SlideShare a Scribd company logo
1 of 29
Download to read offline
Шоста хвиля щорічного опитування
українських експортерів та імпортерів
Тема 4. СПРОЩЕННЯ ПРОЦЕДУР ТОРГІВЛІ В УКРАЇНІ:
Угода про асоціацію, перешкоди ЗЕД та Дія.Бізнес
Короткий виклад основних результатів
Дослідження проведено Інститутом економічних досліджень та політичних консультацій в
рамках реалізації проєкту Підтримка Громадської Ініціативи «За чесну та прозору митницю»
за фінансової підтримки Європейського Союзу, МФ «Відродження» та Atlas Network
2
Зміст
ГОЛОВНЕ ................................................................................................................................................3
1. Структура опитаних підприємств.....................................................................................................4
2. Вплив Угоди про Асоціацію між Україною та ЄС.............................................................................4
2.1. Оцінка впливу Угоди про асоціацію..........................................................................................4
2.2. Очікуваний вплив Угоди про асоціацію....................................................................................7
Використання можливостей Угоди про асоціацію.......................................................................10
3. Перешкоди при ЗЕД ........................................................................................................................11
3.1. Перешкоди при експорті .........................................................................................................11
3.2. Перешкоди при імпорті ...........................................................................................................12
4. Джерела інформації для учасників ЗЕД ........................................................................................13
4.1. Використання джерел інформації про регулювання ЗЕД.....................................................13
4.2. Використання урядових сайтів учасниками ЗЕД....................................................................15
5. Оцінка порталу Дія.Бізнес...............................................................................................................17
6. Роль бізнес-асоціацій......................................................................................................................20
6.1. Членство в бізнес-асоціацій.....................................................................................................20
6.2. Готовність платити за послуги бізнес-асоціацій.....................................................................23
Методологія опитування.....................................................................................................................24
Розподіл респондентів за регіонами..................................................................................................25
Розподіл респондентів за митницями................................................................................................26
Митні пости, де підприємства здійснюють оформлення..................................................................27
3
ГОЛОВНЕ
Згідно з результатами 2021 року, серед бізнесу зменшилася частка тих, хто відчуває позитивний
вплив Угоди про асоціацію між Україною та ЄС на діяльність підприємства. У 2021 році 36,8%
опитаних підприємств позитивно оцінювали наявний вплив Угоди. Це менше ніж у 2020 році,
коли зафіксовано найвищий показник за всі хвилі опитування.
Очікування щодо майбутнього впливу Угоди про асоціацію погіршилися. Частка підприємств з
позитивними очікуваннями становить 41,0%. Це найнижчий результат за всі хвилі дослідження
(!).
Частка підприємств з перешкодами залишається невеликою – 12,8% експортерів та 29,9%
імпортерів. Але наявність перешкод зросла порівняно з 2020 роком, коли відповідні показники
були найнижчими за всі хвилі дослідження.
Головними перешкодами при експорті є непередбачуваність торговельної політики України,
значний рівень бюрократизації на митниці, бюрократизація та непрозорість Державної
податкової служби (повідомив кожен другий респондент). Головними перешкодами при імпорті
є непрозорість визначення митної вартості товарів, що імпортуються, затягування митного
оформлення з боку митниці та значний рівень бюрократизації митниці.
Митні брокери вперше стали найбільш популярним джерелом інформації про ведення ЗЕД в
Україні на думку опитаних підприємств, посунувши з першого місця Інтернет. Мережа Інтернет
залишається головним джерелом для отримання інформації про ЗЕД в країнах-партнерах, однак
митні брокери знаходиться на другій сходинці за популярністю. Також залишаються важливими
персональні зв'язки (інформація від покупців та постачальників). Про більшість урядових сайтів
поінформовані близько 98-99% опитаних. Найчастіше опитані підприємці користуються сайтами
Держмитслужби та Державна податкової служби.
Близько чверті опитаних експортерів та імпортерів користуються порталом Дія.Бізнес. Більше
половини опитаних знають про платформу, але ніколи не користуються нею. Малий бізнес
частіше користується порталом Дія.Бізнес, що свідчить про особливу актуальність цифрових
послуг для МСП. Майже половина експортерів та імпортерів використовують ПК/лептоп для
доступу до Дія.Бізнес, а чверть опитаних звертаються до послуг Дія.Бізнес лише з допомогою
смартфона.
У 2021 році 28,2% підприємств-учасників ЗЕД були членами хоча б одного ділового об’єднання,
включаючи торгово-промислові палати, спілки роботодавців, спілки малих підприємств тощо.
Протягом останніх п'яти років спостерігається тенденція до зменшення цієї частки підприємств.
Більшість підприємств беруть участь лише в одному діловому об’єднанні. У 2021 році не готові
платити за послуги бізнес-асоціацій лише 11,6% опитаних.
4
1. Структура опитаних підприємств
Загальна кількість підприємств-учасників ЗЕД, опитаних у 2021 році, склала 1006. Серед них
представлені мікропідприємства (46,6%), малі (31,3%), середні (14,9%) та великі (7,2%)
підприємства.
Підприємства-учасники ЗЕД, які взяли участь в опитуванні, поділяються на три групи за видом
ЗЕД:
• ті, які лише експортують (25,2%) – далі «виключно експортери»,
• ті, що лише імпортують (42,6%) – далі «виключно імпортери»,
• підприємства, що здійснюють як експорт, так і імпорт (32,1%).
Опитані підприємства працюють у секторах сільського господарства, промисловості, торгівлі та
у секторі послуг (далі – «послуги»).
89% підприємств повідомили, що працюють з митними брокерами.
Європейський Союз є найпоширенішим напрямком як експорту, так і імпорту для опитаних
підприємств.
67,6% респондентів склали чоловіки, 32,4% – жінки.
2. Вплив Угоди про Асоціацію між Україною та ЄС
2.1. Оцінка впливу Угоди про асоціацію
У рамках дослідження вп’яте було представлено оцінки підприємств-учасників ЗЕД щодо впливу
Угоди про асоціацію, у тому числі ПВЗВТ, на їхню діяльність.
• У 2021 році зменшилася частка підприємств, які позитивно оцінили вплив Угоди,
порівняно з попередньою хвилею дослідження, хоча саме у 2020 році спостерігався
найвищий показник за всі хвилі опитування.
• Лише майже 5% опитаних вказують, що їхнє підприємство значно або незначно
програло. При цьому частка респондентів, котрі відчули негативний вплив, залишається
майже незмінною з 2016 року.
Рис. 1. Оцінка впливу Угоди про асоціацію між Україною та ЄС, за роками (% опитаних)
28,0%
31,6%
28,0%
39,3%
36,8%
60,6%
60,3%
62,8%
50,7%
53,5%
5,2%
2,2%
4,0%
4,4%
4,4%
6,2%
6,0%
5,2%
5,6%
5,4%
0% 20% 40% 60% 80% 100%
2016
2017
2018
2020
2021
Підприємство значно/незначно виграло Угода не вплинула на підприємство
Важко сказати Підприємство значно/незначно програло
5
• Підприємства, які поєднують експорт та імпорт або лише імпортують, найбільшою мірою
відчули позитивний вплив (43,0%). Однак серед експортерів продовжує залишатися
найнижчий рівень позитивних оцінок (лише 26,8%).
• Більший песимізм експортерів також проявляється в інших вимірах. Зокрема майже дві
третини експортерів досі не відчули впливу Угоди (59.1%). Окрім цього, 7,5% експортерів
вважають, що їхнє підприємства значно або незначно програло.
• Незважаючи на низький рівень оцінок експортерів, порівняно з 2020 роком, частка
позитивних оцінок зросла лише для експортерів.
Рис. 2. Оцінка впливу Угоди про асоціацію між Україною та ЄС у 2021 році, за видом ЗЕД (% опитаних)
• Рівень позитивних оцінок зменшився серед підприємств усіх розмірів порівняно з 2020
роком. При цьому великий бізнес більшою мірою відчуває позитивний вплив Угоди
порівняно із сектором МСП.
• Серед великого бізнесу позитивно оцінює вплив Угоди кожен другий опитаний (51,4%).
Серед великого бізнесу також менша частка підприємств, які не можуть оцінити впливу
Угоди (лише 8,3%).
• Лише третина малого бізнесу позитивно оцінює вплив Угоди (33,3% мікро та 37,8% малих
підприємств). Незважаючи на цей, серед малих та мікро суб’єктів ЗЕД залишається
низький рівень негативних оцінок (лише близько 5,0%).
Рис. 3. Оцінка впливу Угоди про асоціацію між Україною та ЄС, за розміром підприємств (% опитаних)
• У 2021 році частка позитивних оцінок майже не відрізняється для представників різних
секторів.
26,8%
38,0%
43,0%
59,1%
55,0%
47,1%
6,7%
3,3%
4,0%
7,5%
3,7%
5,9%
0% 20% 40% 60% 80% 100%
Лише експортери
Лише імпортери
Експортери та імпортери
Підприємство значно/незначно виграло Угода не вплинула на підприємство
Важко сказати Підприємство значно/незначно програло
51,4%
38,3%
37,8%
33,3%
33,3%
49,0%
53,2%
58,5%
8,3%
6,7%
3,8%
3,2%
6,9%
6,0%
5,1%
4,9%
0% 20% 40% 60% 80% 100%
Великі
Середні
Малі
Мікро
Підприємство значно/незначно виграло Угода не вплинула на підприємство
Важко сказати Підприємство значно/незначно програло
6
• Якщо порівнювати з результатами 2020 року, то у сільському господарстві майже в 1,5
рази зросла частка підприємств, на які позитивно вплинула Угода. На чверть також
зросла частка позитивних відповідей в секторі послуг.
Рис. 4. Оцінка впливу Угоди про асоціацію між Україною та ЄС, за сектором (% опитаних)
Рис. 5. Балансовий показник оцінок впливу Угоди про асоціацію в регіонах1
• У сфері торгівлі найвища частка респондентів, котрі вказують про відсутність впливу
Угоди. Порівняно з 2020 роком, також у сільському господарстві зафіксовано найвищу
частка негативних оцінок.
1
Показник для міста Київ – +0,34
Примітка: Для Луганської та Миколаївської областей неможливо розрахувати балансовий показник
через недостатню кількість опитаних підприємств (на карті виділено рожевим кольором).
36,5%
36,7%
37,2%
35,1%
54,1%
55,6%
51,3%
48,6%
4,7%
4,3%
3,9%
8,1%
4,7%
3,4%
7,6%
8,1%
0% 20% 40% 60% 80% 100%
Послуги
Торгівля
Промисловість
С/г
Підприємство значно/незначно виграло Угода не вплинула на підприємство
Важко сказати Підприємство значно/незначно програло
7
• Майже не змінився рівень позитивних оцінок підприємств промисловості – 37,2% у 2021
році.
В рамках дослідження знову було підраховано показник оцінок впливу Угоди про асоціацію –
різниця між позитивними та негативними оцінками щодо впливу Угоди про асоціації:
• Найвищий балансовий показник – знову в Львівській області (+0,62). Високі значення
балансового показника переважно у західних регіонах
• Найнижчий показник – у Сумській області (єдиний регіон з від'ємним балансовим
показником). Його значення для регіону становить -0,04. Тобто в Сумській області
негативні оцінки на 4 в. п. перевищують позитивні.
2.2. Очікуваний вплив Угоди про асоціацію
В рамках дослідження вп’яте були проаналізовані очікування підприємців щодо потенційного
впливу Угоди та ПВЗВТ впродовж наступних п’яти років.
• У 2021 році частка підприємств, які вважають, що їхнє підприємство виграє від Угоди
впродовж найближчих п’яти років, є найнижчою за всі хвилі дослідження – лише 41,0%.
• Порівняно з 2020 роком, частка позитивних очікувань опустилася на майже 4 в. п. – до
рівня 2018 року. Однак частка респондентів, котрі очікують негативний вплив,
залишається майже незмінною з 2016 року.
• Підприємств, які займаються лише експортом, мають найменш позитивні очікування
(33,5%). Водночас майже кожен другий представник підприємств, що імпортують
(41,0%), або водночас експортують та імпортують (46,7%), мають позитивні очікування.
• Серед імпортерів найвища частка респондентів, котрі не очікують впливу Угоди на
підприємство.
• У 2021 році частка позитивних очікувань експортерів перевищує показник 2016 року.
Однак рівень позитивних очікувань підприємств, які імпортують, або поєднують експорт
та імпорт, нижчий ніж у 2016 році.
Рис. 6. Оцінка очікуваного впливу Угоди про асоціацію між Україною та ЄС, за роками (% опитаних)
44,7%
51,5%
41,1%
44,9%
41,0%
24,8%
22,6%
25,6%
24,3%
28,7%
23,6%
20,1%
26,8%
25,2%
23,7%
6,9%
5,8%
6,5%
5,6%
6,7%
0% 20% 40% 60% 80% 100%
2016
2017
2018
2020
2021
Підприємство значно/незначно виграє Угода не вплине на підприємство
Важко сказати Підприємство значно/незначно програє
8
Рис. 7. Оцінка очікуваного впливу Угоди про асоціацію між Україною та ЄС, за видом ЗЕД (% опитаних)
• Підприємства великого розміру мають найбільш оптимістичні очікування. Про позитивні
очікування повідомляє кожен другий представник великого бізнесу (50,0%). Подібним
чином, великий бізнес найбільш позитивно оцінює наявний вплив Угоди.
• Частка позитивних очікувань є майже однаковою для підприємств різних розмірів серед
МСП (39-42%)
• Серед представників МСП рівень невизначеності вищий ніж серед великих підприємств.
• Порівняно з 2020 роком, зменшилася частка позитивних очікувань серед суб'єктів усіх
розмірів
Рис. 8. Оцінка очікуваного впливу Угоди про асоціацію між Україною та ЄС у 2021 році, за розміром підприємств
(% опитаних)
33,5%
41,0%
46,7%
28,3%
31,0%
26,0%
29,1%
22,4%
21,1%
9,1%
5,6%
6,2%
0% 20% 40% 60% 80% 100%
Лише експортери
Лише імпортери
Експортери та імпортери
Підприємство значно/незначно виграє Угода не вплине на підприємство
Важко сказати Підприємство значно/незначно програє
50,0%
38,9%
42,3%
39,6%
23,6%
23,5%
26,6%
32,5%
20,8%
28,2%
24,7%
21,7%
5,6%
9,4%
6,4%
6,2%
0% 20% 40% 60% 80% 100%
Великі
Середні
Малі
Мікро
Підприємство значно/незначно виграє Угода не вплине на підприємство
Важко сказати Підприємство значно/незначно програє
9
Рис. 9. Оцінка очікуваного впливу Угоди про асоціацію між Україною та ЄС у 2021 році, за сектором (% опитаних)
• Рівень позитивних оцінок майже не відрізняється між секторами, однак частка
позитивних оцінок вища у сільському господарстві (43,2%) та послугах.
• У торгівлі найвища частка опитаних, котрі вважають, що Угода не вплине (31,0%). У
промисловості найвища частка респондентів, котрі мають негативні очікування (8,9%).
• Порівняно з 2020 роком, частка позитивних очікувань зросла в сільському господарстві
послугах, але зменшилася в промисловості та торгівлі.
Рис. 10. Балансовий показник оцінок очікуваного впливу Угоди про асоціацію в регіонах2
