SlideShare a Scribd company logo
Тема 7. 
Ринок досконалої конкуренції 
О.М. Гребешков, к.е.н., доцент кафедри стратегії підприємств КНЕУ 
www.microeconomics.pp.ua
Питання для вивчення основного 
матеріалу 
1. Визначення оптимальних обсягів виробництва: сукупний та 
граничний підходи. 
2. Поведінка підприємства за умов зміни ринкової ситуації. 
Лінія пропозиції фірми. 
3. Ринок досконалої конкуренції у довгостроковому періоді.
Характеристика ринкових структур 
Галузь - група фірм, що виробляють однакові або однотипні товари. 
Чинники, що 
визначають тип 
ринкової структури 
Чиста 
конкуренція 
Чиста 
монополія 
Монополіс- 
тична 
конкуренція 
Олігополія 
Кількість фірм у 
галузі 
дуже багато одна багато декілька 
Міра однотипності 
товару, що 
виробляється 
однотипний однаковий наявні 
відмінності 
однотипний 
Бар’єри 
входу/виходу до 
галузі 
немає дуже 
значні 
невисокі значні
Лінія попиту фірми на ринку досконалої 
конкуренції 
Ринок досконалої конкуренції – це модель ринкової структури, що 
характеризується великою кількістю виробників стандартного продукту, які 
не погоджують свою поведінку та сприймають ціну, що склалася на ринку, 
як екзогенний (зовнішній) чинник , що не залежить від її дій. 
Рис.3. Лінія попиту 
підприємства в умовах 
ДК 
S 
Q* 
Рис.2. Часткова 
ринкова рівновага 
р 
Р* 
Q 
D 
р 
D 
Q
Попит, середній, граничний та загальний дохід 
підприємства в умовах досконалої конкуренції 
P 
PE 
Д 
0 Q Q Q Q 1 2 3 
Окремий продавець виступає як 
«price-taker», крива попиту на 
продукцію конкурентного 
підприємства досконало 
еластична. 
TR 
P = AR = MR = D 
Р 
0 Q 
Рис.5. Лінія попиту, середній, 
граничний та загальний дохід 
підприємства в умовах ДК 
Лінія середнього та 
граничного виторгів 
збігається з кривою попиту. 
Загальний виторг ТR 
збільшується 
Рис.4. Лінія попиту 
підприємства в умовах 
ДК
Максимізація прибутку підприємства: 
сукупний підхід 
Умова максимізації прибутку: 
П = (TR – TC) max. 
TR 
TC 
Q1 Q3 Q Q 4 Q2 
П 
Q 
Q1 Q3 Q4 Q2 
Рис. 6. Вибір обсягу 
виробництва за 
критерієм максимуму 
прибутку: 
зіставлення загального 
виторгу і загальних витрат
Максимізація прибутку підприємства: 
граничний підхід: 
0 
Екстремуми функції досягаються у 
точках, де f(x)`= 0: 
d 
П 
dTC 
dTR 
   
dQ 
dQ 
dQ 
МR – MC = 0, або МR = MC 
Умова максимізації 
прибутку для фірми на 
ринку досконалої 
конкуренції: 
МR = MC = P 
Q 
р 
MC 
АТC 
P=MR=AR=D 
Р* 
Q* 
Рис. 7. Вибір обсягу виробництва, 
що максимізує прибуток за 
критерієм 
МR = MC = P
2. Поведінка підприємства за умов зміни 
ринкової ситуації: 
Р P=D4 4 
Р P=D3 3 
Р P=D2 2 
Q 
р 
MC 
АТC 
P=D1 
Ситуація Р=Р5 : фірма 
отримує економічний прибуток. 
Ситуація Р=Р4 : фірма 
отримує нормальний прибуток. 
Ситуація Р=Р3 : фірма 
функціонує в короткому 
періоді. Ситуація Р=Р2 : 
фірма несе збитки в обсязі 
змінних витрат. 
Ситуація Р=Р1 : фірма має 
залишити галузь. 
Р1 
АVC 
P=D5 
Р5 
Рис. 8. Вибір обсягу виробництва за 
умови зміни ринкової ситуації
Лінія пропозиції фірми на ринку досконалої 
конкуренції 
Лінія пропозиції фірми – це 
частина кривої граничних 
витрат, яка розташована вище 
мінімальних середніх змінних 
витрат. 
Q 
р 
MC 
АТC 
АVC 
АVC min 
S фірми 
Рис. 9. Лінія пропозиції 
фірми
Ринок у довгостроковому періоді 
В довгостроковому періоді максимум прибутку досягається за умови: MR = 
MC = р = LATCmin. 
Умови рівноваги в довгостроковому періоді: 
• фірми використовують наявне капітальне 
обладнання найкращим з альтернативних 
способом. Це означає, що кожна фірма 
максимізує прибуток, коли МС=Р 
• не існує причин для входу в галузь та 
виходу з неї. Всі фірми отримують 
нормальний прибуток та не мають 
економічного прибутку.(SATC=P) 
• Фірми не мають можливості зменшити 
сукупні витрати на одиницю продукції та 
отримувати прибуток за рахунок 
розширення масштабів виробництва, тобто 
фірма випускає таку кількість продукції, що 
відповідає LATCmin. 
• Лінія пропозиції фірми у довгостроковому 
періоді – частина кривої МС, що 
знаходиться вище LATC. 
Q 
MC 
LАТC 
P=MR=МС= 
= LATCmin 
Р* 
Q* 
Р 
Рис. 10. Рівновага 
конкурентної фірми у 
довгостроковому періоді

More Related Content

What's hot

методи менеджменту
методи менеджментуметоди менеджменту
методи менеджменту
uliana8
 
Тема 9. Ринок монополістичної конкуренції
Тема 9. Ринок монополістичної конкуренціїТема 9. Ринок монополістичної конкуренції
Тема 9. Ринок монополістичної конкуренції
Alex Grebeshkov
 
1.1 Поняття моделі. типи моделей. моделювання, як метод дослідження обєктів
1.1 Поняття моделі. типи моделей. моделювання, як метод дослідження обєктів1.1 Поняття моделі. типи моделей. моделювання, як метод дослідження обєктів
1.1 Поняття моделі. типи моделей. моделювання, як метод дослідження обєктів
Anatolii Barannik
 
тема 6.дослідження конкурентного середовища на фарм.ринку
тема 6.дослідження конкурентного середовища на фарм.ринкутема 6.дослідження конкурентного середовища на фарм.ринку
тема 6.дослідження конкурентного середовища на фарм.ринку
Angela Olkhoskay
 
лекция тема 1
лекция тема 1лекция тема 1
лекция тема 1
NinaDrokina
 
організація взаємодії як функція менеджменту
організація взаємодії як функція менеджментуорганізація взаємодії як функція менеджменту
організація взаємодії як функція менеджменту
uliana8
 
