Narasumber: Kanaidi, SE., M.Si., cSAP HP. 0812 2353 284, WA.: 0877 5871 1905 e-mail : kanaidi63@gmail.com ----------------------------------------

1. Silabus Pelatihan (TAHUN 2021):
AGILITY in WORKPLACE
Di Era Digital 4.0 dan Keberadaan Generasi Millennial
DESKRIPSI PELATIHAN (Durasi 2 hari)
Sebagaimana dengan Agility and Appreciative Leadership, dalam menghadapi
era digital 4.0 yang tengah berlangsung saat ini dan dominansi keberadaaan generasi
Millennial di Perusahaan, merupakan tantangan besar bagi para pengelola SDM untuk
meningkatkan kemampuan karyawan dalam mentransformasi segenap kapabilitas yang
dimiliki ke arah kesuksesan dalam bisnis.
Hal tersebut mengingat Perusahaan perlu mengantisipasi dan merespons secara
adaptif berbagai kondisi yang berubah dengan sedemikian cepat. Perusahaan
membutuhkan para karyawan yang dapat secara efektif mampu menjalankan laju
operasi Perusahaan yang sejalan dengan perubahan organisasi dan pola bisnis, akibat
adanya perubahan pola kerja staf/karyawan (employee work pattern) di lingkungan
kerja dan perubahan perilaku pembelian konsumen (customer purchasing habits), serta
ketatnya persaingan bisnis.
Para staf/karyawan Perusahaan juga dituntut untuk memikirkan bagaimana agar
produk yang dihasilkan Perusahaan dapat tetap laku terjual di pasar dan menghasilkan
keuntungan bagi Perusahaan. Termasuk pemikiran dan upaya agar terjadinya nilai
tambah atas produk dan pelayanan yang akan memberikan kepuasan bagi konsumen
dan loyalitas pelanggan. Dimana kepuasan bagi konsumen dan loyalitas pelanggan ini
merupakan tambang emas jangka panjang bagi Perusahaan.
Berdasarkan hasil berbagai penelitian didapati bahwa saat ini sudah sebagian
besar para staf/karyawan Perusahaan sudah didominasi (sekitar 60-65%) oleh

2. kelompok generasi Millennial, yang memiliki karakteristik dan tuntutan kerja yang
berbeda dari generasi sebelumnya. Para staf/karyawan saat ini akan termotivasi dalam
bekerja jika selalu dilibatkan dalam setiap aktivitas, mengingat mereka antara lain
adalah product co-creator, yang melek teknologi, memiliki networking yang luas dan
jiwa entrepreneurship yang lebih maju (keep looking Something New), serta
mengharapkan pengakuan, apresiasi dan penghargaan atas hasil yang didapatkan.
Terlebih lagi mereka akan merasa puas dengan pola kerja yang fleksibel, dengan
suasana dan fasilitas tempat kerja yang nyaman bagi dirinya, serta terakomodasinya
pola pengembangan diri yang memadai agar mereka merasa nyaman menikmati dan
melaksanakan pekerjaannya.
Dalam kondisi demikan, dibutuhkan adanya perubahan pola pikir dan sikap agile yang
tangkas, lincah dan gesit dari para staf/karyawan dalam melakukan kegiatan di tempat
kerja, serta fleksibel dalam kecepatan tindakan/eksekusinya bersama para pimpinan
terkait (melalui implementasi 4Dx Execution), dengan memaksimalkan kemampuan
dan potensi diri yang dimiliki oleh masing-masing karyawan, sehingga mereka dapat
berkontribusi optimal bagi perusahaan.
Dalam pelatihan ini akan dibahas secara komprehensif bersama peserta mengenai
bagaimana :
 Agile Concept and Growth Mindset dengan adanya Change Customer Behavior
di era digital 4.0,
 Implementasi 4Dx Execution bagi para staf/karyawan untuk menumbuhkan rasa
memiliki (sense of belonging) terhadap perusahaan,
 Menumbuhkan dan menciptakan Self-confidence and Self-motivation sehingga
mau dan mampu memaksimalkan potensi diri masing-masing,
 Mengupayakan kemampuan karyawan dalam memanfaatkan dan melakukan
perubahan pola data reporting and analytics guna mendukung Agility in
Company, serta
 Menumbuhkan innovative and creative thinking untuk menghasilkan cara kerja
baru dan mengetahui berbagai peluang bagi perusahaan.
Kesemuanya ini diharapkan agar para peserta pelatihan nantinya dapat memberikan
kontribusi yang besar bagi keuntungan dan kinerja perusahaan, serta dalam upanya
memenangkan persaingan di era digital 4.0.
SASARAN PESERTA
Pelatihan ini ditujukan untuk para Supervisor dan karyawan/staf terkait, serta
personil lainnya yang ingin meningkatkan pengetahuan dan ketrampilannya tentang
agility in workplace secara efektif.
METODE PELATIHAN
Agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang diberikan, maka digunakan
beberapa aspek metodologi pembelajaran, antara lain :