2
Для Луганської області неможливо розрахувати балансовий показник через недостатню
наповнюваність підвибірки.
45,3%
40,8%
39,3%
43,2%
27,0%
31,0%
27,7%
18,9%
23,0%
23,0%
24,1%
29,7%
4,7%
5,2%
8,9%
8,1%
0% 20% 40% 60% 80% 100%
Послуги
Торгівля
Промисловість
С/г
Підприємство значно/незначно виграє Угода не вплине на підприємство
Важко сказати Підприємство значно/незначно програє
10
В рамках дослідження також було підраховано показник оцінок впливу Угоди про асоціацію –
різниця між позитивними та негативними оцінками щодо очікуваного впливу Угоди про
асоціації:
• Найвище значення балансового показника очікувань у Львівській області (+0,58). На
Львівську область припадає також найвище значення балансового показника наявного
впливу Угоди.
• Найнижче значення балансового показника зафіксовано в Сумській області (-0,04). Це
єдиний регіон, де від’ємне значення балансового показника.
Використання можливостей Угоди про асоціацію
Рис. 11. Чи скористалися ви можливостями Угоди? (% опитаних)
• Найбільш часто учасники ЗЕД повідомляли, що скористалися зі скасування ввізних мит –
майже кожен другий опитаний (44.1%).
• Гармонізацією стандартів скористалася майже третина опитаних (29,4%). Водночас
тарифними квотами скористався лише кожен десятий опитаних (9,6%).
• Найменш часто респонденти повідомляють про використання можливостей
ПанЄвроМед (5,0%).
• Від скасування мит та гармонізації стандартів виграли більше імпортери, а від тарифних
квот та ПанЄвроМед – майже однаково експортери та імпортери.
5,0%
9,6%
29,4%
44,1%
74,5%
82,0%
62,0%
51,1%
20,6%
8,3%
8,5%
4,8%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
Запровадження ПанЄвроМед
Запровадження тарифних квот
Гармонізація стандартів
Скасування ввізних мит
Так Ні Важко сказатиНе знаю
11
• Великий бізнес використав більше можливостей ніж МСП. Результатом цього можуть
бути кращі оцінки наявного та очікуваного впливу Угоди про асоціацію.
3. Перешкоди при ЗЕД
3.1. Перешкоди при експорті
В рамках дослідження вже вшосте було проаналізовано перешкоди, з якими стикаються
експортери та імпортери. Показник наявності перешкод при експорті в 2021 році зріс порівняно
з 2020 роком, коли він був найнижчий за всі хвилі дослідження – з 7,9% до 12,8%.
• Наявність перешкод майже не відрізняється для підприємств, які лише експортують, або
поєднують експорт та імпорт.
• Мікропідприємства найчастіше (18,0%) стикаються з перешкодами при експорті, при
цьому цей показник незначною мірою відрізняється для малих (11,1%), середніх (9,0%)
та великих (9,8%) підприємств.
• У галузевому розрізі найчастіше мають справу з перешкодами при здійсненні експорту
підприємства сфери послуг (16,1%) та торгівлі (15,9%).
• У трьох регіонах відсутні скарги на наявність перешкод (Хмельницька, Тернопільська та
Житомирська області). При цьому найчастіше про наявність перешкод повідомляють
експортери з Чернівецької Волинської та Вінницької областей (кожен четвертий
опитаний).
Рис. 12. Частка експортерів, що стикалися з перешкодами, % опитаних експортерів3
• Головними перешкодами при експорті є непередбачуваність торговельної політики
України, значний рівень бюрократизації на митниці та непрозорість та бюрократизація
роботи податкової служби (повідомив кожен другий респондент).
• Кожна з топ-10 перешкод є актуальними як мінімум для третини опитуваних, в кого
були перешкоди.
3
Дані першої хвилі опитування не враховуються через відмінності у методі проведення опитування
(самозаповнення проти телефонного інтерв’ю) і розміру вибірки.
26,9%
19,3%
23,6%
7,9%
12,8%
0%
10%
20%
30%
2016 2017 2018 2020 2021
12
Рис. 13. Топ-10 перешкод серед тих, у кого були перешкоди при експорті4
3.2. Перешкоди при імпорті
• Показник наявності перешкод при імпорті зріс порівняно з 2020 роком, коли він був
найнижчий за всі хвилі дослідження.
• Наявність перешкод майже не відрізняється для підприємств, які лише імпортують, або
поєднують експорт та імпорт.
• Великі підприємства (36,7%) більш часто повідомляють про проблеми при імпорті
порівняно з суб'єктами менших розмірів.
• Наявність перешкод майже не відрізняється для підприємств різних видів діяльності.
• У 2021 році немає регіонів, де були б відсутні скарги на перешкоди при імпорті. Найменш
часто перешкоди в Закарпатській, Донецькій та Львівській областях.
• Найчастіше повідомляють про перешкоди при імпорті підприємства з Рівненської
області (дві третини опитаних).
Рис. 14. Частка імпортерів, що стикалися з перешкодами, % опитаних імпортерів
4
Сума відсотків перевищує 100, оскільки респонденти могли обрати більше ніж один варіант
відповіді.
36,5%
36,5%
36,5%
37,8%
40,5%
40,5%
40,5%
51,4%
52,7%
55,4%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60%
Недосконалість судової системи
Високий рівень податкового тягаря
Корупція на митниці
Вибірковість у рішеннях щодо митного оформлення
Тривале очікування оформлення експорту на митниці
Неефективний таабо непрозорий механізм
відшкодування ПДВ
Недостатній рівень якості транспортної інфраструктури
Бюрократизація та непрозорість податкової служби
Значний рівень бюрократизації на митниці
Непередбачуваність торговельної політики України
35,2%
29,3% 28,4%
18,9%
29,9%
0%
10%
20%
30%
40%
2016 2017 2018 2020 2021
13
• Головними перешкодами при імпорті є непрозорість визначення митної вартості товарів,
що імпортуються, затягування митного оформлення з боку митниці та значний рівень
бюрократизації митниці.
• Кожна з топ-10 перешкод є актуальними як мінімум для 40% тих, в кого були перешкоди.
Рис. 15. Топ-10 перешкод серед тих, у кого були перешкоди при імпорті, %5
4. Джерела інформації для учасників ЗЕД
4.1. Використання джерел інформації про регулювання ЗЕД
У дослідженні також було порівняно використання джерел інформації щодо регулювання ЗЕД в
Україні та в країнах-партнерах:
• Учасники ЗЕД для пошуку інформації про регулювання ЗЕД в Україні частіше
користуються послугами митних брокерів, а для пошуку інформації про закордон –
Інтернет.
• Митні брокери вперше стали найбільш популярним джерелом інформації про ведення
ЗЕД в Україні (раніше були на другій сходинці).
• Інтернет на другому місці за популярністю при пошуку інформації про регулювання ЗЕД
в Україні, а митні брокери є другим найбільш важливим про регулювання ЗЕД в країнах-
партнерах.
5
Сума відсотків перевищує 100, оскільки респонденти могли обрати більше ніж один варіант відповіді.
41,8%
42,2%
42,7%
43,1%
43,1%
50,2%
50,7%
52,9%
56,0%
64,4%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70%
Довгий час митного оформлення імпортованих
товарів
Складність митного і податкового
законодавства України
Недосконалість судової системи
Низька купівельна спроможність в Україні
Вибірковість у рішеннях щодо митного
оформлення
Непередбачуваність торговельної політики
України
Високі ставки митних платежів
Значний рівень бюрократизації на митниці
Затягування митного оформлення з боку
митниці
Непрозорість визначення митної вартості
товарів, що імпортуються
14
• Учасники ЗЕД більш часто використовують ЗМІ, митні органи, ТПП, бізнес-асоціації та
експедиторські фірми при пошуку інформації про ведення ЗЕД в Україні, ніж закордоном.
• Зі збільшенням розміру підприємства зростає популярність більшості джерел
інформації.
Рис. 16. Джерела інформації, % опитаних
Рис. 17. Використання інформації від митних брокерів, % опитаних
7,9%
4,8%
5,7%
42,4%
21,1%
13,6%
13,4%
18,4%
46,3%
45,1%
2,2%
5,0%
8,4%
21,5%
24,0%
25,0%
26,2%
26,2%
60,0%
73,6%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80%
Жодного з переліку
Інші джерела інформації
Бізнес-асоціації крім ТПП
Покупці та постачальники
Експедиторські фірми
Торгово-промислові палати (ТПП)
Митні органи
ЗМІ
Інтернет
Митні брокери
В Україні В країнах-партнерах
71,1%
67,0%
73,6%
17,4%
27,4%
45,1%
0%
20%
40%
60%
80%
2018 2020 2021
В Україні в країнах-партнерах
15
В рамках дослідження також було проаналізовано середню кількість джерел, які
використовуються підприємствами при пошуку інформації.
• В середньому учасники ЗЕД користуються більшою кількістю джерел для отримання
інформації про регулювання ЗЕД в Україні ніж в країнах-партнерах.
• Зменшення середньої кількості джерел, які використовуються для пошуку інформації
про регулювання ЗЕД в Україні, може свідчити про більш концентроване використання
перевірених джерел.
• Середня кількість джерел щодо ЗЕД в країнах-партнерах зросла, що може свідчити про
більш активну роботу суб'єктів ЗЕД на зовнішніх ринках.
• Підприємства, які поєднують експорт та імпорт, а також сільськогосподарські
підприємства, в середньому користуються більшою кількістю джерел для пошуку
інформації.
• Зі зростанням розміру підприємства зростає кількість джерел, які використовуються.
Рис. 18. Кількість джерел, які припадають на 1 респондента, котрий використовує джерела, за роками (од.)
4.2. Використання урядових сайтів учасниками ЗЕД
В рамках дослідження респондентам було запропоновано оцінити використання офіційних
веб-сайтів органів державної влади.
• Згідно з отриманими результатами, про більшість урядових сайтів не знають лише 1-2%
опитаних. Таким чином респонденти добре поінформовані про існування більшості
урядових сайтів
• Однак кожен третій опитаних не знає про сайт Державної регуляторної служби (ДРС).
3,6
3
2,8
2,2 2,0
2,3
0
1
2
3
4
2018 2020 2021
В Україні В країнах-партнерах
16
Рис. 19. Частка респондентів, котрі не знають про існування урядових сайтів, % опитаних6
• Найчастіше підприємці користуються сайтами Держмитслужби та Державної
податкової служби. Найменш популярними є сайти ДРС, BRDO та Президента України.
• Підприємства великого та середнього розміру частіше користуються більшістю
урядових сайтів. Однак сайт платформи онлайн-закупівель ProZorro продовжує
залишатися найпопулярнішим серед малого та мікробізнесу
6
Для аналізу також включено сайт Офісу ефективного регулювання (BRDO), який є неурядовою
структурою, націленою на покращення умов ведення бізнесу, але був створений за ініціативою
Мінекономіки
46,8%
0,7%
1,3%
1,4%
1,6%
2,0%
2,6%
2,8%
6,2%
6,5%
30,3%
0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 45% 50%
BRDO
ДПС
ProZorro
ВРУ
Держмитслужба
Президент України
Мінфін
КМУ
Інші урядові сайти
Мінекономіки
ДРС
17
Рис. 20. Використання урядових сайтів серед тих, хто про них знає
5. Оцінка порталу Дія.Бізнес
Запровадження цифрових послуг – один зі заходів процедур спрощення торгівлі. Тому в 2021
році підприємствам вперше було поставлено питання про те, чи вони користуються платформою
Дія.Бізнес. Платформу було презентовано Міністерством цифрової трансформації України у 2020
році.
Рис. 21. Використання порталу Дія.Бізнес (% опитаних)
6,0%
8,1%
9,1%
7,2%
26,0%
17,7%
24,9%
5,3%
10,3%
17,2%
26,9%
27,6%
35,5%
37,5%
47,5%
30,6%
48,5%
41,6%
94,3%
88,6%
81,6%
69,4%
66,3%
56,4%
53,4%
45,3%
43,4%
33,8%
33,5%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
BRDO
Державна регуляторна служба
Президент України
Мінекономіки
Інші урядові сайти
Мінфін
ВРУ
КМУ
ProZorro
Держмитслужба
Державна податкова служба
Часто Інколи Не користуються
5,2%
19,2%
52,6%
21,7%
1,4%
Часто
Інколи
Не користуюся
Не знаю про існування
Важко сказати
18
• Близько чверті опитаних експортерів та імпортерів користувалися порталом Дія.Бізнес
(5,2% часто та 19,2% інколи).
• Більше половини опитаних знали про платформу, але ніколи не користувалися нею
(52,6% опитаних).
• Лише 21,7% опитаних не знали про існування платформи Дія.Бізнес. Таким чином про
діяльність платформи поінформована висока частка підприємств, що є високим
показником, зважаючи новизну платформи станом на період проведення опитування.
• Рівень поінформованості про Дія.Бізнес майже не залежить від виду ЗЕД.
Рис. 22. Використання порталу Дія.Бізнес за розміром підприємств (% опитаних)
• Аграрні компанії більш активно користувалися порталом ніж представники інших
секторів. Часто або інколи користувалися платформою близько третини опитаних.
• В торгівлі найвища частка респондентів, котрі не знали про існування Дія.Бізнес (чверть
опитаних). Найкраще поінформовані про Дія.Бізнес представники промисловості.
• Представники мікро і малого бізнесу більш часто користувалися порталом ніж середні та
великі підприємства.
Рис. 23. Використання порталу Дія.Бізнес за сектором підприємств (% опитаних)
1,4%
4,7%
5,4%
5,8%
20,8%
18,1%
21,2%
18,1%
55,6%
53,0%
51,9%
52,9%
15,3%
24,2%
19,6%
22,8%
Великі
Середні
Малі
Мікро
0% 20% 40% 60% 80% 100%
4,1%
5,5%
4,2%
16,2%
24,3%
17,1%
19,9%
16,2%
50,7%
52,2%
54,7%
43,2%
20,9%
24,6%
18,6%
21,6%
Послуги
Торгівля
Промисловість
С/г
0% 20% 40% 60% 80% 100%
Часто Інколи Не користуюся Не знаю про існування Важко сказати
19
Рис. 24. Використання Дія.Бізнес за регіонами (% опитаних)7
Рис. 25. Який пристрій використовуєте для доступу до Дія.Бізнес? (% опитаних)
• Майже половина експортерів та імпортерів (44,1%) використовують ПК/лептоп для
доступу до Дія.Бізнес. Однак чверть опитаних звертаються до послуг Дія.Бізнес лише з
допомогою смартфона.
• Майже третина респондентів користується Дія.Бізнес на обидвох варіантах гаджетів.
• Експортери більш часто використовують лише стаціонарні комп'ютери / ноутбуки.
7
Показник для міста Київ – 15,5%
Примітка: Для Луганської та Миколаївської областей неможливо розрахувати балансовий
показник через недостатню наповнюваність підвибірки (на карті виділено рожевим
кольором).
44,1%
26,1%
29,8%
ПК/лептоп
Смартфон
Обидва варіанти
20
• Сільськогосподарські компанії більш часто користувалися Дія.Бізнес на смартфоні.
Представники сфери послуг найчастіше використовують Дія.Бізнес зі стаціонарного
комп'ютера / ноутбука.
• Великий бізнес найчастіше користувався Дія.Бізнес з допомогою смартфона. Майже
кожен другий представник середнього та малого бізнесу користувався Дія.Бізнес зі
стаціонарного комп'ютера / ноутбука.
Рис. 26. Який пристрій використовуєте для доступу до Дія.Бізнес? (за розміром підприємств, % опитаних)
Рис. 27. Який пристрій використовуєте для доступу до Дія.Бізнес? (за сектором підприємств, % опитаних)
6. Роль бізнес-асоціацій
6.1. Членство в бізнес-асоціацій
Підприємствам було поставлено питання про те, чи є вони членами хоча б однієї бізнес-асоціації,
включаючи торгово промислові палати, спілки роботодавців, спілки малих підприємств тощо.
• У 2021 році менше третини (28,2%) підприємств-учасників ЗЕД були членами хоча б
однієї бізнес асоціації. Таким чином, частка підприємств, які є членами бізнес-асоціацій,
продовжує зменшуватися під час кожної хвилі дослідження.
• Порівняно з 2016 роком, частка підприємств, які є членами бізнес-асоціацій, зменшилася
на третину
37,5%
17,6%
25,3%
27,9%
31,3%
47,1%
47,0%
42,3%
31,3%
35,3%
27,7%
29,7%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
Великі
Середні
Малі
Мікро
26,2%
26,3%
22,8%
50,0%
54,8%
39,4%
44,6%
41,7%
19,0%
34,3%
32,6%
8,3%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
Послуги
Торгівля
Промисловість
