Документ содержит субъективный взгляд автора на портрет современного управленца, основанный на его многолетнем опыте и профессиональном образовании. Основные характеристики нового управленца включают личную ответственность, навыки командообразования и коммуникации, а также умение чувствовать тренды и строить доверительные отношения с сотрудниками. Также обсуждаются актуальные тренды в управлении, такие как развитие открытости и персонализация услуг.

1. 1
#SberTalk
Шерстобоев Владислав
sherstoboev.v@gmail.com
Блог: chief.expert
Портрет современного управленца

2. 2

3. 3
Будет предложен мой субъективный
взгляд на основе:
• Опыта работы топ-менеджером более 15 лет
• Опыта работы на развитом рынке (FMCG)
• Профессионального образования (экономика,
МВА)
• Работы тьютором в бизнес-школе и опыта
выступлений перед руководителями
организаций
• Опыта и результатов работа за 3 года в
отрасли здравоохранения
КОНТЕКСТ

4. 4

5. 5
«Не стремитесь стать лучшими – будьте
уникальными»
(Майкл Портер)
АКТУАЛЬНОСТЬ

6. 6
• Тренд развития коммуникаций и открытости
(интернет, социальные сети)
• Тренд быстрого «старения» в ИТ, интернет
вещей и персонализация услуг/товаров
• Тренд государственно-частное
партнерство (нужны профессиональные
менеджеры проектов)
ТРЕНДЫ

7. 7

8. 8
берет на себя ЛИЧНУЮ
ОТВЕТСТВЕННОСТЬ за любой
результат, умеет принимать бизнес-
решения
ПОРТРЕТ: новый УПРАВЛЕНЕЦ

9. 9
создает (вкладывает) смысл в работу
людей, растит лидеров, ему люди
ДОВЕРЯЮТ
ПОРТРЕТ: новый УПРАВЛЕНЕЦ

10. 10
отличный коммуникатор, умеет
доносить свои идеи и мысли до других
людей, строит команды
руководителей
ПОРТРЕТ: новый УПРАВЛЕНЕЦ

11. 11
всегда ПРОФЕССИОНАЛ и постоянно
оттачивает свой профессионализм,
умеет достигать РЕЗУЛЬТАТ в работе
ПОРТРЕТ: новый УПРАВЛЕНЕЦ

12. 12
умеет «держать удар» и не
расклеивается при неприятностях
ПОРТРЕТ: новый УПРАВЛЕНЕЦ

13. 13
имеет «чутьё»: чувствует тренд, гибок,
видит будущее
ПОРТРЕТ: новый УПРАВЛЕНЕЦ

14. 14
умеет сокращать дистанцию между
собой и сотрудниками, но без
«панибратства»
ПОРТРЕТ: новый УПРАВЛЕНЕЦ

15. 15
больше улыбается!
ПОРТРЕТ: новый УПРАВЛЕНЕЦ

16. 16
Иерархия личных целей (интересуют):
1. Ожидания от его работы (цели
заинтересованных сторон)
2. Содержание работы (личный интерес)
3. Ресурсы, доступные для управления
(скорость принятия решений)
4. Размер и форма вознаграждения
ПОРТРЕТ: новый УПРАВЛЕНЕЦ

17. 17
Формула подходящего кандидата:
Личные профессиональные умения
+
ОПЫТ
+
Личностные качества
+
Собственные технологии успеха
ПОРТРЕТ: новый УПРАВЛЕНЕЦ

18. 18

19. 19
Планирование
Организация
Йога (философия): миссия, видение,
ценности
Мотивация
Интуиция (чутьё)
Контроль
Анализ
Корректирующие действия
ПОЙМИ КАК

20. Группа «Мать и Дитя». Все права защищены. 2014 г. ©
СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!