Regole e scenari sono cambiati in maniera irreversibile. La trasformazione digitale ha raggiunto le radici di ogni settore: originata da una prima convergenza tra media e sistemi di comunicazione, l'accelerazione recente in ambito Hi-Tech obbliga tutti i settori (anche quelli tradizionalmente definiti "maturi") a un radicale ripensamento di modelli di business, organizzazione, processi e tecnologie.
[articolo apparso su "Il Volo" per il lancio della practice PwC Digital Transformation in Italia, 2011]
Nicoletta Carucci (Nexi) | Il boom dell'ecommerce e i nuovi modelli di vendit...Ecommerce HUB
Nel 2020 abbiamo assistito al boom dell’e-Commerce che ha portato al cambiamento radicale di strategie e modelli di vendita nelle aziende del nostro Paese. Cosa aspettarsi nel prossimo futuro non è più una domanda senza risposta o basata su ipotesi. Vi mostreremo la proiezione dell’evoluzione degli acquisti e dei pagamenti digitali in Italia.
Andrea Boaretto - Mobile alla conquista della creatività: un'impresa impossib...Personalive srl
Nell'ambito dell'evento "Happy Marketing" organizzato da AISM il 26 ottobre 2010, Andrea Boaretto ha partecipato con una presentazione sul Mobile. Nell'intervento viene messo in luce il ruolo del Mobile per i consumatori multicanale, la crescita del Mobile Internet in Italia e lo stato del Mobile Marketing.
Il Web 2.0 E La Multicanalità Del Consumatore ItalianoDesirée Noto
Partendo dalla definizione di web 2.0 e attraversando i concetti di multicanalità e convergenza si arriva a classificare la società italiana con le corrispondenti categorie di consumatori, fino a definire i cluster emergenti: i Reloaded e gli Open Minded.
Regole e scenari sono cambiati in maniera irreversibile. La trasformazione digitale ha raggiunto le radici di ogni settore: originata da una prima convergenza tra media e sistemi di comunicazione, l'accelerazione recente in ambito Hi-Tech obbliga tutti i settori (anche quelli tradizionalmente definiti "maturi") a un radicale ripensamento di modelli di business, organizzazione, processi e tecnologie.
[articolo apparso su "Il Volo" per il lancio della practice PwC Digital Transformation in Italia, 2011]
Nicoletta Carucci (Nexi) | Il boom dell'ecommerce e i nuovi modelli di vendit...Ecommerce HUB
Nel 2020 abbiamo assistito al boom dell’e-Commerce che ha portato al cambiamento radicale di strategie e modelli di vendita nelle aziende del nostro Paese. Cosa aspettarsi nel prossimo futuro non è più una domanda senza risposta o basata su ipotesi. Vi mostreremo la proiezione dell’evoluzione degli acquisti e dei pagamenti digitali in Italia.
Andrea Boaretto - Mobile alla conquista della creatività: un'impresa impossib...Personalive srl
Nell'ambito dell'evento "Happy Marketing" organizzato da AISM il 26 ottobre 2010, Andrea Boaretto ha partecipato con una presentazione sul Mobile. Nell'intervento viene messo in luce il ruolo del Mobile per i consumatori multicanale, la crescita del Mobile Internet in Italia e lo stato del Mobile Marketing.
Il Web 2.0 E La Multicanalità Del Consumatore ItalianoDesirée Noto
Partendo dalla definizione di web 2.0 e attraversando i concetti di multicanalità e convergenza si arriva a classificare la società italiana con le corrispondenti categorie di consumatori, fino a definire i cluster emergenti: i Reloaded e gli Open Minded.
Multicanalità: l'evoluzione della specie - 13 dicembre 2012Connexia
Intervento di Cristina Papini, research & analyst director di Nielsen, al convegno di presentazione dei risultati dell'Osservatorio Multicanalità 2012 - "Dai mass media alla multicanalità di massa?"
Macro trend digitali: quale priorità nell'agenda del marketer multicanale? - ...Connexia
Intervento di Giovanni Pola, Managing Director di Connexia, al convegno di presentazione dei risultati dell'Osservatorio Multicanalità 2012 - "Dai mass media alla multicanalità di massa?"