С/г
Смартфон ПК/лептоп Обидва варіанти
21
• Учасники ЗЕД можуть більш активно брати участь в бізнес-асоціаціях ніж інші
підприємства. Згідно з результатами Індексу конкурентоспроможності міст 2021 USAID,
членами бізнес-асоціацій були 12,5% респондентів (11,5% в ІКМ 2019-2020)8
.
Рис. 28. Членство в бізнес-асоціаціях за роками, % опитаних
• Підприємства, які поєднують експорт та імпорт, частіше є членами бізнес-асоціацій.
Порівняно з 2020 роком, зросла частка експортерів, які є членами бізнес-асоціацій.
• Зі зростанням розміру підприємства зростає ймовірність членства в бізнес-асоціаціях.
• Промислові підприємства є членами бізнес-асоціацій частіше ніж підприємства інших
секторів, однак від промисловості скоротили відставання представники с/г та послуг.
Рис. 29. Членство в бізнес-асоціаціях, за видом ЗЕД, (% опитаних)
Рис. 30. Членство в бізнес-асоціаціях, за розміром підприємств, (% опитаних)
• Найбільше залученими до діяльності ділових об’єднань є учасники ЗЕД Сумської та
Чернігівської областей (половина опитаних).
8
Індекс конкурентоспроможності України 2021, Київ 2021 , http://www.ier.com.ua/ua/mci/index_2021.
45,0%
41,0%
36,1%
30,9%
28,20%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
2016 2017 2018 2020 2021
30,1%
18,0%
47,0%
33,5%
17,0%
39,0%
0%
20%
40%
60%
80%
Лише експортери Лише імпортери Експортери та імпортери
2020 2021
13,2%
34,2%
51,2%
66,7%
15,9%
28,5%
47,0%
66,7%
0%
20%
40%
60%
80%
Мікро Малі Середні Великі
22
• Найменш активно беруть в діяльності ділових об’єднань у Хмельницькій області,
Київській області та місті Києві.
Рис. 31. Кількість бізнес-асоціацій, в яких беруть участь підприємства, за роками (% опитаних)
• Більшість підприємств беруть участь лише в одному діловому об’єднанні, включаючи
торгово-промислові палати, спілки роботодавців, спілки малих підприємств тощо (як і в
попередні роки). Порівняно з 2020 роком, учасники ЗЕД менш часто беруть участь лише
в одній бізнес-асоціації.
• Експортери частіше беруть участь лише в одній асоціацій, тоді як імпортери можуть
брати участь також в 2-3 і більше.
• Підприємства великого та середнього розміру частіше є членами декількох бізнес-
асоціацій. Серед великих підприємств до декількох бізнес-асоціацій входить майже
половина опитаних, серед малих – кожне п'яте.
• Сільськогосподарські підприємства найчастіше входять до більш ніж однієї бізнес-
асоціації, зокрема третина – до 3 і більше.
• Найбільше залученими до діяльності ділових об’єднань є учасники ЗЕД Сумської та
Чернігівської областей (половина опитаних).
• Найменш активно беруть в діяльності ділових об’єднань у Хмельницькій області,
Київській області та місті Києві.
73,2%
72,6%
78,0%
78,1%
74,5%
18,3%
22,0%
17,0%
16,3%
16,4%
8,6%
5,5%
5,0%
5,7%
9,1%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
2016
2017
2018
2020
2021
1 бізнес-асоціація 2 3 і більше
23
6.2. Готовність платити за послуги бізнес-асоціацій
• У 2021 році лише 11,6% опитаних повідомили, що не готові платити за жодні послуги
(13,2% у 2020).
• У 2021 році серед мікро підприємств найвища частка респондентів, які не готові платити
за послуги, тоді як у 2020 не були готові платити великі.
• Пошук нових торговельних партнерів за кордоном залишається найбільш популярною
послугою. При цьому послуги, пов’язані з просуванням експорту, залишаються більш
популярними, ніж послуги для імпортерів.
• Підприємства усіх розмірів найбільш готові платити за пошук нових торговельних
партнерів закордоном.
• Мікро та малий бізнес, як і в 2020 році, потребує захисту прав та юридичних
консультацій.
• Серед сільськогосподарських підприємств у 2021 році відсутні респонденти, які не готові
платити за послуги бізнес-асоціацій.
Рис. 32. Послуги бізнес-асоціацій, за які готові платити підприємства (% опитаних)
13,2%
6,6%
2,0%
7,3%
20,5%
22,5%
24,5%
21,9%
21,9%
26,2%
27,8%
27,2%
43,4%
11,6%
6,7%
1,1%
13,4%
20,4%
24,6%
25,7%
28,2%
30,3%
34,2%
36,6%
37,7%
46,8%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60%
Не готовий платити за жодні послуги
Важко відповісти
Інше
Допомога з пошуком та підбором персоналу
Тренінги, навчання про імпорт
Пошук нових торговельних партнерів в Україні
Тренінги, навчання про експорт
Реклама та просування
Консультації щодо імпорту
Консультації щодо експорту
Захист прав Вашого бізнесу
Юридичні консультації
Пошук нових торговельних партнерів за
кордоном
2021
2020
24
Методологія опитування
Бізнес, який займається зовнішньоекономічною діяльністю – імпортом та експортом, – на
власному досвіді відчуває її умови, переваги та недоліки. Тому для того, щоб вивчити наявні
проблеми у цій сфері та визначити реформи і кроки у політиці, потрібні для їх вирішення,
важливо почути думку цього бізнесу.
З цією метою Інститут економічних досліджень та політичних консультацій регулярно проводить
національний моніторинг думки бізнесу за допомогою щорічного опитування більш ніж 1000
експортерів та імпортерів. Таке опитування дозволяє отримати «зворотній зв’язок»
безпосередньо від представників бізнесу та дізнатися, з якими перешкодами вони стикаються у
своїй діяльності, яких змін потребують та як реагують на різноманітні нововведення.
У 2015-2016 році ІЕД вперше провів такий моніторинг в рамках проєкту «Діалог зі сприяння
торгівлі». Ця хвиля опитування була експериментально-розвідувальною і охопила 381
підприємство, що здійснює ЗЕД. Польовий етап збору інформації проходив у квітні-серпні 2015
року. У наступні роки в рамках проєкту «Діалог зі сприяння торгівлі» ІЕД провів ще чотири хвилі
цього моніторингу:
• Друга хвиля моніторингу була проведена у 2016-2017 роках. Збір інформації для
відбувався у жовтні-грудні 2016 року. Було опитано 1044 підприємства-учасники ЗЕД.
• Третя хвиля моніторингу була проведена у 2017-2018 роках. Збір інформації відбувався
в листопаді 2017 року – лютому 2018 року. Було опитано 1019 підприємств-учасників
ЗЕД.
• Четверта хвиля моніторингу була проведена у 2018-2019 роках. Збір інформації
відбувався у жовтні-грудні 2018 року. Було опитано 1012 підприємств-учасників ЗЕД.
• П’ята хвиля моніторингу була проведена у 2020 році. Збір інформації відбувався у квітні-
червні 2020 року. Було опитано 1045 підприємств-учасників ЗЕД.
Шоста хвиля цього опитування відбулася у 2021 році в рамках проєкту «Громадська ініціатива
«За чесну та прозору митницю»». Польовий етап опитування проходив з 26 травня до 8 вересня
2021 року. Було опитано 1006 підприємств-учасників ЗЕД.
Польові етапи другої, третьої та четвертої хвиль опитування було здійснено компанією GfK
Україна, а польові етапи п’ятої хвилі у 2020 році та шостої у 2021 році – дослідницькою агенцією
Info Sapiens. Вибірки другої, третьої, четвертої, п’ятої та шостої хвиль опитування є
репрезентативними у національному вимірі.
Опитування 2021 року було проведене методом кількісного телефонного опитування за
допомоги комп’ютера (CATI – computer assisted telephone interviews). Усі інтерв’ю були
проведені з представниками підприємства, які можуть оцінити економічне становище
підприємства та умови здійснення зовнішньоекономічної діяльності (власники, директори,
заступники директора, головні бухгалтери, керівники відділу або заступники керівника відділу,
пов’язаного зі здійсненням експорту чи імпорту).
В опитуванні взяли участь підприємства зі всієї України за винятком тих, які знаходяться на
території тимчасово окупованих Автономної Республіки Крим та м. Севастополя, а також
окремих регіонів Донецької та Луганської областей, що не контролюються урядом України.
25
На етапі аналізу даних контролювалася кількість спостережень для кожного параметра вибірки.
Якщо кількість спостережень була недостатньою для проведення статистичного аналізу, такий
аналіз не проводився і, відповідно, не наводиться у звіті.
Для проведення моніторингу ІЕД розробив стандартизовану анкету для опитування
підприємств. У цьому звіті наведено порівняння результатів опитувань різних хвиль за рядом
запитань, формулювання яких у шостій хвилі опитування не змінилося у порівнянні з
попередніми хвилями опитування. Разом з цим, за окремими запитаннями наведено також
порівняння з результатами першої хвилі опитування у 2015-2016 роках, однак, потрібно
враховувати, що вибірка цієї хвилі опитування була відмінною від наступних, що може впливати
на різницю у показниках.
Розподіл респондентів за регіонами
Опитування було проведене у всіх регіонах України за виключенням тимчасово окупованої АР
Крим та м. Севастополя, а також окремих районів Донецької та Луганської областей. У кожному
регіоні в опитуванні взяло участь від 8 (Луганська область) до 181 (м. Київ) підприємств.
Таблиця 1. Розподіл опитаних підприємств за регіоном
Кількість підприємств Частка від вибірки
Вінницька 30 3,0%
Волинська 27 2,7%
Дніпропетровська 75 7,5%
Донецька 21 2,1%
Житомирська 27 2,7%
Закарпатська 27 2,7%
Запорізька 38 3,8%
Івано-Франківська 25 2,5%
Київська 102 10,1%
Кіровоградська 19 1,9%
Луганська 8 0,8%
Львівська 77 7,7%
Миколаївська 9 0,9%
Одеська 46 4,6%
Полтавська 24 2,4%
Рівненська 24 2,4%
Сумська 24 2,4%
Тернопільська 20 2,0%
Харківська 91 9,0%
Херсонська 19 1,9%
26
Кількість підприємств Частка від вибірки
Хмельницька 20 2,0%
Черкаська 27 2,7%
Чернівецька 20 2,0%
Чернігівська 25 2,5%
м. Київ 181 18,0%
Загальна сума 1006 100%
Розподіл респондентів за митницями
Для оцінки проходження митних процедур за митницями респондентам було запропоновано
вказати, на якій митниці вони переважно здійснюють оформлення своїх товарів. Для цього було
використано класифікацію митниць 2019 року, коли у структурі Державної митної служби були
утворені 16 митниць, у тому числі 14 регіональних митниць, а також Енергетична митниця та
Координаційно-моніторингова митниця. Оскільки оцінка в опитуванні була здійснена за
попередній рік, протягом якого ще діяла ця структура, ми використовуємо цю класифікацію для
здійснення порівнянь за деякими показниками.
Найбільша частка опитаних підприємств (368 або 36,6% від усієї вибірки) здійснює митне
оформлення на Київській митниці, яка об’єднала Житомирську, Київську, Київську міську та
Черкаську митниці ДФС. Наступна за кількістю частка респондентів (133 опитаних підприємств
або 13,2% від вибірки) здійснює митне оформлення на Галицький митниці, де було об’єднано
три митниці: Івано-Франківську, Львівську, Тернопільську.
На третьому та четвертому місцях за найбільшою кількістю опитаних підприємств, які
здійснюють там митне оформлення знаходяться Дніпровська митниця (102 опитаних
підприємства, що складає майже 10,1% від загальної кількості опитаних) та Слобожанська
митниця (86 підприємств або 8,5% вибірки). Послугами решти митниць користуються менші
частки опитаних підприємств. Крім цього, 36 підприємств не назвали митниці, де вони
здійснюють митне оформлення. Вони склали 3,6% від вибірки.
Таблиця 2. Розподіл опитаних підприємств за митницею, де вони переважно оформлюють товари
Кількість
підприємств
Частка від вибірки
Азовська митниця (Донецька митниця
Державної фіскальної служби України)
12 1,2%
Буковинська митниця (Чернівецька митниця
ДФС)
21 2,1%
Волинська митниця (Волинська митниця
ДФС)
37 3,7%
Галицька митниця (Івано-Франківська
митниця ДФС, Львівська митниця ДФС,
Тернопільська митниця ДФС)
133 13,2%
Дніпровська митниця (Дніпропетровська
митниця ДФС, Запорізька митниця ДФС,
102 10,1%
27
Кількість
підприємств
Частка від вибірки
Кіровоградська митниця ДФС, Полтавська
митниця ДФС)
Закарпатська митниця (Закарпатська
митниця ДФС)
29 2,9%
Київська митниця (Житомирська митниця
ДФС, Київська митниця ДФС, Київська міська
митниця ДФС, Черкаська митниця ДФС)
368 36,6%
Одеська митниця (Одеська митниця ДФС) 70 7,0%
Північна митниця (Чернігівська митниця
ДФС)
22 2,2%
Подільська митниця (Вінницька митниця
ДФС, Хмельницька митниця ДФС)
34 3,4%
Поліська митниця (Рівненська митниця ДФС) 26 2,6%
Слобожанська митниця (Сумська митниця
ДФС, Харківська митниця ДФС)
86 8,5%
Східна митниця (Луганська митниця ДФС) 8 0,8%
Чорноморська митниця (Миколаївська
митниця ДФС, Митниця ДФС у Херсонській
області, АР Крим та м. Севастополі)
22 2,2%
Не вказали митниці 36 3,6%
Загальна сума 1006 100%
Митні пости, де підприємства здійснюють оформлення
Більшість підприємств (610 підприємств) вказали митний пост, на якому вони переважно
здійснюють митне оформлення. Митним постом, який найчастіше називали опитані
підприємства, є «Аеропорт Київ», що знаходиться в міжнародному аеропорту «Київ» (Жуляни).
Тут здійснюють опитування 146 підприємств, що складає 14,5% вибірки.
Більше 20 підприємств здійснюють митне оформлення на митних постах «Яворів»,
«Костянтинівка», «Залізничний», «Одеса-аеропорт», «Ягодин» та «Південний». 396 підприємств
або 39,4% вибірки не назвали посту, де вони здійснюють митне оформлення.
Таблиця 3. Розподіл опитаних підприємств за митними постами, де вони переважно оформлюють товари
Кількість
підприємств
Частка від вибірки
Митний пост «Аеропорт Київ» 146 14,5%
Митний пост «Яворів» 43 4,3%
Митний пост «Костянтинівка» 37 3,7%
Митний пост «Залізничний» 37 3,7%
Митний пост «Одеса-аеропорт» 30 3,0%
Митний пост «Ягодин» 30 3,0%
28
Кількість
підприємств
Частка від вибірки
Митний пост «Південний» 20 2,0%
Митний пост «Чоп – Залізничний» 16 1,6%
Митний пост «Мостиська-залізничний» 14 1,4%
Митний пост «Запоріжжя-аеропорт» 13 1,3%
Митний пост «Спеціалізований» 12 1,2%
Митний пост «Прикарпаття» 12 1,2%
Митний пост «Суми» 12 1,2%
Митний пост «Житомир-центральний» 12 1,2%
Митний пост «Чернівці» 10 1,0%
Митний пост «Вінниця» 9 0,9%
Митний пост «Бориспіль» 9 0,9%
Митний пост «Щербаківка» 8 0,8%
Митний пост «Рава-Руська» 8 0,8%
Митний пост «Мостиська» 8 0,8%
Митний пост «Дяково-автомобільний» 7 0,7%
Митний пост «Полтава» 7 0,7%
Митний пост «Аеропорт «Харків» 7 0,7%
Митний пост «Ковель» 7 0,7%
Митний пост «Ужгород-автомобільний» 7 0,7%
Митний пост «Черкаси-центральний» 6 0,6%
Митний пост «Херсон» 5 0,5%
Митний пост «Рівне» 5 0,5%
Митний пост «Коростень» 5 0,5%
Митний пост «Білгород-Дністровський» 5 0,5%
Митний пост «Кривий Ріг» 5 0,5%
Митний пост «Нові Яриловичі» 5 0,5%
Митний пост «Західний» Енергетичної
митниці Держмитслужби
5 0,5%
Митний пост «Костянтинівка» 4 0,4%
Митний пост «Столичний» 4 0,4%
Митний пост «Ізмаїл» 4 0,4%
Митний пост «Чернігів» 4 0,4%
Митний пост «Бердянськ» 3 0,3%
29
Кількість
підприємств
Частка від вибірки
Митний пост «Херсон» 3 0,3%
Митний пост «Сарни» 3 0,3%
Митний пост «Маріуполь-порт» 3 0,3%
Митний пост «Одеса-внутрішній» 3 0,3%
Митний пост «Дніпро-Бузький» 2 0,2%
Митний пост «Дністер» 2 0,2%
Митний пост «Лужанка» 2 0,2%
Митний пост «Рені» 2 0,2%
Митний пост «Тиса» 1 0,1%
Митний пост «Дружба» 1 0,1%
Митний пост «Овруч» 1 0,1%
Митний пост «Дольськ» 1 0,1%
Митний пост «Доманове» 1 0,1%
Митний пост «Угринів» 1 0,1%
Митний пост «Вадул-Сірет» 1 0,1
Митний пост «Мамалига» 1 0,1
Митний пост «Старокозаче» 1 0,1
Не вказали митного посту 396 39,4%
Загальна сума 1006 100%