презентация
презентацияпрезентация
презентация
Алексей Тимошенко
 
Synapses for genetics: short lecture
Synapses for genetics: short lectureSynapses for genetics: short lecture
Synapses for genetics: short lecture
Kyiv National Economics University
 
мгсд тема 9 презентація
мгсд тема 9 презентаціямгсд тема 9 презентація
мгсд тема 9 презентація
cdecit
 
менеджмент у підприємницькій діяльності
менеджмент у підприємницькій діяльностіменеджмент у підприємницькій діяльності
менеджмент у підприємницькій діяльності
Liliia Kuba
 
Кількісна теорія менеджменту
Кількісна теорія менеджментуКількісна теорія менеджменту
Кількісна теорія менеджменту
zhmekapanova
 
презентація організаційна культура
презентація організаційна культурапрезентація організаційна культура
презентація організаційна культураmetodistinf
 
888 історія менеджменту
888 історія менеджменту888 історія менеджменту
888 історія менеджментуOleksandr Hlushchenko
 
Види юридичної відповідальності
Види юридичної відповідальностіВиди юридичної відповідальності
Види юридичної відповідальності
Kyiv National Economic University
 
мотивація як загальна функція менеджменту
мотивація як загальна функція менеджментумотивація як загальна функція менеджменту
мотивація як загальна функція менеджменту
uliana8
 
Тема 12. Управління матеріально-технічними запасами організації
Тема 12. Управління матеріально-технічними запасами організаціїТема 12. Управління матеріально-технічними запасами організації
Тема 12. Управління матеріально-технічними запасами організації
Victor Step
 
Тема 2. Основні періоди розвитку управлінської думки.
Тема 2. Основні періоди розвитку управлінської думки.Тема 2. Основні періоди розвитку управлінської думки.
Тема 2. Основні періоди розвитку управлінської думки.
NinaDrokina
 
01 загальні основи менеджменту
01 загальні основи менеджменту01 загальні основи менеджменту
01 загальні основи менеджменту
uliana8
 
прийняття управлінських рішень керівником освітньої організації
прийняття управлінських рішень керівником освітньої організаціїприйняття управлінських рішень керівником освітньої організації
прийняття управлінських рішень керівником освітньої організації
Марія Пасічник
 
Епітеліальна тканина
Епітеліальна тканинаЕпітеліальна тканина
Епітеліальна тканина
Alla Khodorovska
 

What's hot (20)

методи менеджменту
методи менеджментуметоди менеджменту
методи менеджменту
 
Тема 9. Ринок монополістичної конкуренції
Тема 9. Ринок монополістичної конкуренціїТема 9. Ринок монополістичної конкуренції
Тема 9. Ринок монополістичної конкуренції
 
1.1 Поняття моделі. типи моделей. моделювання, як метод дослідження обєктів
1.1 Поняття моделі. типи моделей. моделювання, як метод дослідження обєктів1.1 Поняття моделі. типи моделей. моделювання, як метод дослідження обєктів
1.1 Поняття моделі. типи моделей. моделювання, як метод дослідження обєктів
 
тема 6.дослідження конкурентного середовища на фарм.ринку
тема 6.дослідження конкурентного середовища на фарм.ринкутема 6.дослідження конкурентного середовища на фарм.ринку
тема 6.дослідження конкурентного середовища на фарм.ринку
 
лекция тема 1
лекция тема 1лекция тема 1
лекция тема 1
 
організація взаємодії як функція менеджменту
організація взаємодії як функція менеджментуорганізація взаємодії як функція менеджменту
організація взаємодії як функція менеджменту
 
презентация
презентацияпрезентация
презентация
 
Synapses for genetics: short lecture
Synapses for genetics: short lectureSynapses for genetics: short lecture
Synapses for genetics: short lecture
 
мгсд тема 9 презентація
мгсд тема 9 презентаціямгсд тема 9 презентація
мгсд тема 9 презентація
 
менеджмент у підприємницькій діяльності
менеджмент у підприємницькій діяльностіменеджмент у підприємницькій діяльності
менеджмент у підприємницькій діяльності
 
Кількісна теорія менеджменту
Кількісна теорія менеджментуКількісна теорія менеджменту
Кількісна теорія менеджменту
 
презентація організаційна культура
презентація організаційна культурапрезентація організаційна культура
презентація організаційна культура
 
888 історія менеджменту
888 історія менеджменту888 історія менеджменту
888 історія менеджменту
 
Види юридичної відповідальності
Види юридичної відповідальностіВиди юридичної відповідальності
Види юридичної відповідальності
 
мотивація як загальна функція менеджменту
мотивація як загальна функція менеджментумотивація як загальна функція менеджменту
мотивація як загальна функція менеджменту
 
Тема 12. Управління матеріально-технічними запасами організації
Тема 12. Управління матеріально-технічними запасами організаціїТема 12. Управління матеріально-технічними запасами організації
Тема 12. Управління матеріально-технічними запасами організації
 
Тема 2. Основні періоди розвитку управлінської думки.
Тема 2. Основні періоди розвитку управлінської думки.Тема 2. Основні періоди розвитку управлінської думки.
Тема 2. Основні періоди розвитку управлінської думки.
 
01 загальні основи менеджменту
01 загальні основи менеджменту01 загальні основи менеджменту
01 загальні основи менеджменту
 
прийняття управлінських рішень керівником освітньої організації
прийняття управлінських рішень керівником освітньої організаціїприйняття управлінських рішень керівником освітньої організації
прийняття управлінських рішень керівником освітньої організації
 
Епітеліальна тканина
Епітеліальна тканинаЕпітеліальна тканина
Епітеліальна тканина
 

Similar to Тема 7. Ринок досконалої конкуренції

20 SPACE - МЕТОДИКА.pptx
20  SPACE - МЕТОДИКА.pptx20  SPACE - МЕТОДИКА.pptx
20 SPACE - МЕТОДИКА.pptx
RostyslavDmytruk
 
Тема 6. Теорія виробництва
Тема 6. Теорія виробництваТема 6. Теорія виробництва
Тема 6. Теорія виробництва
Alex Grebeshkov
 
презентація тема 7.
презентація   тема  7.презентація   тема  7.
презентація тема 7.
cit-cit
 
ПРИБУТОК ЯК ІНТЕГРАЛЬНИЙ ПОКАЗНИК УСПІШНОСТІ ФІРМИ
ПРИБУТОК ЯК ІНТЕГРАЛЬНИЙ ПОКАЗНИК УСПІШНОСТІ ФІРМИПРИБУТОК ЯК ІНТЕГРАЛЬНИЙ ПОКАЗНИК УСПІШНОСТІ ФІРМИ
ПРИБУТОК ЯК ІНТЕГРАЛЬНИЙ ПОКАЗНИК УСПІШНОСТІ ФІРМИ
Alex Grebeshkov
 
