Stimolare e orientare il comportamento d’acquisto dei Consumatori sfruttando leve di marketing: location, assortimento, format, private label, format distributivo, promozioni e pubblicità, merchandising, pricing, crm e loyalty.
Space management e Visual Merchandising in ambito Retail (by Fabio Bullita)Fabio Bullita
Pratiche di Visual Merchandising tipiche di una rete vendita di medie/grandi dimensioni, applicate con l'obbiettivo di massimizzare la redditività a metro quadro e il senso di appartenenza del cliente (by Fabio Bullita)
Stimolare e orientare il comportamento d’acquisto dei Consumatori sfruttando leve di marketing: location, assortimento, format, private label, format distributivo, promozioni e pubblicità, merchandising, pricing, crm e loyalty.
Space management e Visual Merchandising in ambito Retail (by Fabio Bullita)Fabio Bullita
Pratiche di Visual Merchandising tipiche di una rete vendita di medie/grandi dimensioni, applicate con l'obbiettivo di massimizzare la redditività a metro quadro e il senso di appartenenza del cliente (by Fabio Bullita)
FIDELIZZAZIONE DEL CLIENTE E NUOVE TECNOLOGIE DI COMUNICAZIONE PER IL RETAIL ...Alessandra Salimbene
La realtà del commercio al dettaglio italiano, anche qualificato, è fatto di negozi e piccole catene che hanno sempre puntato sul rapporto personale con il cliente e sul servizio professionale.
L'impatto della grande distribuzione organizzata sta soffocando questo patrimonio economico e culturale. Le nuove tecnologie "sociali" veicolate tramite internet e dispositivi mobili possono - se usati professionalmente - aiutare le piccole realtà a rinnovare il loro rapporto di fiducia con il cliente e fornire delle nuove leve di posizionamento competitivo per crescere in un mercato sempre più difficile.
In questo workshop, tramite una breve analisi degli strumenti a disposizione del retailer e delle modalità di utilizzo nella creazione del circolo di fedeltà e fiducia con il cliente, vorrei fornire una chiave di come il marketing del punto vendita del commerciante indipendente può elevarsi al livello delle grandi organizzazioni distributive tramite l'utilizzo dei nuovi media.
Intervista a Alessandro Parrella - Category Manager CarrefourFree Your Talent
Qual è il ruolo del Category Manager nella GDO? Gli studenti della I edizione del programma "Retail Your Talent" hanno intervistato Alessandro Parrella, Category Manager di Carrefour.
A cura di Andrea Carluccio e Antonio Gabriele Nicolosi
Visual merchindising a cagliari Interforma corsi a cagliariinterforma
Il corso in visual merchindising e marketing tenuto da Interforma si svolge a Cagliari
Il corso contempla 30 ore in aula e ulteriori ore aggiuntive che contemplano esercitazioni in aula e visite da svolgersi in numerose aziende qualificate .
Il percorso formativo ha un impostazione molto pratica e offre strumenti operativi per lavorare nel campo del visual merchindising.
L’impostazione delle lezioni e i temi trattati sono verticalizzati alle esigenze dell’utenza.
Se desideri partecipare alla selezione puoi inviare il tuo cv e un contatto telefonico a segreteria@interforma.it.
In una fase di contrazione dei consumi solo una attenta pianificazione dei cicli di visita ed una gestione personalizzata dei clienti porta al successo
Una penalizzazione inaspettata - Jacopo Matteuzzi al Be-Wizard! 2014Studio Samo
Jacopo Matteuzzi al Be-Wizard! 2014, nella sessione "Emergency SEO" (advanced), porta la sua testimonianza in fatto di penalizzazioni: emergenza, approccio, soluzione, lezioni per il futuro.
Il processo di budget nasce dalla necessità da parte della direzione sulla conoscenza e metodo di raggiungimento degli obiettivi generali al suo interno.
Il sistema di budgeting è composto da budget operativi, investimenti e finanziari. Nello specifico il budget finanziario è composto da budget delle fonti e degli impieghi, da budget di cassa e relative analisi.
Nelle seguenti slide una panoramica approfondita dell'oggetto in esame.
Come gestire una decisione difficile:
a quanto venderei prodotti o i servizi?