3. 1. Secara Online Training, dilakukan :
 Penyajian/penyampaian materi secara online training,
 Dengan dukungan multimedia dan aplikasi tertentu,
 Membahas, mendiskusikan dan mengevaluasi permasalahan dengan
model case study & discussion.
 Evaluasi pada akhir pelatihan mencakup kedalaman materi training, manfaat &
efektifitas training, serta rekomendasi dari peserta.
2. Secara Offline Training, dilakukan :
 Penyajian/penyampaian materi di dalam kelas,
 Dengan dukungan multimedia, games & simulation / role-play,
 Membahas, mendiskusikan dan mengevaluasi permasalahan dengan
model case study & discussion.
 Evaluasi pada akhir pelatihan mencakup kedalaman materi training, manfaat &
efektifitas training, serta rekomendasi dari peserta.
MATERI PELATIHAN
Materi bahasan pada pelatihan ini, meliputi:
1. Agile Concept and Growth Mindset dengan adanya Change Customer Behavior
di era digital 4.0.
2. Characteristics and Changing Work Pattern Generasi Millennial dikaitkan dengan
Positive Power in Company Agility.
3. Agile Fluency Framework and Agility Benefit dikaitkan dengan Building Self-
Confidence and Sense of Belonging.
4. Innovative and creative thinking untuk menghasilkan cara kerja baru dan
mengetahui berbagai peluang bagi perusahaan.
5. Growing and creating Self-motivation guna mewujudkan agility in company.
6. The 4 Disciplines of Executions (4DX Implementation) dalam rangka Designing
The Agility Culture.
7. Kemampuan karyawan memanfaatkan dan melakukan perubahan pola data
reporting and analytics dalam mendukung Agility in Company.
8. Case Study, Games and Simulation.

4. NARASUMBER / PEMATERI / INSTRUKTUR
KANAIDI, SE., M.Si., cSAP
adalah seorang yang enerjik, humoris, dan sangat memotivasi. Berjiwa muda, sukses
beberapa kali sebagai Dosen Favorite di beberapa Perguruan Tinggi. Beliau
suka menulis dan sudah berhasil menerbitkan beberapa buku hasil karya beliau
dan telah berhasil dipublikasikan. Terlebih lagi beliau adalah seorang yang Certified
di Bidang Enterprise Resources Planning (ERP) & System, Applications, and Product
in Data Processing (SAP).
Di samping itu, beliau adalah seorang praktisi yang berpengalaman lebih dari 30
tahun berkerja di salah satu Perusahaan BUMN besar di Indonesia, dengan berbagai
posisi jabatan: mulai dari Manajer UPT, Kepala Kantor di beberapa Kota di Indonesia
s.d di tingkat Kantor Pusat. Beliau juga menggeluti aktivitas bisnis dan memiliki
pengalaman sedemikian inten dengan Leadership and Management Skill, Stress &
Conflict Management, Motivating the People, Production and Operation
Management, 4Dx Implementation, Marketing and Sales Planning, dan Digital
Activation, serta keterkaitannya dengan peluang dan tantangan Revolusi Industri 4.0
dan Generasi Millennial, dengan berbagai dilema dan tantangan yang dihadapi.
Beliau juga seorang Blogger yang rajin mengelola sedemikian banyak Blog dan
beberapa web komersial, yang menghasilkan passive income yang cukup
spektakuler.
Beliau seorang Trainer dan Pemateri/Instruktur/Narasumber yang sukses di
beberapa kegiatan Training dan Workshop/Seminar di berbagai Perusahaan di
Indonesia. Terlebih lagi, beliau adalah seorang konsultan dan peneliti yang
berdedikasi dengan sedemikian banyak karya ilmiah yang beliau hasilkan dan
publikasikan.
---------------------------------------------------
Info LENGKAP/ hubungi (Narasumber):
Kanaidi,SE., M.Si., cSAP
HP. 0812 2353 284 WA. 0877 5871 1905
e-mail : kanaidi63@gmail.com
--------------------------------------------

5. Training terkait SEBELUMNYA:

22. ===================================
Informasi Lengkap/ hubungi NARASUMBER:
Kanaidi, SE., M.Si., cSAP
HP. 0812 2353 284, WA.: 0877 5871 1905
e-mail : kanaidi63@gmail.com
----------------------------------------