SlideShare a Scribd company logo
Cost – Volume – Profit Analys
 CVP mengkaji hubungan antara laba,
volume (kuantitas yang terjual), dan
biaya yang terjadi dalam satu periode
akuntansi.
 Kajian atas hubungan variabel-
variabel tersebut dapat memberikan
informasi kepada manajemen untuk
biaya-biaya yang terjadi serta volume
 Alat ini mampu untuk memahami hubungan
timbal balik antara biaya, volume dan laba
dalam organisasi dengan memfokuskan
pada interaksi antarlima elemen :
1. Harga Produk
2. Volume atau tingkat penjualan
3. Biaya variabel per unit
4. Total biaya tetap
5. Bauran produk yang dijual
Acoustic Concepts, Inc.
Laporan Laba Rugi Kontribusi
Untuk Bulan Juni
Total Per unit
Penjualan (400 pengeras
suara)
$
100.000
$
250
Dikurangi beban variabel $
60.000
$
150
Margin Kontribusi $
40.000
$
100
Dikurangi : Beban Tetap $
35.000
Laba Bersih $
5.000
 Margin Kontribusi
 Hubungan Biaya - Volume – Laba
dalam bentuk Grafik
 Ratio Margin Kontribusi
Penjualan 1pengeras suara $ 250 $ 250
Dikurangi beban variabel $ 150 $ 150
Margin Kontribusi $ 100 $ 100
Dikurangi : Beban Tetap $ 35.000
Laba Bersih $ (34.900)
Total Per unit
Penjualan 350pengeras suara $ 87.500 $ 250
Dikurangi beban variabel $ 52.500 $ 150
Margin Kontribusi $ 35.000 $ 100
Dikurangi : Beban Tetap $ 35.000
Laba Bersih $ -
Total Per unit
Penjualan 351pengeras suara $ 87.750 $ 250
Dikurangi beban variabel $ 52.650 $ 150
Margin Kontribusi $ 35.100 $ 100
Dikurangi : Beban Tetap $ 35.000
Laba Bersih $ 100
$35.000
Area Rugi
Area Laba
Total
Beban
Total
Pendapatan
Titik Impas 350 pengeras suara
Atau penjualan senilai $ 87.500
350
Beban Tetap total
$35.000
Beban Variabel pada $1
Per pengeras suara
Jumlah pengeras suara yang terjual
600
$150.000
$87.500
Total Per unit
Penjuala
n
400pengeras suara $ 100.000 $250
Dikurangi beban variabel $ 60.000 $ 150
Margin Kontribusi $ 40.000 $ 100
Dikurangi : Beban Tetap $ 35.000
Laba Bersih $ 5.000
Rasio CM =
Total Margin Kontribusi
Total Penjualan
$ 40.000
$ 100.000
= = 40 %
Rasio CM=
Margin Kontribusi per unit
Harga Jual per unit
$ 100
$ 250
= = 40 %
Bogside
Farm
Sterling
Farm Peningkata
n
%
Penjualan $
100.000
$
130.000
$
30.000
100%
Biaya Variabel $
60.000
$
78.000
$
18.000
60%
Margin Kontribusi $
40.000
$
52.000
$
12.000
40%
Dikurangi Beban Tetap $
35.000
$
35.000
$
-
Laba Bersih $
5.000
$
17.000
$
12.000
$30.000 ( peningkatan penjualan) x 40% ( rasio CM) = $ 12.00
Merencanakan peningkatan volume penjualan sebesar $ 30.00
 Seberapa penjualan dapat menurun
sebelum perusahaan mengalami
kerugian.
Laba = (penjualan – Beban Variabel) – Beban Tetap
Penjualan = Beban Variabel + Beban Tetap + Laba
Total Per unit
Penjuala
n
40
0
pengeras suara $
100.000
$250
Dikurangi beban variabel $
60.000
$
150
Margin Kontribusi $
40.000
$
100
Dikurangi : Beban Tetap $
35.000
Laba Bersih $
5.000
Penjualan = Beban Variabel + Beban Tetap + Laba
$ 250 Q = $ 150 Q+ $ 35.000+ $ 0
$ 100 Q = $ 35.000
Q = $ 35.000 / $ 100
Q = 350 unit
Sangat umum bagi perusahaan untuk memperkirakan bagaimana
pendapatan bersih mereka akan berubah dengan perubahan