экономика предприятия Л8
экономика предприятия Л8экономика предприятия Л8
экономика предприятия Л8kucheriaviy
 
экономика предприятия 8
экономика предприятия 8экономика предприятия 8
экономика предприятия 8kucheriaviy
 
экономика предприятия Лекция 8
экономика предприятия Лекция 8экономика предприятия Лекция 8
экономика предприятия Лекция 8
kucheriaviy
 
Конкурентний аналіз
Конкурентний аналізКонкурентний аналіз
Конкурентний аналіз
Alex Grebeshkov
 
8_Система_управління_фінансами_для_топ_менеджерів.pdf
8_Система_управління_фінансами_для_топ_менеджерів.pdf8_Система_управління_фінансами_для_топ_менеджерів.pdf
8_Система_управління_фінансами_для_топ_менеджерів.pdf
RostyslavDmytruk
 
Елена Беседина: «Кого защищает протекционизм?»
Елена Беседина: «Кого защищает протекционизм?»Елена Беседина: «Кого защищает протекционизм?»
Елена Беседина: «Кого защищает протекционизм?»
Slava Dvornikov
 

Similar to Тема 7. Ринок досконалої конкуренції (11)

20 SPACE - МЕТОДИКА.pptx
20  SPACE - МЕТОДИКА.pptx20  SPACE - МЕТОДИКА.pptx
20 SPACE - МЕТОДИКА.pptx
 
Тема 6. Теорія виробництва
Тема 6. Теорія виробництваТема 6. Теорія виробництва
Тема 6. Теорія виробництва
 
презентація тема 7.
презентація   тема  7.презентація   тема  7.
презентація тема 7.
 
ПРИБУТОК ЯК ІНТЕГРАЛЬНИЙ ПОКАЗНИК УСПІШНОСТІ ФІРМИ
ПРИБУТОК ЯК ІНТЕГРАЛЬНИЙ ПОКАЗНИК УСПІШНОСТІ ФІРМИПРИБУТОК ЯК ІНТЕГРАЛЬНИЙ ПОКАЗНИК УСПІШНОСТІ ФІРМИ
ПРИБУТОК ЯК ІНТЕГРАЛЬНИЙ ПОКАЗНИК УСПІШНОСТІ ФІРМИ
 
экономика предприятия Л8
экономика предприятия Л8экономика предприятия Л8
экономика предприятия Л8
 
экономика предприятия 8
экономика предприятия 8экономика предприятия 8
экономика предприятия 8
 
экономика предприятия Лекция 8
экономика предприятия Лекция 8экономика предприятия Лекция 8
экономика предприятия Лекция 8
 
Конкурентний аналіз
Конкурентний аналізКонкурентний аналіз
Конкурентний аналіз
 
8_Система_управління_фінансами_для_топ_менеджерів.pdf
8_Система_управління_фінансами_для_топ_менеджерів.pdf8_Система_управління_фінансами_для_топ_менеджерів.pdf
8_Система_управління_фінансами_для_топ_менеджерів.pdf
 
Елена Беседина: «Кого защищает протекционизм?»
Елена Беседина: «Кого защищает протекционизм?»Елена Беседина: «Кого защищает протекционизм?»
Елена Беседина: «Кого защищает протекционизм?»
 
тема 6
тема 6тема 6
тема 6
 

More from Alex Grebeshkov

10 Essential Information Security Tips for Everyone
10 Essential Information Security Tips for Everyone10 Essential Information Security Tips for Everyone
10 Essential Information Security Tips for Everyone
Alex Grebeshkov
 
Fruit chips
Fruit chipsFruit chips
Fruit chips
Alex Grebeshkov
 
Проект Відкриття закладу здорового харчування - кафе «BeFresh»
Проект Відкриття закладу здорового харчування - кафе «BeFresh»Проект Відкриття закладу здорового харчування - кафе «BeFresh»
Проект Відкриття закладу здорового харчування - кафе «BeFresh»
Alex Grebeshkov
 
Проект “Дитячий садок «ВЕСЕЛКА»”
Проект “Дитячий садок «ВЕСЕЛКА»”Проект “Дитячий садок «ВЕСЕЛКА»”
Проект “Дитячий садок «ВЕСЕЛКА»”
Alex Grebeshkov
 
Проект "Виготовлення та доставка страв здорового зарчування"
Проект "Виготовлення та доставка страв здорового зарчування"Проект "Виготовлення та доставка страв здорового зарчування"
Проект "Виготовлення та доставка страв здорового зарчування"
Alex Grebeshkov
 
Проект створення кав’ярні
Проект створення кав’ярніПроект створення кав’ярні
Проект створення кав’ярні
Alex Grebeshkov
 
Проект створення кафе-кондитерської зі школою шоколатьє "Bunnys cake"
Проект створення кафе-кондитерської зі школою шоколатьє "Bunnys cake"Проект створення кафе-кондитерської зі школою шоколатьє "Bunnys cake"
Проект створення кафе-кондитерської зі школою шоколатьє "Bunnys cake"
Alex Grebeshkov
 
Проект відкриття фітнес –клубу «Just do it»
Проект відкриття  фітнес –клубу «Just do it»Проект відкриття  фітнес –клубу «Just do it»
Проект відкриття фітнес –клубу «Just do it»
Alex Grebeshkov
 
ФОРМУВАННЯ СТРАТЕГІЇ РОЗВИТКУ ДП «МІЖНАРОДНИЙ АЕРОПОРТ «БОРИСПІЛЬ»
ФОРМУВАННЯ СТРАТЕГІЇ РОЗВИТКУ ДП «МІЖНАРОДНИЙ АЕРОПОРТ «БОРИСПІЛЬ»ФОРМУВАННЯ СТРАТЕГІЇ РОЗВИТКУ ДП «МІЖНАРОДНИЙ АЕРОПОРТ «БОРИСПІЛЬ»
ФОРМУВАННЯ СТРАТЕГІЇ РОЗВИТКУ ДП «МІЖНАРОДНИЙ АЕРОПОРТ «БОРИСПІЛЬ»
Alex Grebeshkov
 
ОСОБЛИВОСТІ ФОРМУВАННЯ ПОТЕНЦІАЛУ ТЕЛЕКОМУНІКАЦІЙНИХ ПІДПРИЄМСТВ
ОСОБЛИВОСТІ ФОРМУВАННЯ ПОТЕНЦІАЛУ ТЕЛЕКОМУНІКАЦІЙНИХ ПІДПРИЄМСТВОСОБЛИВОСТІ ФОРМУВАННЯ ПОТЕНЦІАЛУ ТЕЛЕКОМУНІКАЦІЙНИХ ПІДПРИЄМСТВ
ОСОБЛИВОСТІ ФОРМУВАННЯ ПОТЕНЦІАЛУ ТЕЛЕКОМУНІКАЦІЙНИХ ПІДПРИЄМСТВ
Alex Grebeshkov
 