Perché il mobile sta diventando un canale troppo importante per le aziende? Come segmentare la mia mobile target audience, come definire obiettivi e strategia, quali tecnologie scegliere.. ecco alcune delle domande a cui provo a dare delle risposte.
Codici-sconto.it - Risultati e funzioni dei coupon sconto in ItaliaRentabilisense S.L.
Codici-sconto.it è un portale che offre una vasta selezione di coupon. Grazie ai codice sconto, voucher omaggio, tagliandi sconti, offerte speciali e prezzi scontati presenti su Codici-sconto.it potrete risparmiare sui vostri acquisti online. Oltre 400 negozi offrono saldi tramite codici sconto applicabili direttamente all'acquisto.
This document provides an overview of Alfresco's mobile SDKs for Android and iOS. It discusses the purpose of the SDKs which is to simplify accessing Alfresco from mobile devices through a uniform API. It also enables third party app integration and rapid development of Alfresco-based apps. For Android, it describes the key components provided by the SDK including synchronous and asynchronous APIs, UI components, and a sample app. For iOS, it outlines the included libraries, error handling approach using NSError, and how asynchronous requests are handled using blocks.
Build a product means continuously take decision to make it grow and at the same time consolidate it. Everyday you face the challenge of evolving the architecture, the design, the team, the culture, the development processes keeping them aligned with business' needs.
Multicanalità: l'evoluzione della specie - 13 dicembre 2012Connexia
Intervento di Cristina Papini, research & analyst director di Nielsen, al convegno di presentazione dei risultati dell'Osservatorio Multicanalità 2012 - "Dai mass media alla multicanalità di massa?"
Macro trend digitali: quale priorità nell'agenda del marketer multicanale? - ...Connexia
Intervento di Giovanni Pola, Managing Director di Connexia, al convegno di presentazione dei risultati dell'Osservatorio Multicanalità 2012 - "Dai mass media alla multicanalità di massa?"
Perché il mobile sta diventando un canale troppo importante per le aziende? Come segmentare la mia mobile target audience, come definire obiettivi e strategia, quali tecnologie scegliere.. ecco alcune delle domande a cui provo a dare delle risposte.
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El documento resume las actividades de la Junta Directiva y otros comités de una entidad durante 2016, incluyendo la presentación y aprobación de informes, programas y políticas. También describe las reuniones del Grupo de Trabajo de Política Comercial para discutir balances de azúcar y otros temas, así como las publicaciones y cálculos realizados por la entidad en relación con el sector azucarero.
Бот для Telegram и сайт на WordPress — смогут ли ужиться вместе?Ruslan Begaliev
Анна Ладошкина поговорит о ботах для мессенджера Telegram, их устройстве и возможностях, а также о том, как разработчикам и авторам сайтов на WordPress можно использовать этот новый инструмент для развития своих проектов. WordPress как backend для Telegram-бота за несколько простых шагов.
El TPP podría tener impactos negativos en la agroindustria azucarera mexicana. Australia ganaría acceso a casi 300,000 toneladas adicionales del mercado estadounidense de azúcar en los próximos años, lo que reduciría las exportaciones mexicanas. Además, el acuerdo permitiría que otros países como Vietnam y Malasia exporten azúcar y productos de azúcar a Estados Unidos. Como resultado, el sector azucarero mexicano podría solicitar limitar las importaciones de jarabe de maíz de alta fructuosa
Stamplay: Scale your business with Microsoft Bizspark and Windows AzureGiuliano Iacobelli
A Startup is an amazing but challenging journey and you better get a good partner. Bizspark is the one. You need to focus on your product not infrastructure. Windows Azure's cloud services, websites and VMs can handle it for you.
The mobile is moving well beyond its role as a communication device, becoming an enabler for a wide range of experiences from TV viewing to shopping to banking. Mobile connectivity is doing a revolution so many industries.
Presentation from a lesson I gave at Digital Accademia that shows an overview of how everything is changing and how it is growing.
