تُعدّ إدارة الموارد البشرية من أهم الوظائف الإدارية، ويرجع ذلك إلى أهمية العنصر البشري ومدى تأثيره على الإنتاجية والكفاءة داخل المؤسسة أو المنظمة، وتختص الموارد البشرية بجذب الموظفين، والاختيار، والتدريب، والتقييم، ومكافأة الموظفين، وأيضًا متابعة قيادة المنظمة والثقافة التنظيمية والتأكد من الامتثال بقوانين العمل. والموارد البشرية هي مجموع الأفراد المشكِّلين للقوى العاملة بمنظمةٍ ما أو قطاع أعمالٍ أو اقتصادٍ ما.
How to set a smart goal
Types of people .
Different Types of personalities
Team building and the steps for building a good team
The different between Leader & Manager
هذه الاستبانة سوف تساعدك على تحديد نوع شخصيتك في فريق العمل، النتيجة سوف تساعدك على تحديد أفضل دور لك في فريق العمل وسوف تساعد رئيس الفريق على إعطاء المهام التي تناسب شخصيتك
تُعدّ إدارة الموارد البشرية من أهم الوظائف الإدارية، ويرجع ذلك إلى أهمية العنصر البشري ومدى تأثيره على الإنتاجية والكفاءة داخل المؤسسة أو المنظمة، وتختص الموارد البشرية بجذب الموظفين، والاختيار، والتدريب، والتقييم، ومكافأة الموظفين، وأيضًا متابعة قيادة المنظمة والثقافة التنظيمية والتأكد من الامتثال بقوانين العمل. والموارد البشرية هي مجموع الأفراد المشكِّلين للقوى العاملة بمنظمةٍ ما أو قطاع أعمالٍ أو اقتصادٍ ما.
How to set a smart goal
Types of people .
Different Types of personalities
Team building and the steps for building a good team
The different between Leader & Manager
هذه الاستبانة سوف تساعدك على تحديد نوع شخصيتك في فريق العمل، النتيجة سوف تساعدك على تحديد أفضل دور لك في فريق العمل وسوف تساعد رئيس الفريق على إعطاء المهام التي تناسب شخصيتك
يُعد موضوع التعليم من الموضوعات التي لا تستغني عنها أمةٌ من الأمم، بل هو السبب الرئيس لتفوق الأمم. ولا يمكن لأي عملٍ أن ينجح مهما كانت الجهود المبذولة له،
لم يعُد النظر إلى فنون الإلقاء مقتصرًا على كونها فطرية ولا يمكن اكتسابها؛ بل أصبح فن الإلقاء علمًا له قواعد وأصول، ومن خلال تطبيقها والتدرب عليها يمكن للفرد أن يصنع من نفسه خطيبًا ومتحدثًا بارعًا وذلك من خلال التدريب المكثف لمهارات المتحدث الفعال.
فن مهارة الإلقاء أمام الآخرين هو باب من أبواب النجاح في الحياة. لا يمكن لأي شخص أن ينجح إذا لم يكن ممن يمتلك مهارة الإلقاء، ولا يمكن لأي فرد ناجح أن يدير مجموعة، إن لم تكن لديه مهارة الإلقاء، ولا يمكن لخطيب أو سياسي أو محاضر أو معلم أو دكتور أو حتى بائع أن ينجح ويؤثر إذا لم يكن يمتلك مهارة الإلقاء المتميز، لكن لماذا يخشى الناس التحدث أمام الجمهور؟ ولماذا يشعر البعض بالمخاوف التي تمنعه من التحدث؟ ولماذا تسيطر على البعض الأفكار السلبية التي تمنعه من التعبير عن الذات أو الفشل في النقاش خلال الاجتماعات أو المناسبات الرسمية والخاصة. ومهارة الإلقاء أمام الجمهور من أهم المهارات التي ينبغي أن تتعلمها في حياتك، فالتعامل مع الجمهور فن من أهم الفنون نظرًا لاختلاف طباعهم، فليس من السهل أبدًا أن نحوز على احترام وتقدير الآخرين.