perilaku penjualan.
Misalnya, perusahaan dapat menggunakan target kinerja penjualan
atau target laba bersih untuk menentukan pengaruhnya terhadap
satu sama lain.
Rumus biaya – volume – laba dapat digunakan untuk menentukan
volume penjualan yang dibutuhkan untuk mencapai target laba.
Unit penjualan untuk mencapai target =
Beban Tetap + Target Laba
Margin Kontribusi per unit
penjualan untuk mencapai target =
Beban Tetap + Target
Laba
Rasio CM
(Safety of Margin) adalah kelebihan dari penjualan yang
dianggarkan di atas titik impas volume penjualan. Margin keamanan
menjelaskan jumlah dimana penjualan dapat menurun sebelum
kerugian terjadi
Persentase Margin Keamanan =
Margin keamanan dalam satuan uang
Total Penjualan yang dianggarkan
Total
Penjuala
n
400pengeras suara (a) $
100.000
Penjualan titik impas (pada 350 pengeras
suara)
$
87.500
Margin keamanan (dalam satuan uang)(b) $
12.500
Margin keamanan sbg presentase
penjualan (b)/(a)
12,5%
Oleh karena itu, penjualan bisa turun $ 12.500, atau 12.5%, dan perusahaan masih belu
Bogside Farm Sterling Farm
Jumlah Persen Jumlah Persen
Penjuala
n
Rp
100.000
100% Rp100.000 100%
Dikurangi beban variabel Rp
60.000
60% Rp 30.000 30%
Margin Kontribusi Rp
40.000
40% Rp 70.000 70%
Dikurangi : Beban Tetap Rp
30.000
Rp 60.000
Laba Bersih Rp
10.000
Rp 10.000
Bogside Farm Sterling Farm
Jumlah Persen Jumlah Persen
Penjuala
n
Rp
110.000
100% Rp110.000 100%
Dikurangi beban variabel Rp
66.000
60% Rp 33.000 30%
Margin Kontribusi Rp
44.000
40% Rp 77.000 70%
Dikurangi : Beban Tetap Rp
30.000
Rp 60.000
Laba Bersih Rp
14.000
Rp 17.000
 Suatu ukuran tentang seberapa sensitif laba bersih terhadap
perubahan dalam penjualan.
 Tingkat operating leverage memberikan estimasi yang cepat
pengaruh perubahan penjualan dalam persentase tertentu
terhadap laba operasi bersih perusahaan. Semakin besar
tingkat operating leverage, maka semakin besar pengaruh
terhadap laba perusahaan.
 Banyak yang mungkin berpikir bahwa semakin tinggi DOL,
semakin baik bagi perusahaan. Namun, semakin tinggi
angkanya, semakin tinggi risikonya, karena semakin tinggi
DOL juga berarti penurunan penjualan sebesar 1% akan
menyebabkan penurunan laba bersih yang semakin besar,
yang pada akhirnya menurunkan profitabilitasnya.
Tingkat Operating Leverage =
Margin Kontribusi
Laba Bersih
Bogside Farm Sterling Farm
Jumlah Persen Jumlah Persen
Penjuala
n
Rp
100.000
100%
Rp100.00
0
100%
Dikurangi beban variabel Rp
60.000
60% Rp
30.000
30%
Margin Kontribusi Rp
40.000
40% Rp
70.000
70%
Dikurangi : Beban Tetap Rp
30.000
Rp
60.000
Laba Bersih Rp
10.000
Rp
10.000
Bogside Farm =
$ 40.000
$ 10.000
= 4
Sterling Farm =
$ 70.000
$ 10.000
= 7
Penjualan
Rp75.00
0
Rp80.00
0
Rp100.00
0
Rp150.00
0
Rp225.00
0
Dikurangi beban Variabel
Rp45.00
0
Rp48.00
0
Rp
60.000
Rp
90.000 Rp135.00
0
Margin Kontribusi (a)
Rp30.00
0
Rp32.00
0
Rp
40.000
Rp
60.000
Rp
90.000
Dikurangi beban Tetap
Rp30.00
0
Rp30.00
0
Rp
30.000
Rp
30.000
Rp
30.000
Laba Bersih (b) Rp
-
Rp
2.000
Rp
10.000
Rp
30.000
Rp
60.000
Tingkat Operating Leverage
(a) / (b)
∞ 16 4 2 1,5
10504130.ppt

