Silahkan di download untuk mendapatkan inspirasi. Karena berbagi selalu menginspirasi. Bahan Tayang Materi Diklatpim IV dan Diklat Prajabatan sillahkan sms
Dokumen tersebut membahas tentang kolaborasi dan jejaring kerja, termasuk lima komponen utama kolaborasi, tahapan proses kolaborasi, kepemimpinan kolaboratif untuk menciptakan tim kolaboratif, serta pengertian dan tujuan pokok membangun jejaring kerja.
Teks tersebut membahas tentang kolaborasi antar organisasi, termasuk definisi kolaborasi, komponen utama kolaborasi, pemikiran tentang kolaborasi, dan cara menciptakan budaya kolaboratif. Kolaborasi dijelaskan sebagai proses kerja sama yang membangun kepercayaan dan kesatuan guna mencapai tujuan bersama secara maksimal. Komponen utama kolaborasi meliputi budaya, kepemimpinan, visi, proses tim
Dokumen tersebut membahas tentang kolaborasi dan jejaring kerja, termasuk lima komponen utama kolaborasi, tahapan proses kolaborasi, kepemimpinan kolaboratif untuk menciptakan tim kolaboratif, serta pengertian dan tujuan pokok membangun jejaring kerja.
Teks tersebut membahas tentang kolaborasi antar organisasi, termasuk definisi kolaborasi, komponen utama kolaborasi, pemikiran tentang kolaborasi, dan cara menciptakan budaya kolaboratif. Kolaborasi dijelaskan sebagai proses kerja sama yang membangun kepercayaan dan kesatuan guna mencapai tujuan bersama secara maksimal. Komponen utama kolaborasi meliputi budaya, kepemimpinan, visi, proses tim
Modul kuliah ini membahas tentang manajemen industri dengan fokus pada pengertian manajemen, organisasi, visi, misi dan strategi. Bab pertama membahas pengertian manajemen sebagai ilmu pengetahuan yang diterapkan pada semua organisasi untuk mencapai tujuan, serta pengertian organisasi sebagai kelompok orang yang bekerja sama untuk tujuan bersama."
Dokumen ini membahas gaya kepemimpinan karismatik Aldi Ramdhani Fahlevi Deisti selama menjabat sebagai Ketua Badan Eksekutif Mahasiswa Kabinet Transformasi 2016 di Politeknik Negeri Bandung. Dokumen menjelaskan implementasi gaya kepemimpinannya yang karismatik dan transformasional dalam mengelola organisasi, seperti memiliki visi yang jelas, komunikasi yang baik, serta mampu memotivasi anggota organisasi.
Dokumen tersebut membahas tentang pentingnya teamwork dalam mencapai kesuksesan organisasi. Teamwork yang solid membutuhkan komitmen tinggi dari manajemen dan harus dikembangkan sebagai sumber daya penting. Terdapat berbagai tahapan perkembangan teamwork mulai dari pembentukan, konflik, kerjasama hingga pencapaian tujuan. Ketrampilan manajerial dan interpersonal diperlukan untuk memimpin team secara efektif.
1. Analisis aspek manajemen dan organisasi untuk PT Jari meliputi perancangan struktur organisasi dengan mempertimbangkan jumlah pimpinan puncak dan hubungan wewenang.
2. Bentuk organisasi yang dapat diterapkan antara lain organisasi garis, lini dan staf, fungsional, lini staf dan fungsional, serta flat organisasi.
membangun Tim efektif pelatihan kepemimpinan pengawas BBPK CIlotoLuqmanSuyanto
Pelatihan kepemimpinan pengawas membahas tiga hal penting untuk membangun tim yang efektif, yaitu menetapkan tujuan yang jelas dan menginspirasi, membentuk struktur tim yang berorientasi pada pencapaian hasil, serta memastikan setiap anggota tim memiliki kompetensi yang sesuai untuk mencapai tujuan bersama.