يهدف اسلوب حل المشكلات إلى تنمية عدد من المهارات التفكيرية أو الأدائية ، وتنميط خطوات عامة تبدأ بالتفكير الجاد حول المشكلة وتنتهي بحلها ويهدف اسلوب حل المشكلات إلى تحقيق العديد من المطالب وهذا ما سنتعرف علية من خلال هذا الدليل .
الذى يتكون من مفهوم المشكلات ومسبباتها والخطوات العلمية لحل المشكلات وكيفية تحليل المشكلات فى حياتنا والمشكلات الادارية مرورا بكيفة اتخاذ قرار ونصائح لاتخاذ قرار فعال ونسأل الله تعالى التوفيق من اجل النهوض بالتعليم والتنمية ببلدنا الحبيب.
مهارات استخدام التفكير الحاسوبي في التدريسMarwaBadr11
يشهد العالم اليوم العديد من التغيرات السريعة والمتلاحقة فى كافة المجالات، الأمر الذى يفرض على المنظمات ضرورة مواكبة تلك التغيرات، والتعامل معها وخلق قدرات تنافسـية تمكنها من البقاء والاستمرار، ليس فقط على الساحة المحلية وإنما أيضاً على الساحة الدولية.
يقوم الإنسان بتطوير ذاته تلقائياً منذ ولادته فتقوم الأسرة والمدرسة والمجتمع بتطوير الإنسان وتربيته وتنشئته على الأخلاقيات وتعويده على أن يطور ذاته ,ولكن تدخل الإنسان في تطوير ذاته هو من أهم الأعمال التي يقوم بها, فتربية الإنسان لذاته لها وقعها في النفس أكثر بكثير من تربية الآخرون له .
إنّ إدارةَ الذّاتِ هي عبارة عن إخضاع الإنسان نفسَهُ لمجموعة من القواعد والخُطط، مع الشُّعور بالرّقابة الذّاتية والتّحكُّم والتّوجيهِ الذّاتي خلال مُدّة تعليمه لنفسه وتطويرِهِ لذاته. إدارة الذّات هي الوسيلة الّتي ستُساعِدُك على المُضيّ قُدُماً بحياتك بمرونةٍ أكبر، وبشكلٍ أسهل وأفضل، ويكون ذلك من خلال تحديدِ الأهداف، وإدارةِ الوقت. وتدفَعُ إدارةُ الذّات لتطوير الدافِع الذاتيّ ومهاراتِ التّركيز للتّغلُّب على مُشكلة المُماطلة والتّباطُؤ، وتُساعِدُك إدارة الذّات أيضاً على التّخلُّص من القلق، والذي يمنحُ الإنسانَ بدورِهِ المزيدَ من الفُرَصِ للانخراط بنشاطاتٍ مُتعددةٍ أكبر وأهمّ من ذي قبل.
تعتبر العلاقات العامة أحد أهم التعبيرات التي تعني بناء علاقة متبادلة بين المنظمات وعامة الناس، من خلال القيام باتصال إستراتيجي فيما بينهم للوصول إلى منفعة متبادلة، إذ يهدف هذا الاتصال إلى تكوين تصورٍ عام للمؤسسة من خلال التأثير والمُشاركة والتواصل بين أصحاب المصلحة المعنيين بواسطة العديد من المنصات.
لا تشترط العلاقات العامة إجراء اتصالٍ واحدٍ فقط، بل هي مجموعة من الاتصالات التي يُمكن استخدامها للحفاظ على علاقات المنفعة بين الأشخاص والمنظمة، وقد توسّع نطاق العلاقات العامة وأصبح نطاقًا واسعًا جدًا؛ لأنّ العلاقة بين المنظمة والعامة تُركز على الفهم المتبادل والنقاش عوضًا عن فرض رأي واحد من قِبل جانبٍ واحد، وقد كان قسم العلاقات العامة قسمًا صغيرًا في الشركات التي تضم أربعة أقسام رئيسية؛ قسم المالية، وقسم العمليات، وقسم التسويق، وقسم شؤون الموظفين أو إدارة الموارد البشرية
النجاح هو أكثر الأحلام التي تراود مخيلة الإنسان، وهو الشيء الذي يسعى إليه الجميع، الطالب، والعامل، والموظّف، والمدير، والمعلم، والعالم، والطبيب، والمهندس، والمحامي، فمن دونه تصبح الحياة ناقصة لا معنى لا ولا قيمة فيتساوى المرء مع الفاشلين الذين لم يحققوا أي إنجاز في حياتهم، ومن أجل ذلك؛ أصبح النجاح حاجةً ضروريةً ومطلبًا لا يمكن الاستغناء عنه مطلقًا. وفيما يلي سنتحدّث عن النجاح بدءًا من أهميته إلى آلية تحقيقه، والمقارنة بين صفات الشخص الناجح والفاشل.