More Related Content

Similar to 10504130.ppt

PERHITUNGAN BIAYA VARIABEL DAN LAPORAN SEGMEN ALAT UNTUK MANAJEMEN
PERHITUNGAN BIAYA VARIABEL DAN LAPORAN SEGMEN ALAT UNTUK MANAJEMEN PERHITUNGAN BIAYA VARIABEL DAN LAPORAN SEGMEN ALAT UNTUK MANAJEMEN
PERHITUNGAN BIAYA VARIABEL DAN LAPORAN SEGMEN ALAT UNTUK MANAJEMEN
Falanni Firyal Fawwaz
 
Analisis titik impas
Analisis titik impasAnalisis titik impas
Analisis titik impas
Atha Meidy
 
Materi 5 Analisis Sensitifitas Materi Break Even Point
Materi 5 Analisis Sensitifitas Materi Break Even PointMateri 5 Analisis Sensitifitas Materi Break Even Point
Materi 5 Analisis Sensitifitas Materi Break Even Point
RitongaMulkan
 
PPT MATERI 4 BEP (YOPI DIKA SAPUTRA).ppt
PPT MATERI 4 BEP (YOPI DIKA SAPUTRA).pptPPT MATERI 4 BEP (YOPI DIKA SAPUTRA).ppt
PPT MATERI 4 BEP (YOPI DIKA SAPUTRA).ppt
musicminang
 
analisis-b-v-l (1).ppt
analisis-b-v-l (1).pptanalisis-b-v-l (1).ppt
analisis-b-v-l (1).ppt
DesmyRiani
 
PERTEMUAN 9. CVP Analysis ( Cost-Volume-Profit) - I.pptx
PERTEMUAN 9. CVP Analysis ( Cost-Volume-Profit) - I.pptxPERTEMUAN 9. CVP Analysis ( Cost-Volume-Profit) - I.pptx
PERTEMUAN 9. CVP Analysis ( Cost-Volume-Profit) - I.pptx
doddylombardo1
 
bep_update.ppt
bep_update.pptbep_update.ppt
bep_update.ppt
novitaolin1
 
Bahan Pelaporan Segmen dasar perhitungan biaya absorpsi dan biaya variabel.ppt
Bahan Pelaporan Segmen dasar perhitungan biaya absorpsi dan biaya variabel.pptBahan Pelaporan Segmen dasar perhitungan biaya absorpsi dan biaya variabel.ppt
Bahan Pelaporan Segmen dasar perhitungan biaya absorpsi dan biaya variabel.ppt
MaiyudiSaputra
 
ppt Aritmetika sosial Untung dan Rugi.pptx
ppt Aritmetika sosial Untung dan Rugi.pptxppt Aritmetika sosial Untung dan Rugi.pptx
ppt Aritmetika sosial Untung dan Rugi.pptx
DwiYuniarti14
 
Perencanaan keuangan
Perencanaan keuanganPerencanaan keuangan
Perencanaan keuangan
Riasusanti874
 
Lesson_3
Lesson_3Lesson_3
Lesson_3
Ratri Indah
 
Tugas - Analisis BEP (2017)
Tugas - Analisis BEP (2017)Tugas - Analisis BEP (2017)
Tugas - Analisis BEP (2017)
Lulu Wildatiumi
 
Profit Planning
Profit PlanningProfit Planning
Profit PlanningDiarta
 
Bab 5 intercompany profits - inventory
Bab 5 intercompany profits - inventoryBab 5 intercompany profits - inventory
Bab 5 intercompany profits - inventory
monna7
 
Ch.7
Ch.7Ch.7
SPM kasus10 1
SPM kasus10 1SPM kasus10 1
SPM kasus10 1
flrdikr
 
ppt analisis laba kotor tugas berkelompok
ppt analisis laba kotor tugas berkelompokppt analisis laba kotor tugas berkelompok
ppt analisis laba kotor tugas berkelompok
suhudmasum37
 

Similar to 10504130.ppt (20)