Dokumen tersebut merangkum pengertian organisasi dan prinsip-prinsip pengorganisasian, mencakup definisi organisasi, ciri-ciri, jenis, dan bentuk organisasi serta prinsip-prinsip penting dalam membangun organisasi seperti pembagian kerja, delegasi kekuasaan, dan koordinasi.
Ringkasan dokumen ini adalah:
1) Dokumen ini membahas pengembangan organisasi (PO) termasuk definisi, pendekatan, dan contoh praktik PO di Indonesia.
2) PO didefinisikan sebagai upaya terencana untuk meningkatkan efektivitas organisasi dalam mencapai sasaran strategisnya, dan mencakup kegiatan baik di tingkat organisasi maupun individu.
3) Pendekatan PO di Indonesia telah meliputi dukungan donor untuk lembaga penel
1. Integrasi bertujuan memanfaatkan karyawan agar bersedia bekerja keras dan berpartisipasi aktif dalam mencapai tujuan perusahaan serta memenuhi kebutuhan mereka.
2. Metode integrasi meliputi hubungan antarmanusia, motivasi, kepemimpinan, kesepakatan kerja bersama, dan collective bargaining.
3. Teori X dan Y diperlukan dalam perusahaan untuk memotivasi karyawan dengan pengawasan ketat sesuai Teori
Dokumen tersebut membahas tentang dasar-dasar organisasi perusahaan seperti pengertian, asas, bentuk, peranan staff, bagan organisasi, dan buku pedoman organisasi."
Dokumen tersebut membahas tentang organisasi dan kepemimpinan. Poin penting yang diangkat antara lain pengertian organisasi sebagai kumpulan dua orang atau lebih yang bekerja sama untuk mencapai tujuan bersama, hubungan antara organisasi, manajemen dan kepemimpinan, perbedaan antara manajemen dan kepemimpinan serta sifat-sifat yang harus dimiliki seorang pemimpin.
Dokumen ini membahas pentingnya kerja sama tim dan bagaimana membangun tim yang kompak. Fungsi manajemen seperti perencanaan, organisasi, pelaksanaan dan pengawasan diperlukan untuk mencapai tujuan kelompok. Kelompok perlu memiliki anggota yang proaktif, menghargai diri sendiri dan orang lain, serta mengedepankan empati, kesepakatan dan kesungguhan. Dengan prinsip-prinsip tersebut, tim dapat menj
Organisasi pertemuan-ke-3-manajemen-publikyusron fuadi
Organisasi merupakan kerjasama antara dua orang atau lebih untuk mencapai tujuan bersama, yang melibatkan empat unsur yaitu orang, kerjasama, tujuan, dan kepemimpinan. Struktur organisasi menentukan pembagian tugas dan hubungan antar bagian dalam organisasi."
Berpikir kreatif dan inovasi diklatpim iv indra ridwadinataIndra Riswadinata
Bahan Tayang Berpikir Kreatif dan Inovasi,semoga tetap bisa menginsiparasi sesama widyaiswara. Bahan tayang materi lain silahkan hubungi 08111110367. Karena Berbagi selalu menginspirasi
[Ringkasan]
Dokumen tersebut membahas tentang diklat kepemimpinan pola baru yang dilaksanakan oleh Lembaga Administrasi Negara. Diklat ini dirancang untuk mengembangkan kompetensi kepemimpinan peserta melalui pelaksanaan proyek perubahan di instansi masing-masing. Diklat dilaksanakan dalam beberapa tahapan mulai dari diagnosis kebutuhan perubahan, merancang proyek perubahan, hingga evaluasi hasil proyek perubahan yang
Modul kuliah ini membahas tentang manajemen industri dengan fokus pada pengertian manajemen, organisasi, visi, misi dan strategi. Bab pertama membahas pengertian manajemen sebagai ilmu pengetahuan yang diterapkan pada semua organisasi untuk mencapai tujuan, serta pengertian organisasi sebagai kelompok orang yang bekerja sama untuk tujuan bersama."