ПЕРЕВАГИ ТА НЕДОЛІКИ РЕКЛАМНОЇ ПРОПАГАНДИ ТОВАРІВ
ПЕРЕВАГИ ТА НЕДОЛІКИ РЕКЛАМНОЇ ПРОПАГАНДИ ТОВАРІВПЕРЕВАГИ ТА НЕДОЛІКИ РЕКЛАМНОЇ ПРОПАГАНДИ ТОВАРІВ
ПЕРЕВАГИ ТА НЕДОЛІКИ РЕКЛАМНОЇ ПРОПАГАНДИ ТОВАРІВ
Alex Grebeshkov
 
ВИКОРИСТАННЯ «МАГІЇ ЧИСЕЛ» В ДОСЛІДЖЕННІ ПОВЕДІНКИ СПОЖИВАЧІВ
ВИКОРИСТАННЯ «МАГІЇ ЧИСЕЛ» В ДОСЛІДЖЕННІ ПОВЕДІНКИ СПОЖИВАЧІВВИКОРИСТАННЯ «МАГІЇ ЧИСЕЛ» В ДОСЛІДЖЕННІ ПОВЕДІНКИ СПОЖИВАЧІВ
ВИКОРИСТАННЯ «МАГІЇ ЧИСЕЛ» В ДОСЛІДЖЕННІ ПОВЕДІНКИ СПОЖИВАЧІВ
Alex Grebeshkov
 
ОСОБЛИВОСТІ ФОРМУВАННЯ ПОПИТУ ТА ПРОПОЗИЦІЇ НА РИНКУ ЖИТЛА УКРАЇНИ
ОСОБЛИВОСТІ ФОРМУВАННЯ ПОПИТУ ТА ПРОПОЗИЦІЇ НА РИНКУ ЖИТЛА УКРАЇНИОСОБЛИВОСТІ ФОРМУВАННЯ ПОПИТУ ТА ПРОПОЗИЦІЇ НА РИНКУ ЖИТЛА УКРАЇНИ
ОСОБЛИВОСТІ ФОРМУВАННЯ ПОПИТУ ТА ПРОПОЗИЦІЇ НА РИНКУ ЖИТЛА УКРАЇНИ
Alex Grebeshkov
 
ОСОБЛИВОСТІ ВПЛИВУ ОРДИНАЛІСТСЬКОЇ ТЕОРІЇ ПОВЕДІНКИ СПОЖИВАЧА НА ДІЯЛЬНІСТЬ П...
ОСОБЛИВОСТІ ВПЛИВУ ОРДИНАЛІСТСЬКОЇ ТЕОРІЇ ПОВЕДІНКИ СПОЖИВАЧА НА ДІЯЛЬНІСТЬ П...ОСОБЛИВОСТІ ВПЛИВУ ОРДИНАЛІСТСЬКОЇ ТЕОРІЇ ПОВЕДІНКИ СПОЖИВАЧА НА ДІЯЛЬНІСТЬ П...
ОСОБЛИВОСТІ ВПЛИВУ ОРДИНАЛІСТСЬКОЇ ТЕОРІЇ ПОВЕДІНКИ СПОЖИВАЧА НА ДІЯЛЬНІСТЬ П...
Alex Grebeshkov
 
СУПЕРЕЧЛИВІ НАСЛІДКИ ДЕРЖАВНОГО РЕГУЛЮВАННЯ ЦІН
СУПЕРЕЧЛИВІ НАСЛІДКИ ДЕРЖАВНОГО РЕГУЛЮВАННЯ ЦІНСУПЕРЕЧЛИВІ НАСЛІДКИ ДЕРЖАВНОГО РЕГУЛЮВАННЯ ЦІН
СУПЕРЕЧЛИВІ НАСЛІДКИ ДЕРЖАВНОГО РЕГУЛЮВАННЯ ЦІН
Alex Grebeshkov
 
ОСОБЛИВОСТІ ІСНУВАННЯ РИНКУ ПРАЦІ В УМОВАХ ЕКОНОМІЧНОЇ КРИЗИ
ОСОБЛИВОСТІ ІСНУВАННЯ РИНКУ ПРАЦІ В УМОВАХ ЕКОНОМІЧНОЇ КРИЗИ ОСОБЛИВОСТІ ІСНУВАННЯ РИНКУ ПРАЦІ В УМОВАХ ЕКОНОМІЧНОЇ КРИЗИ
ОСОБЛИВОСТІ ІСНУВАННЯ РИНКУ ПРАЦІ В УМОВАХ ЕКОНОМІЧНОЇ КРИЗИ
Alex Grebeshkov
 
СТРАТЕГІЯ РОЗВИТКУ ПІДПРИЄМСТВ В НЕСТАБІЛЬНОМУ БІЗНЕС-СЕРЕДОВИЩІ
СТРАТЕГІЯ РОЗВИТКУ ПІДПРИЄМСТВ В НЕСТАБІЛЬНОМУ БІЗНЕС-СЕРЕДОВИЩІСТРАТЕГІЯ РОЗВИТКУ ПІДПРИЄМСТВ В НЕСТАБІЛЬНОМУ БІЗНЕС-СЕРЕДОВИЩІ
СТРАТЕГІЯ РОЗВИТКУ ПІДПРИЄМСТВ В НЕСТАБІЛЬНОМУ БІЗНЕС-СЕРЕДОВИЩІ
Alex Grebeshkov
 
ПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ ФОРМУВАННЯ І ВИКОРИСТАННЯ ПЕРСОНАЛУ ПІДПРИЄМСТВА
ПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ ФОРМУВАННЯ І ВИКОРИСТАННЯ ПЕРСОНАЛУ ПІДПРИЄМСТВАПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ ФОРМУВАННЯ І ВИКОРИСТАННЯ ПЕРСОНАЛУ ПІДПРИЄМСТВА
ПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ ФОРМУВАННЯ І ВИКОРИСТАННЯ ПЕРСОНАЛУ ПІДПРИЄМСТВА
Alex Grebeshkov
 
ОРГАНІЗАЦІЙНІ АСПЕКТИ ВПРОВАДЖЕННЯ КОНТРОЛІНГУ У ПРАКТИКУ ГОСПОДАРЮВАННЯ ПІДП...
ОРГАНІЗАЦІЙНІ АСПЕКТИ ВПРОВАДЖЕННЯ КОНТРОЛІНГУ У ПРАКТИКУ ГОСПОДАРЮВАННЯ ПІДП...ОРГАНІЗАЦІЙНІ АСПЕКТИ ВПРОВАДЖЕННЯ КОНТРОЛІНГУ У ПРАКТИКУ ГОСПОДАРЮВАННЯ ПІДП...
ОРГАНІЗАЦІЙНІ АСПЕКТИ ВПРОВАДЖЕННЯ КОНТРОЛІНГУ У ПРАКТИКУ ГОСПОДАРЮВАННЯ ПІДП...
Alex Grebeshkov
 