PERHITUNGAN BIAYA VARIABEL DAN LAPORAN SEGMEN ALAT UNTUK MANAJEMEN
PERHITUNGAN BIAYA VARIABEL DAN LAPORAN SEGMEN ALAT UNTUK MANAJEMEN PERHITUNGAN BIAYA VARIABEL DAN LAPORAN SEGMEN ALAT UNTUK MANAJEMEN
PERHITUNGAN BIAYA VARIABEL DAN LAPORAN SEGMEN ALAT UNTUK MANAJEMEN
 
Analisis titik impas
Analisis titik impasAnalisis titik impas
Analisis titik impas
 
Materi 5 Analisis Sensitifitas Materi Break Even Point
Materi 5 Analisis Sensitifitas Materi Break Even PointMateri 5 Analisis Sensitifitas Materi Break Even Point
Materi 5 Analisis Sensitifitas Materi Break Even Point
 
PPT MATERI 4 BEP (YOPI DIKA SAPUTRA).ppt
PPT MATERI 4 BEP (YOPI DIKA SAPUTRA).pptPPT MATERI 4 BEP (YOPI DIKA SAPUTRA).ppt
PPT MATERI 4 BEP (YOPI DIKA SAPUTRA).ppt
 
analisis-b-v-l (1).ppt
analisis-b-v-l (1).pptanalisis-b-v-l (1).ppt
analisis-b-v-l (1).ppt
 
PERTEMUAN 9. CVP Analysis ( Cost-Volume-Profit) - I.pptx
PERTEMUAN 9. CVP Analysis ( Cost-Volume-Profit) - I.pptxPERTEMUAN 9. CVP Analysis ( Cost-Volume-Profit) - I.pptx
PERTEMUAN 9. CVP Analysis ( Cost-Volume-Profit) - I.pptx
 
bep_update.ppt
bep_update.pptbep_update.ppt
bep_update.ppt
 
Bahan Pelaporan Segmen dasar perhitungan biaya absorpsi dan biaya variabel.ppt
Bahan Pelaporan Segmen dasar perhitungan biaya absorpsi dan biaya variabel.pptBahan Pelaporan Segmen dasar perhitungan biaya absorpsi dan biaya variabel.ppt
Bahan Pelaporan Segmen dasar perhitungan biaya absorpsi dan biaya variabel.ppt
 
ppt Aritmetika sosial Untung dan Rugi.pptx
ppt Aritmetika sosial Untung dan Rugi.pptxppt Aritmetika sosial Untung dan Rugi.pptx
ppt Aritmetika sosial Untung dan Rugi.pptx
 
Nota bab 6
Nota bab 6Nota bab 6
Nota bab 6
 
Perencanaan keuangan
Perencanaan keuanganPerencanaan keuangan
Perencanaan keuangan
 
Lesson_3
Lesson_3Lesson_3
Lesson_3
 
Tugas - Analisis BEP (2017)
Tugas - Analisis BEP (2017)Tugas - Analisis BEP (2017)
Tugas - Analisis BEP (2017)
 
Nota bab 6
Nota bab 6Nota bab 6
Nota bab 6
 
Nota bab 6
Nota bab 6Nota bab 6
Nota bab 6
 
Profit Planning
Profit PlanningProfit Planning
Profit Planning
 
Bab 5 intercompany profits - inventory
Bab 5 intercompany profits - inventoryBab 5 intercompany profits - inventory
Bab 5 intercompany profits - inventory
 
Ch.7
Ch.7Ch.7
Ch.7
 
SPM kasus10 1
SPM kasus10 1SPM kasus10 1
SPM kasus10 1
 
ppt analisis laba kotor tugas berkelompok
ppt analisis laba kotor tugas berkelompokppt analisis laba kotor tugas berkelompok
ppt analisis laba kotor tugas berkelompok
 

Recently uploaded

Biru simpel formal seminar proposal sidang presentasi.pptx
Biru simpel formal seminar proposal sidang presentasi.pptxBiru simpel formal seminar proposal sidang presentasi.pptx
Biru simpel formal seminar proposal sidang presentasi.pptx
NurKholifah569791
 