More Related Content

What's hot

Експорт МСП: від А до Я. Випуск №3
Експорт МСП: від А до Я. Випуск №3Експорт МСП: від А до Я. Випуск №3
Експорт МСП: від А до Я. Випуск №3USAID LEV
 
Практичний посібник "Вихід українського МСБ на ринки ЄС"
Практичний посібник "Вихід українського МСБ на ринки ЄС"Практичний посібник "Вихід українського МСБ на ринки ЄС"
Практичний посібник "Вихід українського МСБ на ринки ЄС"EasyBusiness
 
Торговельне регулювання в Україні: Як знизити витрати українських МСП для вих...
Торговельне регулювання в Україні: Як знизити витрати українських МСП для вих...Торговельне регулювання в Україні: Як знизити витрати українських МСП для вих...
Торговельне регулювання в Україні: Як знизити витрати українських МСП для вих...USAID LEV
 
Що заважає експорту українських підприємств: точка зору бізнесу
Що заважає експорту українських підприємств: точка зору бізнесуЩо заважає експорту українських підприємств: точка зору бізнесу
Що заважає експорту українських підприємств: точка зору бізнесуUSAID LEV
 
Інтернаціоналізація МСП шляхом цифрової торгівлі: рекомендації для України
Інтернаціоналізація МСП шляхом цифрової торгівлі: рекомендації для УкраїниІнтернаціоналізація МСП шляхом цифрової торгівлі: рекомендації для України
Інтернаціоналізація МСП шляхом цифрової торгівлі: рекомендації для УкраїниUSAID LEV
 
Путівник експортера. Випуск №3
Путівник експортера. Випуск №3Путівник експортера. Випуск №3
Путівник експортера. Випуск №3USAID LEV
 
03експорт тп(2020)utch (1)
03експорт тп(2020)utch (1)03експорт тп(2020)utch (1)
03експорт тп(2020)utch (1)ssuser5e7fec
 
Політика сприяння експорту МСП в Україні
Політика сприяння експорту МСП в УкраїніПолітика сприяння експорту МСП в Україні
Політика сприяння експорту МСП в УкраїніUSAID LEV
 
Особливості регулювання міжнародної
Особливості регулювання міжнародноїОсобливості регулювання міжнародної
Особливості регулювання міжнародноїOllie Flawless
 
Путівник експортера. Випуск №4
Путівник експортера. Випуск №4Путівник експортера. Випуск №4
Путівник експортера. Випуск №4USAID LEV
 
Експорт МСП: від А до Я. Випуск №2
Експорт МСП: від А до Я. Випуск №2Експорт МСП: від А до Я. Випуск №2
Експорт МСП: від А до Я. Випуск №2USAID LEV
 
КАМПАНІЯ З АДВОКАЦІЇ ЯК ІНСТРУМЕНТ ВПЛИВУ НА ПОЛІТИКУ ЩОДО МАЛОГО ТА СЕРЕДН...
КАМПАНІЯ З АДВОКАЦІЇ  ЯК ІНСТРУМЕНТ ВПЛИВУ  НА ПОЛІТИКУ ЩОДО МАЛОГО ТА СЕРЕДН...КАМПАНІЯ З АДВОКАЦІЇ  ЯК ІНСТРУМЕНТ ВПЛИВУ  НА ПОЛІТИКУ ЩОДО МАЛОГО ТА СЕРЕДН...
КАМПАНІЯ З АДВОКАЦІЇ ЯК ІНСТРУМЕНТ ВПЛИВУ НА ПОЛІТИКУ ЩОДО МАЛОГО ТА СЕРЕДН...Pavlo Iavorskyi
 
Експорт МСП: від А до Я. Випуск №4
Експорт МСП: від А до Я. Випуск №4Експорт МСП: від А до Я. Випуск №4
Експорт МСП: від А до Я. Випуск №4USAID LEV
 

What's hot (20)

Оцінка впливу лібералізації режиму торгівлі між Україною та Єгиптом
Оцінка впливу лібералізації режиму торгівлі між Україною та ЄгиптомОцінка впливу лібералізації режиму торгівлі між Україною та Єгиптом
Оцінка впливу лібералізації режиму торгівлі між Україною та Єгиптом
 
Результати 4-го щорічного моніторингу «Діалог зі сприяння торгівлі»
Результати 4-го щорічного моніторингу «Діалог зі сприяння торгівлі»Результати 4-го щорічного моніторингу «Діалог зі сприяння торгівлі»
Результати 4-го щорічного моніторингу «Діалог зі сприяння торгівлі»
 
Експорт МСП: від А до Я. Випуск №3
Експорт МСП: від А до Я. Випуск №3Експорт МСП: від А до Я. Випуск №3
Експорт МСП: від А до Я. Випуск №3
 
Практичний посібник "Вихід українського МСБ на ринки ЄС"
Практичний посібник "Вихід українського МСБ на ринки ЄС"Практичний посібник "Вихід українського МСБ на ринки ЄС"
Практичний посібник "Вихід українського МСБ на ринки ЄС"
 
Спрощення процедур торгівлі, як проблема української політики
Спрощення процедур торгівлі, як проблема української політикиСпрощення процедур торгівлі, як проблема української політики
Спрощення процедур торгівлі, як проблема української політики
 
Торговельне регулювання в Україні: Як знизити витрати українських МСП для вих...
Торговельне регулювання в Україні: Як знизити витрати українських МСП для вих...Торговельне регулювання в Україні: Як знизити витрати українських МСП для вих...
Торговельне регулювання в Україні: Як знизити витрати українських МСП для вих...
 
Що заважає експорту українських підприємств: точка зору бізнесу
Що заважає експорту українських підприємств: точка зору бізнесуЩо заважає експорту українських підприємств: точка зору бізнесу
Що заважає експорту українських підприємств: точка зору бізнесу
 
Інтернаціоналізація МСП шляхом цифрової торгівлі: рекомендації для України
Інтернаціоналізація МСП шляхом цифрової торгівлі: рекомендації для УкраїниІнтернаціоналізація МСП шляхом цифрової торгівлі: рекомендації для України
Інтернаціоналізація МСП шляхом цифрової торгівлі: рекомендації для України
 
Путівник експортера. Випуск №3
Путівник експортера. Випуск №3Путівник експортера. Випуск №3
Путівник експортера. Випуск №3
 
03експорт тп(2020)utch (1)
03експорт тп(2020)utch (1)03експорт тп(2020)utch (1)
03експорт тп(2020)utch (1)
 
Політика сприяння експорту МСП в Україні
Політика сприяння експорту МСП в УкраїніПолітика сприяння експорту МСП в Україні
Політика сприяння експорту МСП в Україні
 
Оцінка впливу лібералізації режиму торгівлі між Україною та Тунісом
Оцінка впливу лібералізації режиму торгівлі між Україною та ТунісомОцінка впливу лібералізації режиму торгівлі між Україною та Тунісом
Оцінка впливу лібералізації режиму торгівлі між Україною та Тунісом
 
Особливості регулювання міжнародної
Особливості регулювання міжнародноїОсобливості регулювання міжнародної
Особливості регулювання міжнародної
 
Розвиток міжнародної торгівлі: погляд бізнесу
Розвиток міжнародної торгівлі: погляд бізнесуРозвиток міжнародної торгівлі: погляд бізнесу
Розвиток міжнародної торгівлі: погляд бізнесу
 
Спрощення процедур торгівлі: оцінка роботи митниці (Львівська область)
Спрощення процедур торгівлі: оцінка роботи митниці (Львівська область)Спрощення процедур торгівлі: оцінка роботи митниці (Львівська область)
Спрощення процедур торгівлі: оцінка роботи митниці (Львівська область)
 
Путівник експортера. Випуск №4
Путівник експортера. Випуск №4Путівник експортера. Випуск №4
Путівник експортера. Випуск №4
 
Путівник експортера. Випуск №6
Путівник експортера. Випуск №6Путівник експортера. Випуск №6
Путівник експортера. Випуск №6
 
Експорт МСП: від А до Я. Випуск №2
Експорт МСП: від А до Я. Випуск №2Експорт МСП: від А до Я. Випуск №2
Експорт МСП: від А до Я. Випуск №2
 
КАМПАНІЯ З АДВОКАЦІЇ ЯК ІНСТРУМЕНТ ВПЛИВУ НА ПОЛІТИКУ ЩОДО МАЛОГО ТА СЕРЕДН...
КАМПАНІЯ З АДВОКАЦІЇ  ЯК ІНСТРУМЕНТ ВПЛИВУ  НА ПОЛІТИКУ ЩОДО МАЛОГО ТА СЕРЕДН...КАМПАНІЯ З АДВОКАЦІЇ  ЯК ІНСТРУМЕНТ ВПЛИВУ  НА ПОЛІТИКУ ЩОДО МАЛОГО ТА СЕРЕДН...
КАМПАНІЯ З АДВОКАЦІЇ ЯК ІНСТРУМЕНТ ВПЛИВУ НА ПОЛІТИКУ ЩОДО МАЛОГО ТА СЕРЕДН...
 
Експорт МСП: від А до Я. Випуск №4
Експорт МСП: від А до Я. Випуск №4Експорт МСП: від А до Я. Випуск №4
Експорт МСП: від А до Я. Випуск №4
 

Similar to опитування експортерів та імпортерів 4 епізод

Усунення перешкод у розвитку МСП: що потрібно зробити, щоб зменшити витрати М...
Усунення перешкод у розвитку МСП: що потрібно зробити, щоб зменшити витрати М...Усунення перешкод у розвитку МСП: що потрібно зробити, щоб зменшити витрати М...
Усунення перешкод у розвитку МСП: що потрібно зробити, щоб зменшити витрати М...USAID LEV
 
Презентація Експортного профілю Черкаської області
Презентація Експортного профілю Черкаської областіПрезентація Експортного профілю Черкаської області
Презентація Експортного профілю Черкаської областіUSAID LEV
 
Відкриття ринків у ЄС для українських підприємств
Відкриття ринків у ЄС для українських підприємств Відкриття ринків у ЄС для українських підприємств
Відкриття ринків у ЄС для українських підприємств Olexii Ivanchenko
 
л8 ст уя 2012
л8  ст уя 2012л8  ст уя 2012
л8 ст уя 2012STUYAKMMT
 
Вплив ЗВТ на економіку регіону
Вплив ЗВТ на економіку регіону Вплив ЗВТ на економіку регіону
Вплив ЗВТ на економіку регіону poliscnua
 
Antykoruptsijna strategiya-na-2020-2024-roky-za-rezultatamy-publichnyh-obgovo...
Antykoruptsijna strategiya-na-2020-2024-roky-za-rezultatamy-publichnyh-obgovo...Antykoruptsijna strategiya-na-2020-2024-roky-za-rezultatamy-publichnyh-obgovo...
Antykoruptsijna strategiya-na-2020-2024-roky-za-rezultatamy-publichnyh-obgovo...Pravotv
 
Квартальний моніторинг перешкод у розвитку МСП. Випуск №2
Квартальний моніторинг перешкод у розвитку МСП. Випуск №2Квартальний моніторинг перешкод у розвитку МСП. Випуск №2
Квартальний моніторинг перешкод у розвитку МСП. Випуск №2USAID LEV
 
Перешкоди для розвитку експорту МСП в Україні: аналітична оцінка
Перешкоди для розвитку експорту МСП в Україні: аналітична оцінкаПерешкоди для розвитку експорту МСП в Україні: аналітична оцінка
Перешкоди для розвитку експорту МСП в Україні: аналітична оцінкаUSAID LEV
 

Similar to опитування експортерів та імпортерів 4 епізод (20)

Усунення перешкод у розвитку МСП: що потрібно зробити, щоб зменшити витрати М...
Усунення перешкод у розвитку МСП: що потрібно зробити, щоб зменшити витрати М...Усунення перешкод у розвитку МСП: що потрібно зробити, щоб зменшити витрати М...
Усунення перешкод у розвитку МСП: що потрібно зробити, щоб зменшити витрати М...
 