ПРОБЛЕМИ ВПРОВАДЖЕННЯ УПРАВЛІНСЬКИХ ІННОВАЦІЙ НА ВІТЧИЗНЯНИХ ПІДПРИЄМСТВАХ
ПРОБЛЕМИ ВПРОВАДЖЕННЯ УПРАВЛІНСЬКИХ ІННОВАЦІЙ НА ВІТЧИЗНЯНИХ ПІДПРИЄМСТВАХПРОБЛЕМИ ВПРОВАДЖЕННЯ УПРАВЛІНСЬКИХ ІННОВАЦІЙ НА ВІТЧИЗНЯНИХ ПІДПРИЄМСТВАХ
ПРОБЛЕМИ ВПРОВАДЖЕННЯ УПРАВЛІНСЬКИХ ІННОВАЦІЙ НА ВІТЧИЗНЯНИХ ПІДПРИЄМСТВАХ
Alex Grebeshkov
 

More from Alex Grebeshkov (20)

10 Essential Information Security Tips for Everyone
10 Essential Information Security Tips for Everyone10 Essential Information Security Tips for Everyone
10 Essential Information Security Tips for Everyone
 
Fruit chips
Fruit chipsFruit chips
Fruit chips
 
Проект Відкриття закладу здорового харчування - кафе «BeFresh»
Проект Відкриття закладу здорового харчування - кафе «BeFresh»Проект Відкриття закладу здорового харчування - кафе «BeFresh»
Проект Відкриття закладу здорового харчування - кафе «BeFresh»
 
Проект “Дитячий садок «ВЕСЕЛКА»”
Проект “Дитячий садок «ВЕСЕЛКА»”Проект “Дитячий садок «ВЕСЕЛКА»”
Проект “Дитячий садок «ВЕСЕЛКА»”
 
Проект "Виготовлення та доставка страв здорового зарчування"
Проект "Виготовлення та доставка страв здорового зарчування"Проект "Виготовлення та доставка страв здорового зарчування"
Проект "Виготовлення та доставка страв здорового зарчування"
 
Проект створення кав’ярні
Проект створення кав’ярніПроект створення кав’ярні
Проект створення кав’ярні
 
Проект створення кафе-кондитерської зі школою шоколатьє "Bunnys cake"
Проект створення кафе-кондитерської зі школою шоколатьє "Bunnys cake"Проект створення кафе-кондитерської зі школою шоколатьє "Bunnys cake"
Проект створення кафе-кондитерської зі школою шоколатьє "Bunnys cake"
 
Проект відкриття фітнес –клубу «Just do it»
Проект відкриття  фітнес –клубу «Just do it»Проект відкриття  фітнес –клубу «Just do it»
Проект відкриття фітнес –клубу «Just do it»
 
ФОРМУВАННЯ СТРАТЕГІЇ РОЗВИТКУ ДП «МІЖНАРОДНИЙ АЕРОПОРТ «БОРИСПІЛЬ»
ФОРМУВАННЯ СТРАТЕГІЇ РОЗВИТКУ ДП «МІЖНАРОДНИЙ АЕРОПОРТ «БОРИСПІЛЬ»ФОРМУВАННЯ СТРАТЕГІЇ РОЗВИТКУ ДП «МІЖНАРОДНИЙ АЕРОПОРТ «БОРИСПІЛЬ»
ФОРМУВАННЯ СТРАТЕГІЇ РОЗВИТКУ ДП «МІЖНАРОДНИЙ АЕРОПОРТ «БОРИСПІЛЬ»
 
ОСОБЛИВОСТІ ФОРМУВАННЯ ПОТЕНЦІАЛУ ТЕЛЕКОМУНІКАЦІЙНИХ ПІДПРИЄМСТВ
ОСОБЛИВОСТІ ФОРМУВАННЯ ПОТЕНЦІАЛУ ТЕЛЕКОМУНІКАЦІЙНИХ ПІДПРИЄМСТВОСОБЛИВОСТІ ФОРМУВАННЯ ПОТЕНЦІАЛУ ТЕЛЕКОМУНІКАЦІЙНИХ ПІДПРИЄМСТВ
ОСОБЛИВОСТІ ФОРМУВАННЯ ПОТЕНЦІАЛУ ТЕЛЕКОМУНІКАЦІЙНИХ ПІДПРИЄМСТВ
 
ПЕРЕВАГИ ТА НЕДОЛІКИ РЕКЛАМНОЇ ПРОПАГАНДИ ТОВАРІВ
ПЕРЕВАГИ ТА НЕДОЛІКИ РЕКЛАМНОЇ ПРОПАГАНДИ ТОВАРІВПЕРЕВАГИ ТА НЕДОЛІКИ РЕКЛАМНОЇ ПРОПАГАНДИ ТОВАРІВ
ПЕРЕВАГИ ТА НЕДОЛІКИ РЕКЛАМНОЇ ПРОПАГАНДИ ТОВАРІВ
 
ВИКОРИСТАННЯ «МАГІЇ ЧИСЕЛ» В ДОСЛІДЖЕННІ ПОВЕДІНКИ СПОЖИВАЧІВ
ВИКОРИСТАННЯ «МАГІЇ ЧИСЕЛ» В ДОСЛІДЖЕННІ ПОВЕДІНКИ СПОЖИВАЧІВВИКОРИСТАННЯ «МАГІЇ ЧИСЕЛ» В ДОСЛІДЖЕННІ ПОВЕДІНКИ СПОЖИВАЧІВ
ВИКОРИСТАННЯ «МАГІЇ ЧИСЕЛ» В ДОСЛІДЖЕННІ ПОВЕДІНКИ СПОЖИВАЧІВ
 
ОСОБЛИВОСТІ ФОРМУВАННЯ ПОПИТУ ТА ПРОПОЗИЦІЇ НА РИНКУ ЖИТЛА УКРАЇНИ
ОСОБЛИВОСТІ ФОРМУВАННЯ ПОПИТУ ТА ПРОПОЗИЦІЇ НА РИНКУ ЖИТЛА УКРАЇНИОСОБЛИВОСТІ ФОРМУВАННЯ ПОПИТУ ТА ПРОПОЗИЦІЇ НА РИНКУ ЖИТЛА УКРАЇНИ
ОСОБЛИВОСТІ ФОРМУВАННЯ ПОПИТУ ТА ПРОПОЗИЦІЇ НА РИНКУ ЖИТЛА УКРАЇНИ
 
ОСОБЛИВОСТІ ВПЛИВУ ОРДИНАЛІСТСЬКОЇ ТЕОРІЇ ПОВЕДІНКИ СПОЖИВАЧА НА ДІЯЛЬНІСТЬ П...
ОСОБЛИВОСТІ ВПЛИВУ ОРДИНАЛІСТСЬКОЇ ТЕОРІЇ ПОВЕДІНКИ СПОЖИВАЧА НА ДІЯЛЬНІСТЬ П...ОСОБЛИВОСТІ ВПЛИВУ ОРДИНАЛІСТСЬКОЇ ТЕОРІЇ ПОВЕДІНКИ СПОЖИВАЧА НА ДІЯЛЬНІСТЬ П...
ОСОБЛИВОСТІ ВПЛИВУ ОРДИНАЛІСТСЬКОЇ ТЕОРІЇ ПОВЕДІНКИ СПОЖИВАЧА НА ДІЯЛЬНІСТЬ П...
 
