Pemateri Training: Kanaidi, SE., M.Si., cSAP WA: 0877 5871 1905 HP. 0812 2353 284, e-mail : kanaidi63@gmail.com ------------------------------------------

1. Silabus Training:
Penyusunan PETA PROSES BISNIS
Guna Meningkatkan Keunggulan Bersaing
DESKRIPSI TRAINING (Durasi: 2 hari)
Untuk menggambarkan hubungan kerja yang efektif dan efisien antar unit
organisasi, guna menghasilkan kinerja sesuai dengan tujuan organisasi, yaitu
menghasilkan keluaran yang bernilai tambah bagi pemangku kepentingan,
maka dilakukan proses bisnis dengan berbagai kegiatan dan fungsi. Agar
serangkaian kegiatan yang saling terhubung tersebut dapat dipahami secara
visual, maka perlu disusun peta proses bisnis. Peta proses bisnis merupakan
visualisasi dari rangkaian seluruh aktivitas dari suatu organisasi, yang
mendemonstrasikan bagaimana pekerjaan dilakukan, sehingga menjadikan
pekerjaan dapat tergambar dengan jelas/eksplisit.
Dengan pemetaan proses bisnis organisasi/perusahaan memiliki dokumentasi
pekerjaan yang dilakukan, sehingga memungkinkan untuk dianalisis, guna
meningkatkan kepuasan pelanggan melalui identifikasi terhadap :
pengurangan waktu proses, mengurangi produk defect, mereduksi biaya,
mereduksi proses bisnis yang tidak memberikan nilai tambah, meningkatkan
produktifitas, serta memudahkan pengukuran performansi.
Oleh karenanya, penyusunan peta proses bisnis tersebut perlu dilakukan
dengan cermat dan mengikuti tahapan-tahapan yang sudah semestinya, agar
hasilnya akurat dan sesuai dengan kemajuan, tuntutan masyarakat/konsumen
dan stakeholders lainnya.
Mengingat pentingnya penyusunan peta proses bisnis ini dalam keberhasilan
pencapaian tujuan organisasi/perusahaan, serta adanya improvmen secara
berkesinambungan, maka sudah selayaknya hal ini dipahami secara baik dan
mendalam oleh para pelaku bisnis dan para karyawan.

2. Guna memberikan pemahaman yang komprehensif tersebut, dipandang perlu
adanya keikut-sertaan para karyawan dalam pelatihan mengenai
“Penyusunan Peta Proses Bisnis” ini.
Pelatihan ini juga diselenggarakan dengan metode yang simpel dan teknik
yang menarik, sehingga akan sangat mudah dipahami oleh para peserta.
MAKSUD & TUJUAN TRAINING
Setelah mengikuti pelatihan ini diharapkan para peserta mampu:
1. Memahami konsep dasar manajemen proses bisnis.
2. Memahami tahapan penyusunan peta proses bisnis.
3. Memahami penggunaan notasi dan tools dalam penyusunan peta proses
bisnis.
4. Melakukan penyusunan prototype peta proses bisnis.
5. Mengimplementasikan di organisasi/perusahaannya masing-masing.
METODE TRAINING
Agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang diberikan, maka
digunakan beberapa aspek metodologi pembelajaran, antara lain :
1. Secara Online Training, dilakukan :
 Penyajian/penyampaian materi secara online training,
 Dengan dukungan multimedia dan aplikasi tertentu,
 Membahas, mendiskusikan dan mengevaluasi permasalahan dengan
model case study & discussion.
 Evaluasi pada akhir pelatihan mencakup kedalaman materi training, manfaat
& efektifitas training, serta rekomendasi dari peserta.
2. Secara Offline Training, dilakukan :
 Penyajian/penyampaian materi di dalam ruangan/kelas,
 Dengan dukungan multimedia, games & simulation/role-play,
 Membahas, mendiskusikan dan mengevaluasi permasalahan dengan
model case.
 Evaluasi pada akhir pelatihan mencakup kedalaman materi training, manfaat
& efektifitas training, serta rekomendasi dari peserta.
MATERI TRAINING
Materi Training ini meliputi:
1. Konsep Dasar Manajemen Proses Bisnis.
2. Tahapan Penyusunan Peta Proses Bisnis;
 Tahap Persiapan dan Perencanaan.
 Tahap Pengumpulan Informasi (Primer dan Sekunder).
 Tahap Pengembangan.
 Tahap Penerapan (Pendistribusian, Pemanfaatan dan Perubahan).
 Tahap Pemantauan dan Evaluasi.
3. Penggunaan Notasi dan Tools dalam Penyusunan Peta Proses Bisnis.
4. Penyusunan Prototype Peta Proses Bisnis.

3. NARASUMBER / INSTRUKTUR
KANAIDI, SE., M.Si., cSAP
adalah :
- Seorang yang enerjik, humoris, dan sangat memotivasi. Berjiwa muda, sukses
beberapa kali sebagai Dosen Favorite di beberapa Perguruan Tinggi.
- Beliau suka menulis dan sudah berhasil menerbitkan beberapa buku hasil karya
beliau yang telah dipublikasikan. Terlebih lagi beliau adalah seorang yang Certified di
Bidang Enterprise Resources Planning (ERP) & System, Applications, and Product in
Data Processing (SAP).
- Di samping itu, beliau adalah seorang praktisi yang berpengalaman lebih dari 30-an
tahun berkerja di suatu Perusahaan BUMN besar di Indonesia, dengan berbagai
posisi jabatan: mulai dari Manajer UPT, Kepala Kantor di beberapa Kota di Indonesia
s.d di tingkat Kantor Pusat.
- Beliau juga menggeluti aktivitas bisnis dan memiliki pengalaman sedemikian inten
dalam Strategic Planning, Business Plan, Business Continuity System Management
(BCMS), Business Analysis & Valuation, Business Process, Asset Management, e-
Procurement, dan dan materi-materi terkait dengan Revolusi Industri 4.0.
- Beliau juga seorang Blogger yang rajin mengelola sedemikian banyak Blog dan
beberapa web komersial, yang menghasilkan passive income yang cukup
spektakuler.
- Beliau seorang Trainer dan Pemateri/Instruktur/Narasumber yang sukses di
beberapa kegiatan Training dan Workshop/Seminar di berbagai Perusahaan di
Indonesia.
- Terlebih lagi, beliau adalah seorang konsultan dan peneliti marketing yang
berdedikasi dengan sedemikian banyak karya ilmiah yang beliau hasilkan dan
publikasikan.
-------------------------------------------
Contact Narasumber:
Kanaidi, SE., M.Si., cSAP
HP. 0812 2353 284, WA: 0877 5871 1905
e-mail : kanaidi63@gmail.com
----------------------------------------

4. Training terkait SEBELUMNYA:

24. INFORMASI Lengkap/ hubungi :
Kanaidi, SE., M.Si., cSAP
HP. 0812 2353 284, WA: 0877 5871 1905
e-mail : kanaidi63@gmail.com
------------------------------------------