Усунення перешкод у розвитку МСП: що потрібно зробити, щоб зменшити витрати М...
Усунення перешкод у розвитку МСП: що потрібно зробити, щоб зменшити витрати М...Усунення перешкод у розвитку МСП: що потрібно зробити, щоб зменшити витрати М...
Усунення перешкод у розвитку МСП: що потрібно зробити, щоб зменшити витрати М...
 
Презентація Експортного профілю Черкаської області
Презентація Експортного профілю Черкаської областіПрезентація Експортного профілю Черкаської області
Презентація Експортного профілю Черкаської області
 
Путівник експортера №2 (9)
Путівник експортера №2 (9)Путівник експортера №2 (9)
Путівник експортера №2 (9)
 
Відкриття ринків у ЄС для українських підприємств
Відкриття ринків у ЄС для українських підприємств Відкриття ринків у ЄС для українських підприємств
Відкриття ринків у ЄС для українських підприємств
 
Опитування №22_відключення світла_final2.pdf
Опитування №22_відключення світла_final2.pdfОпитування №22_відключення світла_final2.pdf
Опитування №22_відключення світла_final2.pdf
 
л8 ст уя 2012
л8  ст уя 2012л8  ст уя 2012
л8 ст уя 2012
 
л8 ст уя 2012
л8  ст уя 2012л8  ст уя 2012
л8 ст уя 2012
 
Торговельне регулювання в Україні: Як знизити витрати українських МСП для вих...
Торговельне регулювання в Україні: Як знизити витрати українських МСП для вих...Торговельне регулювання в Україні: Як знизити витрати українських МСП для вих...
Торговельне регулювання в Україні: Як знизити витрати українських МСП для вих...
 
Вплив ЗВТ на економіку регіону
Вплив ЗВТ на економіку регіону Вплив ЗВТ на економіку регіону
Вплив ЗВТ на економіку регіону
 
Antykoruptsijna strategiya-na-2020-2024-roky-za-rezultatamy-publichnyh-obgovo...
Antykoruptsijna strategiya-na-2020-2024-roky-za-rezultatamy-publichnyh-obgovo...Antykoruptsijna strategiya-na-2020-2024-roky-za-rezultatamy-publichnyh-obgovo...
Antykoruptsijna strategiya-na-2020-2024-roky-za-rezultatamy-publichnyh-obgovo...
 
Експорт МСП: від А до Я. Випуск №4
Експорт МСП: від А до Я. Випуск №4Експорт МСП: від А до Я. Випуск №4
Експорт МСП: від А до Я. Випуск №4
 
Квартальний моніторинг перешкод у розвитку МСП. Випуск №2
Квартальний моніторинг перешкод у розвитку МСП. Випуск №2Квартальний моніторинг перешкод у розвитку МСП. Випуск №2
Квартальний моніторинг перешкод у розвитку МСП. Випуск №2
 
Експортний профіль Вінницької області (2016-2017 роки)
Експортний профіль Вінницької області (2016-2017 роки)Експортний профіль Вінницької області (2016-2017 роки)
Експортний профіль Вінницької області (2016-2017 роки)
 
Спрощення_процедур_торгівлі_в_Україні_2022_Митні_процедури,_проблеми.pdf
Спрощення_процедур_торгівлі_в_Україні_2022_Митні_процедури,_проблеми.pdfСпрощення_процедур_торгівлі_в_Україні_2022_Митні_процедури,_проблеми.pdf
Спрощення_процедур_торгівлі_в_Україні_2022_Митні_процедури,_проблеми.pdf
 
Спрощення процедур торгівлі в Україні 2022 Митні процедури, проблеми та очіку...
Спрощення процедур торгівлі в Україні 2022 Митні процедури, проблеми та очіку...Спрощення процедур торгівлі в Україні 2022 Митні процедури, проблеми та очіку...
Спрощення процедур торгівлі в Україні 2022 Митні процедури, проблеми та очіку...
 
Перешкоди для розвитку експорту МСП в Україні: аналітична оцінка
Перешкоди для розвитку експорту МСП в Україні: аналітична оцінкаПерешкоди для розвитку експорту МСП в Україні: аналітична оцінка
Перешкоди для розвитку експорту МСП в Україні: аналітична оцінка
 
Перешкоди для розвитку експорту МСП в Україні: аналітична оцінка
Перешкоди для розвитку експорту МСП в Україні: аналітична оцінкаПерешкоди для розвитку експорту МСП в Україні: аналітична оцінка
Перешкоди для розвитку експорту МСП в Україні: аналітична оцінка
 
Спрощення процедур торгівлі: оцінка політики з точку зору українських підприє...
Спрощення процедур торгівлі: оцінка політики з точку зору українських підприє...Спрощення процедур торгівлі: оцінка політики з точку зору українських підприє...
Спрощення процедур торгівлі: оцінка політики з точку зору українських підприє...
 
Бар’єри для розвитку підприємництва та торгівлі очима підприємців
Бар’єри для розвитку підприємництва та торгівлі очима підприємцівБар’єри для розвитку підприємництва та торгівлі очима підприємців
Бар’єри для розвитку підприємництва та торгівлі очима підприємців
 

More from Інститут економічних досліджень та політичних консультацій

More from Інститут економічних досліджень та політичних консультацій (20)

Monthly Economic Monitoring of Ukraine No 231, April 2024
Monthly Economic Monitoring of Ukraine No 231, April 2024Monthly Economic Monitoring of Ukraine No 231, April 2024
Monthly Economic Monitoring of Ukraine No 231, April 2024
 
Місячний Економічний Моніторинг України №231
Місячний Економічний Моніторинг України №231Місячний Економічний Моніторинг України №231
Місячний Економічний Моніторинг України №231
 
Весняне пробудження. Вперше за два роки бізнес став впевненішим у довгостроко...
Весняне пробудження. Вперше за два роки бізнес став впевненішим у довгостроко...Весняне пробудження. Вперше за два роки бізнес став впевненішим у довгостроко...
Весняне пробудження. Вперше за два роки бізнес став впевненішим у довгостроко...
 
Звіт №22_ Український бізнес під час війни_(лютий 2024)-compressed.pdf
Звіт №22_ Український бізнес під час війни_(лютий 2024)-compressed.pdfЗвіт №22_ Український бізнес під час війни_(лютий 2024)-compressed.pdf
Звіт №22_ Український бізнес під час війни_(лютий 2024)-compressed.pdf
 
Monthly Economic Monitoring of Ukraine No.230, March 2024
Monthly Economic Monitoring of Ukraine No.230, March 2024Monthly Economic Monitoring of Ukraine No.230, March 2024
Monthly Economic Monitoring of Ukraine No.230, March 2024
 
New Monthly Enterprises Survey. Issue 21. (01.2024) Ukrainian Business in War...
New Monthly Enterprises Survey. Issue 21. (01.2024) Ukrainian Business in War...New Monthly Enterprises Survey. Issue 21. (01.2024) Ukrainian Business in War...
New Monthly Enterprises Survey. Issue 21. (01.2024) Ukrainian Business in War...
 
Місячний Економічний Моніторинг України №230, березень 2024 року
Місячний Економічний Моніторинг України №230, березень 2024 рокуМісячний Економічний Моніторинг України №230, березень 2024 року
Місячний Економічний Моніторинг України №230, березень 2024 року
 
Бізнес під час війни: Черкаська область (грудень 2023) за результатами Нового...
Бізнес під час війни: Черкаська область (грудень 2023) за результатами Нового...Бізнес під час війни: Черкаська область (грудень 2023) за результатами Нового...
Бізнес під час війни: Черкаська область (грудень 2023) за результатами Нового...
 
Бізнес Київської області під час війни (грудень 2023) Щомісячне опитування п...
Бізнес Київської області під час війни (грудень 2023)  Щомісячне опитування п...Бізнес Київської області під час війни (грудень 2023)  Щомісячне опитування п...
Бізнес Київської області під час війни (грудень 2023) Щомісячне опитування п...
 
21ше Щомісячне опитування підприємств «Український бізнес під час війни» (січ...
21ше Щомісячне опитування підприємств «Український бізнес під час війни» (січ...21ше Щомісячне опитування підприємств «Український бізнес під час війни» (січ...
21ше Щомісячне опитування підприємств «Український бізнес під час війни» (січ...
 
Щомісячний моніторинг сприяння торгівлі в Україні №85
Щомісячний моніторинг сприяння торгівлі в Україні №85Щомісячний моніторинг сприяння торгівлі в Україні №85
Щомісячний моніторинг сприяння торгівлі в Україні №85
 
Моніторинг відбудови №6 (повоєнна відбудова України)
Моніторинг відбудови №6 (повоєнна відбудова України)Моніторинг відбудови №6 (повоєнна відбудова України)
Моніторинг відбудови №6 (повоєнна відбудова України)
 
Economic trends from a business point of view (January 2023)
Economic trends from a business point of view (January 2023)Economic trends from a business point of view (January 2023)
Economic trends from a business point of view (January 2023)
 
Monthly Economic Monitoring of Ukraine No.229, February 2024
Monthly Economic Monitoring of Ukraine No.229, February 2024Monthly Economic Monitoring of Ukraine No.229, February 2024
Monthly Economic Monitoring of Ukraine No.229, February 2024
 
MEMU_Feb2024_229.pdf
MEMU_Feb2024_229.pdfMEMU_Feb2024_229.pdf
MEMU_Feb2024_229.pdf
 
NRES_November_2023_FINAL_EN (1).pdf
NRES_November_2023_FINAL_EN (1).pdfNRES_November_2023_FINAL_EN (1).pdf
NRES_November_2023_FINAL_EN (1).pdf
 
NRES_November_2023_FINAL_EN.pdf
NRES_November_2023_FINAL_EN.pdfNRES_November_2023_FINAL_EN.pdf
NRES_November_2023_FINAL_EN.pdf
 
NRES_January_2024_ua_FINAL (1).pdf
NRES_January_2024_ua_FINAL (1).pdfNRES_January_2024_ua_FINAL (1).pdf
NRES_January_2024_ua_FINAL (1).pdf
 
Україна_після_перемоги_Економічна_політика.pdf
Україна_після_перемоги_Економічна_політика.pdfУкраїна_після_перемоги_Економічна_політика.pdf
Україна_після_перемоги_Економічна_політика.pdf
 
Monitoring_84.pdf
Monitoring_84.pdfMonitoring_84.pdf
Monitoring_84.pdf
 

Recently uploaded

Вебінар “Метрики проєкту та робота з ними” з Олексієм Шебановим | E5
Вебінар “Метрики проєкту та робота з ними” з Олексієм Шебановим | E5Вебінар “Метрики проєкту та робота з ними” з Олексієм Шебановим | E5
Вебінар “Метрики проєкту та робота з ними” з Олексієм Шебановим | E5E-5
 
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)Lviv Startup Club
 
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)Lviv Startup Club
 
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)Lviv Startup Club
 
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)Lviv Startup Club
 
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...Lviv Startup Club
 
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...Lviv Startup Club
 
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)Lviv Startup Club
 
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...Lviv Startup Club
 
Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...
Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...
Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...Lviv Startup Club
 
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...Lviv Startup Club
 
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...Lviv Startup Club
 
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...Lviv Startup Club
 
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...Lviv Startup Club
 

Recently uploaded (14)

Вебінар “Метрики проєкту та робота з ними” з Олексієм Шебановим | E5
Вебінар “Метрики проєкту та робота з ними” з Олексієм Шебановим | E5Вебінар “Метрики проєкту та робота з ними” з Олексієм Шебановим | E5
Вебінар “Метрики проєкту та робота з ними” з Олексієм Шебановим | E5
 
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
 
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
 
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)
 
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
 
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
 
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
 
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
 
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...
 
Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...
Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...
Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...
 