Integrated Transport Competition - In field solutions elevator pitches (1 of 3)KTN
These presentations are from delegates at the networking and briefing event for the Technology Strategy Board's Integrated Transport in-field solutions competition. This event was held in Coventry on 17th Oct 2013. The competition is open until 29th November 2013. This set of presentations is one of 3 from the day, and comprises:
3 minute opportunities from
Laura Peacock: Oxford and Oxfordshire County Councils
George Shaw: General Lighthouse Authorities
Jim Sims: Buckingham Thames Valley LEP
Simon Purohit: Walsall Council
2 minute pitches from
Michael Purcell: Sercant
Lita Khazaka: Studio LK
MutualMind is a social intelligence software company that provides a platform to understand, visualize, and act on social data through its Adaptive Listening engine. Adaptive Listening allows companies to automate responses to social media based on predefined rules, expressions, and lists. It identifies relevant posts and trends through keyword monitoring and filters. Users can then set up rules that trigger actions like creating tasks, sending emails, or triggering webhooks based on conditions involving elements like follower counts, locations, languages, sentiment levels, and volume changes over time. This creates a scalable, replicable way to manage social media monitoring and engagement.
Presentazione dell'evento TreataBit "Ottenere visibilità sulla stampa".
http://www.treatabit.com/article/ottenere-visibilita-sulla-stampa
Qui il riassunto dell'evento: http://www.treatabit.com/article/i-trucchi-del-mestiere-per-ottenere-visibilita-sui-mezzi-di-comunicazione
Avete lanciato il vostro prodotto/servizio online. Da qualche tempo avete cominciato a creare buzz sui social. Ma adesso che siete pronti al grande lancio vi rendete conto che serve qualcosa in più: la visibilità sulla stampa. Così recuperate i contatti di redazioni e giornalisti, inviate loro il vostro comunicato, ma i risultati sono prossimi allo zero. Perché? Forse non avete trovato il modo di rendere notiziabile il vostro progetto. Forse non avete identificato i contatti giusti. E' proprio a questo infatti che serve un ufficio stampa.
Durante l'evento Alessandro Tibaldeschi e Giuseppe Iasparra di Press Play illustreranno le dinamiche e i tempi di comunicazione col mondo giornalistico, spiegheranno come impostare i comunicati stampa e come trasformare un'idea aziendale in una notizia. Rafforzare il prestigio dell'impresa, farsi conoscere, rendere l'azienda riconoscibile tra tutte le altre senza dover investire in costose operazioni pubblicitarie è infatti possibile grazie ad un'attività di ufficio stampa e di pubbliche relazioni coi giornalisti.
PressPlay
Press Play è specializzata nel campo delle media & public relations, ovvero nella gestione dei rapporti con i mezzi di comunicazione per conto di enti pubblici, aziende private e singoli eventi, oltre che nella gestione dei profili ufficiali sui social network, del blog aziendale e delle newsletter collegate all'attività online.
DIffonde a livello nazionale notizie e informazioni relative ai progetti che segue.
Alessandro Tibaldeschi
Giornalista dal 2007, si occupa di comunicazione da oltre 15 anni.
Successivamente ad esperienze come speaker radiofonico e autore, intraprende la strada delle pubbliche relazioni nel 2008, quando apre l'agenzia Press Play.
Si occupa di ufficio stampa a livello nazionale per aziende private, enti pubblici ed eventi.
Giuseppe Iasparra Lavora nel campo dell'informazione dal 2006. Nel corso degli anni ha maturato numerose esperienze nei diversi ambiti redazionali, dal web alla radio. Attualmente collabora con diverse testate del mondo green e non solo (Tuttogreen de La Stampa, Greenews.info, greenMe.it, QuotidianoPiemontese.it, Giovani Genitori). Ha supportato l'attività di ufficio stampa ed organizzazione eventi di diverse associazioni e campagne, in particolare la Settimana Europea per la Riduzione dei Rifiuti.
Creating a Great Developer Experience Through SDKsTaylor Barnett
This document discusses the importance of software development kits (SDKs) and how to create a great developer experience through SDKs. It recommends that API providers create their own SDKs instead of relying on community-created SDKs, which can be scattered and lead to bugs appearing in support channels. It provides tips for SDK development, such as writing documentation first, including troubleshooting guides, helping developers navigate dependencies, making SDKs feel native to languages, and using common data structures across languages. Tracking SDK usage is also recommended to learn how developers are using the APIs and SDKs.
