Pelatihan berdurasi 2 hari ini membahas cara memotivasi dan mengelola karyawan di era digital dengan memanfaatkan energi dalam diri, menumbukan semangat kerja, dan memahami perubahan perilaku generasi milenial. Pelatihan ini menggunakan metode penyajian materi, diskusi kasus, dan evaluasi untuk membantu peserta menerapkan pemotivasian di tempat kerja.

1. Silabus Pelatihan:
“Successfully MOTIVATING & MANAGING PEOPLE
In The Workplace”
Di Era Digital 4.0 dan KeberadaanKaryawan Generasi Millennial.
DESKRIPSIPELATIHAN (Durasi: 2 hari)
Perlu disadarinya bahwa di dalam diri setiap insan manusia telah dikaruniai dengan
kekuatan berupa energi inner cycle yang sangat besar dan sangat luar biasa sebagai
pendorong motivasi dalam kehidupan. Kekuatan tersebut akan sangat berarti bila
dimanfaatkan secara positif dalam aktivitas keseharian (dalam bertindak dan
berperilaku).
Agar semua aktivitas yang dilakukan menciptakan hasil yang prima, yang dikaitkan
dengan kesuksesan dan kepuasan kerja, diperlukan adanya spirit and intrinsic
motivation bagi setiap orang, melalui pemahaman yang hakiki bahwa bekerja adalah
ibadah dan merupakan suatu kesempatan emas yang belum tentu akan terulang untuk
kedua kalinya. Setiap orang bekerja bukan hanya untuk menunjukkan siapa dirinya, tapi
lebih kepada semangat siapa mereka dalam hubungan pribadi dan hubungan di tempat
kerja sehingga mampu menumbuhkan semangat kerjasama dan saling percaya yang
dapat dipastikan bahwa nilai-nilai yang dianut orang-orang sinkron dengan tujuan
organisasi/institusi. Terlebih lagi setiap orang membutuhkan motivasi agar dapat meraih
prestasi yang terbaik. Di samping itu, perlu juga dipahami secara mendalam mengenai
cara mendorong motivasi berprestasi (need for achievement) yang ternyata dapat
menjadi stimulus dalam meningkatkan kinerja, baik melalui produktivitas individu
maupun produktivitas kelompok.
Bersamaan dengan timbul dan meningkatnya motivasi, maka perlu juga
diimbangi dengan berbagai pengakuan, penghargaan dan apresiasi bagi para
karyawan, terutama bagi karyawan/kelompok karyawan yang memang telah

2. menunjukkan prestasi nyata pada bidangnya. Hal tersebut mengingat beberapa
hasil penelitian menunjukkan bahwa di era Digital 4.0 dan keberadaaan
karyawan yang berasal dari generasi milenial saat ini telah terjadi perubahan
pola perilaku dalam kerja. Mereka akan termotivasi oleh tugas-tugas signifikan
(menantang dan inovatif), tidak mau terlalu dikekang, lebih mengutamakan
apresiasi kerja (reward) dibandingkan hal-hal yang berkaitan dengan
punishment, serta lebih suka diarahkan daripada diperintah.
Kesemuanya itu akan dibahas secara tuntas dan komprehensif dalam pelatihan
ini.
TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN
Melalui pelatihan ini diharapkan para peserta akan:
 Mampu memanfaatkan kekuatan energi diri dan fungsi otak yang luar biasa dalam
menciptakan positive thinking dan perilaku positif.
 Mampu memunculkan semangat kerja yang berasal dari dalam diri sendiri dan
mampu menumbuhkan motivasi bagi orang lain, guna terciptanya profesionalisme
dan kualitas kinerja yang optimal.
 Memahami cara mendorong motivasi berprestasi (need for achievement) yang
ternyata dapat menjadi stimulus dalam meningkatkan kinerja dan produktivitas
individu maupun kelompok.
 Mampu memahami cara cerdas bekerjasama dengan karyawan dari generasi
millenial.
 Mampu menerapkannya di tempat kerja masing-masing peserta.
METODE PELATIHAN
Agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang diberikan, maka
digunakan beberapa aspek metodologi pembelajaran, antara lain :
 Penyajian/penyampaian materi di dalam ruangan/kelas atau secara online,
dengan dukungan multimedia, simulasi, games dan role-play.
 Mendiskusikan dan mengevaluasi permasalahan dengan model case
discussion.
 Evaluasi pada akhir pelatihan juga mencakup kedalaman materi training,
manfaat & efektifitas training, serta rekomendasi dari peserta.
MATERI PELATIHAN
Berikut adalah ringkasan materi pelatihan ini meliputi, antara lain :
1. Pemahaman tentang Teori Energi
 Pentingnya mengenali diri dan Self-Confident.
 Pemahaman tentang kekuatan di dalam diri.

