Бизнес процессы в Битрикс24 семинар часть 1Алексей Модель
Бизнес процессы в Битрикс24. Теоретические основы публикации бизнес процессов. Реализация последовательных события в бизнес процессах, бизнес процессы со статусом, круговые бизнес процессы.
Бизнес процессы в Битрикс24 семинар часть 1Алексей Модель
Бизнес процессы в Битрикс24. Теоретические основы публикации бизнес процессов. Реализация последовательных события в бизнес процессах, бизнес процессы со статусом, круговые бизнес процессы.
Business Studio — система бизнес-моделирования, позволяющая компаниям ускорить и упростить развитие своей системы управления, внедрение системы менеджмента качества.
Основные решаемые задачи:
- Формализация стратегии и контроль ее достижения;
- Проектирование и оптимизация бизнес-процессов;
- Проектирование организационной структуры и штатного расписания;
- Формирование и распространение среди сотрудников регламентирующей документации;
- Внедрение системы менеджмента качества в соответствии со стандартами ISO;
- Формирование Технических заданий и поддержка внедрения информационных систем
Бизнес-процессы. Что это? От чего зависят ? Как их изобразить, чтобы всем было понятно о чем идет речь. Нельзя автоматизировать то, что не понятно как выполняется. Эффективность от данной работы начинается проявляться уже на стадии описания, потому что при описании Вы понимаете сами, как протекают у Вас процессы.
В первых публикациях были освещены принципы построения ERP и PLM и их родовые отличия, проанализированы подходы к интеграции этих систем. В этих материалах уделялось внимание проблемам, возникающим при интеграции, а также давались рекомендации, как их преодолеть.
В данной, завершающей, части статьи на примере показано, как, за счет чего происходит интеграция систем ERP и PLM.
Рассмотриваются некоторые модели ЕИП предприятия на примере взаимодействия систем из числа лучших представителей своих классов (PLM и ERP), к тому же "отличившихся" наибольшим количеством успешных проектов интеграции – Siemens Teamcenter и SAP ERP.
В виду ограничений на размер статьи в журнале ИТМ, данная статья, к сожалению, не до конца освещает затронутую тему и потому будет продолжена в следующем номере.
.
Автоматизация инженерных работ и бизнес-процессов на многих предприятиях представляет собой по большей части две изолированные друг от друга ИТ-
экосистемы. Отсутствие синергии этих экосистем не позволяет получить максимальный эффект от применения ИТ. Синергии можно достичь, согласовав
жизненные циклы изделий в этих двух экосистемах. С этой целью используют системы PLM (Product Lifecycle Management, управление жизненным циклом изде-
лия). В данной статье раскрывается проблематика интеграции PLM- и ERP-систем.
Эта тема будет продолжена в последующей серии материалов.
В эпоху Новой экономики информация становится главенствующим ресурсом развития. Интеграция динамично развивающихся экосистем предприятия — PLM и ERP — значительно повысит качество информации. Вопросам актуальности интеграции этих систем посвящены 1-я и 2-я части статьи. В 3-й части рассмотрены семантические и организационные проблемы, представляющие трудности предпринятых ранее попыток интеграции систем ERP и PLM. Данная статья рассказывает о других проблемах, знание о которых позволит предотвратить неудачи будущих проектов.
В 1-й и 2-й частях статьи (см. ИТМ 11 и 12‘ 2012) были освещены вопросы актуальности и целесообразности интеграции двух наиболее динамично развивающихся изолированных друг от друга ИТ-экосистем предприятия — PLM и ERP, а также были раскрыты наиболее важные аспекты этого процесса. Данная статья посвящена рассмотрению целого ряда типичных причин трудностей и неудач предпринятых ранее попыток интеграции PLM- и ERP-систем с целью предотвращения повторения ошибок и потери инвестиций.
В статье рассматриваются вопросы создания СЭД и проблематику, связанную с интеграцией информационных систем и дополнительными функциональными требованиями, которые неизбежно приводят к модернизации существующей информационной среды.
Предлагается индивидуальный подход, отличающийся от стандартного шаблонного внедрения коробочных решений тем, что обеспечивает руководство предприятия современным и эффективным инструментом управления процессами посредством контроля достижения нужных результатов при выполнении тех или иных процессов и задач.
Дается описание дополнительных услуг и сервисов, которые помогут в рамках допустимого объем инвестиций принять взвешенное решение.