Dokumen ini membahas gaya kepemimpinan karismatik Aldi Ramdhani Fahlevi Deisti selama menjabat sebagai Ketua Badan Eksekutif Mahasiswa Kabinet Transformasi 2016 di Politeknik Negeri Bandung. Dokumen menjelaskan implementasi gaya kepemimpinannya yang karismatik dan transformasional dalam mengelola organisasi, seperti memiliki visi yang jelas, komunikasi yang baik, serta mampu memotivasi anggota organisasi.
Dokumen tersebut membahas tentang pentingnya teamwork dalam mencapai kesuksesan organisasi. Teamwork yang solid membutuhkan komitmen tinggi dari manajemen dan harus dikembangkan sebagai sumber daya penting. Terdapat berbagai tahapan perkembangan teamwork mulai dari pembentukan, konflik, kerjasama hingga pencapaian tujuan. Ketrampilan manajerial dan interpersonal diperlukan untuk memimpin team secara efektif.
1. Analisis aspek manajemen dan organisasi untuk PT Jari meliputi perancangan struktur organisasi dengan mempertimbangkan jumlah pimpinan puncak dan hubungan wewenang.
2. Bentuk organisasi yang dapat diterapkan antara lain organisasi garis, lini dan staf, fungsional, lini staf dan fungsional, serta flat organisasi.
membangun Tim efektif pelatihan kepemimpinan pengawas BBPK CIlotoLuqmanSuyanto
Pelatihan kepemimpinan pengawas membahas tiga hal penting untuk membangun tim yang efektif, yaitu menetapkan tujuan yang jelas dan menginspirasi, membentuk struktur tim yang berorientasi pada pencapaian hasil, serta memastikan setiap anggota tim memiliki kompetensi yang sesuai untuk mencapai tujuan bersama.
Dokumen tersebut merangkum pengertian organisasi dan prinsip-prinsip pengorganisasian, mencakup definisi organisasi, ciri-ciri, jenis, dan bentuk organisasi serta prinsip-prinsip penting dalam membangun organisasi seperti pembagian kerja, delegasi kekuasaan, dan koordinasi.
Ringkasan dokumen ini adalah:
1) Dokumen ini membahas pengembangan organisasi (PO) termasuk definisi, pendekatan, dan contoh praktik PO di Indonesia.
2) PO didefinisikan sebagai upaya terencana untuk meningkatkan efektivitas organisasi dalam mencapai sasaran strategisnya, dan mencakup kegiatan baik di tingkat organisasi maupun individu.
3) Pendekatan PO di Indonesia telah meliputi dukungan donor untuk lembaga penel
1. Integrasi bertujuan memanfaatkan karyawan agar bersedia bekerja keras dan berpartisipasi aktif dalam mencapai tujuan perusahaan serta memenuhi kebutuhan mereka.
2. Metode integrasi meliputi hubungan antarmanusia, motivasi, kepemimpinan, kesepakatan kerja bersama, dan collective bargaining.
3. Teori X dan Y diperlukan dalam perusahaan untuk memotivasi karyawan dengan pengawasan ketat sesuai Teori
Dokumen tersebut membahas tentang dasar-dasar organisasi perusahaan seperti pengertian, asas, bentuk, peranan staff, bagan organisasi, dan buku pedoman organisasi."
Dokumen tersebut membahas tentang organisasi dan kepemimpinan. Poin penting yang diangkat antara lain pengertian organisasi sebagai kumpulan dua orang atau lebih yang bekerja sama untuk mencapai tujuan bersama, hubungan antara organisasi, manajemen dan kepemimpinan, perbedaan antara manajemen dan kepemimpinan serta sifat-sifat yang harus dimiliki seorang pemimpin.