Questa decisione impatta sull'immagine di marca, le esigenze di cassa e la redditività a lungo termine
BUSINESSPASS LO STUDIO PROFESSIONALE ESTESO -Idesk studio caratteristiche-GIOVANNI BUCCOLIERO
I VANTAGGI PER LO STUDIO
• il Commercialista può fornire ad ogni cliente una soluzione ritagliata sulla base delle sue specifiche esigenze
• si riducono/annullano le operazioni di data entry liberando i collaboratori dello Studio che possono così dedicarsi a mansioni di consulenza e controllo
• lo Studio sviluppa processi di lavoro più economici e prestazioni professionali maggiormente remunerative
• il sistema si traduce in uno strumento di fidelizzazione dei propri clienti
I VANTAGGI PER LE AZIENDE CLIENTI
• le Aziende possono utilizzare l’applicazione anche in assenza di una connessione permanente ad internet
• i documenti generati durante le tradizionali attività aziendali sono automaticamente disponibili nei flussi gestiti dallo Studio del Commercialista senza necessità di trasferimenti fisici o digitali
• il sistema è altamente scalabile: le funzionalità disponibili nella soluzione base possono essere ampliate progressivamente per soddisfare le esigenze di realtà più grandi e s strutturate
• le Aziende possono disporre di un canale di comunicazione costantemente aperto con il proprio consulente che le assiste du-rante lo svolgimento delle operazioni contabili e amministrative più complesse
il convegno Ascom di novembre 2009 mette in luce i problemi e le soluzioni per la crisi di quest'anno, evidenziando le leve vincenti e i format del futuro del mondo del retail.
FIDELIZZAZIONE DEL CLIENTE E NUOVE TECNOLOGIE DI COMUNICAZIONE PER IL RETAIL ...Alessandra Salimbene
La realtà del commercio al dettaglio italiano, anche qualificato, è fatto di negozi e piccole catene che hanno sempre puntato sul rapporto personale con il cliente e sul servizio professionale.
L'impatto della grande distribuzione organizzata sta soffocando questo patrimonio economico e culturale. Le nuove tecnologie "sociali" veicolate tramite internet e dispositivi mobili possono - se usati professionalmente - aiutare le piccole realtà a rinnovare il loro rapporto di fiducia con il cliente e fornire delle nuove leve di posizionamento competitivo per crescere in un mercato sempre più difficile.
In questo workshop, tramite una breve analisi degli strumenti a disposizione del retailer e delle modalità di utilizzo nella creazione del circolo di fedeltà e fiducia con il cliente, vorrei fornire una chiave di come il marketing del punto vendita del commerciante indipendente può elevarsi al livello delle grandi organizzazioni distributive tramite l'utilizzo dei nuovi media.
Intervista a Alessandro Parrella - Category Manager CarrefourFree Your Talent
Qual è il ruolo del Category Manager nella GDO? Gli studenti della I edizione del programma "Retail Your Talent" hanno intervistato Alessandro Parrella, Category Manager di Carrefour.
A cura di Andrea Carluccio e Antonio Gabriele Nicolosi
Visual merchindising a cagliari Interforma corsi a cagliariinterforma
Il corso in visual merchindising e marketing tenuto da Interforma si svolge a Cagliari
Il corso contempla 30 ore in aula e ulteriori ore aggiuntive che contemplano esercitazioni in aula e visite da svolgersi in numerose aziende qualificate .
Il percorso formativo ha un impostazione molto pratica e offre strumenti operativi per lavorare nel campo del visual merchindising.
L’impostazione delle lezioni e i temi trattati sono verticalizzati alle esigenze dell’utenza.
Se desideri partecipare alla selezione puoi inviare il tuo cv e un contatto telefonico a segreteria@interforma.it.
In una fase di contrazione dei consumi solo una attenta pianificazione dei cicli di visita ed una gestione personalizzata dei clienti porta al successo
Una penalizzazione inaspettata - Jacopo Matteuzzi al Be-Wizard! 2014Studio Samo
Jacopo Matteuzzi al Be-Wizard! 2014, nella sessione "Emergency SEO" (advanced), porta la sua testimonianza in fatto di penalizzazioni: emergenza, approccio, soluzione, lezioni per il futuro.
Il processo di budget nasce dalla necessità da parte della direzione sulla conoscenza e metodo di raggiungimento degli obiettivi generali al suo interno.
Il sistema di budgeting è composto da budget operativi, investimenti e finanziari. Nello specifico il budget finanziario è composto da budget delle fonti e degli impieghi, da budget di cassa e relative analisi.
Nelle seguenti slide una panoramica approfondita dell'oggetto in esame.
Come gestire una decisione difficile:
a quanto venderei prodotti o i servizi?