El documento presenta 5 artículos breves sobre iniciativas para combatir el bullying. El primero describe un mural contra el bullying que harán adolescentes en España. El segundo habla sobre un programa de Jesús Vázquez para abordar casos de bullying. El tercero menciona que el presidente de México presentará silbatos para denunciar bullying. El cuarto explica una jornada sobre violencia escolar en una escuela en Argentina. Y el quinto ofrece consejos para evitar el bullying.
The document discusses how the nature of work and talent needs are changing due to factors like globalization, technology, and an aging workforce. It argues that businesses need to develop new strategies to attract and develop talent, such as creating apprenticeship programs, bolstering co-op opportunities, and considering job sharing positions. The future competitive advantage for companies will depend on how well they can attract and engage human capital.
Business Studio — система бизнес-моделирования, позволяющая компаниям ускорить и упростить развитие своей системы управления, внедрение системы менеджмента качества.
Основные решаемые задачи:
- Формализация стратегии и контроль ее достижения;
- Проектирование и оптимизация бизнес-процессов;
- Проектирование организационной структуры и штатного расписания;
- Формирование и распространение среди сотрудников регламентирующей документации;
- Внедрение системы менеджмента качества в соответствии со стандартами ISO;
- Формирование Технических заданий и поддержка внедрения информационных систем
Бизнес-процессы. Что это? От чего зависят ? Как их изобразить, чтобы всем было понятно о чем идет речь. Нельзя автоматизировать то, что не понятно как выполняется. Эффективность от данной работы начинается проявляться уже на стадии описания, потому что при описании Вы понимаете сами, как протекают у Вас процессы.
В первых публикациях были освещены принципы построения ERP и PLM и их родовые отличия, проанализированы подходы к интеграции этих систем. В этих материалах уделялось внимание проблемам, возникающим при интеграции, а также давались рекомендации, как их преодолеть.
В данной, завершающей, части статьи на примере показано, как, за счет чего происходит интеграция систем ERP и PLM.
Рассмотриваются некоторые модели ЕИП предприятия на примере взаимодействия систем из числа лучших представителей своих классов (PLM и ERP), к тому же "отличившихся" наибольшим количеством успешных проектов интеграции – Siemens Teamcenter и SAP ERP.
В виду ограничений на размер статьи в журнале ИТМ, данная статья, к сожалению, не до конца освещает затронутую тему и потому будет продолжена в следующем номере.
.
Автоматизация инженерных работ и бизнес-процессов на многих предприятиях представляет собой по большей части две изолированные друг от друга ИТ-
экосистемы. Отсутствие синергии этих экосистем не позволяет получить максимальный эффект от применения ИТ. Синергии можно достичь, согласовав
жизненные циклы изделий в этих двух экосистемах. С этой целью используют системы PLM (Product Lifecycle Management, управление жизненным циклом изде-
лия). В данной статье раскрывается проблематика интеграции PLM- и ERP-систем.
Эта тема будет продолжена в последующей серии материалов.
В эпоху Новой экономики информация становится главенствующим ресурсом развития. Интеграция динамично развивающихся экосистем предприятия — PLM и ERP — значительно повысит качество информации. Вопросам актуальности интеграции этих систем посвящены 1-я и 2-я части статьи. В 3-й части рассмотрены семантические и организационные проблемы, представляющие трудности предпринятых ранее попыток интеграции систем ERP и PLM. Данная статья рассказывает о других проблемах, знание о которых позволит предотвратить неудачи будущих проектов.
В 1-й и 2-й частях статьи (см. ИТМ 11 и 12‘ 2012) были освещены вопросы актуальности и целесообразности интеграции двух наиболее динамично развивающихся изолированных друг от друга ИТ-экосистем предприятия — PLM и ERP, а также были раскрыты наиболее важные аспекты этого процесса. Данная статья посвящена рассмотрению целого ряда типичных причин трудностей и неудач предпринятых ранее попыток интеграции PLM- и ERP-систем с целью предотвращения повторения ошибок и потери инвестиций.
В статье рассматриваются вопросы создания СЭД и проблематику, связанную с интеграцией информационных систем и дополнительными функциональными требованиями, которые неизбежно приводят к модернизации существующей информационной среды.