Dokumen ini membahas pentingnya kerja sama tim dan bagaimana membangun tim yang kompak. Fungsi manajemen seperti perencanaan, organisasi, pelaksanaan dan pengawasan diperlukan untuk mencapai tujuan kelompok. Kelompok perlu memiliki anggota yang proaktif, menghargai diri sendiri dan orang lain, serta mengedepankan empati, kesepakatan dan kesungguhan. Dengan prinsip-prinsip tersebut, tim dapat menj
Organisasi pertemuan-ke-3-manajemen-publikyusron fuadi
Organisasi merupakan kerjasama antara dua orang atau lebih untuk mencapai tujuan bersama, yang melibatkan empat unsur yaitu orang, kerjasama, tujuan, dan kepemimpinan. Struktur organisasi menentukan pembagian tugas dan hubungan antar bagian dalam organisasi."
Berpikir kreatif dan inovasi diklatpim iv indra ridwadinataIndra Riswadinata
Bahan Tayang Berpikir Kreatif dan Inovasi,semoga tetap bisa menginsiparasi sesama widyaiswara. Bahan tayang materi lain silahkan hubungi 08111110367. Karena Berbagi selalu menginspirasi
[Ringkasan]
Dokumen tersebut membahas tentang diklat kepemimpinan pola baru yang dilaksanakan oleh Lembaga Administrasi Negara. Diklat ini dirancang untuk mengembangkan kompetensi kepemimpinan peserta melalui pelaksanaan proyek perubahan di instansi masing-masing. Diklat dilaksanakan dalam beberapa tahapan mulai dari diagnosis kebutuhan perubahan, merancang proyek perubahan, hingga evaluasi hasil proyek perubahan yang
Dokumen tersebut membahas tentang keterampilan berpikir kreatif. Terdapat beberapa blok yang dapat menghambat kreativitas seperti mengikuti aturan, terlalu mengandalkan logika, dan berpikir secara vertikal. Sedangkan blok yang dapat mendorong kreativitas antara lain berani mengambil resiko, memanfaatkan imajinasi, dan berpikir secara lateral. Dokumen ini juga menyarankan beberapa metode untuk
Dokumen tersebut membahas tentang kolaborasi komunitas dalam pembangunan perkotaan. Kolaborasi diperlukan untuk menyelesaikan masalah permukiman kumuh dan meningkatkan kualitas hidup warga kota. Kolaborasi melibatkan berbagai pemangku kepentingan untuk bekerja sama dan menemukan solusi inovatif secara bersama-sama melalui proses negosiasi, pembentukan kesepakatan, dan pelaksanaan rencana se
ATL (above the line) marketing uses mass media like television, newspapers, magazines, etc. to promote brands on a large scale. The document discusses the company's print and television advertising campaigns. It lists the major magazines and newspapers they advertise in, providing circulation figures. Their television advertising includes TV commercials, program sponsorships, and logos. The company plans to run ads on both national and regional TV channels as well as top newspapers to target households and trade.
Bahan Tayang Building Learning Commitment (BLC), Semoga menginspirasi
info Bahan Tayang Diklatpim dan Diklat Prajabatan Pola Baru langsung kontak 08111110367 sertakan alamat email... langsung dikirim... "karena berbagi selalu menginspirasi"
Dokumen tersebut membahas tentang ruang lingkup manajemen pendidikan dasar dan menengah di Indonesia, termasuk tujuan, komponen pengelolaan, dan landasan pendidikan dasar. Dokumen tersebut juga membahas tentang Standar Nasional Pendidikan dan bidang-bidang yang terkait dengan manajemen pendidikan seperti manajemen sekolah, kurikulum, sarana prasarana, dan organisasi pendidikan.