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
 
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
 
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
 
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
 

опитування експортерів та імпортерів 4 епізод

  • 1. Шоста хвиля щорічного опитування українських експортерів та імпортерів Тема 4. СПРОЩЕННЯ ПРОЦЕДУР ТОРГІВЛІ В УКРАЇНІ: Угода про асоціацію, перешкоди ЗЕД та Дія.Бізнес Короткий виклад основних результатів Дослідження проведено Інститутом економічних досліджень та політичних консультацій в рамках реалізації проєкту Підтримка Громадської Ініціативи «За чесну та прозору митницю» за фінансової підтримки Європейського Союзу, МФ «Відродження» та Atlas Network
  • 2. 2 Зміст ГОЛОВНЕ ................................................................................................................................................3 1. Структура опитаних підприємств.....................................................................................................4 2. Вплив Угоди про Асоціацію між Україною та ЄС.............................................................................4 2.1. Оцінка впливу Угоди про асоціацію..........................................................................................4 2.2. Очікуваний вплив Угоди про асоціацію....................................................................................7 Використання можливостей Угоди про асоціацію.......................................................................10 3. Перешкоди при ЗЕД ........................................................................................................................11 3.1. Перешкоди при експорті .........................................................................................................11 3.2. Перешкоди при імпорті ...........................................................................................................12 4. Джерела інформації для учасників ЗЕД ........................................................................................13 4.1. Використання джерел інформації про регулювання ЗЕД.....................................................13 4.2. Використання урядових сайтів учасниками ЗЕД....................................................................15 5. Оцінка порталу Дія.Бізнес...............................................................................................................17 6. Роль бізнес-асоціацій......................................................................................................................20 6.1. Членство в бізнес-асоціацій.....................................................................................................20 6.2. Готовність платити за послуги бізнес-асоціацій.....................................................................23 Методологія опитування.....................................................................................................................24 Розподіл респондентів за регіонами..................................................................................................25 Розподіл респондентів за митницями................................................................................................26 Митні пости, де підприємства здійснюють оформлення..................................................................27
  • 3. 3 ГОЛОВНЕ Згідно з результатами 2021 року, серед бізнесу зменшилася частка тих, хто відчуває позитивний вплив Угоди про асоціацію між Україною та ЄС на діяльність підприємства. У 2021 році 36,8% опитаних підприємств позитивно оцінювали наявний вплив Угоди. Це менше ніж у 2020 році, коли зафіксовано найвищий показник за всі хвилі опитування. Очікування щодо майбутнього впливу Угоди про асоціацію погіршилися. Частка підприємств з позитивними очікуваннями становить 41,0%. Це найнижчий результат за всі хвилі дослідження (!). Частка підприємств з перешкодами залишається невеликою – 12,8% експортерів та 29,9% імпортерів. Але наявність перешкод зросла порівняно з 2020 роком, коли відповідні показники були найнижчими за всі хвилі дослідження. Головними перешкодами при експорті є непередбачуваність торговельної політики України, значний рівень бюрократизації на митниці, бюрократизація та непрозорість Державної податкової служби (повідомив кожен другий респондент). Головними перешкодами при імпорті є непрозорість визначення митної вартості товарів, що імпортуються, затягування митного оформлення з боку митниці та значний рівень бюрократизації митниці. Митні брокери вперше стали найбільш популярним джерелом інформації про ведення ЗЕД в Україні на думку опитаних підприємств, посунувши з першого місця Інтернет. Мережа Інтернет залишається головним джерелом для отримання інформації про ЗЕД в країнах-партнерах, однак митні брокери знаходиться на другій сходинці за популярністю. Також залишаються важливими персональні зв'язки (інформація від покупців та постачальників). Про більшість урядових сайтів поінформовані близько 98-99% опитаних. Найчастіше опитані підприємці користуються сайтами Держмитслужби та Державна податкової служби. Близько чверті опитаних експортерів та імпортерів користуються порталом Дія.Бізнес. Більше половини опитаних знають про платформу, але ніколи не користуються нею. Малий бізнес частіше користується порталом Дія.Бізнес, що свідчить про особливу актуальність цифрових послуг для МСП. Майже половина експортерів та імпортерів використовують ПК/лептоп для доступу до Дія.Бізнес, а чверть опитаних звертаються до послуг Дія.Бізнес лише з допомогою смартфона. У 2021 році 28,2% підприємств-учасників ЗЕД були членами хоча б одного ділового об’єднання, включаючи торгово-промислові палати, спілки роботодавців, спілки малих підприємств тощо. Протягом останніх п'яти років спостерігається тенденція до зменшення цієї частки підприємств. Більшість підприємств беруть участь лише в одному діловому об’єднанні. У 2021 році не готові платити за послуги бізнес-асоціацій лише 11,6% опитаних.
  • 4. 4 1. Структура опитаних підприємств Загальна кількість підприємств-учасників ЗЕД, опитаних у 2021 році, склала 1006. Серед них представлені мікропідприємства (46,6%), малі (31,3%), середні (14,9%) та великі (7,2%) підприємства. Підприємства-учасники ЗЕД, які взяли участь в опитуванні, поділяються на три групи за видом ЗЕД: • ті, які лише експортують (25,2%) – далі «виключно експортери», • ті, що лише імпортують (42,6%) – далі «виключно імпортери», • підприємства, що здійснюють як експорт, так і імпорт (32,1%). Опитані підприємства працюють у секторах сільського господарства, промисловості, торгівлі та у секторі послуг (далі – «послуги»). 89% підприємств повідомили, що працюють з митними брокерами. Європейський Союз є найпоширенішим напрямком як експорту, так і імпорту для опитаних підприємств. 67,6% респондентів склали чоловіки, 32,4% – жінки. 2. Вплив Угоди про Асоціацію між Україною та ЄС 2.1. Оцінка впливу Угоди про асоціацію У рамках дослідження вп’яте було представлено оцінки підприємств-учасників ЗЕД щодо впливу Угоди про асоціацію, у тому числі ПВЗВТ, на їхню діяльність. • У 2021 році зменшилася частка підприємств, які позитивно оцінили вплив Угоди, порівняно з попередньою хвилею дослідження, хоча саме у 2020 році спостерігався найвищий показник за всі хвилі опитування. • Лише майже 5% опитаних вказують, що їхнє підприємство значно або незначно програло. При цьому частка респондентів, котрі відчули негативний вплив, залишається майже незмінною з 2016 року. Рис. 1. Оцінка впливу Угоди про асоціацію між Україною та ЄС, за роками (% опитаних) 28,0% 31,6% 28,0% 39,3% 36,8% 60,6% 60,3% 62,8% 50,7% 53,5% 5,2% 2,2% 4,0% 4,4% 4,4% 6,2% 6,0% 5,2% 5,6% 5,4% 0% 20% 40% 60% 80% 100% 2016 2017 2018 2020 2021 Підприємство значно/незначно виграло Угода не вплинула на підприємство Важко сказати Підприємство значно/незначно програло
  • 5. 5 • Підприємства, які поєднують експорт та імпорт або лише імпортують, найбільшою мірою відчули позитивний вплив (43,0%). Однак серед експортерів продовжує залишатися найнижчий рівень позитивних оцінок (лише 26,8%). • Більший песимізм експортерів також проявляється в інших вимірах. Зокрема майже дві третини експортерів досі не відчули впливу Угоди (59.1%). Окрім цього, 7,5% експортерів вважають, що їхнє підприємства значно або незначно програло. • Незважаючи на низький рівень оцінок експортерів, порівняно з 2020 роком, частка позитивних оцінок зросла лише для експортерів. Рис. 2. Оцінка впливу Угоди про асоціацію між Україною та ЄС у 2021 році, за видом ЗЕД (% опитаних) • Рівень позитивних оцінок зменшився серед підприємств усіх розмірів порівняно з 2020 роком. При цьому великий бізнес більшою мірою відчуває позитивний вплив Угоди порівняно із сектором МСП. • Серед великого бізнесу позитивно оцінює вплив Угоди кожен другий опитаний (51,4%). Серед великого бізнесу також менша частка підприємств, які не можуть оцінити впливу Угоди (лише 8,3%). • Лише третина малого бізнесу позитивно оцінює вплив Угоди (33,3% мікро та 37,8% малих підприємств). Незважаючи на цей, серед малих та мікро суб’єктів ЗЕД залишається низький рівень негативних оцінок (лише близько 5,0%). Рис. 3. Оцінка впливу Угоди про асоціацію між Україною та ЄС, за розміром підприємств (% опитаних) • У 2021 році частка позитивних оцінок майже не відрізняється для представників різних секторів. 26,8% 38,0% 43,0% 59,1% 55,0% 47,1% 6,7% 3,3% 4,0% 7,5% 3,7% 5,9% 0% 20% 40% 60% 80% 100% Лише експортери Лише імпортери Експортери та імпортери Підприємство значно/незначно виграло Угода не вплинула на підприємство Важко сказати Підприємство значно/незначно програло 51,4% 38,3% 37,8% 33,3% 33,3% 49,0% 53,2% 58,5% 8,3% 6,7% 3,8% 3,2% 6,9% 6,0% 5,1% 4,9% 0% 20% 40% 60% 80% 100% Великі Середні Малі Мікро Підприємство значно/незначно виграло Угода не вплинула на підприємство Важко сказати Підприємство значно/незначно програло
  • 6. 6 • Якщо порівнювати з результатами 2020 року, то у сільському господарстві майже в 1,5 рази зросла частка підприємств, на які позитивно вплинула Угода. На чверть також зросла частка позитивних відповідей в секторі послуг. Рис. 4. Оцінка впливу Угоди про асоціацію між Україною та ЄС, за сектором (% опитаних) Рис. 5. Балансовий показник оцінок впливу Угоди про асоціацію в регіонах1 • У сфері торгівлі найвища частка респондентів, котрі вказують про відсутність впливу Угоди. Порівняно з 2020 роком, також у сільському господарстві зафіксовано найвищу частка негативних оцінок. 1 Показник для міста Київ – +0,34 Примітка: Для Луганської та Миколаївської областей неможливо розрахувати балансовий показник через недостатню кількість опитаних підприємств (на карті виділено рожевим кольором). 36,5% 36,7% 37,2% 35,1% 54,1% 55,6% 51,3% 48,6% 4,7% 4,3% 3,9% 8,1% 4,7% 3,4% 7,6% 8,1% 0% 20% 40% 60% 80% 100% Послуги Торгівля Промисловість С/г Підприємство значно/незначно виграло Угода не вплинула на підприємство Важко сказати Підприємство значно/незначно програло
  • 7. 7 • Майже не змінився рівень позитивних оцінок підприємств промисловості – 37,2% у 2021 році. В рамках дослідження знову було підраховано показник оцінок впливу Угоди про асоціацію – різниця між позитивними та негативними оцінками щодо впливу Угоди про асоціації: • Найвищий балансовий показник – знову в Львівській області (+0,62). Високі значення балансового показника переважно у західних регіонах • Найнижчий показник – у Сумській області (єдиний регіон з від'ємним балансовим показником). Його значення для регіону становить -0,04. Тобто в Сумській області негативні оцінки на 4 в. п. перевищують позитивні. 2.2. Очікуваний вплив Угоди про асоціацію В рамках дослідження вп’яте були проаналізовані очікування підприємців щодо потенційного впливу Угоди та ПВЗВТ впродовж наступних п’яти років. • У 2021 році частка підприємств, які вважають, що їхнє підприємство виграє від Угоди впродовж найближчих п’яти років, є найнижчою за всі хвилі дослідження – лише 41,0%. • Порівняно з 2020 роком, частка позитивних очікувань опустилася на майже 4 в. п. – до рівня 2018 року. Однак частка респондентів, котрі очікують негативний вплив, залишається майже незмінною з 2016 року. • Підприємств, які займаються лише експортом, мають найменш позитивні очікування (33,5%). Водночас майже кожен другий представник підприємств, що імпортують (41,0%), або водночас експортують та імпортують (46,7%), мають позитивні очікування. • Серед імпортерів найвища частка респондентів, котрі не очікують впливу Угоди на підприємство. • У 2021 році частка позитивних очікувань експортерів перевищує показник 2016 року. Однак рівень позитивних очікувань підприємств, які імпортують, або поєднують експорт та імпорт, нижчий ніж у 2016 році. Рис. 6. Оцінка очікуваного впливу Угоди про асоціацію між Україною та ЄС, за роками (% опитаних) 44,7% 51,5% 41,1% 44,9% 41,0% 24,8% 22,6% 25,6% 24,3% 28,7% 23,6% 20,1% 26,8% 25,2% 23,7% 6,9% 5,8% 6,5% 5,6% 6,7% 0% 20% 40% 60% 80% 100% 2016 2017 2018 2020 2021 Підприємство значно/незначно виграє Угода не вплине на підприємство Важко сказати Підприємство значно/незначно програє
  • 8. 8 Рис. 7. Оцінка очікуваного впливу Угоди про асоціацію між Україною та ЄС, за видом ЗЕД (% опитаних) • Підприємства великого розміру мають найбільш оптимістичні очікування. Про позитивні очікування повідомляє кожен другий представник великого бізнесу (50,0%). Подібним чином, великий бізнес найбільш позитивно оцінює наявний вплив Угоди. • Частка позитивних очікувань є майже однаковою для підприємств різних розмірів серед МСП (39-42%) • Серед представників МСП рівень невизначеності вищий ніж серед великих підприємств. • Порівняно з 2020 роком, зменшилася частка позитивних очікувань серед суб'єктів усіх розмірів Рис. 8. Оцінка очікуваного впливу Угоди про асоціацію між Україною та ЄС у 2021 році, за розміром підприємств (% опитаних) 33,5% 41,0% 46,7% 28,3% 31,0% 26,0% 29,1% 22,4% 21,1% 9,1% 5,6% 6,2% 0% 20% 40% 60% 80% 100% Лише експортери Лише імпортери Експортери та імпортери Підприємство значно/незначно виграє Угода не вплине на підприємство Важко сказати Підприємство значно/незначно програє 50,0% 38,9% 42,3% 39,6% 23,6% 23,5% 26,6% 32,5% 20,8% 28,2% 24,7% 21,7% 5,6% 9,4% 6,4% 6,2% 0% 20% 40% 60% 80% 100% Великі Середні Малі Мікро Підприємство значно/незначно виграє Угода не вплине на підприємство Важко сказати Підприємство значно/незначно програє