The document provides advice for entrepreneurs on why, where, and how to start a business. It recommends pursuing ideas that address large markets or expressed needs, and researching the potential market by asking intended customers about their needs, pain points, and willingness to pay. The document emphasizes that entrepreneurship is about an enterprising spirit rather than just starting a company, mitigating rather than taking risks, and innovating next practices rather than following best practices.
The document discusses human resource needs for startups and establishing an advisory board. It notes that startups have competency gaps in people who can think strategically and people who can implement plans. An effective way to fill these gaps is to engage an advisory board of senior experts who can provide expertise, supervision, and introductions in exchange for equity in the company. When engaging an advisory board, startups should establish expectations, define interaction guidelines, and compensate board members to incentivize their involvement.
Ever wish you could augment your social CRM data from an outside source? Or maybe trigger a text message to a sales rep if one of your prospects signs up for an event or downloads a piece of high-value content? What if you could automatically reward your customers with electronic gift cards if they stayed with your service for a specific length of time or referred a colleague who purchased a product from you?
Well, you can with a webhook!
Planning for your business - workshop for Fleximoms - May 2012 - mdiPrajakt Raut
This document provides guidance on developing a business plan. It emphasizes that a business plan is a valuable process for structuring and planning a business logically, even if the actual plan document is not used externally. A good business plan addresses key questions like the problem or opportunity, product/service, operations, and business goals. It also discusses the importance of assumptions and scenarios. Developing a business plan involves starting with a vision, setting milestones and goals, and working through implementation details, financial projections, and presenting the plan.
Venture capital involves investors taking an equity stake in a company in exchange for capital funding, typically for early-stage companies. Venture capitalists provide value beyond funding through knowledge, resources, and operational guidance. Venture capital comes from different types of investors including angel investors, venture capitalists, and private equity funds. The risks of a venture change at different stages from concept risk and execution risk early on to scale-up risk and market risks later. A business plan is used to convince investors that a business concept is viable and that the team can execute the plan and be competitive. An effective plan includes details on the concept, team, market opportunity, product, financial projections, competition, risks, funding needs, and potential exit strategies
L'Internet economy e le prospettive di crescita delle PMI Italiane.Francesco Zuccaccia
L'andamento a livello globale della internet economy e le prospettive di crescita delle PMI italiane.
Internet economy analysis and the italian SMEs perspectives. Internet is the right way for the growth and the cheaper one.
La tecnologia e gli smartphone stanno radicalmente rinnovando la nostra società. Semplificare è la parola d’ordine e al resto ci pensa la connettività. E così che nell’era del digitale anche le modalità d’acquisto, di pagamento e più in generale il nostro rapporto con i soldi è inevitabilmente cambiato.
INTERNET OF (EVERY)THING & SMART AGRICULTURE 10 Settembre 2015 EXPO, Milano
The interaction between physical objects and sensors connected to Internet makes it possible to exchange information in a manner which has never previously been possible anywhere in the world and to render smart objects inanimate in order to provide functionality and services which have not yet been fully explored.
Internet of (Every)Thing (IoE) entails various levels: from the smart home to the production of goods, among which food, and to the management of natural resources, like water. The IoE can therefore vary from examples of “consumer” oriented interconnected devices to more “enterprise” driven business cases, raising the interest of Governments and public administrations as well.
One of the most interesting field for our State’s future is the “smart agriculture”, monitoring micro- climate parameters supporting agriculture to improve products’ quality, to reduce risks coming from unpredictable weather phenomenon, to rationalize resources and to reduce the environmental impact.
If on one hand the IoE will make the world a better place to live, on the other hand it will be paramount to prevent and impede possible future abuses and violations.