ورحلة الحياة مليئة بـ «المطبات»، بعضنا يتجاوزها بخفةٍ ورشاقة، ويواصل تسلق السلم إلى أرقى الدرجات، وبعضنا يتوقف عند أول كبوةٍ، فيشعر بأن الفشل حليفُه الدائم، فلا يستطيع تجاوز عتبة الدرجة الأولى، فيظل قابعًا عندها، يبكي على «اللبن المسكوب»، بينما أقرانه يتجاوزونه من دون الالتفاتٍ إليه.
النجاح الوظيفيّ هوَ مفهوم يُراد بهِ تحقيق النتائج المرجوّة من الوظيفة التي نقوم بأدائها سواء كانت هذهِ الوظيفة عامّة أو خاصّة، لأن النجاح لا يقتصر على وظيفة بعينها دونَ الأخرى، والنجاح الوظيفيّ هوَ دليل تميّز الموظّف وسعيهُ الدؤوب لتحقيق الهدف من عمله الذي يقوم به.
النجاح الوظيفيّ يكون من خلال مداومة الشخص على مُتابعة أعماله اليوميّة بانتظام، فالمُتابعة هيَ من أهمّ أسباب النجاح الوظيفيّ، حيث تتيح لكَ المُتابعة الوقوف على آخر المُستجدّات
في الحياة العمليّة وواقع المؤسسة التي تعمل فيها، وكذلك يجعلكَ على تواصل مُستمرّ مع ما يستجدّ من أمور، فبدون المُتابعة فلن يكون هُناك نجاح وستكون هُناك ثغرة دائمة بينك وبينَ النجاح لوجود هذهِ الفجوة والثغرة في تاريخ العمل لديك.
يُعد موضوع التعليم من الموضوعات التي لا تستغني عنها أمةٌ من الأمم، بل هو السبب الرئيس لتفوق الأمم. ولا يمكن لأي عملٍ أن ينجح مهما كانت الجهود المبذولة له،
لم يعُد النظر إلى فنون الإلقاء مقتصرًا على كونها فطرية ولا يمكن اكتسابها؛ بل أصبح فن الإلقاء علمًا له قواعد وأصول، ومن خلال تطبيقها والتدرب عليها يمكن للفرد أن يصنع من نفسه خطيبًا ومتحدثًا بارعًا وذلك من خلال التدريب المكثف لمهارات المتحدث الفعال.
فن مهارة الإلقاء أمام الآخرين هو باب من أبواب النجاح في الحياة. لا يمكن لأي شخص أن ينجح إذا لم يكن ممن يمتلك مهارة الإلقاء، ولا يمكن لأي فرد ناجح أن يدير مجموعة، إن لم تكن لديه مهارة الإلقاء، ولا يمكن لخطيب أو سياسي أو محاضر أو معلم أو دكتور أو حتى بائع أن ينجح ويؤثر إذا لم يكن يمتلك مهارة الإلقاء المتميز، لكن لماذا يخشى الناس التحدث أمام الجمهور؟ ولماذا يشعر البعض بالمخاوف التي تمنعه من التحدث؟ ولماذا تسيطر على البعض الأفكار السلبية التي تمنعه من التعبير عن الذات أو الفشل في النقاش خلال الاجتماعات أو المناسبات الرسمية والخاصة. ومهارة الإلقاء أمام الجمهور من أهم المهارات التي ينبغي أن تتعلمها في حياتك، فالتعامل مع الجمهور فن من أهم الفنون نظرًا لاختلاف طباعهم، فليس من السهل أبدًا أن نحوز على احترام وتقدير الآخرين.
يهدف اسلوب حل المشكلات إلى تنمية عدد من المهارات التفكيرية أو الأدائية ، وتنميط خطوات عامة تبدأ بالتفكير الجاد حول المشكلة وتنتهي بحلها ويهدف اسلوب حل المشكلات إلى تحقيق العديد من المطالب وهذا ما سنتعرف علية من خلال هذا الدليل .