СУПЕРЕЧЛИВІ НАСЛІДКИ ДЕРЖАВНОГО РЕГУЛЮВАННЯ ЦІН
СУПЕРЕЧЛИВІ НАСЛІДКИ ДЕРЖАВНОГО РЕГУЛЮВАННЯ ЦІНСУПЕРЕЧЛИВІ НАСЛІДКИ ДЕРЖАВНОГО РЕГУЛЮВАННЯ ЦІН
СУПЕРЕЧЛИВІ НАСЛІДКИ ДЕРЖАВНОГО РЕГУЛЮВАННЯ ЦІН
 
ОСОБЛИВОСТІ ІСНУВАННЯ РИНКУ ПРАЦІ В УМОВАХ ЕКОНОМІЧНОЇ КРИЗИ
ОСОБЛИВОСТІ ІСНУВАННЯ РИНКУ ПРАЦІ В УМОВАХ ЕКОНОМІЧНОЇ КРИЗИ ОСОБЛИВОСТІ ІСНУВАННЯ РИНКУ ПРАЦІ В УМОВАХ ЕКОНОМІЧНОЇ КРИЗИ
ОСОБЛИВОСТІ ІСНУВАННЯ РИНКУ ПРАЦІ В УМОВАХ ЕКОНОМІЧНОЇ КРИЗИ
 
СТРАТЕГІЯ РОЗВИТКУ ПІДПРИЄМСТВ В НЕСТАБІЛЬНОМУ БІЗНЕС-СЕРЕДОВИЩІ
СТРАТЕГІЯ РОЗВИТКУ ПІДПРИЄМСТВ В НЕСТАБІЛЬНОМУ БІЗНЕС-СЕРЕДОВИЩІСТРАТЕГІЯ РОЗВИТКУ ПІДПРИЄМСТВ В НЕСТАБІЛЬНОМУ БІЗНЕС-СЕРЕДОВИЩІ
СТРАТЕГІЯ РОЗВИТКУ ПІДПРИЄМСТВ В НЕСТАБІЛЬНОМУ БІЗНЕС-СЕРЕДОВИЩІ
 
ПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ ФОРМУВАННЯ І ВИКОРИСТАННЯ ПЕРСОНАЛУ ПІДПРИЄМСТВА
ПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ ФОРМУВАННЯ І ВИКОРИСТАННЯ ПЕРСОНАЛУ ПІДПРИЄМСТВАПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ ФОРМУВАННЯ І ВИКОРИСТАННЯ ПЕРСОНАЛУ ПІДПРИЄМСТВА
ПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ ФОРМУВАННЯ І ВИКОРИСТАННЯ ПЕРСОНАЛУ ПІДПРИЄМСТВА
 
ОРГАНІЗАЦІЙНІ АСПЕКТИ ВПРОВАДЖЕННЯ КОНТРОЛІНГУ У ПРАКТИКУ ГОСПОДАРЮВАННЯ ПІДП...
ОРГАНІЗАЦІЙНІ АСПЕКТИ ВПРОВАДЖЕННЯ КОНТРОЛІНГУ У ПРАКТИКУ ГОСПОДАРЮВАННЯ ПІДП...ОРГАНІЗАЦІЙНІ АСПЕКТИ ВПРОВАДЖЕННЯ КОНТРОЛІНГУ У ПРАКТИКУ ГОСПОДАРЮВАННЯ ПІДП...
ОРГАНІЗАЦІЙНІ АСПЕКТИ ВПРОВАДЖЕННЯ КОНТРОЛІНГУ У ПРАКТИКУ ГОСПОДАРЮВАННЯ ПІДП...
 
ПРОБЛЕМИ ВПРОВАДЖЕННЯ УПРАВЛІНСЬКИХ ІННОВАЦІЙ НА ВІТЧИЗНЯНИХ ПІДПРИЄМСТВАХ
ПРОБЛЕМИ ВПРОВАДЖЕННЯ УПРАВЛІНСЬКИХ ІННОВАЦІЙ НА ВІТЧИЗНЯНИХ ПІДПРИЄМСТВАХПРОБЛЕМИ ВПРОВАДЖЕННЯ УПРАВЛІНСЬКИХ ІННОВАЦІЙ НА ВІТЧИЗНЯНИХ ПІДПРИЄМСТВАХ
ПРОБЛЕМИ ВПРОВАДЖЕННЯ УПРАВЛІНСЬКИХ ІННОВАЦІЙ НА ВІТЧИЗНЯНИХ ПІДПРИЄМСТВАХ
 

Recently uploaded

06.06.2024 ТСЛ Медичні довідки для закладів освіти.pdf
06.06.2024 ТСЛ Медичні довідки для закладів освіти.pdf06.06.2024 ТСЛ Медичні довідки для закладів освіти.pdf
06.06.2024 ТСЛ Медичні довідки для закладів освіти.pdf
ssuser46127c
 
Майстер графічного малюнку. Георгій Якутовича
Майстер графічного малюнку. Георгій ЯкутовичаМайстер графічного малюнку. Георгій Якутовича
Майстер графічного малюнку. Георгій Якутовича
НБУ для дітей
 
Віртуальна виставка «Батько – це сила і мудрість».
Віртуальна виставка «Батько – це сила і мудрість».Віртуальна виставка «Батько – це сила і мудрість».
Віртуальна виставка «Батько – це сила і мудрість».
Vinnytsia Regional Universal Scientific Library named after Valentin Otamanovsky
 
Розпад колоніальних імперій. Країни Азії, Африки, Латинської Америки (1945 р....
Розпад колоніальних імперій. Країни Азії, Африки, Латинської Америки (1945 р....Розпад колоніальних імперій. Країни Азії, Африки, Латинської Америки (1945 р....
Розпад колоніальних імперій. Країни Азії, Африки, Латинської Америки (1945 р....
gravebabyjohn
 