The goal of the meeting is to gather international technical and legal experts to discuss opportunities and risks of IoE world.
http://www.technandlaw.net
A-Day 2013 - Mercati digitali: eCommerce, New Internet, Mobile - Marta Valsecchi PoliMI - Osservatori.net
1. Mercati digitali
eCommerce, New Internet, Mobile:
stato dell’arte e trend in Italia
Marta Valsecchi
marta.valsecchi@polimi.it
2. Dall’Old Internet al New Internet…
Dall’Old Internet….
…al New Internet
Smartphone
Pc
Tablet
Connected Tv
Web
Applicazioni
Motori di
ricerca
Social
Network
Multimedialità
limitata
Video
Online
Advertising
Pay
Mercati digitali - eCommerce, New Internet, Mobile: stato dell’arte e trend in Italia
14 Novembre 2013
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3. Gli Smartphone: la diffusione
Device
installati
Mln unità
Diffusione Smartphone in Italia
+16%
50
52 Mln
45 Mln
+21%
40
+24%
30
25 Mln
+20%
37 Mln
30 Mln
20
10
0
2011
2012
2013*
2014*
2015*
Fonte: rielaborazione Osservatori a partire da dati Comscore - * Dati stimati
Mercati digitali - eCommerce, New Internet, Mobile: stato dell’arte e trend in Italia
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4. L’utilizzo dello Smartphone da parte dell’utente
L’89% dei possessori di Smartphone lo utilizzano
abitualmente per la fruizione di Internet
(+9% rispetto al 2012)
Il 61% degli Internet User lo utilizzano ogni giorno
(+13% rispetto al 2012)
Mediamente, la fruizione di Internet
su Smartphone è di 60 minuti al giorno
Il 74% reputa ampiamente positiva
l’esperienza di navigazione su Smartphone
Le caratteristiche riconosciute dagli utenti:
Comodo da utilizzare fuori casa (55%)
Irrinunciabile per attività Social (49%) e per la ricerca di
informazioni turistiche (23%) o di servizio (21%)
Fonte: Survey effettuata con Doxa, febbraio 2013
Mercati digitali - eCommerce, New Internet, Mobile: stato dell’arte e trend in Italia
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5. I Tablet: la diffusione
device
installati
Mln unità
Diffusione Tablet in Italia
16
15 Mln
14
+30%
11,6 Mln
12
+55%
10
7,5 Mln
8
+108%
6
4
2
+155%
3,6 Mln
1,4 Mln
0
2011
2012
2013*
2014*
2015*
Fonte: rielaborazione Osservatori a partire da dati Sirmi, Idc, Gartner - * Dati stimati
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6. L’utilizzo del Tablet da parte dell’utente
Il 96% dei possessori di Tablet lo utilizzano
abitualmente per la fruizione di Internet
(+3% rispetto al 2012)
Il 55% degli Internet User lo utilizzano ogni giorno
(+8% rispetto al 2012)
Mediamente, la fruizione di Internet
su Tablet è di 75 minuti al giorno
L’83% reputa ampiamente positiva
l’esperienza di navigazione su Tablet
Le caratteristiche riconosciute dagli utenti:
Alla moda (50%)
Irrinunciabile per attività Social (35%), per la ricerca di
informazioni di servizio (22%) e per la fruizione di Video (21%)
Fonte: Survey effettuata con Doxa, febbraio 2013
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7. Le Smart Tv: la diffusione
Migliaia
Mln
unità
Diffusione Smart Tv in Italia
14,0
+50%
12,0
È «Tv Surfer»
circa il 25-30%
dei possessori di Smart Tv
11,9
10,0
+70%
8,0
Circa l’80% delle televisioni
a scaffale sono Smart Tv
6,0
+85%
4,0
2,0
7,8
+120%
4,6
2,5
Nel 2013 circa il 45%
delle televisioni acquistate
sono Smart Tv
1,1
0,0
2011
2012
2013*
2014*
2015*
* Dati stimati a partire dalle interviste con i principali attori del mercato
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8. Le Applicazioni: il mercato
Mln
Mercato Applicazioni per Smartphone in Italia
600
?