3.  Peranan Positive Thinking & Sikap Positif dalam melayani.
2. Pemahaman tentang Spirit and Intrinsic Motivation
 Pemahaman pengertian Motivasi & berbagai teori motivasi
 Memahami pentingnya Motivasi sebagai pendorong kesuksesan dan kepuasan
kerja.
 Upaya memunculkan semangat kerja yang berasal dari dalam diri sendiri.
 Teknik menumbuhkan motivasi diri sendiri dan orang lain.
3. Serve with The Heart (Home Sweet Home Communication)
 Pemahaman tentang Moment of Truth & Coffee Stain.
 Arti Penting Penampilan yang menarik (penampilan luar & di dalam diri).
 Menumbuhkan Sense of belonging dan etos kerja bahwa bekerja adalah ibadah
dan merupakan suatu kesempatan emas.
4. Motivasi berprestasi (need for achievement)
 Makna dan arti penting need for achievement.
 Keunggulan dari need for achievement.
 Tolak ukur dan cara menumbuhkan stimulan yang efektif
 Pergeseran paradigma dan perubahan perilaku yang efektif untuk pencapaian
achievement motive.
 Merumuskan dan mengimplementasikan motivasi berprestasi ke dalam
Achievement Planning
5. Building Relationships and Trust at Work place
 Kebutuhan akan Hubungan yang Baik
 Karakteristik yang membentuk Hubungan Kerja yang baik dan sehat
 Memahami Berbagai perbedaaan Karakter Kepribadian.
 Memahami arti dan pentingnya trust.
 Cara Membangun Hubungan dan trust yang positif di tempat kerja
6. Arti penting reward sebagai media memotivasi karyawan di era Digital 4.0 dan
keberadaan Generasi Milenial.
 Karakteristik karyawan.
 Perubahan pola perilaku karyawan.
 Peranan reward dalam memotivasi karyawan.
7. Study Kasus, Role Plays & Games.

4. NARASUMBER / PEMATERI
KANAIDI, SE., M.Si., cSAP
adalah seorang yang enerjik, humoris, dan sangat memotivasi. Berjiwa muda, sukses
beberapa kali sebagai Dosen Favorite di beberapa Perguruan Tinggi. Beliau suka
menulis dan sudah berhasil menerbitkan beberapa buku di bidang Advertising, e-
Marketing, juga Buku Koperasi & UMKM dan Kewirausahaan hasil karya beliau dan
telah berhasil dipublikasikan. Terlebih lagi beliau adalah seorang yang Certified di
Bidang Enterprise Resources Planning (ERP) & System, Aplications, and Product in
Data Processing (SAP), dengan spesialisasi Sales and Distribution.
Di samping itu, beliau adalah seorang praktisi yang berpengalaman lebih dari 30
tahun berkerja di salah satu Perusahaan BUMN, dengan berbagai posisi jabatan: mulai
dari Manajer UPT, Kepala Kantor di beberapa Kota di Indonesia s.d di tingkat Kantor
Pusat. Beliau juga menggeluti beberapa jenis bisnis yang tentunya sangat inten dengan
Human Capital Management dan Character Building and Motivating People, dengan
berbagai dilema dan tantangan yang dihadapi. Beliau juga seorang Blogger yang rajin
mengelola sedemikian banyak Blog dan website komersial, yang menghasilkan passive
income secara spektakuler.
Beliau seorang Trainer dan Pemateri/Instruktur/Narasumber yang sukses di
beberapa kegiatan Training dan Workshop/Seminar di berbagai Perusahaan di
Indonesia. Terlebih lagi, beliau adalah seorang konsultan dan peneliti marketing yang
berdedikasi dengan segudang karya ilmiah yang beliau hasilkan dan publikasikan.
-----------------------------------------
Info LENGKAP/hubungi (Narasumber):
Kanaidi, SE., M.Si., cSAP
HP. 0812 2353 284, WA: 0877 5871 1905
e-mail : kanaidi63@gmail.com
-----------------------------------------

5. Pelatihan terkait SEBELUMNYA :

12. Info LENGKAP/hubungi (Narasumber):
Kanaidi, SE., M.Si., cSAP
HP. 0812 2353 284, WA: 0877 5871 1905
e-mail : kanaidi63@gmail.com
-----------------------------------------