Berfikir kreatif saat ini sudah menjadi kewajiban dari setiap Aparatur Sipil Negara dalam upaya memenangkan persaingan global. Tulisan ini diolah dari berbagai materi DR. TRI WIDODO WAHYU UTOMO (Pakar Inovasi Administrasi Negara No. 1 di Indonesia) sebagai pengayaan untuk pelatihan pimpinan tingkat IV Aparatur Sipil Negara. Semoga bermanfaat.
Keberhasilan dalam berinovasi rata-rata tidak lebih dari 20 %. Dibutuhkan jurus-jurus jitu untuk selalu memiliki peluang yang lebih besar untuk mencapai keberhasilan. Tujuh pembelajaran yang di sampaikan Lois dalam memenangkan inovasi secara berkelanjutan tentunya dapat menjadi referensi.
Dokumen tersebut membahas tentang berpikir secara umum dan khususnya berpikir kreatif. Secara garis besar dibahas mengenai pengertian, jenis, dan karakteristik berpikir kreatif serta pentingnya berpikir kreatif untuk menghasilkan ide atau ciptaan baru.
Rasulullah SAW as A Role Model (Great Leader)Eval Wari, PCC
Dokumen tersebut membahas berbagai topik terkait pengembangan diri secara spiritual, emosional, fisik dan mental. Beberapa poin kunci yang diangkat antara lain pentingnya memelihara sikap positif, menjaga kesehatan tubuh dan pikiran, serta mendekatkan diri kepada Tuhan melalui salat, membaca Al-Quran, dan amal shaleh lainnya.
Creativity is defined as the ability to make or produce new things using skill or imagination. The document quotes Harvey Samuel Firestone and another source stating that ideas are the most important asset for business and progress, more so than capital or experience. Creativity is presented as the most important human resource and what drives progress by allowing humans to avoid repeating patterns. Examples of creative problem solving techniques are also mentioned.
Formulir 2 teknik aktuaisasi nilai dasar Diklat Prajabatan CPNSPG
1. Formulir ini berisi teknik-teknik aktualisasi nilai-nilai dasar PNS seperti akuntabilitas, etika publik, anti korupsi, komitmen mutu, dan nasionalisme dalam penyusunan perangkat pembelajaran dan pendataan siswa.
2. Beberapa teknik yang digunakan antara lain teknik profesional, komunikasi efektif, kreatif, inovatif, formulir, dokumentasi, dan pengiriman data via internet.
3. T
Dokumen tersebut membahas tentang kepemimpinan dan budaya organisasi. Secara ringkas, dokumen menjelaskan bahwa kepemimpinan melibatkan proses mempengaruhi orang lain untuk mencapai tujuan bersama, manajemen lebih terfokus pada struktur sedangkan kepemimpinan lebih luas cakupannya, dan budaya organisasi merupakan nilai-nilai yang dianut anggota organisasi dalam menyelesaikan tugas
Dokumen tersebut membahas tentang budaya kerja organisasi pemerintah. Ia menjelaskan konsep budaya kerja dan unsur-unsur pentingnya seperti komitmen pimpinan, komunikasi, motivasi, dan lingkungan kerja yang kondusif. Dokumen ini juga menganalisis beberapa aspek budaya yang berpengaruh terhadap kinerja aparatur pemerintah dan cara-cara transformasi budaya kerja melalui sosialisasi nilai-nilai dan etika kebijakan
Organisasi dan Manajemen Perusahaan (Kuliah 1 OMPI)Wisnu Dewobroto
Dokumen tersebut membahas evolusi teori organisasi dan perancangan organisasi secara historis, dimulai dari perspektif klasik yang menjadi dasar teori manajemen saat ini, hingga pendekatan ilmiah Frederick Taylor untuk meningkatkan efisiensi pabrik baja, prinsip-prinsip administrasi berfokus pada organisasi total, serta birokrasi sebagai cara yang efektif untuk kebutuhan era industri.