Pay
500
Advertising
Più di 900 mila Applicazioni
presenti nell’App Store di Apple,
di cui 375 mila per iPad
Fonte: Apple, Giugno 2013
400
+101%
298
Circa un milione di Applicazioni
presenti in Google Play
300
Fonte: Google, Giugno 2013
+87%
200
148
+103%
100
Dal lancio degli Store a fine 2013
saranno circa 2,5 miliardi
le Applicazioni scaricate in Italia;
nel mondo sfioreranno
i 200 miliardi
79
39
0
2010
2011
2012
2013*
2014*
Mercati digitali - eCommerce, New Internet, Mobile: stato dell’arte e trend in Italia
Fonte: Gartner, settembre 2013
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9. I Social Network: la diffusione
Social Users in Italia
Mln
Mln
30
Social Users in Italia – giu 2013
30
24,5
25
23,2
25
21,3
20
20
18,1
15
15
10
10
5
5
0
0
2009
2010
2011
2012
Facebook
Twitter
Linkedin
Google+
Fonte: rielaborazione Osservatori da dati Nielsen, Socialbakers
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10. Il formato Video: i ricavi da advertising
Mln €
Ricavi da Advertising legati a Video Online in Italia
300
?
250
L’85% degli utenti Internet
fruiscono di Video Online
213
mln €
170
200
Fonte: Comscore, Luglio 2013
+25%
mln €
150
+110%
100
Il 67% degli utenti Internet
in Italia visitano YouTube,
con un tempo speso medio
mensile di 1h 12 min
80
mln €
Fonte: Agcom, 2013
50
0
2011
2012
2013*
2014*
* Dati stimati
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11. Su quali business impatta la rivoluzione del
New Internet?
Vendite di
prodotti e servizi
Vendita di
contenuti Media
Advertising
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12. eCommerce B2c: il mercato
mln €
Valore delle vendite da siti italiani
12.000
+18%
+18%
10.000
19%
8.000
17%
+0%
+14%
6.000
5.754
+23%
11.268
9.565
8.081
6.779
5.772
In Italia nel 2013 l’eCommerce
pesa per circa il 3% del totale
vendite di beni e servizi
5.032
4.107
4.000
Il mercato della vendita di beni e
servizi scende di circa 1,5%
2.000
0
2006
2007
2008
2009
2010
Mercati digitali - eCommerce, New Internet, Mobile: stato dell’arte e trend in Italia
2011
2012
14 Novembre 2013
2013
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13. eCommerce B2c: il peso del Mobile
Se al Mobile sommiamo il Tablet,
il peso % sul totale eCommerce
nel 2013 sale al 12% circa
510
mln di €
+255%
144
mln di €
74
mln di €
0,9%
+94%
1,5%
4,5%
eCommerce
eCommerce
eCommerce
2011
2012
2013
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14. eCommerce B2c:
gli snodi per il futuro
I nuovi device (Mobile Commerce e Tablet Commerce) e i nuovi strumenti di
pagamento (le carte di debito del circuito nazionale o servizi come Mybank),
abilitando nuove tipologie di acquisti, potrebbero giocare un ruolo importante
per la crescita dell’eCommerce in Italia ampliando ulteriormente il numero dei
Web shopper
La multicanalità a supporto del processo di interazione azienda-consumatore,
con il successo in particolare di tre modelli:
“prenota e ritira”: fornisce al cliente la possibilità di ordinare online
qualsiasi prodotto presente nel catalogo online, al prezzo online, e
ritirarlo in qualsiasi punto vendita della rete
“l’Info Store”, che oltre a prevedere l’erogazione di informazioni in
negozio per poi finalizzare l’acquisto online, nei migliori esempi prevede
anche una fase di supporto al cliente
“l’Infomobile”, dove il percorso di acquisto parte sullo Smartphone per
proseguire successivamente in maniera integrata sul sito Web
Aumento del settore Alimentare/Grocery, al momento irrilevante in Italia, a
differenza dei mercati esteri dove invece giocano un ruolo importante
Mercati digitali - eCommerce, New Internet, Mobile: stato dell’arte e trend in Italia