Materi Sosialisasi Pengelolaan Kinerja Akademik Dosen 2829 Mei 24.pptx
Materi Sosialisasi Pengelolaan Kinerja Akademik Dosen 2829 Mei 24.pptxMateri Sosialisasi Pengelolaan Kinerja Akademik Dosen 2829 Mei 24.pptx
Materi Sosialisasi Pengelolaan Kinerja Akademik Dosen 2829 Mei 24.pptx
nurmaladewiwatukila
 
Materi Kuliah Pemasaran Teori RATOC - Resource Advantage Theory
Materi Kuliah Pemasaran Teori RATOC - Resource Advantage TheoryMateri Kuliah Pemasaran Teori RATOC - Resource Advantage Theory
Materi Kuliah Pemasaran Teori RATOC - Resource Advantage Theory
NizaNurAzizah
 
PEMBAGIAN hadits ditinjau dari segi penisbatan
PEMBAGIAN hadits ditinjau dari segi penisbatanPEMBAGIAN hadits ditinjau dari segi penisbatan
PEMBAGIAN hadits ditinjau dari segi penisbatan
muhammadwasi921
 
akreditasi fktp bahan ajar dari lembaga.pptx
akreditasi fktp bahan ajar dari lembaga.pptxakreditasi fktp bahan ajar dari lembaga.pptx
akreditasi fktp bahan ajar dari lembaga.pptx
badzwow1
 
Daniel Riadi Sianipar (1).ppt ini digunakan untuk seminar
Daniel Riadi Sianipar (1).ppt ini digunakan untuk seminarDaniel Riadi Sianipar (1).ppt ini digunakan untuk seminar
Daniel Riadi Sianipar (1).ppt ini digunakan untuk seminar
ppgdanielsianipar62
 
Kumpulan Latihan Soal SKD CPNS 2024 New Hot
Kumpulan Latihan Soal SKD CPNS 2024 New HotKumpulan Latihan Soal SKD CPNS 2024 New Hot
Kumpulan Latihan Soal SKD CPNS 2024 New Hot
MuhammadZufaldi
 

Recently uploaded (7)

Biru simpel formal seminar proposal sidang presentasi.pptx
Biru simpel formal seminar proposal sidang presentasi.pptxBiru simpel formal seminar proposal sidang presentasi.pptx
Biru simpel formal seminar proposal sidang presentasi.pptx
 
Materi Sosialisasi Pengelolaan Kinerja Akademik Dosen 2829 Mei 24.pptx
Materi Sosialisasi Pengelolaan Kinerja Akademik Dosen 2829 Mei 24.pptxMateri Sosialisasi Pengelolaan Kinerja Akademik Dosen 2829 Mei 24.pptx
Materi Sosialisasi Pengelolaan Kinerja Akademik Dosen 2829 Mei 24.pptx
 
Materi Kuliah Pemasaran Teori RATOC - Resource Advantage Theory
Materi Kuliah Pemasaran Teori RATOC - Resource Advantage TheoryMateri Kuliah Pemasaran Teori RATOC - Resource Advantage Theory
Materi Kuliah Pemasaran Teori RATOC - Resource Advantage Theory
 
PEMBAGIAN hadits ditinjau dari segi penisbatan
PEMBAGIAN hadits ditinjau dari segi penisbatanPEMBAGIAN hadits ditinjau dari segi penisbatan
PEMBAGIAN hadits ditinjau dari segi penisbatan
 
akreditasi fktp bahan ajar dari lembaga.pptx
akreditasi fktp bahan ajar dari lembaga.pptxakreditasi fktp bahan ajar dari lembaga.pptx
akreditasi fktp bahan ajar dari lembaga.pptx
 
Daniel Riadi Sianipar (1).ppt ini digunakan untuk seminar
Daniel Riadi Sianipar (1).ppt ini digunakan untuk seminarDaniel Riadi Sianipar (1).ppt ini digunakan untuk seminar
Daniel Riadi Sianipar (1).ppt ini digunakan untuk seminar
 
Kumpulan Latihan Soal SKD CPNS 2024 New Hot
Kumpulan Latihan Soal SKD CPNS 2024 New HotKumpulan Latihan Soal SKD CPNS 2024 New Hot
Kumpulan Latihan Soal SKD CPNS 2024 New Hot
 

