Dokumen ini membahas analisis biaya, volume, dan laba dalam konteks perhitungan titik impas serta target laba untuk perusahaan, seperti Whittier Company. Selain itu, dokumen menjelaskan metode penyajian grafis untuk menggambarkan hubungan antara laba dan volume penjualan serta pentingnya analisis sensitivitas dan marjin pengaman dalam manajemen risiko. Konsep leverage operasi juga dijelaskan sebagai cara untuk memaksimalkan perubahan laba melalui biaya tetap.

1. SOBAKHUL KHOIR
KELOMPOK 7:
1.OKTAVIA RAHMAWATI
2.ASTUTIK RAHAYU PUTRI
3.DENI MAHARDIKA
(201-12-033)
(201-12-033)
(201-12-0xx)

2. Analisis Biaya, Volume, Laba
• Pengertian
Analisis biaya, volume dan laba merupakan
suatu alat yang bermanfaat untuk
mengidentifikasikan cakupan dan besarnya
kesulitan ekonomi yang dihadapi suatu divisi
serta membantu mencari solusi
permasalahannya.

3. Break Even Point/ Titik Impas
Titik impas adalah titik dimana total
pendapatan sama dengan total biaya, titik
dimana laba sama dengan nol.

4. Penggunaan Laba Operasi dalam
Analisis CVP
Laba operasi=Pendapatan penjualan – Beban
variabel – Beban tetap
Laba operasi=(Harga x Jumlah unit) – (Biaya
variabel per unit x Jumlah unit) – Total biaya
tetap

5. Contoh Soal
Whittier Company memproduksi mesin pemotong rumput.
Untuk tahun mendatang, kontroler telah menyusun proyeksi
laporan laba-rugi berikut:
Penjualan (1000 unit @ $400)
$ 400.000
Beban Variabel
$ (325.000)
Marjin Kontribusi
$ 75.000
Beban Tetap
$ (45.000)
Laba Sebelum Pajak
$ 30.000

6. Penyelesaian
Kita lihat bahwa untuk Whitter Company, harga $400 per unit dan biaya
variabel adalah $325 per unit. Biaya tetap adalah $45.000. Kemudian
pada titik impas persamaan laba operasi adalah sebagai berikut:
0 = ($400 x Unit) – ($325 x Unit) - $45.000
0 = ($75 x Unit) - $45.000
$75 x Unit = $45.000
Unit = 600
Untuk memeriksa jawaban ini adalah dengan memformulasi suatu
laporan laba rugi:
Penjualan (600 unit @ $400)
$ 240.000
Biaya Variabel
$ (195.000)
Marjin Kontribusi
$ 45.000
Beban Tetap
$ (45.000)
Laba Operasi
$
0.000

7. Jalan Pintas untuk Menghitung Unit
Titik Impas
Kita dapat lebih cepat menghitung unit titik impas
dengan memfokuskan pada marjin kontribusi.
Marjin kontribusi adalah pendapatan penjualan
dikurangi total biaya variabel.
Biaya Tetap
Jumlah Unit =
Marjin Kontribusi Per Unit

8. Penyelesaian
Biaya tetap
Jumlah unit
=
Marjin kontribusi per unit
$45.000
=
$400 - $325
$45.000
=
$75
= 600 unit

9. Penjualan per Unit yang
Diperlukan untuk Mencapai Target
Laba
• Target Laba sebagai Jumlah Dolar
• Target Laba sebagai Presentase dari
Pendapatan Penjualan
• Target laba Setelah Pajak

10. Target Laba sebagai Jumlah Dolar
Anggaplah bahwa Whitter Company menginginkan laba operasi sebesar $60.000
Mesin pemotong yang harus dijual apabila menggunakan laporan laba rugi adalah:
$60.000
= ($400 x unit) – ($325 x unit)- $45.000
$105.000
= $75 x unit
= 1.400 unit
Apabila menggunakan persamaan titik impas, kita hanya menambahkan target laba
dengan biaya tetap dalam mencari jumlah unit.
$45.000 + $60.000
Unit
=
$400 - $325
$105.000
Unit
=
$75
Unit
= 1.400

