Pelatihan ini membahas penyusunan Harga Perkiraan Sendiri (HPS) atau Owner Estimate (OE) yang penting dalam pengadaan barang dan jasa. Peserta akan mempelajari konsep, strategi, dan implementasi penyusunan HPS, termasuk metode survei harga, analisis biaya, dan regulasi terkait. Pelatihan ini berlangsung selama dua hari dengan metode penyampaian materi secara daring dan luring serta studi kasus, diskusi, dan simulasi.

1. Silabus Training :
Penyusunan
HARGA PERKIRAAN SENDIRI (HPS)/
OWNER ESTIMATE (OE)
Pendukung Suksesnya Pengadaan Barang & Jasa
DESKRIPSI PELATIHAN (Durasi 2 hari)
Harga Perkiraan Sendiri (HPS) atau Owner Estimate (OE) sangat
menentukan dalam proses penyusunan anggaran pengadaan barang dan jasa.
Biasanya diperlukan untuk pembelian kegiatan operasional berkelanjutan,
penyusunan biaya produksi, maupun kegiatan proyek.
Dalam proses pengadaan barang dan jasa, salah satu tahapan yang paling
krusial bagi adalah penyusunan Harga Perkiraan Sendiri (HPS). HPS disusun
disertai dengan durasi waktu, ruang lingkup pekerjaan, desain dan perhitungan
komponen biaya.
HPS digunakan sebagai:
a. alat untuk menilai kewajaran harga penawaran dan/atau kewajaran harga
satuan;

2. b. dasar untuk menetapkan batas tertinggi penawaran yang sah dalam
Pengadaan Barang/ Pekerjaan Konstruksi/Jasa Lainnya; dan
c. dasar untuk menetapkan besaran nilai Jaminan Pelaksanaan bagi
penawaran.
Dalam penyusunan HPS mutlak diperlukan pemahaman terhadap prinsip
budgeting, prinsip perhitungan biaya pokok produksi, spesifikasi teknis, metode
survei harga, metode analisa biaya dan regulasi terkait. Dengan kemampuan ini,
maka team pengadaan barang dan jasa dapat mempersiapkan perencanaan
pengadaan barang dan jasa yang lebih komprehensif, reliable, akuntabel, efektif,
dan efisien.
Mengingat pentingnya penyusunan HPS/OE ini, maka sudah sewajarnya
kesemuanya ini dipahami dengan baik dan mendalam oleh para karyawan
terkait. Guna memberikan pemahaman yang komprehensif tersebut, pilihan
terbaiknya adalah mengikuti pelatihan yang akan kami selenggarakan ini.
OUTPUT PELATIHAN
Melalui pelatihan ini para peserta diberikan pengetahuan secara komprehensif materi
terkait dan memiliki kemampuan dalam:
 memahami keterkaitan hubungan antara Rencana Kerja Anggaran Perusahaan
(RKAP) dengan HPS dan dokumen terkait lainnya.
 memahami konsep, strategi, dan implementasi penyusunan HPS.
 memahami pentingnya penyusunan HPS yang tepat dalam suksesnya proses
pengadaan barang dan jasa.
 menetapkan perhitungan yang tepat dalam penyusunan HPS dan spesifikasi teknis.
 mengetahui dengan baik metode survei harga, metode analisa biaya, umur
ekonomis kepemilikan, dan regulasi terkait.
 memahami pentingnya dan kelengkapan isi dokumen RAB, KAK, dan RKS.
METODE PELATIHAN
Agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang diberikan, maka
digunakan beberapa aspek metodologi pembelajaran, antara lain :
1. Secara Online Training, dilakukan :
 Penyajian/penyampaian materi secara online training,
 Dengan dukungan multimedia dan aplikasi tertentu,
 Membahas, mendiskusikan dan mengevaluasi permasalahan dengan model case
study & discussion..
 Evaluasi pada akhir pelatihan mencakup kedalaman materi training, manfaat &
efektifitas training, serta rekomendasi dari peserta.
2. Secara Offline Training, dilakukan :
 Penyajian/penyampaian materi di dalam ruangan/kelas,
 Dengan dukungan multimedia, games & simulation/role-play,

