Презентация компании Ростелеком "Сотрудники 50+.Факторы успеха" для семинара "Почему компаниям может быть выгодно брать на работу людей старше 50?" сообщества "Компании для всех возрастов"
http://baba-deda.ru/
31 Nov 09 - Call Centre Standards and BenchmarkingC3Africa
Presentation given at Dti BPO Strategy Conference - 20 November 2009 at Port Elizabeth, South Africa. Presentation duration: 60 minutes + Questions
For more information rod.jones@c3africa.com
This document discusses key performance indicators (KPIs) for contact centers and performance management. It provides information on developing KPIs, including defining objectives, identifying key result areas and tasks, and determining methods to measure results. The document warns against creating too many KPIs and notes that KPIs should be linked to strategy and empower employees. It also outlines different types of KPIs, such as process, input, output, leading, lagging, outcome, qualitative and quantitative.
31 Nov 09 - Call Centre Standards and BenchmarkingC3Africa
Presentation given at Dti BPO Strategy Conference - 20 November 2009 at Port Elizabeth, South Africa. Presentation duration: 60 minutes + Questions
For more information rod.jones@c3africa.com
This document discusses key performance indicators (KPIs) for contact centers and performance management. It provides information on developing KPIs, including defining objectives, identifying key result areas and tasks, and determining methods to measure results. The document warns against creating too many KPIs and notes that KPIs should be linked to strategy and empower employees. It also outlines different types of KPIs, such as process, input, output, leading, lagging, outcome, qualitative and quantitative.
Лекция по курсу "Маркетинг персонала"
Примечание: название дисциплины, конечно же, идиотское, но так написано в образовательном стандарте для направления "Управление персоналом". Правильнее говорить о маркетинге рабочих мест.
Общероссийская ассоциация предприятий придорожного сервиса и туризма. Как пов...Юлия Столба
Ли Сергей Виссарионович, вице-президент Общероссийской ассоциации предприятий придорожного сервиса и туризма. Конференция «Перевозки грузов автотранспортом - проблемы и перспективы» 12.11.2014
2014 Артем Азевич, Руководитель трекинга Акселератора ФРИИ: Менторы, наставни...SpbStartupDay
Артем Азевич, Руководитель трекинга Акселератора ФРИИ: Менторы, наставники, трекеры, консультанты: кто все эти люди и как их выбрать для своего стартапа
Лингвооптимизация профиля вакансии включает улучшение фонетического, семантического и графического компонентов текста, и в итоге:
Увеличивается общее количество откликов на вакансию;
Значительно увеличивается процент релевантных откликов;
Формируется запоминающийся образ работодателя – HR-бренд.
Используемые приемы оптимизации комбинируют лучшие методики подбора персонала и лингвистического анализа текста.
Сайт проекта: http://hredu.ru
Facebook: http://facebook.com/hreduru
LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/hredu-ru/
Как студенту, молодому специалисту, фрилансеру составить стратегию карьерного роста и как при этом эффективно использовать для этого сеть LInkedIn: лайфхаки и карьерные советы от практиков.
HR-бренд оружие массового поражения или спасательный круг / Екатерина Артюшин...Ontico
1) Что такое HR-бренд.
- Основные задачи которые он решает.
- Как понять, есть он у вас или нет?
2) Если бренда нет или его нужно подкорректировать. Как построить стратегию развития бренда и с каких шагов следует начать.
- Что мы сейчас имеем и какими мы хотим быть.
- Выявляем свои сильные стороны.
- Меняем подход к коммуникациям.
- Как работать с негативом.
3) Как оценивать изменения результатов?
4) Кто в компании развивает HR-бренд. МИФ: ставим задачу HR, нанимаем PR-менеджера, и работа сделана.
5) Какие результаты мы получили, работая над HR-брендом 2,5 года
KM-Alliance: Эффективная передача знаний, лучшие практики, технологии БабаДеда
Презентация компании KM-Alliance "Эффективная передача знаний, лучшие практики, технологии " для семинара Почему компаниям может быть выгодно брать на работу людей старше 50?" сообщества "Компании для всех возрастов"
http://baba-deda.ru/
Кейсы KM Alliance для сообщества "Компании для всех возрастов" БабаДеда
Презентация компании KM Alliance "Кейсы со специалистами 50+" для семинара "Почему компаниям может быть выгодно брать на работу людей старше 50?" сообщества "Компании для всех возрастов"
http://baba-deda.ru/
More Related Content
Similar to Ростелеком: Сотруднику 50+.Факторы успеха
Лекция по курсу "Маркетинг персонала"
Примечание: название дисциплины, конечно же, идиотское, но так написано в образовательном стандарте для направления "Управление персоналом". Правильнее говорить о маркетинге рабочих мест.
