Dokumen tersebut membahas tentang dasar-dasar organisasi perusahaan seperti pengertian, asas, bentuk, peranan staff, bagan organisasi, dan buku pedoman organisasi."

1. DASAR-DASAR
ORGANISASI
Dosen Pengampu : Endang Martini, S.Pd, M.Si
D3 MANAJEMEN ADMINISTRASI
FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK
UNIVERSITAS SEBELAS MARET
2014

2. ELGA FEBRIANA
M.P.
(D1513027)
RIZKI
HARYANI
ERZA RIA
KUMORODJATI
(D1513089)
(D1513031)
MUSTIKASIWI
NELA K.
3
FAIZATUL
MA’ARIFAH
(D1513033)
(D1513071)
LILIS
HIDAYATI
(D1513057)

3. Pengertian Organisasi
Menurut Oliver Shcldon (1923)
Organisasi adalah proses penggabungan pekrjaan
yang para individu atau kelompok kelompok harus
melakukan dengan bakat bakat yang diperlukan untuk
melakukan tugas tugas sedemikian rupa, memberikan
saluran
terbaik
untuk
pemakaian
yang
efisien, sistematis, positif, dan terkoordinasi ari usaha yang
tersedia.
Menurut John D. Millet (1954)
Organisasi adalah kerangka struktur dalam mana
pekerjaan dari banyak orang dilakukan untuk pencapaian
maksud bersama. Sebagai demikian itu adalah suatu system
mengenai penugasan pekerjaan diantara kelompok
kelompok orang yang mengkhususkan diri dalam tahap
tahap khusus dari suatu tugas bersama.

4. Asas Asas Organisasi
Menurut Hendy Fayol :
1. Pembagian kerja
2. Wewenang dan tanggung jawab
3. Disliplin
4. Kesatuan perintah
5. Kesatuan arah
6. Kepentingan individu dibawah kepentingan umum
7. Gaji pegawai
8. Sentralisasi
9. Ketertiban
10. Keadilan
11. Kestabilan masa kerja pegawai
12. Inisiatif
13. Kesatuan jiwa korp.

5. Pendalaman
Beberapa Asas Organisasi
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
Perumusan Tujuan dengan Jelas
Departemenisasi
Pembagian Kerja
Koordinasi
Pelimpahan Wewenang
Rentangan Kontrol
Jenjang Organisasi
Kesatuan Perintah
Flexibilitas
Berkelangsungan
Keseimbangan

6. BENTUK – BENTUK ORGANISASI
Lyman A. Keith
& Carlo E. Gubellini
1. Struktur jalur
2. Fungsional
3. Staff dan satuan
pelayanan, kemudian
berubah menjadi struktur
jalur dan staff
Rober Y. Durand
1. Jalur dan staff
2. Jalur
3. Fungsional
William R. Spriegel
1. Organisasi jalur, militer,
hierarki
2. Organisasi fungsional
3. Organisasi jalur dan staff
4. Panitia

7. Bentuk – bentuk organisasi
Ditinjau dari Jumlah pucuk pimpinan
Ditinjau dari saluran wewenang
1.Bentuk jalur
2. Bentuk fungsional
1.Bentuk tunggal
2.Bentuk jamak
3.Bentuk jalur dan staff
4.Bentuk fungsional dan staff
5.Bentuk fungsional dan jalur
6.Bentuk jalur , fungsional dan staff

8. Peranan Staff
Menurut Livingstone ada 4 fungsi staff :
• Pengontrolan
• Pelayanan
• Nasihat, penelitian, dan interpretasi
• Koordinasi

9. BAGAN ORGANISASI
a.
b.
c.
d.
e.
f.
g.
h.
i.
Memperjelas dan mempertegas struktur organisasi
Pembatasan pemakaian bagan organisasi
Pengertian bagan organisasi
Jenis dan macam bagan organisasi
Cara menggambar bagan organisasi dengan baik
Jumlah bagan organisasi
Penghematan dan percepatan dalam penggantian bagan organisasi
Gambar bagan organisasi dari sebagian struktur organisasi
Menggambar garis saluran wewenang yang terpaksa melintas garis
saluran wewenang satuan lain
j. Menempatkan wakil pimpinan dalam bagan organisasi
k. Menempatkan pembantu pimpinan dalam bagan organisasi
l. Menempatkan staff dalam bagan organisasi
m. Penggambaran garis saluran wewenang

10. Buku pedoman
Buku pedoman adalah suatu naskah
tertulis
yang
berisi
keteranganketerangan,
petunjuk-petunjuk
atau
peraturan-peraturan
untuk
menjadi
pegangan bagi para pegawai dalam
melaksanakan tugas pekerjaan pada sesuatu
untuk kerjasama.

11. Macam Buku
Pedoman
Pada umumnya buku pedoman dapat dibedakan dalam
3 macam:
1. Buku pedoman organisasi
2. Buku pedoman tatakerja
3. Buku pedoman peraturan
George R. Terry yang membedakan macam buku
pedoman menjadi 3 macam, yaitu:
1. Buku pedoman kebijaksanaan
2. Buku pedoman riwayat organisasi
3. Buku pedoman serbaguna

12. Peranan buku pedoman
1. Dapat digunakan untuk memberikan gambaran yang
jelas bagi para pejabat di dalam organisasi maupun
masyarakat tentang apa dan siapa organisasi yang
bersangkutan.
2. Dapat digunakan sebagai pegangan bagi para pejabat
dalam melakukan pekerjaan secara tepat
3. Dapat digunakan untuk membantu mempercepat
latihan bagi para pegawai baru
4. Dapat pula digunakan sebagai ukuran buku bagi
pimpinan dalam mengontrol pelaksanaan pekerjaan.

13. Syarat-syarat buku
pedoman yang baik
• Jelas
• Mudah
• Ringkas
• Lengkap
• “up-to-date”