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15. Internet Advertising: il mercato
mln di €
2.500
Confronto con gli altri Media
Televisione: -13%
Stampa: -24%
Radio: -12%
Nel 2013 l’Internet Advertising
è pari al 24% del totale
pubblicità in ambito Media
+12%
2.000
+14%
+10%
+11%
1,46
1,30
mld di €
mld di €
mld di €
mld di €
0,80
0,95
1,04
1,14
mld di €
2008
2009
2010
2011
2012
2013*
+16%
1.500
1.000
mld di €
500
0
* dati stimati
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16. Internet Advertising:
il peso del New Internet
mln di €
New Internet
Old Internet
2.500
2.000
1,46
mld di €
1,30
1.500
mld di €
mld di €
mld di €
0,80
1.000
1,14
1,04
0,95
mld di €
mld di €
+63%
500
3%
+30%
4%
+100%
+98%
8%
+96%
14%
34%
23%
0
2008
2009
2010
2011
2012
2013*
* dati stimati
Mercati digitali - eCommerce, New Internet, Mobile: stato dell’arte e trend in Italia
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17. Internet Advertising:
il peso del Mobile
mln di €
600
2.500
500
Mobile Internet Adv
400
2.000
300
+162%
200
1.500
100
0
0,80
1.000
mld di €
+80%
+77%
1,04
0,95
2010
mld di €
1,46
1,30
mld di €
2012
2013*
mld di €
1,14
mld di €
mld di €
2011
2012
2013*
500
0
2008
2009
2010
2011
* dati stimati
Mercati digitali - eCommerce, New Internet, Mobile: stato dell’arte e trend in Italia
14 Novembre 2013
www.osservatori.net
18. Internet Advertising:
il peso del Mobile
mln di €
600
2.500
500
Mobile Internet Adv
% Peso sul New Internet
400
2.000
300
+162% 38%
200
1.500
100
0
0,80
1.000
mld di €
28%
2010
+77%
25%
0,95
mld di €
+80%
23%
1,04
1,46
1,30
mld di €
2012
2013*
mld di €
1,14
mld di €
mld di €
2011
2012
2013*
500
0
2008
2009
2010
2011
* dati stimati
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19. Internet Advertising:
gli snodi per il futuro
RICH
MEDIA
SECOND SCREEN
EXPERIENCE
GEOLOCAL
PERSONALIZZAZIONE
REAL TIME
BIDDING
CROSSMEDIA
RETARGETING
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20. I contenuti Media Pay:
il mercato
Ricavi Pay Media online
Mln €
120
Confronto con gli altri Media
Pay Tv: +1%
Stampa: -6%
100
+44%
80
≈ 70
mln €
2013
+80%
60
49 mln €
Smartphone
40
Connected Tv
Pc
27 mln €
20
Tablet
0
2011
2012
2013*
2014*
* Dati stimati
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21. I contenuti Media Pay:
il mercato
Ricavi Pay Media online
Mln €
120
Confronto con gli altri Media
Pay Tv: +1%
Stampa: -6%
100
+44%
80
≈ 70
mln €
2013
+80%
60
49 mln €
Smartphone
40
Connected Tv
Pc
27 mln €
20
Tablet
0
2011
2012
2013*
2014*
* Dati stimati
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22. I contenuti Media Pay:
gli snodi per il futuro
Diffusione Credito Telefonico all’interno Application Store
Forza propulsiva di grandi publisher nell’abituare l’utente a pagare per
contenuti di valore
Innovazione nell’offerta di contenuti attraverso il Mobile Web (non solo
tramite le App, ma anche HTML5, Video Broadcast e Cloud Gaming)
Ruolo dei diversi canali distributivi: App vs Mobile site
Impatti della normativa
Importanza delle Connected Tv che sempre di più entreranno in
competizione con le offerte premium su DTT e Tv satellitare
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23. Il fermento a livello di mercato abilita il
mondo delle startup
97 startup finanziate
in ambito ICT nel 2013 in Italia
per un totale di oltre
50 milioni di euro raccolti
Il 30% di queste sono startup in
ambito Mobile
Il 16% di queste sono startup in
ambito eCommerce
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24. Mercati digitali
eCommerce, New Internet, Mobile:
stato dell’arte e trend in Italia
Marta Valsecchi
marta.valsecchi@polimi.it