Предлагается индивидуальный подход, отличающийся от стандартного шаблонного внедрения коробочных решений тем, что обеспечивает руководство предприятия современным и эффективным инструментом управления процессами посредством контроля достижения нужных результатов при выполнении тех или иных процессов и задач.
Дается описание дополнительных услуг и сервисов, которые помогут в рамках допустимого объем инвестиций принять взвешенное решение.
El documento presenta 5 artículos breves sobre iniciativas para combatir el bullying. El primero describe un mural contra el bullying que harán adolescentes en España. El segundo habla sobre un programa de Jesús Vázquez para abordar casos de bullying. El tercero menciona que el presidente de México presentará silbatos para denunciar bullying. El cuarto explica una jornada sobre violencia escolar en una escuela en Argentina. Y el quinto ofrece consejos para evitar el bullying.
The document discusses how the nature of work and talent needs are changing due to factors like globalization, technology, and an aging workforce. It argues that businesses need to develop new strategies to attract and develop talent, such as creating apprenticeship programs, bolstering co-op opportunities, and considering job sharing positions. The future competitive advantage for companies will depend on how well they can attract and engage human capital.
Fun and games, indoor and outdoor activities, designed specifically to cater to all ages and specific recreational facilities ensure that every holiday you take will be special.
Tizen .NET allows developers to build apps for Tizen using .NET Core, Xamarin.Forms as the UI framework, and Tizen platform-specific APIs. It provides advantages like fast execution, consistent startup times, low deployment costs, optimized memory usage, and cross-platform support through a managed runtime. The document demonstrates building Tizen apps with Tizen .NET and references additional resources.
Meeting the Needs of Disadvantaged Students by Ikhlas AhmadIkhlas Ahmad
- The document discusses meeting the needs of disadvantaged students and building relationships with them. It notes that students from low-income families have lower graduation rates and face distractions from poverty.
- It describes an experience where a teacher built rapport with a struggling student by greeting him excitedly each day. This positive relationship helped the student improve in English.
- The document advocates for high expectations, family involvement, exposing students to the arts, and recognizing signs of disadvantage in order to engage students and help them succeed.
This document discusses the need for "unreasonable people" - those with a growth mindset who thrive on challenges - to lead businesses in today's uncertain environment. It references research showing that a growth mindset and determination are better predictors of success than IQ or talent. While most seek certainty, the pursuit of it is flawed and limits consideration of alternatives. Embracing ambiguity in decision making and developing leaders who can suspend judgment is important. A diversity of personal experiences helps form the neural pathways that allow for novel solutions by connecting ideas in new ways.
This document contains a poem describing the body parts of a child, including eight fingers, two ears, ten toes, two thumbs that wiggle, two feet that stamp, and hands that clap. It expresses how fun it is to be that child. The document also defines some words used in the poem: blow, wiggle, stamp, and clap. It concludes with a thank you.
This document outlines 10 scientifically proven ways to become a happier person. They include: going outside, spending money on others, focusing on your own feelings when feeling down, mastering a skill, engaging in activities that challenge you in a state of "flow", smiling, exercising regularly, unplugging from technology, and not making happiness your main goal as it is an emotion and not a permanent state. Practicing these habits can help elevate one's mood according to various studies.
1) The document describes a toy model to help explain Markov chains used in forecasting. It involves the metabolic carbon flow in extinct arborescent lycopsids.
2) The toy model uses a transition matrix and state vector to represent the flow of carbon through different states over a diurnal cycle.
3) The toy model demonstrates how Markov chains can be used to model complex real-world processes and help explain sources of change and variability in large Markov chain forecasts.
El documento describe cómo crear una tabla de frecuencias y un histograma para organizar y visualizar un conjunto de datos. Explica que una tabla de frecuencias agrupa los datos en intervalos para mostrar su comportamiento, mientras que un histograma proporciona una representación gráfica de la frecuencia de datos en cada intervalo. También detalla los pasos para construir un histograma, incluidos el rango de entrada, el rango de clases y el rango de salida.
This document provides a holiday gift guide and promotional offers from Nadia's Rodan + Fields business. It includes:
1) Several skincare bundles and stocking stuffer options available at promotional prices from November 13th to December 13th.
2) Details that orders over $50 receive a free lip essential and orders over $120 receive two free lip essentials. Some bundles include extra free gifts.
3) Information for new and existing customers on how to purchase items and take advantage of promotions.