11. Target Laba sebagai Presentase dari
Pendapatan Penjualan
Anggap bahwa Whitter Company ingin mengetahui jumlah mesin
pemotong rumput yang harus dijual untuk menghasilkan laba
15% dari pendapatan penjualan.
Dengan menggunakan laporan laba rugi kita dapatcmenghitung:
0,15 ($400) (Unit) = ($400 x Unit) – ($325 x Unit) - $45.000
$60 x Unit = ($400 x Unit) – ($325 x Unit) - $45.000
$60 x Unit = ($75 x Unit) - $45.000
$15 x Unit = $45.000
Unit = 3.000

12. Target Laba Setelah Pajak
Laba bersih = Laba operasi – Pajak
= Laba operasi – (Tarif pajak – Laba operasi)
= Laba operasi (1 – Tarif Pajak)
Atau
Laba bersih
Laba operasi =
1 – Tarif pajak
Misal bahwa Whitter Company ingin memperoleh laba bersih $48.750 dan tarif pajak
35%, maka dapat dihitung:
$48.750 = Laba operasi – (0,35 x Laba operasi)
$48.750 = 0,65 (Laba operasi)
$75.000 = Laba operasi
Dengan ini kita dapat menghitung jumlah unit yang harus dijual:
$45.000 - $75.000
Unit =
$75
$120.000
Unit =
$75
Unit = 1.600

13. Analisis Multiproduk
Contoh Soal
Whitter Company memproduksi dua model mesin pemotong rumput . Yaitu mesin
pemotong manual dan mesin pemotong otomatis dengan harga jual masing-masing
$400 dan $800. Departemen pemasaran yakin bahwa 1.200 mesin manual dan 800
mesin otomatis dapat terjual. Berikut proyeksi laporan laba rugi berdasarkan
ramalan penjualan.
Mesin manual
Mesin Otomatis
Total
Penjualan
$480.000
$640.000
$1.120.000
Beban Variabel
($390.000)
($480.000)
($870.000)
Marjin Kontribusi
$90.000
$160.000
$250.000
Beban Tetap Langsung
($30.000)
($40.000 )
($70.000)
Marjin Produk
$60.000
$120.000
$180.000
Beban Tetap Umum
($26.250)
Laba Sebelum Pajak
$153.750

14. Penentuan Bauran Pejualan
Bauran penjualan dapat diukur dalam unit yang terjual atau bagian dari
pendapatan.
Misalnya, apabila Whitter berencana menjual 1.200 mesin manual dan 800
mesin otomatis maka bauran penjualannya dalam unit adalah 1.200:800.
Biasanya bauran penjualan diturunkan sampai angka terkesil yang
mungkin. Jadi, bauran penjualannya 3:2, artinya setiap 3 mesi manual yang
terjual maka 2 mesin otomatis terjual.
Bauran penjualan juga dapat dinyatakan dalam presentase dari total
pendapatan yang dikontribusikan dari masing-masing produk. Pada contoh
soal di atas pendapatan dari mesin manual $480.000 dan pendapatan dari
mesin otomatis $640.000. Mesin manual memperhitungkan 42,86% dari
total pendapatan dam mesin otomatis memperhitungkan 57,14%. Bauran
penjualan dalam unit adalah 3:2, yaitu dari setiap lima unit yang terjual
60% adalah mesin manual dan 40% mesin otomatis.

15. Bauran Penjualan dan Analisis CVP
Nilai paket dapat di hitung sebagai berikut:
Mesin Manual
Mesin Otomatis
Total Paket
Harga
$400
$800
Biaya Variabel per Unit
$325
$600
Marjin Kontribusi per Unit
$75
$200
Bauran Penjualan
3
2
Marjin kontribusi per Unit Paket
$225
$400
$625
Berdasarkan marjin kontribusi ini, titik impas dapat digunakan untuk menentukan
jumlah paket yang perlu dijual guna mencapai titik impas.
Biaya tetap
Paket impas =
Marjin kontribusi per paket
$96.250
=
$625
= 154 paket
Jadi Whitter harus menjual 462 mesin manual (3 x 154) dan
308 mesin otomatis (2 x 154)

16. Penyajian Scara Grafis Hubungan
CVP
• Grafik Laba-Volume
Grafik laba-volume (profit-volume graph)
menggambarkan secara visual hubungan antara laba
dan volume penjualan.
Grafik laba-volume merupakan grafik dari persamaan
laba operasi (Laba operasi = (Harga x Unit) – (Biaya
Variabel per Unit x Unit) – Biaya Tetap).