10504130.ppt

  • 1. Cost – Volume – Profit Analys
  • 2.  CVP mengkaji hubungan antara laba, volume (kuantitas yang terjual), dan biaya yang terjadi dalam satu periode akuntansi.  Kajian atas hubungan variabel- variabel tersebut dapat memberikan informasi kepada manajemen untuk biaya-biaya yang terjadi serta volume
  • 3.  Alat ini mampu untuk memahami hubungan timbal balik antara biaya, volume dan laba dalam organisasi dengan memfokuskan pada interaksi antarlima elemen : 1. Harga Produk 2. Volume atau tingkat penjualan 3. Biaya variabel per unit 4. Total biaya tetap 5. Bauran produk yang dijual
  • 4. Acoustic Concepts, Inc. Laporan Laba Rugi Kontribusi Untuk Bulan Juni Total Per unit Penjualan (400 pengeras suara) $ 100.000 $ 250 Dikurangi beban variabel $ 60.000 $ 150 Margin Kontribusi $ 40.000 $ 100 Dikurangi : Beban Tetap $ 35.000 Laba Bersih $ 5.000
  • 5.  Margin Kontribusi  Hubungan Biaya - Volume – Laba dalam bentuk Grafik  Ratio Margin Kontribusi
  • 6. Penjualan 1pengeras suara $ 250 $ 250 Dikurangi beban variabel $ 150 $ 150 Margin Kontribusi $ 100 $ 100 Dikurangi : Beban Tetap $ 35.000 Laba Bersih $ (34.900) Total Per unit Penjualan 350pengeras suara $ 87.500 $ 250 Dikurangi beban variabel $ 52.500 $ 150 Margin Kontribusi $ 35.000 $ 100 Dikurangi : Beban Tetap $ 35.000 Laba Bersih $ - Total Per unit Penjualan 351pengeras suara $ 87.750 $ 250 Dikurangi beban variabel $ 52.650 $ 150 Margin Kontribusi $ 35.100 $ 100 Dikurangi : Beban Tetap $ 35.000 Laba Bersih $ 100
  • 7. $35.000 Area Rugi Area Laba Total Beban Total Pendapatan Titik Impas 350 pengeras suara Atau penjualan senilai $ 87.500 350 Beban Tetap total $35.000 Beban Variabel pada $1 Per pengeras suara Jumlah pengeras suara yang terjual 600 $150.000 $87.500
  • 8. Total Per unit Penjuala n 400pengeras suara $ 100.000 $250 Dikurangi beban variabel $ 60.000 $ 150 Margin Kontribusi $ 40.000 $ 100 Dikurangi : Beban Tetap $ 35.000 Laba Bersih $ 5.000 Rasio CM = Total Margin Kontribusi Total Penjualan $ 40.000 $ 100.000 = = 40 % Rasio CM= Margin Kontribusi per unit Harga Jual per unit $ 100 $ 250 = = 40 %
  • 9. Bogside Farm Sterling Farm Peningkata n % Penjualan $ 100.000 $ 130.000 $ 30.000 100% Biaya Variabel $ 60.000 $ 78.000 $ 18.000 60% Margin Kontribusi $ 40.000 $ 52.000 $ 12.000 40% Dikurangi Beban Tetap $ 35.000 $ 35.000 $ - Laba Bersih $ 5.000 $ 17.000 $ 12.000 $30.000 ( peningkatan penjualan) x 40% ( rasio CM) = $ 12.00 Merencanakan peningkatan volume penjualan sebesar $ 30.00
  • 10.  Seberapa penjualan dapat menurun sebelum perusahaan mengalami kerugian. Laba = (penjualan – Beban Variabel) – Beban Tetap Penjualan = Beban Variabel + Beban Tetap + Laba
  • 11. Total Per unit Penjuala n 40 0 pengeras suara $ 100.000 $250 Dikurangi beban variabel $ 60.000 $ 150 Margin Kontribusi $ 40.000 $ 100 Dikurangi : Beban Tetap $ 35.000 Laba Bersih $ 5.000 Penjualan = Beban Variabel + Beban Tetap + Laba $ 250 Q = $ 150 Q+ $ 35.000+ $ 0 $ 100 Q = $ 35.000 Q = $ 35.000 / $ 100 Q = 350 unit