3.  Membahas, mendiskusikan dan mengevaluasi permasalahan dengan model case
discussion.
 Evaluasi pada akhir pelatihan mencakup kedalaman materi training, manfaat &
efektifitas training, serta rekomendasi dari peserta.
SASARAN PESERTA
Pelatihan ini cocok bagi para Manajer, Supervisor, Staf yang menangani Penyusunan
Harga Perkiraan Sendiri (HPS) atau Owner Estimate (OE), serta personil lainnya yang
ingin meningkatkan kemampuan dalam Penyusunan Harga Perkiraan Sendiri (HPS)
yang efektif sebagai upaya pendukung keberhasilan usaha.
MATERI PELATIHAN
Hari Pertama
HPS: Konsep, Strategi, & Implementasi.
Keterkaitan antara Budgeting (RKAP) dengan HPS.
Penyusunan Spesifikasi Pengadaan Aset & Investasi.
Penyusunan Spesifikasi Manajemen Proyek & Layanan Jasa.
Metode Survei Harga untuk HPS.
Analisa Biaya Investasi & Umur Ekonomis Kepemilikan.
Studi kasus, tanya jawab & diskusi.
Hari kedua
Analisa Komponen Biaya dalam Penawaran Supplier/Vendor.
Rancangan Anggaran Biaya (RAB) & Kerangka Acuan Kerja (KAK).
Simulasi Penyusunan HPS Pengadaan Aset & Investasi.
Simulasi Penyusunan HPS Manajemen Proyek & Layanan Jasa.
Dokumen Rencana Kerja & Syarat-Syarat (RKS).
Studi kasus, tanya-jawab, & diskusi.

5. NARASUMBER / PEMATERI
KANAIDI, SE., M.Si., cSAP
adalah seorang yang enerjik, humoris, dan sangat memotivasi. Berjiwa muda, sukses
beberapa kali sebagai Dosen Favorite di beberapa Perguruan Tinggi. Beliau suka
menulis dan sudah berhasil menerbitkan beberapa buku hasil karya beliau yang telah
dipublikasikan. Terlebih lagi beliau adalah seorang yang Certified di Bidang Enterprise
Resources Planning (ERP) & System, Applications, and Product in Data Processing (SAP).
Di samping itu, beliau adalah seorang praktisi yang berpengalaman lebih dari 30-an
tahun berkerja di salah satu Perusahaan BUMN di Indonesia, dengan berbagai posisi
jabatan: mulai dari Manajer UPT, Kepala Kantor di beberapa Kota di Indonesia s.d di tingkat
Kantor Pusat. Beliau juga menggeluti beberapa jenis bisnis yang juga sangat inten
berhubungan dengan proses pengadaan barang/jasa, termasuk kegiatan e-procurement &
e-purchasing, Perhitungan TKDN, BMP & HEA, Penyusunan Owner Estimate (HPS), Assets
Management (ISO 55001), Project Management, Risk & Fraud Risk Management (ISO
31000), Business Valuation, Business Continuity Management System (BCMS_ISO 22301),
Penyusunan Sustainability Reporting (Standar GRI), Annual Report (Kriteria ARA), Sistem
Manajemen Mutu (ISO 9001), dan Logistics, SCM & Warehousing Management, serta
keterkaitannya dengan era Revolusi Industri 4.0, dengan berbagai dilema dan tantangan
yang dihadapi. Beliau juga seorang Blogger yang rajin mengelola sedemikian banyak Blog
dan website komersial, yang menghasilkan passive income yang cukup spektakuler.

6. Beliau seorang Trainer dan Pemateri/Instruktur/Narasumber yang sukses di
beberapa kegiatan Training dan Workshop/Seminar di berbagai Perusahaan di Indonesia.
Terlebih lagi, beliau adalah seorang konsultan dan peneliti yang berdedikasi dengan
sedemikian banyak karya ilmiah yang beliau hasilkan dan publikasikan.
-----------------------------------------------------
Pelatihan Terkait Sebelumnya:

25. -----------------------------------------------------
Info LENGKAP (NARASUMBER):
Kanaidi, SE., M.Si., cSAP
WA: 0877 5871 1905 HP. 0812 2353 284,
e-mail : kanaidi63@gmail.com
----------------------------------------------