الذى يتكون من مفهوم المشكلات ومسبباتها والخطوات العلمية لحل المشكلات وكيفية تحليل المشكلات فى حياتنا والمشكلات الادارية مرورا بكيفة اتخاذ قرار ونصائح لاتخاذ قرار فعال ونسأل الله تعالى التوفيق من اجل النهوض بالتعليم والتنمية ببلدنا الحبيب.
مهارات استخدام التفكير الحاسوبي في التدريسMarwaBadr11
يشهد العالم اليوم العديد من التغيرات السريعة والمتلاحقة فى كافة المجالات، الأمر الذى يفرض على المنظمات ضرورة مواكبة تلك التغيرات، والتعامل معها وخلق قدرات تنافسـية تمكنها من البقاء والاستمرار، ليس فقط على الساحة المحلية وإنما أيضاً على الساحة الدولية.
يقوم الإنسان بتطوير ذاته تلقائياً منذ ولادته فتقوم الأسرة والمدرسة والمجتمع بتطوير الإنسان وتربيته وتنشئته على الأخلاقيات وتعويده على أن يطور ذاته ,ولكن تدخل الإنسان في تطوير ذاته هو من أهم الأعمال التي يقوم بها, فتربية الإنسان لذاته لها وقعها في النفس أكثر بكثير من تربية الآخرون له .
إنّ إدارةَ الذّاتِ هي عبارة عن إخضاع الإنسان نفسَهُ لمجموعة من القواعد والخُطط، مع الشُّعور بالرّقابة الذّاتية والتّحكُّم والتّوجيهِ الذّاتي خلال مُدّة تعليمه لنفسه وتطويرِهِ لذاته. إدارة الذّات هي الوسيلة الّتي ستُساعِدُك على المُضيّ قُدُماً بحياتك بمرونةٍ أكبر، وبشكلٍ أسهل وأفضل، ويكون ذلك من خلال تحديدِ الأهداف، وإدارةِ الوقت. وتدفَعُ إدارةُ الذّات لتطوير الدافِع الذاتيّ ومهاراتِ التّركيز للتّغلُّب على مُشكلة المُماطلة والتّباطُؤ، وتُساعِدُك إدارة الذّات أيضاً على التّخلُّص من القلق، والذي يمنحُ الإنسانَ بدورِهِ المزيدَ من الفُرَصِ للانخراط بنشاطاتٍ مُتعددةٍ أكبر وأهمّ من ذي قبل.
تعتبر العلاقات العامة أحد أهم التعبيرات التي تعني بناء علاقة متبادلة بين المنظمات وعامة الناس، من خلال القيام باتصال إستراتيجي فيما بينهم للوصول إلى منفعة متبادلة، إذ يهدف هذا الاتصال إلى تكوين تصورٍ عام للمؤسسة من خلال التأثير والمُشاركة والتواصل بين أصحاب المصلحة المعنيين بواسطة العديد من المنصات.
لا تشترط العلاقات العامة إجراء اتصالٍ واحدٍ فقط، بل هي مجموعة من الاتصالات التي يُمكن استخدامها للحفاظ على علاقات المنفعة بين الأشخاص والمنظمة، وقد توسّع نطاق العلاقات العامة وأصبح نطاقًا واسعًا جدًا؛ لأنّ العلاقة بين المنظمة والعامة تُركز على الفهم المتبادل والنقاش عوضًا عن فرض رأي واحد من قِبل جانبٍ واحد، وقد كان قسم العلاقات العامة قسمًا صغيرًا في الشركات التي تضم أربعة أقسام رئيسية؛ قسم المالية، وقسم العمليات، وقسم التسويق، وقسم شؤون الموظفين أو إدارة الموارد البشرية
النجاح هو أكثر الأحلام التي تراود مخيلة الإنسان، وهو الشيء الذي يسعى إليه الجميع، الطالب، والعامل، والموظّف، والمدير، والمعلم، والعالم، والطبيب، والمهندس، والمحامي، فمن دونه تصبح الحياة ناقصة لا معنى لا ولا قيمة فيتساوى المرء مع الفاشلين الذين لم يحققوا أي إنجاز في حياتهم، ومن أجل ذلك؛ أصبح النجاح حاجةً ضروريةً ومطلبًا لا يمكن الاستغناء عنه مطلقًا. وفيما يلي سنتحدّث عن النجاح بدءًا من أهميته إلى آلية تحقيقه، والمقارنة بين صفات الشخص الناجح والفاشل.
