИТ-службы.
Объединение системы бизнес-моделирования и ECM-системы позволяет получить синергетический эффект за счет того, что две системы вместе реализуют все необходимые функции для развития организации. BPM-система берет на себя проектирование бизнес-процессов, организационной структуры и других элементов бизнес-архитектуры. ЕСМ обеспечивает автоматизацию выполнения бизнес-процессов и получение статистики о реальном выполнении бизнес-процессов. Далее, система бизнес-моделирования позволяет провести анализ этой статистики и выявить отклонения в работе процессов.
Подробнее о возможностях и преимуществах совместного использования BPM- и ECM-систем в записи вебинара http://www.directum.ru/webinar/proektiruem_biznes_processy_v_bpm_re%D0%B0lizuem_%E2%80%93_v_ecm
Описание и структурирование бизнес-процессов в компании при внедрении корпор...Виктор Степанов
- Почему нужно описывать бизнес-процессы до автоматизации.
- Общие принципы описания бизнес-процессов.
- Как соблюсти баланс гибкости и регламентации.
- Как организовать проект внедрения информационной системы.
- Дальнейшее развитие и поддержка системы.
- Роль консультантов по управлению в проекте внедрения информационной системы.
В статье рассматриваются вопросы создания СЭД и проблематику, связанную с интеграцией информационных систем и дополнительными функциональными требованиями, которые неизбежно приводят к модернизации существующей информационной среды.
Предлагается индивидуальный подход, отличающийся от стандартного шаблонного внедрения коробочных решений тем, что обеспечивает руководство предприятия современным и эффективным инструментом управления процессами посредством контроля достижения нужных результатов при выполнении тех или иных процессов и задач.
Дается описание дополнительных услуг и сервисов, которые помогут в рамках допустимого объем инвестиций принять взвешенное решение.
Комплекс инструментов для управления эксплуатацией позволит заказчику создать централизованную базу данных на основе информационной 3D-модели по всей инфраструктуре здания или сооружения. Инструменты позволят осуществлять комплексное управление активами организации, техническое, коммерческое и инфраструктурное обслуживание объектов недвижимости, а также оперативно разрабатывать необходимые процессы и управлять ресурсами. Единая информационная площадка объединяет в себе средства контроля и планирования работ по обслуживанию объектов недвижимости, взаимодействию с сервисными подрядчиками и отслеживанию зон ответственности.
Бизнес-ужин «Деловой подход к хранению данных: экономим и повышаем эффективность».
Презентация Сергея Скрыля, эксперта по технологиям виртуализации «КРОК».
Бизнес-ужин «Деловой подход к хранению данных: экономим и повышаем эффективность».
Презентация Ивана Шумовского, руководителя направления программной инфраструктуры «КРОК».
ЕЭК. Создание Программно-Аппаратного Комплекса Мультимедийных СистемКРОК
Специалисты КРОК внедрили в Евразийской Экономической Комиссии программно-аппаратный комплекс мультимедийных систем
(ПАКМС), Комплекс объединил 3 зала совещаний, пресс-центр, видеостудию, 39 перего-
ворных комнат, 18 кабинетов руководителей, расположенных в двух территориально-
распределенных офисах в Москве.
17 мая, 2017 г. «Тест-драйв новинок ВКС и UC. Ещё быстрее, надёжнее и эффективнее». Презентация Михаила Никифорова, руководителя направления видеоконференцсвязи КРОК
18 мая, 2017 г. Бизнес-практикум «Полезные ИТ-инструменты на пути к цифровой трансформации бизнеса». Презентация Вячеслава Петровского, ведущего инженера КРОК.
Решения для видеосвязи в среде Skype for businessКРОК
18 мая, 2017 г. Бизнес-практикум «Полезные ИТ-инструменты на пути к цифровой трансформации бизнеса». Презентация Евгения Нищего, ведущего эксперта КРОК.
2. ИНСТРУМЕНТЫ РУКОВОДИТЕЛЯ
• Контроль процессов
• Управление бизнес-правилами и событиями
• Разработка бизнес-процессов
– Согласование маршрутов процессов
– Моделирование процессов
– Какие процессы можно автоматизировать
самому?
3. Сквозные процессы предприятия
Обеспечивающие процессы уровня предприятия
Процессы уровня департамента
Обычно реализуют функцию, важную для одного департамента
• Согласование документов
• Исполнение поручений
• Подготовка мероприятий
• Внутренние микропроцессы департамента или отдела
ПРОЦЕССЫ УРОВНЯ ДЕПАРТАМЕНТА
4. ПРОЦЕССЫ И ИНФОРМАЦИОННЫЕ СИСТЕМЫ
Классическая
КИС
Промышленные пакеты КИС (SAP, 1C)
Системы с использованием BPM
5. ПРИЗНАКИ ПРОЦЕССОВ УРОВНЯ
ДЕПАРТАМЕНТА
• Нас меньше 10 человек
• Процессы часто меняются (раз в месяц)
• Процессы очень короткие (3-5 шагов)
• Автоматизация оставшихся 20%
• Формы не так важны, обойдемся документом
• Можно обойтись без справочников
10. ПРИМЕР. ЖУРНАЛ ОТГУЛОВ
• Контроль присутствия на основании данных
о входе-выходе
• В любой момент могут проверить журнал отгулов
Я + 10
человек
20
человек
10 минут!
11. ПРИМЕР. ЖУРНАЛ ОТГУЛОВ
Я + 10
человек
Заместитель + 20
человек
10 минут!
• Заместитель во втором офисе
28. СКОЛЬКО СТОИТ
• Лицензия (Cordys, пользователь за год порядка $50
на пользователя)
• Консультант по функциям продукта
• Техническая поддержка
ИТОГО:$ 10 000 — 50 000 В ГОД
29. ВАЖНО! КОГДА ОСТАНОВИТЬСЯ
• Когда появятся документы, описывающие процессы
• Корпоративные справочники (>500 значений)
• Объем документов >1000 в квартал
• Процессы, которые рисует ИТ-служба
ЧТО ДАЛЬШЕ?
• BPM-система уровня среднего предприятия (до 2000
пользователей)
• BlackPoint можно заменить на BlackPearl
30. СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!
Дмитрий Лаптев,
МЕНЕДЖЕР ПРОЕКТОВ BPM
КОМПАНИИ КРОК
ТЕЛ: +7 (495) 974 2274 ДОБ.6221
E-MAIL: dlaptev@croc.ru