Organisasi pengembangan (OD) adalah proses perubahan sistem organisasi yang fokus pada peningkatan kinerja, pembelajaran organisasi, dan bukti peningkatan efektivitas. Sejarah OD dimulai dari program produktivitas dan kualitas kerja hidup pada 1950-an, dilanjutkan dengan pendekatan kelompok pelatihan, penelitian tindakan, dan perubahan strategis. Saat ini, OD dipengaruhi globalisasi dan teknologi serta diterapkan se
Be & gg, eka yulianto, hapzi ali, nilai budaya organisasi pada dpm & ptsp...Eka Yulianto
Tugas ujian tengah semester membahas nilai budaya organisasi pada Dinas Penanam Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Provinsi DKI Jakarta dan pengaruhnya terhadap kepuasan pelayanan publik. Dokumen menjelaskan pengertian budaya organisasi, revolusi pelayanan publik di DKI Jakarta, nilai-nilai budaya DPM dan PTSP serta capaian PTSP seperti peningkatan peringkat Indonesia dalam survei kemudahan berbisnis.
Dokumen tersebut membahas tentang budaya kreativitas dan inovasi di organisasi. Ia menjelaskan pengertian budaya organisasi dan asal-usulnya, karakteristik budaya organisasi, tipologi budaya organisasi, serta hubungan antara kreativitas individu dan tim dengan proses inovasi.
Organisasi adalah sekelompok orang yang bekerja sama dengan perencanaan dan peraturan untuk mencapai tujuan bersama. Kultur organisasi modern dinamis, fleksibel, berorientasi pada tim dan pelanggan, serta bekerja tanpa batas waktu. Manajemen diperlukan untuk mengkoordinasikan pekerjaan secara efektif dan efisien melalui perencanaan, pengorganisasian, pemimpinan, dan pengawasan. Komitmen dan dedikasi angg
Organisasi memiliki budaya yang terdiri dari nilai, norma, kepercayaan, sikap, dan asumsi yang membentuk perilaku anggota organisasi. Budaya organisasi memberikan rasa identitas dan komitmen untuk tujuan organisasi serta membedakan organisasi dari yang lain. Unsur-unsur budaya organisasi meliputi nilai, norma, artefak, dan gaya kepemimpinan. Eksekutif berupaya memelihara budaya dengan menyesuaikan tindakan dengan pemahaman b
Ringkasan dokumen tersebut dalam 3 kalimat atau kurang:
Dokumen tersebut membahas tentang anatomi organisasi, termasuk definisi organisasi dan anatomi serta pembagian organisasi menjadi organisasi formal dan informal. Juga dibahas mengenai fenomena kehidupan organisasi, manajemen di era informasi, peluang pengembangan organisasi, serta prinsip kerjasama dan organisasi dalam Islam.
Dokumen tersebut membahas tentang pentingnya mengidentifikasi mandat, misi, dan nilai sebuah organisasi. Mandat adalah perintah yang diberikan kepada organisasi untuk melaksanakan tujuan dari pemberi mandat. Misi adalah pernyataan tentang apa yang harus dilakukan organisasi untuk mencapai tujuannya. Nilai merupakan pedoman bagi organisasi dalam berfikir dan bertindak.
Budaya organisasi adalah sistem nilai, keyakinan, dan perilaku bersama yang membentuk identitas dan cara kerja organisasi. Budaya memberikan fungsi adaptasi, integrasi, dan penentuan aturan. Terdapat berbagai tipe budaya seperti kekuasaan, peran, personal, dan tugas. Organisasi harus berinovasi untuk berubah seiring perubahan lingkungan. Proses inovasi terdiri atas penciptaan ide, eksperimen, penentuan kelayakan, dan aplikasi.