Общероссийская ассоциация предприятий придорожного сервиса и туризма. Как пов...Юлия Столба
Ли Сергей Виссарионович, вице-президент Общероссийской ассоциации предприятий придорожного сервиса и туризма. Конференция «Перевозки грузов автотранспортом - проблемы и перспективы» 12.11.2014
2014 Артем Азевич, Руководитель трекинга Акселератора ФРИИ: Менторы, наставни...SpbStartupDay
Артем Азевич, Руководитель трекинга Акселератора ФРИИ: Менторы, наставники, трекеры, консультанты: кто все эти люди и как их выбрать для своего стартапа
Лингвооптимизация профиля вакансии включает улучшение фонетического, семантического и графического компонентов текста, и в итоге:
Увеличивается общее количество откликов на вакансию;
Значительно увеличивается процент релевантных откликов;
Формируется запоминающийся образ работодателя – HR-бренд.
Используемые приемы оптимизации комбинируют лучшие методики подбора персонала и лингвистического анализа текста.
Сайт проекта: http://hredu.ru
Facebook: http://facebook.com/hreduru
LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/hredu-ru/
Как студенту, молодому специалисту, фрилансеру составить стратегию карьерного роста и как при этом эффективно использовать для этого сеть LInkedIn: лайфхаки и карьерные советы от практиков.
HR-бренд оружие массового поражения или спасательный круг / Екатерина Артюшин...Ontico
1) Что такое HR-бренд.
- Основные задачи которые он решает.
- Как понять, есть он у вас или нет?
2) Если бренда нет или его нужно подкорректировать. Как построить стратегию развития бренда и с каких шагов следует начать.
- Что мы сейчас имеем и какими мы хотим быть.
- Выявляем свои сильные стороны.
- Меняем подход к коммуникациям.
- Как работать с негативом.
3) Как оценивать изменения результатов?
4) Кто в компании развивает HR-бренд. МИФ: ставим задачу HR, нанимаем PR-менеджера, и работа сделана.
5) Какие результаты мы получили, работая над HR-брендом 2,5 года
Similar to Ростелеком: Сотруднику 50+.Факторы успеха (20)
KM-Alliance: Эффективная передача знаний, лучшие практики, технологии БабаДеда
Презентация компании KM-Alliance "Эффективная передача знаний, лучшие практики, технологии " для семинара Почему компаниям может быть выгодно брать на работу людей старше 50?" сообщества "Компании для всех возрастов"
http://baba-deda.ru/
Кейсы KM Alliance для сообщества "Компании для всех возрастов" БабаДеда
Презентация компании KM Alliance "Кейсы со специалистами 50+" для семинара "Почему компаниям может быть выгодно брать на работу людей старше 50?" сообщества "Компании для всех возрастов"
http://baba-deda.ru/
МГТС: Династии и как с ними работать в ТелкомеБабаДеда
Презентация компании МГТС "Династии и как с ними работать в Телкоме" для семинара "Почему компаниям может быть выгодно брать на работу людей старше 50?" сообщества "Компании для всех возрастов"
http://baba-deda.ru/
HeadHunter: Рынок труда для соискателей в возрасте 40+ и 50+БабаДеда
Презентация компании HeadHunter "Рынок труда для соискателей в возрасте 40+ и 50+" для семинара "Почему компаниям может быть выгодно брать на работу людей старше 50?" сообщества "Компании для всех возрастов"
http://baba-deda.ru/
ЛЕНТА: Наставничество в торговых комплексахБабаДеда
Презентация компании ЛЕНТА "Наставничество в торговых комплексах" для семинара "Почему компаниям может быть выгодно брать на работу людей старше 50?" сообщества "Компании для всех возрастов"
http://baba-deda.ru/
Презентация компании PPF "Страхование жизни" для семинара "Почему компаниям может быть выгодно брать на работу людей старше 50?" сообщества "Компании для всех возрастов"
http://baba-deda.ru/
Презентация компании Пойдем ходить "Клуб скандинавской ходьбы" для семинара "Почему компаниям может быть выгодно брать на работу людей старше 50?" сообщества "Компании для всех возрастов"
http://baba-deda.ru/
МАМА ЛЮБИТ ТЕБЯ: как работать с пенсионерамиБабаДеда
Презентация компании Местная еда "Мама любит тебя: как работать с пенсионерами" для семинара "Почему компаниям может быть выгодно брать на работу людей старше 50?" сообщества "Компании для всех возрастов"