Questa decisione impatta sull'immagine di marca, le esigenze di cassa e la redditività a lungo termine
BUSINESSPASS LO STUDIO PROFESSIONALE ESTESO -Idesk studio caratteristiche-GIOVANNI BUCCOLIERO
I VANTAGGI PER LO STUDIO
• il Commercialista può fornire ad ogni cliente una soluzione ritagliata sulla base delle sue specifiche esigenze
• si riducono/annullano le operazioni di data entry liberando i collaboratori dello Studio che possono così dedicarsi a mansioni di consulenza e controllo
• lo Studio sviluppa processi di lavoro più economici e prestazioni professionali maggiormente remunerative
• il sistema si traduce in uno strumento di fidelizzazione dei propri clienti
I VANTAGGI PER LE AZIENDE CLIENTI
• le Aziende possono utilizzare l’applicazione anche in assenza di una connessione permanente ad internet
• i documenti generati durante le tradizionali attività aziendali sono automaticamente disponibili nei flussi gestiti dallo Studio del Commercialista senza necessità di trasferimenti fisici o digitali
• il sistema è altamente scalabile: le funzionalità disponibili nella soluzione base possono essere ampliate progressivamente per soddisfare le esigenze di realtà più grandi e s strutturate
• le Aziende possono disporre di un canale di comunicazione costantemente aperto con il proprio consulente che le assiste du-rante lo svolgimento delle operazioni contabili e amministrative più complesse
il convegno Ascom di novembre 2009 mette in luce i problemi e le soluzioni per la crisi di quest'anno, evidenziando le leve vincenti e i format del futuro del mondo del retail.
- Chiarisce perché il bilancio di esercizio redatto secondo la IV Direttiva CEE recepita dal D. Lgs. 6 del 27 gennaio 2003 sia un documento di comunicazione e non di gestione aziendale.
- Descrive i principi di redazione del bilancio di esercizio
- Illustra le singole voci (patrimoniali ed economiche) ed approfondisce le voci che spesso risultano di difficile comprensione (definiti “tormentoni”) con esempi pratici
- Introduce i concetti di:
o riclassificazione contabile
o BEP (Break Even Point)
o analisi degli indici
o analisi grafica dello Stato Patrimoniale
Migliorare il cash flow della propria azienda e dei propri clienti: i benefic...festival ICT 2016
Il cash flow è la ricostruzione dei flussi monetari (differenza tra tutte le entrate e le uscite monetarie) di una azienda nell’arco del periodo di analisi e rappresenta una misura dell’autofinanziamento aziendale. Può essere calcolato a partire dal conto economico e dai dati di bilancio dell’impresa; l’insieme dei flussi di cassa è importante per stabilire in che misura ed in che maniera possono essere remunerati i centri di costo.
Partendo dall’analisi dei bilanci di alcune PMI italiane, cercheremo di analizzare le eventuali criticità emerse nella gestione del proprio cash flow e metteremo in evidenza l’importanza e i vantaggi di un flusso di cassa positivo, identificando quali strumenti utilizzare per creare liquidità, con particolare riferimento al procurement di prodotti ICT.
Digital Budgeting e Web Marketing ROI nel turismoGiorgio Soffiato
Una proposto operativa per l'allocazione del budget di marketing digitale nel settore turistico. Dalla disintermediazione delle OTA fino alla definizione delle leve di web marketing da utilizzare e dello sforzo da impiegare per le singole attività nei vari momenti della vita aziendale.
Quali variabili dobbiamo considerare durante la stesura del budget commerciale e quali aree sono interessate: Ricavi, Costi fissi, Costi variabili, Investimenti commerciali e marginalità
Un modello di intervento per start-up, aziende in cerca di rilancio oppure per chiunque desideri rappresentare il suo progetto imprenditoriale.
Dalla programmazione delle vendite al calcolo del fabbisogno finanziario.
Estratto del corso che Brogi & Pittalis realizza in aula o presso le imprese.
Le dispense integrali sono adesso disponibili gratuitamente su: http://www.direzionebp.com/analisi-finanziaria-business-plan/
Vuoi misurare quanto sono efficaci i tuoi venditori in ognuno dei sei step?
Vuoi definire per loro un piano di crescita che aumenti l’efficacia di vendita e sviluppi le competenze utili in ogni step del processo?
Per migliorare l’efficacia dei sei passi e condurre la tua rete vendita alla chiusura della trattativa, GNV può supportarti dalla definizione della giusta direzione (strategia), al corretto uso delle tecniche di vendita, alla valutazione del potenziale dei tuoi venditori.