4) A message at the end inviting people to join Nadia's Rodan + Fields business.
Кратко о том, что такое нотация BPMN, для чего она нужна и как при помощи неё отрисовывать процессы.
Shortly about the notion of Business Processes Modeling Notation (BPMN), why is it needed and how to draw the processes with it.
Сравнение объектного и событийного методов моделирования бизнес-процессов. Су...Andrey Shumakov
В первой части семинара семинара руководитель Лаборатории Интеллектуальных систем LifeNet Андрей Шумаков провел анализ достоинства и недостатков основных трендов в развитии методов описания бизнес-процессов. На примере популярных нотаций EPC, BPMN и s-BPM было показано, что представляемые ими подходы, в основу которых полжены процессуально-объектный, событийный и субъектный методы описания предприятий по-отдельности не могут позиционироваться как исчерпывающие инструменты моделирования бизнес-систем. Перечисленные нотации дополняя друг друга отображают деятельность предприятий с разных фиксированных точек зрения.
Во второй части автор событийно-темпоральной онтологии Александр Болдачев, исходя из понимания современного предприятия как развивающегося организма, обосновал необходимость применения нового субъектно-событийного подхода к описанию бизнес-систем. В основу подхода положено представление, что любая деятельность включая такие ее элементы как субъекты, объекты, данные, знания могут быть описаны как множества событий. Был предложен новый формат описания событий, предполагающий совмещение в одном информационном потоке как данных, так и логики их обработки. Обосновывалось, что предлагаемый субъектно-событийный подход благодаря унификации описания на нижнем, событийном, уровне и изначально заложенной в него релятивности может рассматриваться как базовый для частных моделей, схем визуализации бизнес-процессов в любых нотациях. Было сделано предположение, что максимальная приближенность субъектно-событийного описания к реальной деятельности предприятий, а также легкость его модификации позво
1. Особенности нотации
BPMN
Описание
Область применения
Элементы
Использование BPMN
Синтаксис
Примеры
1
2. Знакомьтесь, BPMN!
Нотация моделирования бизнес процессов (Business
Process Modeling Notation, BPMN) - графическая
нотация для моделирования бизнес процессов
BPMN разработана Business Process Management
Initiative (BPMI)
Текущая версия BPMN - 1.2; ведѐтся разработка версии
2.0.
2
3. Как возникла BPMN?
Нотации и методологии
UML Activity Diagram
UML EDOC Business
Processes
IDEF
ebXML BPSS
LOVeM
BPMN
Activity-Decision Flow
Diagram (ADF)
RosettaNet
…
3
4. Зачем?
Основная цель BPMN: создание стандартной
нотации понятной всем бизнес пользователям
бизнес аналитикам
техническим разработчикам
Бизнес пользователи - ???
менеджерам
4
5. Область применения
Моделирует Не моделирует
Бизнес процессы Модель данных
Потоки данных Организационную структуру
Потоки сообщений Функциональные схемы
Ассоциации данных с Стратегии
действиями
5
6. Моделирование в BPMN
Моделирование в BPMN осуществляется посредством диаграмм =>
что помогает пользователям быстро понимать логику процесса
6
7. Элементы моделирования в BPMN
4 категории
Объекты потока
управления:
события
действия
логические
операторы
7
8. Объекты потока управления: события (events)
изображаются согласно
расположению в
окружностью
процессе события
могут быть :
означают какое-либо
происшествие в начальные (start)
Событие
мире
промежуточные
инициируют (intermediate)
действия или их
завершающие
результат
(end)
8
10. Объекты потока управления: действия (activities)
Свѐрнутый подпроцесс Циклическое действие
(collapsed subprocess) - (loop activity)
сложное действие, выполняется, пока
содержащее диаграмму условие цикла верно
бизнес процессов
Развѐрнутый подпроцесс
Множественные
(expanded subprocess) -
экземпляры (multiple
Действие составное
instances) действия
действие, скрывающее
показывают: одно
детали реализации
действие выполняется
процесса
многократно
Ad-hoc подпроцесс (ad- Задание (task) - единица
hoc subprocess) работы, элементарное
содержит задания действие в процессе
10
12. Объекты потока управления: логические операторы
(gateways)
Оператор Обозначение
Исключающее ИЛИ, управляемое данными (data-based exclusive
gateway). Для ветвления - поток управления направляется лишь по