Зернобобові культури в Україні: сучасний стан та перспективи використання
Зернобобові культури в Україні: сучасний стан та перспективи використанняЗернобобові культури в Україні: сучасний стан та перспективи використання
Зернобобові культури в Україні: сучасний стан та перспективи використання
Vinnytsia Regional Universal Scientific Library named after Valentin Otamanovsky
 
№ 133, 04.06.2024, підсумки методичної роботи з учителями школи у 2023-2024 ...
№ 133,  04.06.2024, підсумки методичної роботи з учителями школи у 2023-2024 ...№ 133,  04.06.2024, підсумки методичної роботи з учителями школи у 2023-2024 ...
№ 133, 04.06.2024, підсумки методичної роботи з учителями школи у 2023-2024 ...
olha1koval
 
Криптографія КриптографіяКриптографіяКриптографія
Криптографія КриптографіяКриптографіяКриптографіяКриптографія КриптографіяКриптографіяКриптографія
Криптографія КриптографіяКриптографіяКриптографія
ssuser172ac3
 
Передвиборча програма Ковальової Катерини
Передвиборча програма Ковальової КатериниПередвиборча програма Ковальової Катерини
Передвиборча програма Ковальової Катерини
tetiana1958
 
СОНЯЧНИЙ УДАР///////////////////////.pdf
СОНЯЧНИЙ УДАР///////////////////////.pdfСОНЯЧНИЙ УДАР///////////////////////.pdf
СОНЯЧНИЙ УДАР///////////////////////.pdf
ssuser46127c
 
Безбар’єрність в бібліотеці – суспільна норма
Безбар’єрність в бібліотеці – суспільна нормаБезбар’єрність в бібліотеці – суспільна норма
Безбар’єрність в бібліотеці – суспільна норма
ssuser15a891
 
Звіт керівника Залав'єцького ЗДО перед громадськістю та колективом за 2023-20...
Звіт керівника Залав'єцького ЗДО перед громадськістю та колективом за 2023-20...Звіт керівника Залав'єцького ЗДО перед громадськістю та колективом за 2023-20...
Звіт керівника Залав'єцького ЗДО перед громадськістю та колективом за 2023-20...
yevheniiakhyzhuk
 
Звіт директора за 2023-2024 н. р. [Автозбережено].ppt
Звіт директора  за 2023-2024 н. р. [Автозбережено].pptЗвіт директора  за 2023-2024 н. р. [Автозбережено].ppt
Звіт директора за 2023-2024 н. р. [Автозбережено].ppt
ssuser59c0a2
 
ЛТО КАНКУЛИ..........................pdf
ЛТО КАНКУЛИ..........................pdfЛТО КАНКУЛИ..........................pdf
ЛТО КАНКУЛИ..........................pdf
ssuser46127c
 
Звіт керівника закладу за 2023-2024.pptx
Звіт керівника закладу за 2023-2024.pptxЗвіт керівника закладу за 2023-2024.pptx
Звіт керівника закладу за 2023-2024.pptx
ssuserd0ab23
 
курсова робота теорема Штольца з математики
курсова робота теорема Штольца з математикикурсова робота теорема Штольца з математики
курсова робота теорема Штольца з математики
ssuser3a363c
 
Передвиборча програма Майора Станіслава
Передвиборча програма  Майора СтаніславаПередвиборча програма  Майора Станіслава
Передвиборча програма Майора Станіслава
tetiana1958
 
Топ книг для літнього настрою: рекомендаційні списки літератури для позакласн...
Топ книг для літнього настрою: рекомендаційні списки літератури для позакласн...Топ книг для літнього настрою: рекомендаційні списки літератури для позакласн...
Топ книг для літнього настрою: рекомендаційні списки літератури для позакласн...
Чернівецька обласна бібліотека для дітей
 
Проєкт "Подорож містами України". Буковина
Проєкт "Подорож містами України". БуковинаПроєкт "Подорож містами України". Буковина
Проєкт "Подорож містами України". Буковина
НБУ для дітей
 

Recently uploaded (18)

06.06.2024 ТСЛ Медичні довідки для закладів освіти.pdf
06.06.2024 ТСЛ Медичні довідки для закладів освіти.pdf06.06.2024 ТСЛ Медичні довідки для закладів освіти.pdf
06.06.2024 ТСЛ Медичні довідки для закладів освіти.pdf
 
Майстер графічного малюнку. Георгій Якутовича
Майстер графічного малюнку. Георгій ЯкутовичаМайстер графічного малюнку. Георгій Якутовича
Майстер графічного малюнку. Георгій Якутовича
 
Віртуальна виставка «Батько – це сила і мудрість».
Віртуальна виставка «Батько – це сила і мудрість».Віртуальна виставка «Батько – це сила і мудрість».
Віртуальна виставка «Батько – це сила і мудрість».
 
Розпад колоніальних імперій. Країни Азії, Африки, Латинської Америки (1945 р....
Розпад колоніальних імперій. Країни Азії, Африки, Латинської Америки (1945 р....Розпад колоніальних імперій. Країни Азії, Африки, Латинської Америки (1945 р....
Розпад колоніальних імперій. Країни Азії, Африки, Латинської Америки (1945 р....
 
Зернобобові культури в Україні: сучасний стан та перспективи використання
Зернобобові культури в Україні: сучасний стан та перспективи використанняЗернобобові культури в Україні: сучасний стан та перспективи використання
Зернобобові культури в Україні: сучасний стан та перспективи використання
 
№ 133, 04.06.2024, підсумки методичної роботи з учителями школи у 2023-2024 ...
№ 133,  04.06.2024, підсумки методичної роботи з учителями школи у 2023-2024 ...№ 133,  04.06.2024, підсумки методичної роботи з учителями школи у 2023-2024 ...
№ 133, 04.06.2024, підсумки методичної роботи з учителями школи у 2023-2024 ...
 
Криптографія КриптографіяКриптографіяКриптографія
Криптографія КриптографіяКриптографіяКриптографіяКриптографія КриптографіяКриптографіяКриптографія
Криптографія КриптографіяКриптографіяКриптографія
 
Передвиборча програма Ковальової Катерини
Передвиборча програма Ковальової КатериниПередвиборча програма Ковальової Катерини
Передвиборча програма Ковальової Катерини
 
СОНЯЧНИЙ УДАР///////////////////////.pdf
СОНЯЧНИЙ УДАР///////////////////////.pdfСОНЯЧНИЙ УДАР///////////////////////.pdf
СОНЯЧНИЙ УДАР///////////////////////.pdf
 
Безбар’єрність в бібліотеці – суспільна норма
Безбар’єрність в бібліотеці – суспільна нормаБезбар’єрність в бібліотеці – суспільна норма
Безбар’єрність в бібліотеці – суспільна норма
 
Звіт керівника Залав'єцького ЗДО перед громадськістю та колективом за 2023-20...
Звіт керівника Залав'єцького ЗДО перед громадськістю та колективом за 2023-20...Звіт керівника Залав'єцького ЗДО перед громадськістю та колективом за 2023-20...
Звіт керівника Залав'єцького ЗДО перед громадськістю та колективом за 2023-20...
 