In GNV abbiamo i giusti strumenti per percorrere più velocemente possibile - ed in modo più efficace- questi passi, fino al raggiungimento dei tuoi obiettivi
Formazione per neo imprenditori gestori di attivita' commercialiPAOLO COGNOLI
PERCORSO DI FORMAZIONE MANAGERIALE ED ORGANIZZATIVA PER NEO IMPRENDITORI - GESTORI DI ATTIVITA’ COMMERCIALI
Seminari sulle tecniche della gestione
efficace (vendite) ed efficiente (minori costi e migliori margini) della propria attività commerciale
in un mercato in cambiamento
Analisi preliminare legata ad una strategie di vendita alla distribuzione organizzata. Un lavoro realizzato dall'agenzia di Comunicazione Tangherlini di Ancona. www.tangherlini.it
Webinar: Lead Generation. Quali devono essere le fonti delle opportunità comm...L'Ippogrifo®
La lead generation è un capitolo fondamentale all’interno di un piano di marketing.
Per un’impresa B2B ci sono alcune leve imprescindibili, che non possono mancare all’interno del marketing mix ed altre che possono essere considerate secondarie oppure opzionali.
Quali sono le leve da usare per un’impresa che vuole promuoversi?
Quali funzionano di più, quali meno?
Non tutte le situazioni sono uguali e vano fatte le dovute considerazioni a seconda del business dell’impresa.
Crescere è imperativo per ogni business. Scegliere la giusta strategia di prezzo è fondamentale per sostenere la crescita aziendale. Una strategia di prezzo fondata sul Value - Based pricing è la miglior strada da percorrere.
Puoi avere l'e-commerce più bello del mondo, tecnicamente anche molto valido, ma se non hai una strutturazione vincente del tuo progetto te ne fai poco. Cosa vuol dire strutturazione vincente? Cultura aziendale rivolta al consumatore, progetto in linea con la realtà aziendale, project management con capacità di previsione, obiettivi e risultati da raggiungere. Questo è il vero vantaggio competitivo per riuscire a creare un progetto di lungo periodo.
Relazione presentata all'EVENTO GT E-COMMERCE STRATEGIES
Relatore: Giovanni Cappellotto
Non è tempo di Improvvisazione!
La Competitività Aziendale richiede tempestività e scelte oculate.
Non possiamo permetterci di perdere denaro e tempo in azioni tattiche poco efficace e non coerenti con l’Arena Competitiva nella quale operiamo.
Oggi è il momento di valutazioni e Programmazioni per Agire.
HIGH PERFORMANCE FOR LOW IMPACT
Strategie per la progettazione a basso impatto ambientale
Progetto di torre polifunzionale a Shenzhen (Cina)
http://www.arup.com/Global_locations/Italy.aspx
IL RIUSO DEL DENIM come esempio di costruzione di un brand a partire dal capo usato. Workshop operativo dedicato agli studenti e ai neo laureati dell’ABA di Frosinone e abbinato alla partecipazione al convegno internazionale sulla Moda Critica del 7 e 8 maggio 2009 all' Università Cattolica del Sacro Cuore di Milano.
PRESENTAZIONE DEL PROGETTO
1. Strategie di marketing e tecniche di visibilità Utilizzare eBay come strumento di business ed indagine di mercato
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11. Le 4 P del marketing tradizionale PRODOTTO PREZZO POSIZIONAMENTO PROMOZIONE
12. Un nuovo modo di fare business ed una palestra per imparare
13. Le nuove 4 P del Marketing Persuasione - mostra che le tue idee valgono Intento – spingi sulla fase di acquisto Trazione – rendi appetibile il tuo prodotto Sketchability – la capacità di creare e di modificare al volo
17. Persuasione - mostra che le tue idee valgono Proposizione unica di valore – il tuo valore unico Facilità d’uso – leggibilità ed usabilità
18. Intento – spingi sulla fase di acquisto Una robusta call to action – la tua inserzione L’urgenza del tempo – la scadenza delle inserzioni La natura del desiderio – capire l’intento del cliente
19. Trazione – rendi appetibile il tuo prodotto Non reinventare la ruota - Diventa fan dell’acqua calda
20. Sketchability – la capacità di creare e modificare al volo Gestire le eccezioni – servizio al cliente Logistica gestibile – logistica scalabile e spese di spedizione Tempi ed aspettative – mantieni le promesse