Dokumen tersebut memberikan penjelasan mengenai:
1. Pengertian dan unsur organisasi serta tingkatan analisis perilaku organisasi
2. Pengertian perilaku organisasi dan karakteristiknya
3. Faktor-faktor yang mempengaruhi perilaku individu, kelompok, dan organisasi
Dokumen tersebut membahas tentang konsep perilaku organisasi dan pentingnya mempelajarinya bagi manajer. Perilaku organisasi adalah studi tentang dampak individu, kelompok, dan struktur organisasi terhadap perilaku di dalam organisasi. Manajer bertanggung jawab atas pencapaian kinerja tim atau organisasi secara keseluruhan. Mempelajari perilaku organisasi penting bagi manajer untuk mengelola sumber daya manusia dan meningkatkan k
Similar to Bahan tayang koordinasi dan kolaborasi Diklatpim IV pola baru (20)
Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 7 Fase D Kurikulum Merdeka - [abdiera.com]Fathan Emran
Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 7 SMP/MTs Fase D Kurikulum Merdeka - abdiera.com. Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 7 SMP/MTs Fase D Kurikulum Merdeka. Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 7 SMP/MTs Fase D Kurikulum Merdeka. Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 7 SMP/MTs Fase D Kurikulum Merdeka. Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 7 SMP/MTs Fase D Kurikulum Merdeka. Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 7 SMP/MTs Fase D Kurikulum Merdeka.
Materi ini membahas tentang defenisi dan Usia Anak di Indonesia serta hubungannya dengan risiko terpapar kekerasan. Dalam modul ini, akan diuraikan berbagai bentuk kekerasan yang dapat dialami anak-anak, seperti kekerasan fisik, emosional, seksual, dan penelantaran.
Laporan Pembina Pramuka SD dalam format doc dapat anda jadikan sebagai rujukan dalam membuat laporan. silakan download di sini https://unduhperangkatku.com/contoh-laporan-kegiatan-pramuka-format-word/
Bahan tayang koordinasi dan kolaborasi Diklatpim IV pola baru
1. Indra Riswadinata
Widyaiswaya Muda
Pendidikan
S2 Hukum Bisnis
Kegiatan
• WI Teknik Presentasi DJFP Tk. I
• Fasilitator Dinamika Kelompok
• Kasubbag Kepegawaian dan Umum
Pusbindiklat Peneliti LIPI
Nomor Telepon
0811-1110-367
8. 1) Menjelaskan konsep koordinasi dan
kolaborasi;
2) Menjelaskan peranan koordinasi dan
kolaborasi dalam pelaksanaan kegiatan;
3) Menerapkan koordinasi dan kolabroasi
untuk efektivitas pelaksanaan kegiatan
9.
10.
11.
12.
13. Cert No.: 16 100 1275
KANKomite Akreditasi Nasional
T NORDVC er t N o. : 16 100 0336
14. Jadi kalo hidup
berat dan banyak
masalah,
mungkin karena
kebanyakan
gaya.
Menurut hukum fisika,
besaran gaya
berkorelasi dengan
berat massa
63. Tidak memiliki POWER
Dan kehilangan POINT
WIDYAISWARA
HEBAT
Beginilah bahan tayang
yang kita buat PESERTA
DIKLAT
8Jam berbagi
PENGALAMAN
Menyusun Bahan Tayang
Kelas DUNIA, yang
MENGINSPIRASI
Hal Penting
3
Hebat Konten
Hebat Desain
Hebat Menyampaikan
Hebat Konten
Hebat Desain
Hebat Menyampaikan
Bagaimana menemukan Ide
Hebat dengan metode
BRAINSTORMING
dan MIND MAP, kenali 3 pondasi
Utama Presentasi
Memulai dengan SKETSA yang
menyenangkan, buktikan kita
terlahir sebagai Desainer Hebat
yang menginspirasi dan powerfull
Berbagi pengalaman
menyampaikan pesan,
kenali Gesture dan Body
language kita
Diskusi, Simulasi, Presentasi
Karena berbagi itu menyenangkan !
Indra Riswadinata
(Widyaiswara Pusbindiklat Peneliti LIPI)
08111110367
-William Arthur Ward-