  • 12. Sangat umum bagi perusahaan untuk memperkirakan bagaimana pendapatan bersih mereka akan berubah dengan perubahan perilaku penjualan. Misalnya, perusahaan dapat menggunakan target kinerja penjualan atau target laba bersih untuk menentukan pengaruhnya terhadap satu sama lain. Rumus biaya – volume – laba dapat digunakan untuk menentukan volume penjualan yang dibutuhkan untuk mencapai target laba. Unit penjualan untuk mencapai target = Beban Tetap + Target Laba Margin Kontribusi per unit penjualan untuk mencapai target = Beban Tetap + Target Laba Rasio CM
  • 13. (Safety of Margin) adalah kelebihan dari penjualan yang dianggarkan di atas titik impas volume penjualan. Margin keamanan menjelaskan jumlah dimana penjualan dapat menurun sebelum kerugian terjadi Persentase Margin Keamanan = Margin keamanan dalam satuan uang Total Penjualan yang dianggarkan Total Penjuala n 400pengeras suara (a) $ 100.000 Penjualan titik impas (pada 350 pengeras suara) $ 87.500 Margin keamanan (dalam satuan uang)(b) $ 12.500 Margin keamanan sbg presentase penjualan (b)/(a) 12,5% Oleh karena itu, penjualan bisa turun $ 12.500, atau 12.5%, dan perusahaan masih belu
  • 14. Bogside Farm Sterling Farm Jumlah Persen Jumlah Persen Penjuala n Rp 100.000 100% Rp100.000 100% Dikurangi beban variabel Rp 60.000 60% Rp 30.000 30% Margin Kontribusi Rp 40.000 40% Rp 70.000 70% Dikurangi : Beban Tetap Rp 30.000 Rp 60.000 Laba Bersih Rp 10.000 Rp 10.000 Bogside Farm Sterling Farm Jumlah Persen Jumlah Persen Penjuala n Rp 110.000 100% Rp110.000 100% Dikurangi beban variabel Rp 66.000 60% Rp 33.000 30% Margin Kontribusi Rp 44.000 40% Rp 77.000 70% Dikurangi : Beban Tetap Rp 30.000 Rp 60.000 Laba Bersih Rp 14.000 Rp 17.000
  • 15.  Suatu ukuran tentang seberapa sensitif laba bersih terhadap perubahan dalam penjualan.  Tingkat operating leverage memberikan estimasi yang cepat pengaruh perubahan penjualan dalam persentase tertentu terhadap laba operasi bersih perusahaan. Semakin besar tingkat operating leverage, maka semakin besar pengaruh terhadap laba perusahaan.  Banyak yang mungkin berpikir bahwa semakin tinggi DOL, semakin baik bagi perusahaan. Namun, semakin tinggi angkanya, semakin tinggi risikonya, karena semakin tinggi DOL juga berarti penurunan penjualan sebesar 1% akan menyebabkan penurunan laba bersih yang semakin besar, yang pada akhirnya menurunkan profitabilitasnya.
  • 16. Tingkat Operating Leverage = Margin Kontribusi Laba Bersih Bogside Farm Sterling Farm Jumlah Persen Jumlah Persen Penjuala n Rp 100.000 100% Rp100.00 0 100% Dikurangi beban variabel Rp 60.000 60% Rp 30.000 30% Margin Kontribusi Rp 40.000 40% Rp 70.000 70% Dikurangi : Beban Tetap Rp 30.000 Rp 60.000 Laba Bersih Rp 10.000 Rp 10.000 Bogside Farm = $ 40.000 $ 10.000 = 4 Sterling Farm = $ 70.000 $ 10.000 = 7
  • 17. Penjualan Rp75.00 0 Rp80.00 0 Rp100.00 0 Rp150.00 0 Rp225.00 0 Dikurangi beban Variabel Rp45.00 0 Rp48.00 0 Rp 60.000 Rp 90.000 Rp135.00 0 Margin Kontribusi (a) Rp30.00 0 Rp32.00 0 Rp 40.000 Rp 60.000 Rp 90.000 Dikurangi beban Tetap Rp30.00 0 Rp30.00 0 Rp 30.000 Rp 30.000 Rp 30.000 Laba Bersih (b) Rp - Rp 2.000 Rp 10.000 Rp 30.000 Rp 60.000 Tingkat Operating Leverage (a) / (b) ∞ 16 4 2 1,5