http://baba-deda.ru/
Как развивать внутренний туризм используя ресурс 50+?БабаДеда
Презентация компании Хобби-тур "Как развивать внутренний туризм используя ресурс 50+?" для семинара "Почему компаниям может быть выгодно брать на работу людей старше 50?" сообщества "Компании для всех возрастов"
http://baba-deda.ru/
Крем-мед с ягодками: как дать работу деревнеБабаДеда
Презентация компании Coco bello "Крем-мед с ягодками: как дать работу деревне" для семинара "Почему компаниям может быть выгодно брать на работу людей старше 50?" сообщества "Компании для всех возрастов"
http://baba-deda.ru/
Особенности найма и мотивации инженерно-технических работников поколения ХБабаДеда
Презентация компании WURTH NW "Особенности найма и мотивации инженерно-технических работников поколения Х" для семинара "Почему компаниям может быть выгодно брать на работу людей старше 50?" сообщества "Компании для всех возрастов"
http://baba-deda.ru/
Серебряный возраст и Центр поддержки клиентовБабаДеда
Презентация компании Вымпелком "Серебряный возраст и Центр поддержки клиентов" для семинара "Почему компаниям может быть выгодно брать на работу людей старше 50?" сообщества "Компании для всех возрастов"
http://baba-deda.ru/
Презентация компании Ростелеком "Программа поддержки сотрудников 50+" для семинара "Почему компаниям может быть выгодно брать на работу людей старше 50?" сообщества "Компании для всех возрастов"
http://baba-deda.ru/
Преемственность поколений - залог успешного развития компанииБабаДеда
Презентация компании Сбербанк "Преемственность поколений - залог успешного развития компании" для семинара "Почему компаниям может быть выгодно брать на работу людей старше 50?" сообщества "Компании для всех возрастов"
http://baba-deda.ru/
Презентация компании МГТС "Эволюция специалистов МГТС в возрасте 50+ для семинара "Почему компаниям может быть выгодно брать на работу людей старше 50?" сообщества "Компании для всех возрастов"
http://baba-deda.ru/
Head Hunter: Рынок труда для соискателей в возрасте 40+ и 50+ БабаДеда
Презентация компании HeadHunter:
Поволжье для семинара "Почему компаниям может быть выгодно брать на работу людей старше 50?" проекта Баба-Деда в Нижнем Новгороде
http://baba-deda.ru/
Эрго Русь: Компания для всех возрастов - страхование БабаДеда
Презентация компании ЗАСО «ЭРГО Русь» для семинара "Почему компаниям может быть выгодно брать на работу людей старше 50?" проекта Баба-Деда в Нижнем Новгороде
http://baba-deda.ru/
Презентация компании МТС "Социальный HR" для семинара "Почему компаниям может быть выгодно брать на работу людей старше 50?" проекта Баба-Деда
http://baba-deda.ru/
Инновационное развитие за счет собственных технологий и компетенций 50+БабаДеда
Компания Росатом: Система управления знаниями в атомной отрасли для семинара "Почему компаниям может быть выгодно брать на работу людей старше 50?" проекта Баба-Деда
http://baba-deda.ru/
2. Введение. Актуальная тема
2
Неактуально:
• Найти приличную работу после
50 лет почти нереально
• Кандидат 50+ даже с богатым
профессиональным опытом
обречен на должности консьержа
или сторожа
Актуально:
• Работодатели все реже смотрят в
графу «возраст»
3. Более 70% респондентов
от 50 и старше:
• Боятся остаться без работы
• Испытывают чувство тревоги по
поводу неопределенности своего
будущего
Насколько оправданы их страхи?
Страх остаться без работы
3
4. Содержание
1. «Ростелеком» и Единый контактный центр
2. Факторы успеха сотрудников 50+
3. Истории успешного сотрудничества
4
6. «Ростелеком» сегодня
1. «Ростелеком» и Единый контактный центр
«Ростелеком» – одна из
крупнейших телекоммуникационных
компаний в мире. Компания
предоставляет услуги связи на
передовом технологическом уровне
во всех сегментах рынка.
6
7. Единый контактный центр
1. «Ростелеком» и Единый контактный центр
7
Единый контактный центр
(ЕКЦ) Макрорегионального
филиала «Северо-Запад» был
образован в октябре 2014 года.