одной исходящей ветви. Для синхронизации - ожидает завершения
выполнения одной входящей ветви и активирует выходной поток
Исключающее ИЛИ, управляемое событиями, (event-based exclusive
gateway) направляет поток управления лишь по той исходящей
ветви, на которой первой произошло событие
Оператор И (parallel gateway), использующийся для ветвления,
разделяет один поток управления на несколько параллельных. Все
исходящие ветви активируются одновременно
Включающее ИЛИ (inclusive gateway) активирует одну или более
исходящих ветвей, в случае, когда осуществляется ветвление
12
14. Элементы моделирования в BPMN
4 категории
Объекты потока Соединяющие
управления: объекты:
события поток
управления
действия поток
сообщений
логические
операторы ассоциации
14
15. Соединяющие элементы
Поток управления Поток сообщений Ассоциации
(задаѐт порядок (показывает, какими (используются для
выполнения сообщениями ассоциирования
обмениваются данных, текстовых
действий)
аннотаций с
участники)
объектами потока
управления)
15
17. Элементы моделирования в BPMN
4 категории
Объекты потока Соединяющие
Роли:
управления: объекты:
события поток
управления пулы
действия поток
сообщений
логические дорожки
операторы ассоциации
17
18. Роли
Роли - визуальный механизм организации различных
действий в категории со сходной функциональностью
Пул (область) олицетворяет Дорожки - часть пула.
участника процесса. Содержит Дорожки организовывают и
несколько объектов потока классифицируют действия
управления, соединяющих объектов
и артефактов
18
20. Элементы моделирования в BPMN
4 категории
Объекты потока Соединяющие Артефакты:
Роли:
управления: объекты:
события поток данные
управления пулы
действия поток группы
сообщений
логические дорожки текстовые
операторы ассоциации аннотации
20
21. Артефакты
Артефакты позволяют разработчикам отображать
дополнительную информацию в диаграмме
Данные Группа (группировка) Текстовая аннотация
(показывают (позволяет объединять (способ предоставления
читателю, какие различные действия, но дополнительной
действия требуют не влияет на поток информации для
выполнения и/или что управления в диаграмме) изучающего схему
они производят) BPMN)
21
23. Использование BPMN
Диаграммы бизнес-процессов позволяют описывать бизнес-
процессы и помогают читателям быстро понимать процесс и
легко ориентироваться в его логике. В BPMN-модели можно
выделить три типа подмоделей:
Абстрактные
бизнес-
процессы
Частные Процессы
бизнес- взаимодейс-
процессы твия
23
24. Использование BPMN: частные бизнес-
процессы
Частные (внутренние) бизнес-процессы описывают
внутреннюю деятельность организации. Они
представляют бизнес-процессы в общепринятом
понимании (business processes или workflows)
24
25. Использование BPMN: абстрактные бизнес-
процессы
Абстрактные (открытые) бизнес-процессы отображают
взаимодействие между двумя частным бизнес-процессами . В
открытом бизнес процессе показываются только те действия,
которые участвуют в коммуникации с другими процессами
25
26. Использование BPMN: процессы
взаимодействия
Процесс взаимодействия (глобальный) отображает
взаимодействия между двумя и более сущностями.
Взаимодействия определяются последовательностью
действий, обрабатывающих сообщения между участниками
26
27. Правила синтаксиса
Из события «завершение
В событие «старт процесса» не процесса» не может исходить ни
может входить ни одна стрелка одна стрелка потока управления
потока управления
Из события «источник сообщения»
(в событие «получатель
сообщения») может исходить
(входить) максимум одна стрелка
потока сообщений
27
29. Achtung!
Установить Bonita Open
Solution, скачав с:
http://www.bonitasoft.com
FreeAccess
Moodle
29
30. О плюсах BPMN
Позволяет следить за влиянием окружающей
бизнес-среды на процесс
Позволяет объединять исполнителей в группы
(пулы и дорожки)
Позволяет моделировать взаимодействие с
внешними объектами
Позволяет детально представить процесс
Возможно описать не только рабочий процесс, но и
документооборот
30
31. Об ограничениях BPMN
Много типов блоков. Можно описать одно и
то же, но разными методами
При моделировании линейных процессов со множеством исполнителей
можно получить размазанную по вертикали, трудно читаемую схему
Нотация не позволяет указать стоимость
выполнения того или иного действия в
денежном выражении
31