Звіт директора за 2023-2024 н. р. [Автозбережено].ppt
Звіт директора  за 2023-2024 н. р. [Автозбережено].pptЗвіт директора  за 2023-2024 н. р. [Автозбережено].ppt
Звіт директора за 2023-2024 н. р. [Автозбережено].ppt
 
ЛТО КАНКУЛИ..........................pdf
ЛТО КАНКУЛИ..........................pdfЛТО КАНКУЛИ..........................pdf
ЛТО КАНКУЛИ..........................pdf
 
Звіт керівника закладу за 2023-2024.pptx
Звіт керівника закладу за 2023-2024.pptxЗвіт керівника закладу за 2023-2024.pptx
Звіт керівника закладу за 2023-2024.pptx
 
курсова робота теорема Штольца з математики
курсова робота теорема Штольца з математикикурсова робота теорема Штольца з математики
курсова робота теорема Штольца з математики
 
Передвиборча програма Майора Станіслава
Передвиборча програма  Майора СтаніславаПередвиборча програма  Майора Станіслава
Передвиборча програма Майора Станіслава
 
Топ книг для літнього настрою: рекомендаційні списки літератури для позакласн...
Топ книг для літнього настрою: рекомендаційні списки літератури для позакласн...Топ книг для літнього настрою: рекомендаційні списки літератури для позакласн...
Топ книг для літнього настрою: рекомендаційні списки літератури для позакласн...
 
Проєкт "Подорож містами України". Буковина
Проєкт "Подорож містами України". БуковинаПроєкт "Подорож містами України". Буковина
Проєкт "Подорож містами України". Буковина
 

Тема 7. Ринок досконалої конкуренції

  • 1. Тема 7. Ринок досконалої конкуренції О.М. Гребешков, к.е.н., доцент кафедри стратегії підприємств КНЕУ www.microeconomics.pp.ua
  • 2. Питання для вивчення основного матеріалу 1. Визначення оптимальних обсягів виробництва: сукупний та граничний підходи. 2. Поведінка підприємства за умов зміни ринкової ситуації. Лінія пропозиції фірми. 3. Ринок досконалої конкуренції у довгостроковому періоді.
  • 3. Характеристика ринкових структур Галузь - група фірм, що виробляють однакові або однотипні товари. Чинники, що визначають тип ринкової структури Чиста конкуренція Чиста монополія Монополіс- тична конкуренція Олігополія Кількість фірм у галузі дуже багато одна багато декілька Міра однотипності товару, що виробляється однотипний однаковий наявні відмінності однотипний Бар’єри входу/виходу до галузі немає дуже значні невисокі значні
  • 4. Лінія попиту фірми на ринку досконалої конкуренції Ринок досконалої конкуренції – це модель ринкової структури, що характеризується великою кількістю виробників стандартного продукту, які не погоджують свою поведінку та сприймають ціну, що склалася на ринку, як екзогенний (зовнішній) чинник , що не залежить від її дій. Рис.3. Лінія попиту підприємства в умовах ДК S Q* Рис.2. Часткова ринкова рівновага р Р* Q D р D Q
  • 5. Попит, середній, граничний та загальний дохід підприємства в умовах досконалої конкуренції P PE Д 0 Q Q Q Q 1 2 3 Окремий продавець виступає як «price-taker», крива попиту на продукцію конкурентного підприємства досконало еластична. TR P = AR = MR = D Р 0 Q Рис.5. Лінія попиту, середній, граничний та загальний дохід підприємства в умовах ДК Лінія середнього та граничного виторгів збігається з кривою попиту. Загальний виторг ТR збільшується Рис.4. Лінія попиту підприємства в умовах ДК
  • 6. Максимізація прибутку підприємства: сукупний підхід Умова максимізації прибутку: П = (TR – TC) max. TR TC Q1 Q3 Q Q 4 Q2 П Q Q1 Q3 Q4 Q2 Рис. 6. Вибір обсягу виробництва за критерієм максимуму прибутку: зіставлення загального виторгу і загальних витрат
  • 7. Максимізація прибутку підприємства: граничний підхід: 0 Екстремуми функції досягаються у точках, де f(x)`= 0: d П dTC dTR    dQ dQ dQ МR – MC = 0, або МR = MC Умова максимізації прибутку для фірми на ринку досконалої конкуренції: МR = MC = P Q р MC АТC P=MR=AR=D Р* Q* Рис. 7. Вибір обсягу виробництва, що максимізує прибуток за критерієм МR = MC = P
  • 8. 2. Поведінка підприємства за умов зміни ринкової ситуації: Р P=D4 4 Р P=D3 3 Р P=D2 2 Q р MC АТC P=D1 Ситуація Р=Р5 : фірма отримує економічний прибуток. Ситуація Р=Р4 : фірма отримує нормальний прибуток. Ситуація Р=Р3 : фірма функціонує в короткому періоді. Ситуація Р=Р2 : фірма несе збитки в обсязі змінних витрат. Ситуація Р=Р1 : фірма має залишити галузь. Р1 АVC P=D5 Р5 Рис. 8. Вибір обсягу виробництва за умови зміни ринкової ситуації
  • 9. Лінія пропозиції фірми на ринку досконалої конкуренції Лінія пропозиції фірми – це частина кривої граничних витрат, яка розташована вище мінімальних середніх змінних витрат. Q р MC АТC АVC АVC min S фірми Рис. 9. Лінія пропозиції фірми
  • 10. Ринок у довгостроковому періоді В довгостроковому періоді максимум прибутку досягається за умови: MR = MC = р = LATCmin. Умови рівноваги в довгостроковому періоді: • фірми використовують наявне капітальне обладнання найкращим з альтернативних способом. Це означає, що кожна фірма максимізує прибуток, коли МС=Р • не існує причин для входу в галузь та виходу з неї. Всі фірми отримують нормальний прибуток та не мають економічного прибутку.(SATC=P) • Фірми не мають можливості зменшити сукупні витрати на одиницю продукції та отримувати прибуток за рахунок розширення масштабів виробництва, тобто фірма випускає таку кількість продукції, що відповідає LATCmin. • Лінія пропозиції фірми у довгостроковому періоді – частина кривої МС, що знаходиться вище LATC. Q MC LАТC P=MR=МС= = LATCmin Р* Q* Р Рис. 10. Рівновага конкурентної фірми у довгостроковому періоді