Операторы ЕКЦ обслуживают
трафик по 8 крупным регионам
«Северо-Запада».
8. Основные категории соискателей ЕКЦ
1. «Ростелеком» и Единый контактный центр
• Студенты
• Молодые мамы
• Профессиональные продавцы
• Люди в поиске
• Сотрудники 50+
8
10. Почему «Ростелеком» выбирает сотрудников 50+
2. Факторы успеха сотрудников 50+
10
Сотрудники 50+:
• Лояльны к Компании
• Находят контакт с сегментом 40+
• Нацелены на работу в команде
• Сильные наставники
• Ставят самореализацию выше
карьеры
11. • Отсутствие маленьких детей
• Стабильность и основательность
• Четкие жизненные ориентиры
• Мудрость и жизненный опыт
• Ответственность
• Тщательное выполнение задач
• Стремление к компьютерной
грамотности
Сильные стороны работников зрелого возраста
2. Факторы успеха сотрудников 50+
11
13. Реальные истории успеха
3. Истории успешного сотрудничества
13
Бабинцева Валентина, специалист
группы входящего телемаркетинга,
54 года.
• Работает в компании с 1980 г.
• До ЕКЦ работала в справочной
службе. Перешла в продажи,
чтобы больше зарабатывать
• Ответственный и
целеустремленный сотрудник
• Неоднократно становилась
лидером продаж
14. Реальные истории успеха
3. Истории успешного сотрудничества
14
Соколова Наталья, оператор
группы исходящего
телемаркетинга, 62 года, родом из
Украины.
• Работает с октября 2014 года
• Успешно прошла обучение,
посещает тренинги
• Показывает стабильные
результаты, выполняет
индивидуальные планы продаж
• Принимает активное участие в
жизни коллектива
15. Итоги. Востребованные профессионалы
15
Сотрудники 50+:
• Стабильные люди с четкими
жизненными ориентирами
• Стремятся обучаться и
тщательнее выполняют любую
работу
• Чаще испытывают любовь к
своей работе
16. И кто теперь скажет, что
молодым везде у нас
дорога, а старикам -
только почет?
Итоги
16
17. Брагина Виктория
Руководитель группы организации обучения и информационного обеспечения
Отдела управления контактным центром
Единый контактный центр
тел.: +7 (812) 719-5936
моб.: +7 (921) 181-32-92
e-mail: Viktoriya.Bragina@nw.rt.ru
web: http://www.rt.ru
Макрорегиональный филиал «Северо-Запад»
Открытое акционерное общество «Ростелеком»
Контакты
Editor's Notes
В подстрочник:
Если в 2007 году около 70% соискателей старшего возраста действительно не могли найти себе работу, то сейчас работодатели все реже смотрят в графу «Возраст».
По результатам соцопросов россиян от 50 и старше, более 70% респондентов:
И по слайду
В дополнение к слайду:
«Ростелеком» – флагман в разработке и внедрении наиболее значимых для государства инновационных решений в области электронного правительства, облачных вычислений, здравоохранения, образования, безопасности, жилищно-коммунальных услуг и т.д.
Пояснение к слайду:
Студенты. Ищут работу в вечернее время, частичную занятость.
Молодые мамы. Ищут работу в дневные часы, частичную занятость.
Профессиональные продавцы. Ищут площадку для развития своих компетенций.
Люди в поиске. Меняют сферу деятельности, ищут интересную работу под их потребности.
Сотрудники 50+ Ищут стабильную работу, непритязательны в выборе.
Пояснение к слайду:
Высокая лояльность к Компании
Быстрее находят контакт с клиентским сегментом 40+ (основной клиентский сегмент)
Сильные наставники для стажеров
Самореализация важнее, чем карьера(социальный фактор)
Нацеленность на работу в команде
Пояснение к слайду:
Тщательное выполнение задач
(на 30% меньше ошибок, чем у молодого поколения)
Сегодня опытные, зрелые профессионалы становятся более востребованными.
Чем старше сотрудники, тем чаще они испытывают любовь к своей работе. Среди россиян моложе 25 лет очень любят свою работу всего 8%, а среди респондентов старше 55 лет - 27%. Согласно опросу Исследовательского центра портала Superjob.ru, именно за эти качества 25% работодателей ценят работников пенсионного возраста.
Вика, напиши заключение:
1) Резюмируй все вышесказанное
2) Обрати внимание на то, что ценного коллеги из зала узнали из презентации, повтори основные моменты
3) Напиши, что делать дальше с этой информацией