  • 9. 9 Рис. 9. Оцінка очікуваного впливу Угоди про асоціацію між Україною та ЄС у 2021 році, за сектором (% опитаних) • Рівень позитивних оцінок майже не відрізняється між секторами, однак частка позитивних оцінок вища у сільському господарстві (43,2%) та послугах. • У торгівлі найвища частка опитаних, котрі вважають, що Угода не вплине (31,0%). У промисловості найвища частка респондентів, котрі мають негативні очікування (8,9%). • Порівняно з 2020 роком, частка позитивних очікувань зросла в сільському господарстві послугах, але зменшилася в промисловості та торгівлі. Рис. 10. Балансовий показник оцінок очікуваного впливу Угоди про асоціацію в регіонах2 2 Для Луганської області неможливо розрахувати балансовий показник через недостатню наповнюваність підвибірки. 45,3% 40,8% 39,3% 43,2% 27,0% 31,0% 27,7% 18,9% 23,0% 23,0% 24,1% 29,7% 4,7% 5,2% 8,9% 8,1% 0% 20% 40% 60% 80% 100% Послуги Торгівля Промисловість С/г Підприємство значно/незначно виграє Угода не вплине на підприємство Важко сказати Підприємство значно/незначно програє
  • 10. 10 В рамках дослідження також було підраховано показник оцінок впливу Угоди про асоціацію – різниця між позитивними та негативними оцінками щодо очікуваного впливу Угоди про асоціації: • Найвище значення балансового показника очікувань у Львівській області (+0,58). На Львівську область припадає також найвище значення балансового показника наявного впливу Угоди. • Найнижче значення балансового показника зафіксовано в Сумській області (-0,04). Це єдиний регіон, де від’ємне значення балансового показника. Використання можливостей Угоди про асоціацію Рис. 11. Чи скористалися ви можливостями Угоди? (% опитаних) • Найбільш часто учасники ЗЕД повідомляли, що скористалися зі скасування ввізних мит – майже кожен другий опитаний (44.1%). • Гармонізацією стандартів скористалася майже третина опитаних (29,4%). Водночас тарифними квотами скористався лише кожен десятий опитаних (9,6%). • Найменш часто респонденти повідомляють про використання можливостей ПанЄвроМед (5,0%). • Від скасування мит та гармонізації стандартів виграли більше імпортери, а від тарифних квот та ПанЄвроМед – майже однаково експортери та імпортери. 5,0% 9,6% 29,4% 44,1% 74,5% 82,0% 62,0% 51,1% 20,6% 8,3% 8,5% 4,8% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Запровадження ПанЄвроМед Запровадження тарифних квот Гармонізація стандартів Скасування ввізних мит Так Ні Важко сказатиНе знаю
  • 11. 11 • Великий бізнес використав більше можливостей ніж МСП. Результатом цього можуть бути кращі оцінки наявного та очікуваного впливу Угоди про асоціацію. 3. Перешкоди при ЗЕД 3.1. Перешкоди при експорті В рамках дослідження вже вшосте було проаналізовано перешкоди, з якими стикаються експортери та імпортери. Показник наявності перешкод при експорті в 2021 році зріс порівняно з 2020 роком, коли він був найнижчий за всі хвилі дослідження – з 7,9% до 12,8%. • Наявність перешкод майже не відрізняється для підприємств, які лише експортують, або поєднують експорт та імпорт. • Мікропідприємства найчастіше (18,0%) стикаються з перешкодами при експорті, при цьому цей показник незначною мірою відрізняється для малих (11,1%), середніх (9,0%) та великих (9,8%) підприємств. • У галузевому розрізі найчастіше мають справу з перешкодами при здійсненні експорту підприємства сфери послуг (16,1%) та торгівлі (15,9%). • У трьох регіонах відсутні скарги на наявність перешкод (Хмельницька, Тернопільська та Житомирська області). При цьому найчастіше про наявність перешкод повідомляють експортери з Чернівецької Волинської та Вінницької областей (кожен четвертий опитаний). Рис. 12. Частка експортерів, що стикалися з перешкодами, % опитаних експортерів3 • Головними перешкодами при експорті є непередбачуваність торговельної політики України, значний рівень бюрократизації на митниці та непрозорість та бюрократизація роботи податкової служби (повідомив кожен другий респондент). • Кожна з топ-10 перешкод є актуальними як мінімум для третини опитуваних, в кого були перешкоди. 3 Дані першої хвилі опитування не враховуються через відмінності у методі проведення опитування (самозаповнення проти телефонного інтерв’ю) і розміру вибірки. 26,9% 19,3% 23,6% 7,9% 12,8% 0% 10% 20% 30% 2016 2017 2018 2020 2021
  • 12. 12 Рис. 13. Топ-10 перешкод серед тих, у кого були перешкоди при експорті4 3.2. Перешкоди при імпорті • Показник наявності перешкод при імпорті зріс порівняно з 2020 роком, коли він був найнижчий за всі хвилі дослідження. • Наявність перешкод майже не відрізняється для підприємств, які лише імпортують, або поєднують експорт та імпорт. • Великі підприємства (36,7%) більш часто повідомляють про проблеми при імпорті порівняно з суб'єктами менших розмірів. • Наявність перешкод майже не відрізняється для підприємств різних видів діяльності. • У 2021 році немає регіонів, де були б відсутні скарги на перешкоди при імпорті. Найменш часто перешкоди в Закарпатській, Донецькій та Львівській областях. • Найчастіше повідомляють про перешкоди при імпорті підприємства з Рівненської області (дві третини опитаних). Рис. 14. Частка імпортерів, що стикалися з перешкодами, % опитаних імпортерів 4 Сума відсотків перевищує 100, оскільки респонденти могли обрати більше ніж один варіант відповіді. 36,5% 36,5% 36,5% 37,8% 40,5% 40,5% 40,5% 51,4% 52,7% 55,4% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% Недосконалість судової системи Високий рівень податкового тягаря Корупція на митниці Вибірковість у рішеннях щодо митного оформлення Тривале очікування оформлення експорту на митниці Неефективний таабо непрозорий механізм відшкодування ПДВ Недостатній рівень якості транспортної інфраструктури Бюрократизація та непрозорість податкової служби Значний рівень бюрократизації на митниці Непередбачуваність торговельної політики України 35,2% 29,3% 28,4% 18,9% 29,9% 0% 10% 20% 30% 40% 2016 2017 2018 2020 2021
  • 13. 13 • Головними перешкодами при імпорті є непрозорість визначення митної вартості товарів, що імпортуються, затягування митного оформлення з боку митниці та значний рівень бюрократизації митниці. • Кожна з топ-10 перешкод є актуальними як мінімум для 40% тих, в кого були перешкоди. Рис. 15. Топ-10 перешкод серед тих, у кого були перешкоди при імпорті, %5 4. Джерела інформації для учасників ЗЕД 4.1. Використання джерел інформації про регулювання ЗЕД У дослідженні також було порівняно використання джерел інформації щодо регулювання ЗЕД в Україні та в країнах-партнерах: • Учасники ЗЕД для пошуку інформації про регулювання ЗЕД в Україні частіше користуються послугами митних брокерів, а для пошуку інформації про закордон – Інтернет. • Митні брокери вперше стали найбільш популярним джерелом інформації про ведення ЗЕД в Україні (раніше були на другій сходинці). • Інтернет на другому місці за популярністю при пошуку інформації про регулювання ЗЕД в Україні, а митні брокери є другим найбільш важливим про регулювання ЗЕД в країнах- партнерах. 5 Сума відсотків перевищує 100, оскільки респонденти могли обрати більше ніж один варіант відповіді. 41,8% 42,2% 42,7% 43,1% 43,1% 50,2% 50,7% 52,9% 56,0% 64,4% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% Довгий час митного оформлення імпортованих товарів Складність митного і податкового законодавства України Недосконалість судової системи Низька купівельна спроможність в Україні Вибірковість у рішеннях щодо митного оформлення Непередбачуваність торговельної політики України Високі ставки митних платежів Значний рівень бюрократизації на митниці Затягування митного оформлення з боку митниці Непрозорість визначення митної вартості товарів, що імпортуються
  • 14. 14 • Учасники ЗЕД більш часто використовують ЗМІ, митні органи, ТПП, бізнес-асоціації та експедиторські фірми при пошуку інформації про ведення ЗЕД в Україні, ніж закордоном. • Зі збільшенням розміру підприємства зростає популярність більшості джерел інформації. Рис. 16. Джерела інформації, % опитаних Рис. 17. Використання інформації від митних брокерів, % опитаних 7,9% 4,8% 5,7% 42,4% 21,1% 13,6% 13,4% 18,4% 46,3% 45,1% 2,2% 5,0% 8,4% 21,5% 24,0% 25,0% 26,2% 26,2% 60,0% 73,6% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% Жодного з переліку Інші джерела інформації Бізнес-асоціації крім ТПП Покупці та постачальники Експедиторські фірми Торгово-промислові палати (ТПП) Митні органи ЗМІ Інтернет Митні брокери В Україні В країнах-партнерах 71,1% 67,0% 73,6% 17,4% 27,4% 45,1% 0% 20% 40% 60% 80% 2018 2020 2021 В Україні в країнах-партнерах
  • 15. 15 В рамках дослідження також було проаналізовано середню кількість джерел, які використовуються підприємствами при пошуку інформації. • В середньому учасники ЗЕД користуються більшою кількістю джерел для отримання інформації про регулювання ЗЕД в Україні ніж в країнах-партнерах. • Зменшення середньої кількості джерел, які використовуються для пошуку інформації про регулювання ЗЕД в Україні, може свідчити про більш концентроване використання перевірених джерел. • Середня кількість джерел щодо ЗЕД в країнах-партнерах зросла, що може свідчити про більш активну роботу суб'єктів ЗЕД на зовнішніх ринках. • Підприємства, які поєднують експорт та імпорт, а також сільськогосподарські підприємства, в середньому користуються більшою кількістю джерел для пошуку інформації. • Зі зростанням розміру підприємства зростає кількість джерел, які використовуються. Рис. 18. Кількість джерел, які припадають на 1 респондента, котрий використовує джерела, за роками (од.) 4.2. Використання урядових сайтів учасниками ЗЕД В рамках дослідження респондентам було запропоновано оцінити використання офіційних веб-сайтів органів державної влади. • Згідно з отриманими результатами, про більшість урядових сайтів не знають лише 1-2% опитаних. Таким чином респонденти добре поінформовані про існування більшості урядових сайтів • Однак кожен третій опитаних не знає про сайт Державної регуляторної служби (ДРС). 3,6 3 2,8 2,2 2,0 2,3 0 1 2 3 4 2018 2020 2021 В Україні В країнах-партнерах
  • 16. 16 Рис. 19. Частка респондентів, котрі не знають про існування урядових сайтів, % опитаних6 • Найчастіше підприємці користуються сайтами Держмитслужби та Державної податкової служби. Найменш популярними є сайти ДРС, BRDO та Президента України. • Підприємства великого та середнього розміру частіше користуються більшістю урядових сайтів. Однак сайт платформи онлайн-закупівель ProZorro продовжує залишатися найпопулярнішим серед малого та мікробізнесу 6 Для аналізу також включено сайт Офісу ефективного регулювання (BRDO), який є неурядовою структурою, націленою на покращення умов ведення бізнесу, але був створений за ініціативою Мінекономіки 46,8% 0,7% 1,3% 1,4% 1,6% 2,0% 2,6% 2,8% 6,2% 6,5% 30,3% 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 45% 50% BRDO ДПС ProZorro ВРУ Держмитслужба Президент України Мінфін КМУ Інші урядові сайти Мінекономіки ДРС
  • 17. 17 Рис. 20. Використання урядових сайтів серед тих, хто про них знає 5. Оцінка порталу Дія.Бізнес Запровадження цифрових послуг – один зі заходів процедур спрощення торгівлі. Тому в 2021 році підприємствам вперше було поставлено питання про те, чи вони користуються платформою Дія.Бізнес. Платформу було презентовано Міністерством цифрової трансформації України у 2020 році. Рис. 21. Використання порталу Дія.Бізнес (% опитаних) 6,0% 8,1% 9,1% 7,2% 26,0% 17,7% 24,9% 5,3% 10,3% 17,2% 26,9% 27,6% 35,5% 37,5% 47,5% 30,6% 48,5% 41,6% 94,3% 88,6% 81,6% 69,4% 66,3% 56,4% 53,4% 45,3% 43,4% 33,8% 33,5% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% BRDO Державна регуляторна служба Президент України Мінекономіки Інші урядові сайти Мінфін ВРУ КМУ ProZorro Держмитслужба Державна податкова служба Часто Інколи Не користуються 5,2% 19,2% 52,6% 21,7% 1,4% Часто Інколи Не користуюся Не знаю про існування Важко сказати
  • 18. 18 • Близько чверті опитаних експортерів та імпортерів користувалися порталом Дія.Бізнес (5,2% часто та 19,2% інколи). • Більше половини опитаних знали про платформу, але ніколи не користувалися нею (52,6% опитаних). • Лише 21,7% опитаних не знали про існування платформи Дія.Бізнес. Таким чином про діяльність платформи поінформована висока частка підприємств, що є високим показником, зважаючи новизну платформи станом на період проведення опитування. • Рівень поінформованості про Дія.Бізнес майже не залежить від виду ЗЕД. Рис. 22. Використання порталу Дія.Бізнес за розміром підприємств (% опитаних) • Аграрні компанії більш активно користувалися порталом ніж представники інших секторів. Часто або інколи користувалися платформою близько третини опитаних. • В торгівлі найвища частка респондентів, котрі не знали про існування Дія.Бізнес (чверть опитаних). Найкраще поінформовані про Дія.Бізнес представники промисловості. • Представники мікро і малого бізнесу більш часто користувалися порталом ніж середні та великі підприємства. Рис. 23. Використання порталу Дія.Бізнес за сектором підприємств (% опитаних) 1,4% 4,7% 5,4% 5,8% 20,8% 18,1% 21,2% 18,1% 55,6% 53,0% 51,9% 52,9% 15,3% 24,2% 19,6% 22,8% Великі Середні Малі Мікро 0% 20% 40% 60% 80% 100% 4,1% 5,5% 4,2% 16,2% 24,3% 17,1% 19,9% 16,2% 50,7% 52,2% 54,7% 43,2% 20,9% 24,6% 18,6% 21,6% Послуги Торгівля Промисловість С/г 0% 20% 40% 60% 80% 100% Часто Інколи Не користуюся Не знаю про існування Важко сказати
  • 19. 19 Рис. 24. Використання Дія.Бізнес за регіонами (% опитаних)7 Рис. 25. Який пристрій використовуєте для доступу до Дія.Бізнес? (% опитаних) • Майже половина експортерів та імпортерів (44,1%) використовують ПК/лептоп для доступу до Дія.Бізнес. Однак чверть опитаних звертаються до послуг Дія.Бізнес лише з допомогою смартфона. • Майже третина респондентів користується Дія.Бізнес на обидвох варіантах гаджетів. • Експортери більш часто використовують лише стаціонарні комп'ютери / ноутбуки. 7 Показник для міста Київ – 15,5% Примітка: Для Луганської та Миколаївської областей неможливо розрахувати балансовий показник через недостатню наповнюваність підвибірки (на карті виділено рожевим кольором). 44,1% 26,1% 29,8% ПК/лептоп Смартфон Обидва варіанти
  • 20. 20 • Сільськогосподарські компанії більш часто користувалися Дія.Бізнес на смартфоні. Представники сфери послуг найчастіше використовують Дія.Бізнес зі стаціонарного комп'ютера / ноутбука. • Великий бізнес найчастіше користувався Дія.Бізнес з допомогою смартфона. Майже кожен другий представник середнього та малого бізнесу користувався Дія.Бізнес зі стаціонарного комп'ютера / ноутбука. Рис. 26. Який пристрій використовуєте для доступу до Дія.Бізнес? (за розміром підприємств, % опитаних) Рис. 27. Який пристрій використовуєте для доступу до Дія.Бізнес? (за сектором підприємств, % опитаних) 6. Роль бізнес-асоціацій 6.1. Членство в бізнес-асоціацій Підприємствам було поставлено питання про те, чи є вони членами хоча б однієї бізнес-асоціації, включаючи торгово промислові палати, спілки роботодавців, спілки малих підприємств тощо. • У 2021 році менше третини (28,2%) підприємств-учасників ЗЕД були членами хоча б однієї бізнес асоціації. Таким чином, частка підприємств, які є членами бізнес-асоціацій, продовжує зменшуватися під час кожної хвилі дослідження. • Порівняно з 2016 роком, частка підприємств, які є членами бізнес-асоціацій, зменшилася на третину 37,5% 17,6% 25,3% 27,9% 31,3% 47,1% 47,0% 42,3% 31,3% 35,3% 27,7% 29,7% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Великі Середні Малі Мікро 26,2% 26,3% 22,8% 50,0% 54,8% 39,4% 44,6% 41,7% 19,0% 34,3% 32,6% 8,3% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Послуги Торгівля Промисловість С/г Смартфон ПК/лептоп Обидва варіанти