17. Contoh soal
Tyson Company memproduksi suatu produk tunggal
dengan data biaya dan harga sebagai berikut:
Total biaya tetap
Biaya variabel per unit
Harga jual per unit
Dengan menggunakan data tersebut, laba operasi dapat
dinyatakan sebagai:
Laba operasi = ($10 x Unit) – ($5 x Unit) - $100
= ($5 x Unit) - $100

18. Grafik
Laba atau Rugi
140 1 = $5x -$100
120 100 (40,$100)
80 60 40 20 - Titik Impas (20,$0)
0
l l l
l
l
l
l l
l
l
Unit yang terjual
-20 - 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50
-40 -60 -80 -100 - (0,-$100)
-120 -

19. •Grafik Biaya-Volume-Laba
Grafik biaya-volume-laba (cost-volume-profit graph)
menggambarkan hubungan antara biaya, volume, dan
laba.Untuk mendapatkan gambaran yang lebih rinci, perlu
dibuat dua grafik dengan garis terpisah yaitu garis total
pendapatan dan garis total biaya. Kedua garis ini masingmasing disajikan masing-masing dengan dua persamaan
berikut:
Pendapatan = Harga x Unit
Total Biaya = Biaya variabel per unit x Unit + Biaya tetap
Dengan menggunakan contoh Tyson Company, persamaan
pendapatan dan biaya adalah:
Pendapatan = $10 x Unit
Total Biaya = ($5 x Unit) + $100

20. Grafik
Pendapatan
500 450 Total pendapatan
400 350 Laba
Total biaya
300 ($100)
250 200 Titik impas
Beban Variabel
150 100 -Rugi
50 0
l l l l l l l l l l l l
5 10 15 20 25 30 35 40 45 50 55 60
Beban tetap
Unit yang terjual

21. Risiko dan Ketidakpastian
Metode menghadapi risiko dan ketidakpastian
1. Menyadari sifat ketidakpastian dari harga, biaya dan
kuantitas di masa depan.
2. Manajer bergerak dari pertimbangan titik impas ke
pertimbangan yang disebut “Kisaran titik impas”
(break even band).
3. Manajer juga dapat menggunakan analisis sensitivitas
atau analisis bagaimana bila (what if analysis).

22. Marjin Pengaman
Marjin pengaman adalah unit yang dijual atau diharapkan terjual
atau pendapatan yang dihasilkan atau diharapkan diterima
yang melebihi volume impas.
Contoh: apabila volume impas perusahaan adalah 200 unit dan
perusahaan saat ini menjual 500 unit, maka marjin pengaman
adalah 300 unit.
Marjin pengaman dapat juga dinyatakan dalam pendapatan
penjualan.
Contoh: apabila volume impas adalah $200.000 dan pendapatan
saat ini adalah $350.000 , maka marjin pengamannya adalah
$150.000.

23. Laverage Operasi
Laverage operasi merupakan penggunaan biaya tetap untuk
menciptakan perubahan presentase laba yang lebih tinggi
ketika aktivitas penjualan berubah.
Tingkat laverage operasi (degree of operating laverage = DOL)
untuk tingkat penjualan tertentu dapat diukur dengan
menggunakan rasio marjin kontribusi terhadap laba sebagai
berikut:
Marjin Kontribusi
Tingkat Laverage Operasi =
Laba

24. Analisis Sensitivitas
• Pengertian
Analisis yang dilakukan untuk mengetahui
akbat dari perubahan parameter-parameter
produksi terhadap perubahan sisitem kinerja
produksi dalam menghasilkan keuntungan.

25. MATUR SUWUN.....^^