ورحلة الحياة مليئة بـ «المطبات»، بعضنا يتجاوزها بخفةٍ ورشاقة، ويواصل تسلق السلم إلى أرقى الدرجات، وبعضنا يتوقف عند أول كبوةٍ، فيشعر بأن الفشل حليفُه الدائم، فلا يستطيع تجاوز عتبة الدرجة الأولى، فيظل قابعًا عندها، يبكي على «اللبن المسكوب»، بينما أقرانه يتجاوزونه من دون الالتفاتٍ إليه.
النجاح الوظيفيّ هوَ مفهوم يُراد بهِ تحقيق النتائج المرجوّة من الوظيفة التي نقوم بأدائها سواء كانت هذهِ الوظيفة عامّة أو خاصّة، لأن النجاح لا يقتصر على وظيفة بعينها دونَ الأخرى، والنجاح الوظيفيّ هوَ دليل تميّز الموظّف وسعيهُ الدؤوب لتحقيق الهدف من عمله الذي يقوم به.
النجاح الوظيفيّ يكون من خلال مداومة الشخص على مُتابعة أعماله اليوميّة بانتظام، فالمُتابعة هيَ من أهمّ أسباب النجاح الوظيفيّ، حيث تتيح لكَ المُتابعة الوقوف على آخر المُستجدّات
في الحياة العمليّة وواقع المؤسسة التي تعمل فيها، وكذلك يجعلكَ على تواصل مُستمرّ مع ما يستجدّ من أمور، فبدون المُتابعة فلن يكون هُناك نجاح وستكون هُناك ثغرة دائمة بينك وبينَ النجاح لوجود هذهِ الفجوة والثغرة في تاريخ العمل لديك.
تعلم أن أمامك تحد صعب لتنافسك مع العديد من المرشحين لشغل الوظيفة التي تقدمت إليها.
إعلم أن هناك ستة مجالات رئيسية يقوم أصحاب العمل بتقييمك بناء عليما وحاول أن تكون متألقا في جميعها.
من أراد النجاح في وظيفته و حياته المهنية أن يأخذ وقته في تحليل نظرته للنجاح ووضع خطة لتحقيقه.
سنسلط الضوء على بعض الإرشادات الهامة التي ستساعدك على تحقيق أهدافك المهنية.
تهدف الدورة الى:
- تنشيط دور الجامعات في مفهوم ريادة الأعمال .
- التعريف بمفهوم بريادة الاعمال .
- أهمية دور الجامعات في دعم ريادة الأعمال .
- نتاج الجامعات التي تتميز بريادة الاعمال و انعكاسها على المجتمع.
- نماذج من مشاريع ريادة الاعمال.
من خلال المحاضرة بنحاول نشوف افضل الطرق اللى من خلالها اقدر اجتاز واحضر كورس قبل واثناء وبعد المقابلة الشخصية حتى اضمن تعيينى واقتناصى لوظيفة او تدريب ما.
إن ريادة الأعمال هي القدرة على تطوير، وتنظيم، وإدارة مشروعٍ تجاري صغيرٍ، مع الأخذ بعين الاعتبار المخاطر التي قد تحصل؛ كنقص التمويل، وقرارات العمل السيئة، والأزمات الاقتصادية، ونقص الطلب في السوق، وذلك من أجل تحقيق ربح. باختصار؛ ريادة الأعمال هي الطريقة التي تنظم بها عملك، والمخاطر التي تعترضك، والأرباح والخسائر التي تولدها.
20. 20
Some people grumble that roses have thorns; I am grateful
that thorns have roses
“Alphonse Karr, A Tour Round My Garden”
The best time to plant a tree was 20 years ago. The second
best time is now. –
“Chinese Proverb”
Life is 10% what happens to me and 90% of how I react to
it. –”Charles Swindoll”
مقوالت