  • 21. 21 • Учасники ЗЕД можуть більш активно брати участь в бізнес-асоціаціях ніж інші підприємства. Згідно з результатами Індексу конкурентоспроможності міст 2021 USAID, членами бізнес-асоціацій були 12,5% респондентів (11,5% в ІКМ 2019-2020)8 . Рис. 28. Членство в бізнес-асоціаціях за роками, % опитаних • Підприємства, які поєднують експорт та імпорт, частіше є членами бізнес-асоціацій. Порівняно з 2020 роком, зросла частка експортерів, які є членами бізнес-асоціацій. • Зі зростанням розміру підприємства зростає ймовірність членства в бізнес-асоціаціях. • Промислові підприємства є членами бізнес-асоціацій частіше ніж підприємства інших секторів, однак від промисловості скоротили відставання представники с/г та послуг. Рис. 29. Членство в бізнес-асоціаціях, за видом ЗЕД, (% опитаних) Рис. 30. Членство в бізнес-асоціаціях, за розміром підприємств, (% опитаних) • Найбільше залученими до діяльності ділових об’єднань є учасники ЗЕД Сумської та Чернігівської областей (половина опитаних). 8 Індекс конкурентоспроможності України 2021, Київ 2021 , http://www.ier.com.ua/ua/mci/index_2021. 45,0% 41,0% 36,1% 30,9% 28,20% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 2016 2017 2018 2020 2021 30,1% 18,0% 47,0% 33,5% 17,0% 39,0% 0% 20% 40% 60% 80% Лише експортери Лише імпортери Експортери та імпортери 2020 2021 13,2% 34,2% 51,2% 66,7% 15,9% 28,5% 47,0% 66,7% 0% 20% 40% 60% 80% Мікро Малі Середні Великі
  • 22. 22 • Найменш активно беруть в діяльності ділових об’єднань у Хмельницькій області, Київській області та місті Києві. Рис. 31. Кількість бізнес-асоціацій, в яких беруть участь підприємства, за роками (% опитаних) • Більшість підприємств беруть участь лише в одному діловому об’єднанні, включаючи торгово-промислові палати, спілки роботодавців, спілки малих підприємств тощо (як і в попередні роки). Порівняно з 2020 роком, учасники ЗЕД менш часто беруть участь лише в одній бізнес-асоціації. • Експортери частіше беруть участь лише в одній асоціацій, тоді як імпортери можуть брати участь також в 2-3 і більше. • Підприємства великого та середнього розміру частіше є членами декількох бізнес- асоціацій. Серед великих підприємств до декількох бізнес-асоціацій входить майже половина опитаних, серед малих – кожне п'яте. • Сільськогосподарські підприємства найчастіше входять до більш ніж однієї бізнес- асоціації, зокрема третина – до 3 і більше. • Найбільше залученими до діяльності ділових об’єднань є учасники ЗЕД Сумської та Чернігівської областей (половина опитаних). • Найменш активно беруть в діяльності ділових об’єднань у Хмельницькій області, Київській області та місті Києві. 73,2% 72,6% 78,0% 78,1% 74,5% 18,3% 22,0% 17,0% 16,3% 16,4% 8,6% 5,5% 5,0% 5,7% 9,1% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% 2016 2017 2018 2020 2021 1 бізнес-асоціація 2 3 і більше
  • 23. 23 6.2. Готовність платити за послуги бізнес-асоціацій • У 2021 році лише 11,6% опитаних повідомили, що не готові платити за жодні послуги (13,2% у 2020). • У 2021 році серед мікро підприємств найвища частка респондентів, які не готові платити за послуги, тоді як у 2020 не були готові платити великі. • Пошук нових торговельних партнерів за кордоном залишається найбільш популярною послугою. При цьому послуги, пов’язані з просуванням експорту, залишаються більш популярними, ніж послуги для імпортерів. • Підприємства усіх розмірів найбільш готові платити за пошук нових торговельних партнерів закордоном. • Мікро та малий бізнес, як і в 2020 році, потребує захисту прав та юридичних консультацій. • Серед сільськогосподарських підприємств у 2021 році відсутні респонденти, які не готові платити за послуги бізнес-асоціацій. Рис. 32. Послуги бізнес-асоціацій, за які готові платити підприємства (% опитаних) 13,2% 6,6% 2,0% 7,3% 20,5% 22,5% 24,5% 21,9% 21,9% 26,2% 27,8% 27,2% 43,4% 11,6% 6,7% 1,1% 13,4% 20,4% 24,6% 25,7% 28,2% 30,3% 34,2% 36,6% 37,7% 46,8% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% Не готовий платити за жодні послуги Важко відповісти Інше Допомога з пошуком та підбором персоналу Тренінги, навчання про імпорт Пошук нових торговельних партнерів в Україні Тренінги, навчання про експорт Реклама та просування Консультації щодо імпорту Консультації щодо експорту Захист прав Вашого бізнесу Юридичні консультації Пошук нових торговельних партнерів за кордоном 2021 2020
  • 24. 24 Методологія опитування Бізнес, який займається зовнішньоекономічною діяльністю – імпортом та експортом, – на власному досвіді відчуває її умови, переваги та недоліки. Тому для того, щоб вивчити наявні проблеми у цій сфері та визначити реформи і кроки у політиці, потрібні для їх вирішення, важливо почути думку цього бізнесу. З цією метою Інститут економічних досліджень та політичних консультацій регулярно проводить національний моніторинг думки бізнесу за допомогою щорічного опитування більш ніж 1000 експортерів та імпортерів. Таке опитування дозволяє отримати «зворотній зв’язок» безпосередньо від представників бізнесу та дізнатися, з якими перешкодами вони стикаються у своїй діяльності, яких змін потребують та як реагують на різноманітні нововведення. У 2015-2016 році ІЕД вперше провів такий моніторинг в рамках проєкту «Діалог зі сприяння торгівлі». Ця хвиля опитування була експериментально-розвідувальною і охопила 381 підприємство, що здійснює ЗЕД. Польовий етап збору інформації проходив у квітні-серпні 2015 року. У наступні роки в рамках проєкту «Діалог зі сприяння торгівлі» ІЕД провів ще чотири хвилі цього моніторингу: • Друга хвиля моніторингу була проведена у 2016-2017 роках. Збір інформації для відбувався у жовтні-грудні 2016 року. Було опитано 1044 підприємства-учасники ЗЕД. • Третя хвиля моніторингу була проведена у 2017-2018 роках. Збір інформації відбувався в листопаді 2017 року – лютому 2018 року. Було опитано 1019 підприємств-учасників ЗЕД. • Четверта хвиля моніторингу була проведена у 2018-2019 роках. Збір інформації відбувався у жовтні-грудні 2018 року. Було опитано 1012 підприємств-учасників ЗЕД. • П’ята хвиля моніторингу була проведена у 2020 році. Збір інформації відбувався у квітні- червні 2020 року. Було опитано 1045 підприємств-учасників ЗЕД. Шоста хвиля цього опитування відбулася у 2021 році в рамках проєкту «Громадська ініціатива «За чесну та прозору митницю»». Польовий етап опитування проходив з 26 травня до 8 вересня 2021 року. Було опитано 1006 підприємств-учасників ЗЕД. Польові етапи другої, третьої та четвертої хвиль опитування було здійснено компанією GfK Україна, а польові етапи п’ятої хвилі у 2020 році та шостої у 2021 році – дослідницькою агенцією Info Sapiens. Вибірки другої, третьої, четвертої, п’ятої та шостої хвиль опитування є репрезентативними у національному вимірі. Опитування 2021 року було проведене методом кількісного телефонного опитування за допомоги комп’ютера (CATI – computer assisted telephone interviews). Усі інтерв’ю були проведені з представниками підприємства, які можуть оцінити економічне становище підприємства та умови здійснення зовнішньоекономічної діяльності (власники, директори, заступники директора, головні бухгалтери, керівники відділу або заступники керівника відділу, пов’язаного зі здійсненням експорту чи імпорту). В опитуванні взяли участь підприємства зі всієї України за винятком тих, які знаходяться на території тимчасово окупованих Автономної Республіки Крим та м. Севастополя, а також окремих регіонів Донецької та Луганської областей, що не контролюються урядом України.
  • 25. 25 На етапі аналізу даних контролювалася кількість спостережень для кожного параметра вибірки. Якщо кількість спостережень була недостатньою для проведення статистичного аналізу, такий аналіз не проводився і, відповідно, не наводиться у звіті. Для проведення моніторингу ІЕД розробив стандартизовану анкету для опитування підприємств. У цьому звіті наведено порівняння результатів опитувань різних хвиль за рядом запитань, формулювання яких у шостій хвилі опитування не змінилося у порівнянні з попередніми хвилями опитування. Разом з цим, за окремими запитаннями наведено також порівняння з результатами першої хвилі опитування у 2015-2016 роках, однак, потрібно враховувати, що вибірка цієї хвилі опитування була відмінною від наступних, що може впливати на різницю у показниках. Розподіл респондентів за регіонами Опитування було проведене у всіх регіонах України за виключенням тимчасово окупованої АР Крим та м. Севастополя, а також окремих районів Донецької та Луганської областей. У кожному регіоні в опитуванні взяло участь від 8 (Луганська область) до 181 (м. Київ) підприємств. Таблиця 1. Розподіл опитаних підприємств за регіоном Кількість підприємств Частка від вибірки Вінницька 30 3,0% Волинська 27 2,7% Дніпропетровська 75 7,5% Донецька 21 2,1% Житомирська 27 2,7% Закарпатська 27 2,7% Запорізька 38 3,8% Івано-Франківська 25 2,5% Київська 102 10,1% Кіровоградська 19 1,9% Луганська 8 0,8% Львівська 77 7,7% Миколаївська 9 0,9% Одеська 46 4,6% Полтавська 24 2,4% Рівненська 24 2,4% Сумська 24 2,4% Тернопільська 20 2,0% Харківська 91 9,0% Херсонська 19 1,9%
  • 26. 26 Кількість підприємств Частка від вибірки Хмельницька 20 2,0% Черкаська 27 2,7% Чернівецька 20 2,0% Чернігівська 25 2,5% м. Київ 181 18,0% Загальна сума 1006 100% Розподіл респондентів за митницями Для оцінки проходження митних процедур за митницями респондентам було запропоновано вказати, на якій митниці вони переважно здійснюють оформлення своїх товарів. Для цього було використано класифікацію митниць 2019 року, коли у структурі Державної митної служби були утворені 16 митниць, у тому числі 14 регіональних митниць, а також Енергетична митниця та Координаційно-моніторингова митниця. Оскільки оцінка в опитуванні була здійснена за попередній рік, протягом якого ще діяла ця структура, ми використовуємо цю класифікацію для здійснення порівнянь за деякими показниками. Найбільша частка опитаних підприємств (368 або 36,6% від усієї вибірки) здійснює митне оформлення на Київській митниці, яка об’єднала Житомирську, Київську, Київську міську та Черкаську митниці ДФС. Наступна за кількістю частка респондентів (133 опитаних підприємств або 13,2% від вибірки) здійснює митне оформлення на Галицький митниці, де було об’єднано три митниці: Івано-Франківську, Львівську, Тернопільську. На третьому та четвертому місцях за найбільшою кількістю опитаних підприємств, які здійснюють там митне оформлення знаходяться Дніпровська митниця (102 опитаних підприємства, що складає майже 10,1% від загальної кількості опитаних) та Слобожанська митниця (86 підприємств або 8,5% вибірки). Послугами решти митниць користуються менші частки опитаних підприємств. Крім цього, 36 підприємств не назвали митниці, де вони здійснюють митне оформлення. Вони склали 3,6% від вибірки. Таблиця 2. Розподіл опитаних підприємств за митницею, де вони переважно оформлюють товари Кількість підприємств Частка від вибірки Азовська митниця (Донецька митниця Державної фіскальної служби України) 12 1,2% Буковинська митниця (Чернівецька митниця ДФС) 21 2,1% Волинська митниця (Волинська митниця ДФС) 37 3,7% Галицька митниця (Івано-Франківська митниця ДФС, Львівська митниця ДФС, Тернопільська митниця ДФС) 133 13,2% Дніпровська митниця (Дніпропетровська митниця ДФС, Запорізька митниця ДФС, 102 10,1%
  • 27. 27 Кількість підприємств Частка від вибірки Кіровоградська митниця ДФС, Полтавська митниця ДФС) Закарпатська митниця (Закарпатська митниця ДФС) 29 2,9% Київська митниця (Житомирська митниця ДФС, Київська митниця ДФС, Київська міська митниця ДФС, Черкаська митниця ДФС) 368 36,6% Одеська митниця (Одеська митниця ДФС) 70 7,0% Північна митниця (Чернігівська митниця ДФС) 22 2,2% Подільська митниця (Вінницька митниця ДФС, Хмельницька митниця ДФС) 34 3,4% Поліська митниця (Рівненська митниця ДФС) 26 2,6% Слобожанська митниця (Сумська митниця ДФС, Харківська митниця ДФС) 86 8,5% Східна митниця (Луганська митниця ДФС) 8 0,8% Чорноморська митниця (Миколаївська митниця ДФС, Митниця ДФС у Херсонській області, АР Крим та м. Севастополі) 22 2,2% Не вказали митниці 36 3,6% Загальна сума 1006 100% Митні пости, де підприємства здійснюють оформлення Більшість підприємств (610 підприємств) вказали митний пост, на якому вони переважно здійснюють митне оформлення. Митним постом, який найчастіше називали опитані підприємства, є «Аеропорт Київ», що знаходиться в міжнародному аеропорту «Київ» (Жуляни). Тут здійснюють опитування 146 підприємств, що складає 14,5% вибірки. Більше 20 підприємств здійснюють митне оформлення на митних постах «Яворів», «Костянтинівка», «Залізничний», «Одеса-аеропорт», «Ягодин» та «Південний». 396 підприємств або 39,4% вибірки не назвали посту, де вони здійснюють митне оформлення. Таблиця 3. Розподіл опитаних підприємств за митними постами, де вони переважно оформлюють товари Кількість підприємств Частка від вибірки Митний пост «Аеропорт Київ» 146 14,5% Митний пост «Яворів» 43 4,3% Митний пост «Костянтинівка» 37 3,7% Митний пост «Залізничний» 37 3,7% Митний пост «Одеса-аеропорт» 30 3,0% Митний пост «Ягодин» 30 3,0%
  • 28. 28 Кількість підприємств Частка від вибірки Митний пост «Південний» 20 2,0% Митний пост «Чоп – Залізничний» 16 1,6% Митний пост «Мостиська-залізничний» 14 1,4% Митний пост «Запоріжжя-аеропорт» 13 1,3% Митний пост «Спеціалізований» 12 1,2% Митний пост «Прикарпаття» 12 1,2% Митний пост «Суми» 12 1,2% Митний пост «Житомир-центральний» 12 1,2% Митний пост «Чернівці» 10 1,0% Митний пост «Вінниця» 9 0,9% Митний пост «Бориспіль» 9 0,9% Митний пост «Щербаківка» 8 0,8% Митний пост «Рава-Руська» 8 0,8% Митний пост «Мостиська» 8 0,8% Митний пост «Дяково-автомобільний» 7 0,7% Митний пост «Полтава» 7 0,7% Митний пост «Аеропорт «Харків» 7 0,7% Митний пост «Ковель» 7 0,7% Митний пост «Ужгород-автомобільний» 7 0,7% Митний пост «Черкаси-центральний» 6 0,6% Митний пост «Херсон» 5 0,5% Митний пост «Рівне» 5 0,5% Митний пост «Коростень» 5 0,5% Митний пост «Білгород-Дністровський» 5 0,5% Митний пост «Кривий Ріг» 5 0,5% Митний пост «Нові Яриловичі» 5 0,5% Митний пост «Західний» Енергетичної митниці Держмитслужби 5 0,5% Митний пост «Костянтинівка» 4 0,4% Митний пост «Столичний» 4 0,4% Митний пост «Ізмаїл» 4 0,4% Митний пост «Чернігів» 4 0,4% Митний пост «Бердянськ» 3 0,3%
  • 29. 29 Кількість підприємств Частка від вибірки Митний пост «Херсон» 3 0,3% Митний пост «Сарни» 3 0,3% Митний пост «Маріуполь-порт» 3 0,3% Митний пост «Одеса-внутрішній» 3 0,3% Митний пост «Дніпро-Бузький» 2 0,2% Митний пост «Дністер» 2 0,2% Митний пост «Лужанка» 2 0,2% Митний пост «Рені» 2 0,2% Митний пост «Тиса» 1 0,1% Митний пост «Дружба» 1 0,1% Митний пост «Овруч» 1 0,1% Митний пост «Дольськ» 1 0,1% Митний пост «Доманове» 1 0,1% Митний пост «Угринів» 1 0,1% Митний пост «Вадул-Сірет» 1 0,1 Митний пост «Мамалига» 1 0,1 Митний пост «Старокозаче» 1 0,1 Не вказали митного посту 396 39,4% Загальна сума 1006 100%